abril 2014

Visita al CAR de Sant Cugat

02/04/2014|

Durante el periodo lectivo del Máster están programadas una serie de visitas a instalaciones y empresas que tienen relación con el mundo del deporte desde diferentes puntos de vista. El pasado miércoles los alumnos tuvieron la oportunidad de visitar y conocer un poco más de cerca una de las instalaciones deportivas más importantes de España, un referente en la formación de deportistas de élite en el país y en todo el mundo, el Centro de Alto Rendimiento de Sant Cugat.

De la mano de Albert Mendoza, director del Área Institucional y de Comunicación del Centro y de Xavier Bàlius, Director de Ciencias, Medicina y Tecnologia del CAR, los alumnos recorrieron las diferentes instalaciones que componen el Centro de Alto Rendimiento, comenzando por la zona de ciencias e investigación, una de las apuestas de futuro del centro. Se visitaron también las pistas de tenis, tanto las exteriores de tierra batida como las interiores, la pista de atletismo, y otras instalaciones de interés. Por último nos descubrieron el nuevo módulo del Centro, con más de 25.000 metros cuadros e inaugurado hace sólo un par de años y adaptadas para el entreno de unas 20 disciplinas olímpicas y que ha supuesto un gran salto de calidad en las instalaciones y servicios del CAR. Cuenta con importantes innovaciones tecnológicas para facilitar la preparación de los deportistas. Contiene en su interior tres piscinas, una en exclusiva para sincronizada, otra para saltos y una última de uso polivalente de más de 50 metros. En este módulo se pueden entrenar disciplinas como la gimnasia masculina y femenina, tenis de mesa, deportes como el taekwondo, boxeo, halterofilia, lucha, etc… además de disponer de un gran gimnasio a disposición de los deportistas.

Aspecto de una de las nuevas piscinas.  (Photo by Manuel Queimadelos)

Aspecto de una de las nuevas piscinas. (Photo by Manuel Queimadelos)

La instalación comenzó su transformación para convertirse en un centro de preparación para deportistas en los años 1986-87, con motivo de la candidatura de Barcelona para ser sede de los Juegos Olímpicos de 1992. Las autoridades de la época tenían claro que para que Barcelona pudiese albergar unos Juegos Olímpicos necesitaba tener buenos deportistas y para tener a esos buenos deportistas era necesario un Centro que facilitase toda esa preparación. En la actualidad el Centro tiene una residencia con capacidad para 300 deportistas internos aunque la gran mayoría de los deportistas entrenan en el CAR y luego van a dormir a sus casas. Durante las temporadas en las que hay grandes eventos deportivos la Residencia generalmente está repleta de selecciones y equipos internacionales que realizan sus preparaciones previas a la competición.

Durante el recorrido tanto Albert como Xavier explicaron algunos aspectos referentes a la gestión del Centro, “actualmente sólo el 10% de la financiación, aproximadamente, es propia y es necesario incrementar ese porcentaje en los próximos años” destacó Xavier. Actualmente más del 50% de la financiación es pública, a través del Consell Català de l’Esport, el Consejo Superior de Deportes y algunas federaciones. “Se hacen esfuerzos comerrciales en dar a conocer el Centro en el exterior y paquetizando todos nuestros servicios” recalcó Xavier.

Centro de Alto Rendimiento CAR.  (Photo by Manuel Queimadelos Alonso)

Centro de Alto Rendimiento CAR. (Photo by Manuel Queimadelos Alonso)

Los objetivos del CAR son claros, primero, dar todas las facilidades para el entreno de los deportistas de Alto Nivel para conseguir sus objetivos, segundo centrarse en la formación de los deportistas más allá de su faceta deportiva. Destacar que dentro de las instalaciones del CAR está ubicado el primer instituto de enseñanaza pública en un Centro de Alto Rendimiento Deportivo para que los deportistas puedan compaginar de la mejor manera posible su formación académica con la deportiva. La divulgación y dar a conocer todo lo que se realiza en el Centro es otro de los objetivos del CAR.

