marzo 2014

La Universitat Pompeu Fabra miembro de INDESCAT

21/03/2014|

Indescat es la asociación del clúster de la industria del deporte en Cataluña. Creado en el año 2009 forma parte de una amplia red de clústers sectoriales impulsados por la Generalitat de Cataluña. Más de 50 empresas están asociadas a indescat y representan ámbitos tan diversos como la fabricación de ropa deportiva, piscinas, productos alimenticios, consultoría deportiva, organización de eventos y centros de investigación e innovación tecnológica, con una facturación agregada que supera los 1.000 millones de euros anuales. El trabajo realizado durante estos cuatro años ha sido reconocido por la Comisión Europea al otorgarle una calificación especial por parte del European cluster Excellence Initiative.

Los ejes estratégicos de Indescat son 6: innovación, club de negocios y emprendimiento, visibilidad, formación, internacionalización y networking. Para su desarrollo, Indescat organiza grupos de trabajo en los que se generan ideas, se aporta valor y se crean sinergias entre los asociados.

Celebración Aniversario INDESCAT

Celebración Aniversario INDESCAT

La Universitat Pompeu Fabra a través de la Fundación Privada Idec  es uno de los integrantes de Indescat desde marzo de 2014. Además, Carles Murillo Fort, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management ocupa, en representación de la UPF, un lugar en la junta directiva de Indescat.

El fenómeno de los clústers industriales tiene una larga trayectoria de Europa. Indescat, en particular, está constituido como asociación de empresas e instituciones. En la actualidad, fruto de la especial manera de organización de la producción en la mayor parte de la industria, las actuaciones de apoyo a las empresas aparecen de la mano de actuaciones transversales en las que interactúan dos, o más, clústers. Este es el caso, por ejemplo, de la forma en la que se potencia el ámbito del motor, con la intervención simultánea de los clústers de la industrial del deporte y los fabricantes de vehículos de motor.

La colaboración público-privada y, en especial, la tan esperada entre la universidad y la empresa, constituye uno de los mayores retos de la aportación de la Universitat Pompeu Fabra a Indescat, tanto desde la perspectiva de la formación, como de la investigación aplicada. En este sentido, la UPF está en condiciones óptimas para contribuir a alcanzar los objetivos de indescat, reflejados en su misión: “ayudar a la industria deportiva a detectar y captar oportunidades de negocio, sea en forma de proyectos de innovación o de internacionalización, o mediante proyectos individuales entre varios de sus asociados y también con otras empresas”.

La Universitat Pompeu Fabra viene colaborando con algunas empresas e instituciones de Indescat. Es el caso, por ejemplo, de los juegos de animación y la política comunicativa que acompaña la Barcelona World Race, de la Fundació Navegació Oceànica de Barcelona, cuyo director Andor Serra participó además en la sesión inaugural de la actual edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management. El Máster en Tecnología del Deporte del Idec de la UPF se llevará a cabo en colaboración con Indescat. Se trata de un curso pensado para cubrir el vació existente en la formación de profesionales capaces de aplicar la tecnología en el mundo del deporte y la actividad física. El curso está dirigido tanto a ingenieros como a graduados en ciencias de la actividad física y el deporte.

Resumen de la Jornada SocialNetSport sobre ticketing deportivo

03/03/2014|

El día 28 de febrero tuvo lugar en la Barcelona School of Management la III Jornada SocialNetSport, dedicada en esta edición al ticketing deportivo. La jornada organizado por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte, contó con una gran afluencia de público en el auditorio de la escuela de negocios de la Universitat Pompeu Fabra .

La jornada comenzó con una introducción, a cargo parte de José Luis Ferrando, socio director de Actis Leisure & Sport, que planteó la importancia y la evolución del ticketing deportivo en el mundo. El mercado de referencia en la venta online de entradas para eventos deportivos es el de los EEUU. Hace tan solo unas pocas décadas, el ticketing deportivo representaba para los clubes deportivos una parte fundamental de sus ingresos, mientras que en la actualidad ese porcentaje ha decrecido de manera sustancial. Ferrando describió luego las ventajas e inconvenientes del mercado primario y secundario en el ticketing deportivo.