Con esta visita los alumnos conocieron de primera mano la gestión de un Centro de Alto Rendimiento Deportivo de gran prestigio mundial y conocer más de cerca las instalaciones donde se forman las nuevas generaciones de deportistas de todo el mundo.

marzo 2014

Evento del mes… RadSport Business Symposium

27/03/2014|

Los días 11 y 12 de abril tendrá lugar en La Llotja (Palacio de Congresos de Lleida) una edición más de RadSport Business Symposium, reunión entre empresas y profesionales del sector deportivo y del fitness para hablar sobre los nuevos retos en la Gestión Deportiva con la presencia de destacados profesionales del sector.wedding bounce house

Entre las ponencias más destacadas del evento destaca la presencia de Xesco Espar, viernes por la mañana, que hablará sobre el talento individual y colectivo para el rendimiento en las organizaciones. Después de la pausa para la comida, será el turno para el profesor y colaborador con el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM, Plácido Rodriguez con “¿Por qué la economía del deporte es una economía peculiar?”. Destacar también que durante el evento habrá espacio para breves presentaciones sobre diferentes proyectos y comunicaciones. La conferencia de clausura (sábado por la mañana) irá a cargo del ultraman y trader Josef Ajram.

Todo el programa, el listado de ponentes y el precio de las inscripciones las podéis ver en el siguiente enlace que corresponde con la página oficial del evento.

La Universitat Pompeu Fabra miembro de INDESCAT

21/03/2014|

Indescat es la asociación del clúster de la industria del deporte en Cataluña. Creado en el año 2009 forma parte de una amplia red de clústers sectoriales impulsados por la Generalitat de Cataluña. Más de 50 empresas están asociadas a indescat y representan ámbitos tan diversos como la fabricación de ropa deportiva, piscinas, productos alimenticios, consultoría deportiva, organización de eventos y centros de investigación e innovación tecnológica, con una facturación agregada que supera los 1.000 millones de euros anuales. El trabajo realizado durante estos cuatro años ha sido reconocido por la Comisión Europea al otorgarle una calificación especial por parte del European cluster Excellence Initiative.

Los ejes estratégicos de Indescat son 6: innovación, club de negocios y emprendimiento, visibilidad, formación, internacionalización y networking. Para su desarrollo, Indescat organiza grupos de trabajo en los que se generan ideas, se aporta valor y se crean sinergias entre los asociados.

Celebración Aniversario INDESCAT

Celebración Aniversario INDESCAT

La Universitat Pompeu Fabra a través de la Fundación Privada Idec  es uno de los integrantes de Indescat desde marzo de 2014. Además, Carles Murillo Fort, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management ocupa, en representación de la UPF, un lugar en la junta directiva de Indescat.

El fenómeno de los clústers industriales tiene una larga trayectoria de Europa. Indescat, en particular, está constituido como asociación de empresas e instituciones. En la actualidad, fruto de la especial manera de organización de la producción en la mayor parte de la industria, las actuaciones de apoyo a las empresas aparecen de la mano de actuaciones transversales en las que interactúan dos, o más, clústers. Este es el caso, por ejemplo, de la forma en la que se potencia el ámbito del motor, con la intervención simultánea de los clústers de la industrial del deporte y los fabricantes de vehículos de motor.

La colaboración público-privada y, en especial, la tan esperada entre la universidad y la empresa, constituye uno de los mayores retos de la aportación de la Universitat Pompeu Fabra a Indescat, tanto desde la perspectiva de la formación, como de la investigación aplicada. En este sentido, la UPF está en condiciones óptimas para contribuir a alcanzar los objetivos de indescat, reflejados en su misión: “ayudar a la industria deportiva a detectar y captar oportunidades de negocio, sea en forma de proyectos de innovación o de internacionalización, o mediante proyectos individuales entre varios de sus asociados y también con otras empresas”.

La Universitat Pompeu Fabra viene colaborando con algunas empresas e instituciones de Indescat. Es el caso, por ejemplo, de los juegos de animación y la política comunicativa que acompaña la Barcelona World Race, de la Fundació Navegació Oceànica de Barcelona, cuyo director Andor Serra participó además en la sesión inaugural de la actual edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management. El Máster en Tecnología del Deporte del Idec de la UPF se llevará a cabo en colaboración con Indescat. Se trata de un curso pensado para cubrir el vació existente en la formación de profesionales capaces de aplicar la tecnología en el mundo del deporte y la actividad física. El curso está dirigido tanto a ingenieros como a graduados en ciencias de la actividad física y el deporte.

Experiencia profesional con … Estel Mallorquí

18/03/2014|

Los alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management conocieron un poco más de cerca la trayectoria de la emprendedora gironina Estel Mallorquí y de su proyecto sobre un valor cada vez más al alza como es el de la salud empresarial, Biwel.

biwelLa conferencia comenzó describiendo los primeros pasos de Biwel, su misión, visión y valores y la importancia del “bootstrapping”, comenzar un proyecto con muy pocos recursos y con marketing de supervivencia para poco a poco ir creciendo. Biwel se posiciona como una empresa que se dedica a la salud empresarial donde su principal objetivo es fomentar la salud empresarial en empresas, mediante la práctica de ejercicio físico, mejora de los hábitos alimenticios entre otras prácticas que se traducen en una mayor productividad y mejor ambiente de trabajo. La metodología de Biwel “es clara y nos diferenciamos porque miramos las necesidades de cada empresa” destacó Estel. El primer paso es establecer un diagnóstico de la situación actual, establecer unos objetivos a cumplir con lo que se comienza el programa personalizado dando continuidad al mismo, siendo esta fase una de las más importantes de cada proyecto, al final también se realiza una evaluación del programa llevado a cabo para ver aquello en lo que se ha mejorado y qué objetivos se han conseguido.

Hubo espacio también para destacar algunos de los factores de éxito que han de tener los emprendedores, para Estel es básico ser una persona con talento y persistente, de ideas claras, con disciplina, actitud positiva y, sobretodo, compromiso no sólo con tu sueño o proyecto sino también contigo mismo. “El talento sólo es una parte del éxito, el resto es trabajo y sacrificio” finalizó Estel citando esta frase del gran entrenador de baloncesto Duscko Ivanovich.

Como no podía ser de otra manera, finalizamos la sesión con los imprescindibles ejercicios de estiramientos, una de las rutinas que todos tendríamos que realizar después de las largas jornadas de trabajo para cuidar nuestro cuerpo y también nuestra mente.

Estrategia de ticketing en el F.C. Barcelona

13/03/2014|

En el marco de la III Jornada SocialNetSport dedicada al ticketing deportivo, el director del Área de Operaciones del F.C. Barcelona, Emili Sabadell, destacó los objetivos y estrategias del Club en el ámbito del ticketing deportivo, siendo una de las ponencias más seguidas e interesantes de la Jornada.

Canales de venta

Canales de venta

De todos los grandes Clubs europeos, el Club blaugrana es el que tiene un porcentaje de aforo en manos de sus abonados más alto, en concreto un 85% del aforo no se puede gestionar para el ticketing y eso representa que, aproximadamente pueden poner a la venta sólo 10.000 entradas. Otros grandes Clubs de Europa como el Real Madrid, Manchester United o Bayern Munich tienen un porcentaje de aforo en manos de sus abonados mucho más reducido, por ejemplo, en el equipo alemán representamente solamente el 53%.

 

Por lo que respecta al porcentaje de ventas que el F.C. Barcelona ingresa por ticketing, el mayor porcentaje corresponde, evidentemente, a los partidos de fútbol que se celebran en el Camp Nou, con un 65% de los ingresos. Un 33% corresponde a la compra de entradas de aficionados y turistas para visitar el Museu del Club y, únicamente un 2% corresponde a los partidos de las secciones profesionales del Barcelona que se celebran en el Palau.