Emili Sabadell (FCBarcelona)

Emili Sabadell (FCBarcelona)

La primera de las ponencias centrales de la jornada estuvo a cargo de Emili Sabadell, Director del Área de Operaciones del FC Barcelona. En su intervención, Sabadell, describió la importancia del ticketing en los ingresos del club y destacó que una de las particularidades del FC Barcelona, que no existe en otros grandes clubes europeos, es el alto porcentaje del aforo del estadio que está en manos de los abonados: el 85% del aforo es para los abonados, lo que implica un margen menor para el ticketing deportivo. La importancia del turismo y la necesidad de acercarse al turista ocasional, no olvidarse de los canales tradicionales y offline y las nuevas tendencias que son necesarias en el ticketing deportivo del FC Barcelona fueron otros de los temas destacados de su ponencia.

Xavier Amador (Aytdo. Barcelona)

Xavier Amador (Ayto. Barcelona)

Xavier Amador, Director de Relaciones Institucionales del Área de calidad de vida, igualdad y deporte del Ayuntamiento de Barcelona, centró su intervención en la importancia de la cooperación necesaria que han de tener las administraciones públicas con los promotores deportivos para la realización de actividades deportivas. Para ello, se deben cumplir una serie de requisitos para que el evento deportivo sea todo un éxito. Destacar, por lo que respecta al ticketing deportivo que, por ejemplo en la Maratón de Barcelona no llega al 50% de los ingresos de la prueba, el resto proviene de las aportaciones de los patrocinadores.

Tras una breve pausa, tuvo lugar la mesa redonda con la que se concluyó la Jornada. Moderada por Carles Murillo, director del máster, la sesión contó con las intervenciones de representantes de Atrápalo, Circuit de Catalunya, OneBoxTm y Viagogo. La intervención de Maria Bernardes de Atrápalo se centró en la importancia del canal, realizando un recorrido por los canales tradicionales y desembocando en las nuevas tendencias de venta online. Hubo tiempo también para destacar los objetivos y los servicios que han de ofrecer los diferentes canales. Para Nona Ibarz, directora de marketing del Circuit de Catalunya, la estrategia de ticketing es totalmente diferente a la de los grandes clubes que tienen eventos cada semana, puesto que, en su caso, el esfuerzo de venta se centra en dos competiciones puntuales: Fórmula1 y MotoGP. Ibarz destacó que el ticketing del evento de Fórmula 1 representa el 80% de los ingresos para el Circuit y destacó también el crecimiento de la venta online a través de la página web, gracias a las estrategias de comunicación basadas en email marketing y SEM. Todo ello, facilita una experiencia de compra más cómoda y sencilla. Carles Galí, representante de OneBoxTM hizo un recorrido por la evolución del ticketing, recordando fechas clave como la aparición de Tele-entrada (1988) o de Atrápalo (2000) como fechas destacas en el sector, explicó también algunas de las tendencias de futuro que han de pasar necesariamente por la movilidad y la geolocalización y también el big data. Juansa Molina, International Business Development en Viagogo.com destacó la tendencia, cada vez más creciente, en la compra anticipada de entradas para eventos internacionales de gran relevancia. Otro de los temas que trató fue la importancia que tiene el periodo de venta como variable en el precio final de las entradas, destacando la limitación que existe en la Liga española por la poca antelación con la que se definen los horarios de la Liga de Fútbol Profesional.

Mesa Redonda de la III Jornada SocialNetSport

Mesa Redonda de la III Jornada SocialNetSport

Para finalizar la mesa redonda y la jornada tuvo lugar un intenso e interesante turno de preguntas por parte del público asistente. Carme Martinell, directora de la Fundación Privada Idec de la Universitat Pompeu Fabra fue la encargada de concluir la III Jornada SocialNetSport, resaltando la oferta académica y las líneas de investigación relacionadas con el deporte de la Universitat Pompeu Fabra.

febrero 2014

Jornada SocialNetSport sobre Ticketing Deportivo

21/02/2014|

Este viernes 28 de febrero se celebra en el Auditorio de la Barcelona School of Management la III Jornada SocialNetSport que en esta edición se dedica al ticketing deportivo. La Jornada está organizada por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management a través de sus partners habituales.

A continuación os detallamos el programa y contenidos de la Jornada y una pequeña descripción de los ponentes que participarán en ella:

PROGRAMA

08:40-8:55h: Bienvenida y acreditación

09:00h-09:10h: Presentación de la Jornada a cargo de los Organizadores y bienvenida a la Barcelona School of Management.

09:05h-09:30h: INTRODUCCIÓN A LA JORNADA: “La evolución del ticketing deportivo” a Cargo del Sr. José Luis Ferrando, Socio director de Actis leisure & Sport y profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universidad Pompeu Fabra.

09:30h-10:30h: LA ESTRATEGIA DE TICKETING EN EL F.C. BARCELONA. Exposición de la estrategia y evolución del ticketing deportivo de una de las instituciones deportivas más importantes a nivel mundial como es el F.C. Barcelona.

Ponente: Emili Sabadell (Director Área Operaciones del F.C. Barcelona)

10:35h-11:15h: LA IMPORTANCIA DE LOS PROMOTORES EN EL TICKETING DEPORTIVO. Sin duda, el papel de los promotores de eventos o espectáculos deportivos es uno de los pilares para el éxito del ticketing deportivo y lo veremos a través de uno de los principales promotores de eventos con gran repercusión deportiva como es el Ayuntamiento de Barcelona.

Ponente: Xavier Amador (Director de Relaciones Institucionales del Área de Calidad de vida, igualdad y deporte del Ayuntamiento de Barcelona), presentación a cargo del Sr. Pere Solanellas (Co-director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM)

11:15-11:30h Descanso. Networking entre los participantes

11:35h-13:00h: TALK EXPERIENCIES SOBRE TICKETING DEPORTIVO. Breves exposiciones de 10 minutos de duración por cada uno de los participantes en la mesa redonda sobre sus diferentes experiencias con el ticketing deportivo y posterior dinamización por parte del moderador y preguntas del público asistente.

Participantes:

Nona Ibarz (Directora de Márketing del Circuit de Catalunya)

Maria Bernades (Directora de entradas de Atrápalo)

Carles Galí (Socio fundador de OneboxTM)

Juansa Molina (International Business Development en viagogo.com)

Moderador:

Sr. Carles Murillo (Co-Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management)

El programa puede sufrir modificaciones debido a los compromisos profesionales de los ponentes. Los posibles cambios se comunicarán lo antes posible.

LISTADO DE LOS PONENTES

J.L. Ferrando

José Luis Ferrando

José Luis Ferrando

Director de Actis, Leisure & Sport. Ha sido director de IMG España. Miembro del Comité organizador del Torneo Conde de Godó de tenis. Asesor del COOB’92. Responsable de la división IMG en América Latina. Ha participado en diversos proyectos de patrocinio deportivo en la región para Pepsi y Telefónica entre otros. Ha liderado la representación de destacados deportistas. Profesor especializado en Patrocinio Deportivo en el Máster de Dirección y Gestión del Deporte de la BSM.

 

 

Emili Sabadell

Emili Sabadell

Emili Sabadell

Actual Director del Área de Explotación del FC Barcelona. Empresario con gran experiencia, co-fundador de Just-Married. Director de expansión de Affinity entre 2003-2005 y con anterioridad Director Asia Joyco entre el 1994 y 2002. Durante los JJOO de Barcelona ’92 fue el Director de Operaciones de la antorcha olímpica y Director del Hospitality.