En la actualidad, el canal mayoritario en la venta de entradas es el online. En el caso del FCBarcelona casi el 50% de las ventas se realizan a través de la web del Club, ‘La venta de entradas online debe ser amable, rápida, eficiente para no perder la venta’, afirmó Emili Sabadell, aún insistiendo que ‘jamás debe descartarse tampoco el entorno offline’. De hecho, todavía sigue siendo un canal de venta importante a través de las taquillas y las tiendas FCB sin olvidarse también de los operadores de viajes y Barcelona Turismo fundamentales para el turismo, “hemos de estar allí donde está el turista, él dificilmente vendrá a las taquillas” sentenció Emili.

Gran asistencia de público a la Jornada

Gran asistencia de público a la Jornada

La conferencia prosiguió describiendo las nuevas tendencias hacia las que tiene que evolucionar el ticketing deportivo como por ejemplo la venta móvil, los precios dinámicos en función del aforo, el mercado secundario o un CRM muy personalizado, “si conocemos las preferencias de nuestros aficionados podemos actúar de un forma mucho más dinámica” señaló Emili Sabadell.

Gran conferencia de Emili Sabadell en el que desgranó la estrategia del F.C. Barcelona en el terreno del ticketing deportivo. Un intenso y extenso turno de preguntas por parte del público asistente puso el punto final a la conferencia.

Claves del patrocinio de la “Zurich Marató de Barcelona”

10/03/2014|

Domingo que viene Barcelona vivirá la fiesta del Maratón con casi 18.000 corredores inscritos, una cifra impensable hace una década para la ciudad de Barcelona. Los alumnos del Máster han conocido de la mano del Responsable de Patrocinios de Zurich Seguros, Cinto Ajram, la vinculación y activación del patrocinio de la multinacional de seguros con la Maratón de Barcelona.

Según Cinto Ajram, “los valores que transmite la maratón y el running en general son muy positivos y es una de las razones por la que patrocinamos esta prueba” además, existe la necesidad de demostrar a la ciudad que la sede en España de la compañía está aquí y que, quiere formar parte e involucrarse con Barcelona siendo éste otro de los motivos del patrocinio de la prueba. De esta manera, se consigue llegar a mucho más público objetivo con diferentes targets que el socio habitual de la multinacional y además, es una forma excepcional de involucrar y de acercarse a sus trabajadores.

Cinto Ajram durante la conferencia

Cinto Ajram durante la conferencia

Como todo patrocinio, el objetivo final es vender y/o atraer a más clientes, para conseguirlo se ha creado un seguro específico para runners que cubre algunas de las contingencias que pueden surgir durante y con posterioridad a la prueba. Otro de los aspectos importantes del patrocinio es una presencia muy destacada en la Expo Sports (feria que se realiza con motivo del evento en la que acuden más de 60.000 personas relacionadas con el running) en la que se ofrecen en el stand de la multinacional servicios de masaje, nutricionistas, etc… para todos los corredores que acudan a recoger el dorsal o visitar los stands de la Feria.

Otro de los objetivos claves de la compañía con el patrocinio de la Maratón es la de acercarse e involucrar a los empleados de la multinacional, ya sea en primera persona, o lo que es lo mismo corriendo la prueba en la que Zurich les paga la inscripción y les ayuda en su preparación o sino también incentivar su participación como voluntarios. Uno de los aspectos clave en este apartado es la implicación directa de las personas con más responsabilidad de la Compañía, cosa que se ha conseguido ya que algunos de los directivos de la multinacional vendrán expresamente a Barcelona a correr la maratón de domingo. Otras de las acciones clave para la motivación de los trabajadores ha sido la creación de un club de running, “ZurichSportsClub” y diferentes acciones sociales a través de los kilómetros recorridos de sus trabajadores.

Otros aspectos importantes que destacó Cinto es conseguir la colaboración de periodistas reconocidos del medio para la difusión correcta del evento, “Zurich Marató de Barcelona” o la gestión de las campañas publicitarias, engalanando la zona de salida/llegada (Plaza España) con publicidad de la compañía y en estaciones de metro cercanas y siempre con acciones de marketing basadas en las emociones y, es esta edición centrándose también en la importancia de los animadores y gente que sale a ver la carrera.