 

 

 

Xavier Amador

Xavier Amador

Xavier Amador

Director de Relaciones Institucionales del Área de Calidad de vida, igualdad y deporte del Ayuntamiento de Barcelona. Ex-Gerente del Institut Barcelona Esports. Desde el 2007 hasta 2011 fue Regidor de Deportes en el Ayuntamiento de Sant Cugat y diputado provincial.

 

 

 

 

Nona Ibarz

Nona Ibarz

Nona Ibarz

Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la UAB. Ha desarrollado su actividad profesional en diversas Agencias de Publicidad tan destacadas como Bassat Ogilvy & Mather y SCPF Barcelona hasta que en diciembre de 2008 se incorpora al equipo del Circuit de Catalunya como responsable de Marketing, siendo una de sus responsabilidades la venta de entradas en los dos Grandes Premios, la Fórmula 1 y MotoGP.

 

 

Maria Bernades

Maria Bernades

Maria Bernades

Global Product Manager de Entradas de Atrápalo (destacada agencia de agencia de viajes y de promoción de actividades de ocio en España). Anterior responsable de la Internacionalización de Actividades a países europeos y de Latinoamérica, con amplia experiencia en la venta de entradas a través de Internet.

 

 

 

Carles Galí

Carles Galí

Carles Galí

Máster en Gestión y Dirección del Deporte de la Barcelona School of Management. Managing Partner de One Box Ticket Management (Empresa desarrolladora de tecnología para la comercialización de espectáculos y actividades de ocio). Anteriormente Director Comercial de Servicaixa y Account Manager en Octagon.

 

 

 

Juansa Molina

Juansa Molina

Juansa Molina

International Business Development en viagogo.com

 

 

 

 

La inscripción a la jornada es gratuita pero las plazas son limitadas. Es imprescindible reservar plaza.

Reserva tu plaza

https://www.barcelonaschoolofmanagement.upf.edu/socialnetsport

En los próximos días empieza la 2a edición del Máster online

14/02/2014|

El día 3 de marzo empezará la 2a edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte en su modalidad online.

El Máster que tendrá una duración de un año (hasta Marzo del 2015), abarca la totalidad de los contenidos que se imparten en la modalidad presencial. En los primeros meses los alumnos realizaran los 10 módulos que componen el curso y a partir de diciembre empezarán a desarrollar el trabajo de final de máster sobre un proyecto deportivo que sea de su interés.

Los participantes también tendrán a su disposición algunas de las jornadas y experiencias profesionales presenciales que organiza el curso, mediante una grabación de las mismas para poder aprovechar al máximo todos los conocimientos.

El programa online permite una continua interacción entre el estudiante y el profesor,  pudiendo estar en contacto en cualquier momento a lo largo del recorrido del curso.

https://www.barcelonaschoolofmanagement.upf.edu/master-en-direccion-y-gestion-del-deporte-modalidad-online/presentacion

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Evento del mes… III Jornada SocialNetSport

06/02/2014|

El viernes 28 de febrero, último día de este mes, tendrá lugar en el Auditorio de la Barcelona School of Management la III Jornada SocialNetSport que, en esta ocasión estará dedicada al ticketing deportivo y que organiza el Máster en Dirección y Gestión del Deporte a través de sus partners habituales.

La jornada, en formato de mañana, debatirá, expondrá y acercará los aspectos más importantes del ticketing deportivo a través de diferentes ponentes de prestigio en el sector. La introducción de la Jornada correrá a cargo de José Luis Ferrando, profesor del Máster y con amplia experiencia dentro del ticketing deportivo que explicará la evolución que ha experimentado el sector en los últimos años. Las ponencias centrales de la Jornada irán a cargo de Emili Sabadell, Director del Área de Explotación del FC Barcelona y de Xavier Amador, gernete del Institut Barcelona Esports. Las visiones y estrategias tanto por parte de los Clubs como de los promotores deportivos serán el eje de sus intervenciones.