Este domingo viviremos una edición más la emoción de la “Zurich Marató de Barcelona” no sólo con los corredores profesionales que vienen a hacer buenos tiempos y que son importantes para los organizadores y patrocinadores porque ponen a la carrera y la ciudad en los informativos de todo el mundo sino también para los miles y miles de corredores aficionados que tienen las calles de Barcelona para disfrutar del running en todo su esplendor.

Experiencia profesional con… José Luis Pérez Triviño

07/03/2014|

Los alumnos del Máster en Dirección y Gestión de Entidades Deportivas tuvieron la oportunidad de asistir a la conferencia sobre ética y deporte, centrada en el dopaje en el mundo del deporte a cargo de José Luis Pérez Triviño, profesor titular de Filosofía del Derecho en la Universitat Pompeu Fabra y Director de la revista de Filosofía, Ética y Derecho del Deporte, “Fair Play”.

La sesión comenzó con una breve evolución de la historia del dopaje centrándose sobretodo en la época de la guerra fría donde los países del Este utilizaban métodos dopantes de forma sistemática con sus deportistas, sobretodo anabolizantes y esteroides con el agravante del desconocimiento de su uso por parte de esos deportistas. Conseguían de esta manera una supremacía de los países que estaban bajo la esfera de la URSS sobre los Occidentales en el mundo del deporte.

Los avances que se han producido a lo largo de los siglos, sobretodo en el campo de la medicina, son vistos con buenos ojos por la sociedad. Medicamentos que combaten graves enfermedades o, como por ejemplo, el Ritolin, dedicado a la mejora de la capacidad de atención y memoria en los niños, el Propranolodol, para calmar los nervios o, la hormona del crecimiento para los niños con déficit del crecimiento, son totalmente aceptados por la sociedad porque nos producen una serie de beneficios y mejoras en nuestra salud, que, sin embargo, están mal vistos en el deporte, siendo productos incluidos en la lista de sustancias dopantes ya que la sociedad no lo percibe como una mejora sino una trampa o competencia desleal de algunos deportistas ante sus rivales.

El profesor José Luis Pérez Triviño durante la conferencia

El profesor José Luis Pérez Triviño durante la conferencia

Se repasaron también una serie de aspectos o problemas que existen en la actualidad en la lucha contra el dopaje. La falta de seguridad en algunos de los controles, con la aparición de falsos positivos o negativos, es un síntoma de que el dopaje va por delante de los avances. Otro de los problemas que existen son los jurídicos, ya que existe una falta de coherencia de las autoridades deportivas ante el dopaje, prohibiendo su consumo pero no decretando una lista clara y concisa de productos prohibidos.

Hubo tiempo para debatir como ha de evolucionar este fenómeno y ver si existe un punto intermedio entre la tolerancia cero, que es el discurso que se aplica en la actualidad y que no sirve para acabar con el dopaje o, permitir una cierta tolerancia en la que se permita un margen de mejora siempre que no vaya en contra de la salud de los deportistas y, complementado con una política informativa y educativa que es totalmente inexistente en la actualidad.

Se acabó la sesión viendo las posibles tendencias de futuro, lejano y no tan lejano, en el mundo del dopaje, como la modificación del ADN (dopaje genético), la aparición de cyborg deportistas, el neurodopaje o la transgénesis entre otros. Veremos como evoluciona el dopaje en el mundo del deporte en los próximos años.

Resumen de la Jornada SocialNetSport sobre ticketing deportivo

03/03/2014|

El día 28 de febrero tuvo lugar en la Barcelona School of Management la III Jornada SocialNetSport, dedicada en esta edición al ticketing deportivo. La jornada organizado por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte, contó con una gran afluencia de público en el auditorio de la escuela de negocios de la Universitat Pompeu Fabra .