La segunda parte de la Jornada contará con un formato de “Talk Experiencies” en el que cuatro invitados tendrán un pequeño tiempo asignado para explicar sus puntos de vista sobre el ticketing deportivo y posteriormente se someterán a las preguntas del moderador de la mesa redonda y de los asistentes a la Jornada. Las inscripciones, totalmente gratuitas ya se pueden realizar en el siguiente enlace. Os esperamos a todos el 28 de este mes en el Auditorio.

enero 2014

Visita a la Euroleague

30/01/2014|

El pasado miércoles día 29 los alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte tuvieron la oportunidad de visitar las instalaciones de la Euroleague de baloncesto en la que, a través de su Senior Manager de Marketing Partnerships Rayde Luis Baez, participante también en la 1ª Edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM y, el Chief Operations Officer Eduard J. Scott, explicaron las estrategias de marketing y de operaciones de la Euroleague.

Durante su intervención, Rayde Luis Baez explicó los pilares y las estrategias de marketing en los que se basa la Euroleague para conseguir nuevos patrocinadores y abrir nuevos mercados, “la Euroleague compite con los estrenos de cine y el ocio más que con la NBA, por ese motivo el cambio de los partidos a los jueves y viernes”. El producto principal y que representa la mitad de la audiencia de toda una temporada es la Final Four que se celebra en las principales ciudades europeas, tengan o no tradición baloncestística para potenciar la imagen de la Euroleague y la de sus patrocinadores. Las Redes Sociales y la web son pilares básicos en la estrategia de marketing con más de 5,1 Millones de usuarios únicos y 213 M de visitas que generan los videos de toda la temporada, “no vendemos advertising, sino una plataforma para que las marcas que confian en nosotros hagan engagement con sus seguidores”.

Un momento durante la conferencia en la Euroleague

Un momento durante la conferencia en la Euroleague

Eduard J. Scott fue el encargado de hacer un recorrido por la historia de la Euroleague Basketball, empresa privada surgida en el 2000 a raíz de un conflicto de los principales Clubs de baloncesto con la FIBA. Entre las competicipones que gestiona destaca también la EuroCup, el campeón de la cual tiene derecho a disputar la Euroleague y la Nike Junior Cup. Las licencias de los equipos y su evolción durante todos estos años también fue un tema destacado ya que de los equipos fundadores sólo cuatro de ellos siguen manteniendo la licencia “A”, la más importante. Los ingresos de los Clubs provienen de los ticketings de los partidos que celebran en sus instalaciones y un porcentaje de los derechos televisivos de su país, además de las posibles primas por partidos ganados, el presupuesto medio de los Clubs es de 14 millones de euros.

Con posterioridad a las conferencias y para finalizar la visita, se realizó un breve recorrido por las oficinas centrales de la Euroleague, un broche de oro para una visita para conocer la gestión de una de las competiciones más importantes de Europa.

Esta ha sido la tercera visita programada para la 8ª edición del Máster. En los próximos módulos del curso, los alumnos visitaran uno de los eventos deportivos más importantes del tenis en nuestro país como es el torneo “Barcelona Open Banc Sabadell Godó” , el Circuito de Catalunya coincidiendo con los entrenamientos de Moto GP y las instalaciones del CAR de Sant Cugat, entre otras.

La evolución del Ticketing Deportivo

22/01/2014|

Los directores de los clubes deportivos disponen de diferentes recursos para hacer crecer los ingresos de sus entidades: patrocinios diversificados y consolidados, derechos de las retransmisiones televisivas, campañas creativas de marketing, acuerdos de colaboración con proveedores, etc… Además, cuentan también con una herramienta que les proporciona ingresos de una forma regular a lo largo de la temporada. Nos referimos al ticketing que se genera en las competiciones o acontecimientos deportivos y que, en ocasiones, supone la principal fuente de ingresos, mientras que en otros casos, deja un margen de mejora que no conviene despreciar, independientemente de la categoría de la competición y del nivel presupuestario del club o entidad deportiva.

La importancia y relevancia que representa el ticketing en la cuenta de explotación de una entidad deportiva depende factores muy diversos: la categoría de la entidad, la disciplina deportiva, el grado de profesionalización de la competición, el ámbito geográfico, la historia, prestigio y trayectoria deportiva de unos y otros…. En categorías inferiores, por ejemplo, donde no existen los derechos de televisión y los patrocinios son cada vez más difíciles de conseguir, el ticketing supone un porcentaje muy importante en la captación total de ingresos. Por el contrario, en las grandes entidades deportivas, el peso del ticketing en los ingresos ha ido disminuyendo a lo largo de los últimos años en beneficio de otras fuentes de ingresos como se aprecia, por ejemplo, sin más que comparar los porcentajes que sobre el ingreso total de los clubes europeos significa la partida de ingresos por taquilla (informe Deloitte sobre la liga de los dineros en Europa)

José Luis Ferrando (expresidente de IMG España y experto en la organización de grandes eventos deportivos con gran experiencia en ticketing deportivo) señala que “la importancia del ticketing deportivo depende de los eventos o las competiciones . Por ejemplo, en el pasado, en el fútbol español la venta de entradas era un componente muy alto de los ingresos de los clubes, mientras que ahora se ha reducido de gran manera pues los ingresos por derechos de televisión y el patrocinio, han modificado estos porcentajes”, lo que significa, como apunta Carles Murillo (director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte y, en su época, presidente de la Comisión Económica del FC Barcelona), que “el modelo de negocio, por la vía de los ingresos ha cambiado desde la aparición de la señal digital”.

Las nuevas tecnologías son clave a la hora de hablar de la evolución del ticketing deportivo. Actualmente los aficionados pueden comprar directamente desde sus casas, online, a través de portales especializados, cualquier tipo de localidad para espectáculos y eventos deportivos. Los portales especializados funcionan como intermediarios expertos entre los promotores de los eventos y los consumidores, sin que esta intermediación vaya menoscabe la labor de las propias entidades deportivas que siguen vendiendo localidades en las taquillas físicas y, cada vez más, a través de sus propias páginas web.

Otra de las consecuencias de la evolución del ticketing lo encontramos, por ejemplo, en mecanismos como el de Servicaixa, servicio de CaixaBank, donde en determinados cajeros automáticos se podían comprar entradas para ir al teatro, cines, eventos deportivos, entre otros. Hace tan solo unas pocas semanas el actual gestor de los Servicaixa, TicketMaster, anunciaba el fin de este servicio ante la evolución de las nuevas tecnologías y el cambio de hábitos de los consumidores. Adquirir una localidad desde casa e imprimir las entradas sin que esto genere un coste excesivo de gestión son dos de los argumentos que han resultado clave en esta evolución y en la decisión del gestor antes mencionado.

De todas formas, el ticketing online se enfrenta a nuevos retos de futuro. Para José Luis Ferrando el futuro del ticketing deportivo pasa por un efecto globalizador que hará más accesible el acceso a la compra de entradas. Los nuevos canales de distribución facilitarán, tanto a usuarios como a promotores , la disponibilidad de entradas con suficiente antelación y la posibilidad de pagar mediante tarjeta y de una forma totalmente segura.

Jornada SocialNetSport

Jornada SocialNetSport

Durante la III Jornada SocialNetSport, del 28 de febrero en el Auditorio de la Barcelona School of Management, se tendrá una ocasión única para debatir sobre este tema tan importante para las entidades deportivas. La Jornada contará con algunas de las entidades referentes en el deporte a nivel nacional, con la presencia ya confirmada de un representante del F.C.Barcelona y del Circuit de Catalunya, además de expertos en el sector del ticketing, como Atrápalo y Viagogo, entre otros destacados ponentes. En la web de la Jornada se puede encontrar toda la información al respecto.

Experiencia profesional…Ben Miller

17/01/2014|

Ayer jueves 16 de enero, tuvo lugar en el Campus de la Ciutadella de la Universitat Pompeu Fabra, la 1ª jornada de l’Aula Esport, un conjunto de sesiones organizadas por la UPF que tienen como objetivo principal ofrecer a la comunidad universitaria un foro de debate sobre temas de actualidad relacionados con el deporte y la actividad física.

Esta primera sesión, contó con la participación de Ben Miller, director de comunicación de la agencia de representación de futbolistas y marketing deportivo: “Actyvos” y persona que organiza la atención a los medios de Gerard Piqué.

Ante la atenta mirada de los estudiantes de la facultad y de los alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte que pudieron asistir, Ben se presentó como una persona de familia humilde, que a base de esfuerzo, trabajo y sacrificio, había llegado a conseguir algunos de sus sueños a nivel profesional. Empezó su andadura en el mundo de la comunicación, en un viaje a Hong Kong, dónde trabajo para la empresa World Sport Group editando y produciendo magazines deportivos. Esta primera experiencia, le permitió llegar a IMG como productor, empresa con la que creó un documental semanal sobre “Fútbol Mundial”.

Sus posteriores experiencias en SKY y en la UEFA como productor de magazines de distintas competiciones, le permitieron adentrarse por completo en el panorama futbolístico y establecer relaciones con distintos profesionales, futbolistas y agentes. En el año 2012, paso a ser el director de comunicación de la empresa Actyvos, agencia de representación que gestiona las carreras de entrenadores, directores deportivos y deportistas de élite como Gerard Piqué, David Villa o Ander Herrera.

A lo largo de su intervención, Ben Miller trató de definir las acciones más importantes que un director de comunicación debe potenciar con el deportista que representa, mostrar los mecanismos que deben activarse para potenciar la marca propia de cada futbolista y distinguir cuáles son los factores que pueden ser claves para poder conseguir el éxito.

Ben Miller durante su intervención

Ben Miller durante su intervención

Entre los factores principales, subrayó especialmente la importancia de tener una visión internacional de las acciones que se lleven a cabo con el deportista, ser capaz de trabajar con una perspectiva a largo plazo que permita ver más allá del presente y aportar ideas innovadoras que optimicen el método de trabajo con el jugador y permitan diferenciarse del resto.

La intervención finalizó con un turno de preguntas por parte de los asistentes donde Ben pudo intercambiar su punto de vista y distintas opiniones sobre las consultas de realizaban los estudiantes.

Las próximas sesiones de l’Aula Esport, se irán realizando a lo largo del año. En el siguiente enlace se puede consultar el programa:

http://www.upf.edu/esports/es/aula-esport/

III Jornada SocialNetSport el 28 de febrero de 2014

08/01/2014|

El próximo viernes 28 de febrero de 2014 tendrá lugar, en el Auditorio de nuestra escuela, la Barcelona School of Management de la Universitat Pompeu Fabra (BSM-UPF), la III Jornada SocialNetSport. Esta cita está organizada por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM-UPF, con la colaboración de TrustSportManagement e Isportsfactory.

2ª Jornada SocialNetSport

Auditorio lleno en la 2ª Jornada SocialNetSport

La III Jornada SocialNetSport está dedicada en exclusiva a la temática del ticketing deportivo. Un área cada vez más importante dentro de la Gestión de Entidades Deportivas y la gestión de la cual todavía es un poco desconocida para los profesionales del sector. Por este motivo hemos decidido dedicar esta tercera edición de la Jornada a este interesante tema. Para ello contamos con la presencia de diferentes profesionales relacionados con el mundo del deporte y el ticketing que expondrán sus experiencias, opinión acerca de las tendencias de futuro en esta área y su implicación en el proceso de generación de ingresos para las organizaciones a través de un par de conferencias marco con ponentes de prestigio en el sector deportivo y, después de un breve descanso, con un innovador formato de pequeñas conferencias y posterior mesa redonda dinamizada por el moderador y con preguntas de los asistentes a todos los participantes.

Mesa Redonda

Mesa Redonda 2ª Edición

En esta tercera edición, la Jornada SocialNetSport da un paso más hacia adelante para consolidarse y crecer de la mano de una institución tan importante y de prestigio como la Barcelona School of Management (Universitat Pompeu Fabra) y en concreto, a través de su Máster de Dirección y Gestión del Deporte, un programa formativo de los más importantes y prestigiosos a nivel mundial, que su implicación ha ido aumentando progresivamente edición tras edición y que en esta edición es el encargado de su organización a través de sus partners para esta Jornada.

La asistencia a la Jornada es gratuita, pero es necesaria la inscripción previa para gestionar correctamente el aforo del Auditorio. Las inscripciones se aceptarán por riguroso orden de inscripción. El programa, el listado de los ponentes, inscripciones y demás información de interés sobre la Jornada la podéis encontrar en la web oficial o en las Redes Sociales de la Jornada como Twitter. Os esperamos saludar el próximo 28 de febrero.

diciembre 2013

Experiencia profesional… Jorge Raffo

12/12/2013|

El martes 10 de diciembre los alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte tuvieron la oportunidad de escuchar de primera mano la conferencia del actual director del fútbol base del Club Boca Juniors Argentino, Jorge Raffo, en su conferencia en la Barcelona School of Management con el título “Organización del Proyecto Deportivo del CA Boca Juniors en infanto-juveniles” dentro de las sesiones de Experiencias Profesionales.

Durante su trepidante intervención, Jorge explicó como ha llegado a su puesto actual después de una carrera como futbolista en la que era uno más de los miles de jugadores que no se hacen millonarios en su trayectoria deportiva. Con una vocación de formación desde siempre, Jorge, “Coque” explicó como puso en marcha la CEFAR (Centro de Futbolistas de Alto Rendimiento) comenzando desde cero y sin dinero, pero el hecho de tener sueños a conseguir, y éste era uno de ellos y, porque no decirlo también, la buena suerte en determinados momentos decisivos del proyecto, hicieron que el Centro se hiciese realidad y, no sólo eso, sino que lo convirtió en toda una referencia para deportistas en Argentina, un Centro en el que iban a entrenar futbolistas para ingresar en nuevos equipos, con el tiempo fue creciendo y también ofrecían servicios para entrenadores, porteros, para la recuperación de lesiones, … gracias a este buen trabajo y crecimiento del CEFAR, el F.C. Barcelona se fijó en él para gestionar y reproducir un centro al estilo Masia en Argentina.

Jorge Raffo durante su conferencia

Jorge Raffo durante su conferencia

Durante la conferencia también explicó la organización deportiva de las secciones inferiores de uno de los Clubs más importantes del mundo como es Boca Juniors que, actualmente tiene como filosofía formar a los mejores futbolistas para poder venderlos y sanear de esta manera su economía, por eso el fútbol base es tant importante. Destacó los cuatro pilares fundamentales para la educación de sus jóvenes promesas como son una educación física, moral, intelectual e integral para que puedan tener un provechoso futuro más allá de su carrera como futbolistas.

Explicó cuáles son los objetivos en los entrenamientos y diferentes ejercicios tácticos para poder realizar un juego similar al que realiza el F.C. Barcelona y la necesidad de incorporar nuevos talentos de fuera del país porque suponen un aliciente y un incentivo para mejorar la calidad de los jugadores de la casa. Sin duda una conferencia de gran nivel en la que Jorge inculcó que nunca hay que perder la capacidad de soñar porque si tenemos claro los sueños que queremos conseguir y ponemos todos nuestros esfuerzos, seguro que los conseguiremos.

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