La jornada comenzó con una introducción, a cargo parte de José Luis Ferrando, socio director de Actis Leisure & Sport, que planteó la importancia y la evolución del ticketing deportivo en el mundo. El mercado de referencia en la venta online de entradas para eventos deportivos es el de los EEUU. Hace tan solo unas pocas décadas, el ticketing deportivo representaba para los clubes deportivos una parte fundamental de sus ingresos, mientras que en la actualidad ese porcentaje ha decrecido de manera sustancial. Ferrando describió luego las ventajas e inconvenientes del mercado primario y secundario en el ticketing deportivo.

Emili Sabadell (FCBarcelona)

Emili Sabadell (FCBarcelona)

La primera de las ponencias centrales de la jornada estuvo a cargo de Emili Sabadell, Director del Área de Operaciones del FC Barcelona. En su intervención, Sabadell, describió la importancia del ticketing en los ingresos del club y destacó que una de las particularidades del FC Barcelona, que no existe en otros grandes clubes europeos, es el alto porcentaje del aforo del estadio que está en manos de los abonados: el 85% del aforo es para los abonados, lo que implica un margen menor para el ticketing deportivo. La importancia del turismo y la necesidad de acercarse al turista ocasional, no olvidarse de los canales tradicionales y offline y las nuevas tendencias que son necesarias en el ticketing deportivo del FC Barcelona fueron otros de los temas destacados de su ponencia.

Xavier Amador (Aytdo. Barcelona)

Xavier Amador (Ayto. Barcelona)

Xavier Amador, Director de Relaciones Institucionales del Área de calidad de vida, igualdad y deporte del Ayuntamiento de Barcelona, centró su intervención en la importancia de la cooperación necesaria que han de tener las administraciones públicas con los promotores deportivos para la realización de actividades deportivas. Para ello, se deben cumplir una serie de requisitos para que el evento deportivo sea todo un éxito. Destacar, por lo que respecta al ticketing deportivo que, por ejemplo en la Maratón de Barcelona no llega al 50% de los ingresos de la prueba, el resto proviene de las aportaciones de los patrocinadores.

Tras una breve pausa, tuvo lugar la mesa redonda con la que se concluyó la Jornada. Moderada por Carles Murillo, director del máster, la sesión contó con las intervenciones de representantes de Atrápalo, Circuit de Catalunya, OneBoxTm y Viagogo. La intervención de Maria Bernardes de Atrápalo se centró en la importancia del canal, realizando un recorrido por los canales tradicionales y desembocando en las nuevas tendencias de venta online. Hubo tiempo también para destacar los objetivos y los servicios que han de ofrecer los diferentes canales. Para Nona Ibarz, directora de marketing del Circuit de Catalunya, la estrategia de ticketing es totalmente diferente a la de los grandes clubes que tienen eventos cada semana, puesto que, en su caso, el esfuerzo de venta se centra en dos competiciones puntuales: Fórmula1 y MotoGP. Ibarz destacó que el ticketing del evento de Fórmula 1 representa el 80% de los ingresos para el Circuit y destacó también el crecimiento de la venta online a través de la página web, gracias a las estrategias de comunicación basadas en email marketing y SEM. Todo ello, facilita una experiencia de compra más cómoda y sencilla. Carles Galí, representante de OneBoxTM hizo un recorrido por la evolución del ticketing, recordando fechas clave como la aparición de Tele-entrada (1988) o de Atrápalo (2000) como fechas destacas en el sector, explicó también algunas de las tendencias de futuro que han de pasar necesariamente por la movilidad y la geolocalización y también el big data. Juansa Molina, International Business Development en Viagogo.com destacó la tendencia, cada vez más creciente, en la compra anticipada de entradas para eventos internacionales de gran relevancia. Otro de los temas que trató fue la importancia que tiene el periodo de venta como variable en el precio final de las entradas, destacando la limitación que existe en la Liga española por la poca antelación con la que se definen los horarios de la Liga de Fútbol Profesional.

Mesa Redonda de la III Jornada SocialNetSport

Mesa Redonda de la III Jornada SocialNetSport

Para finalizar la mesa redonda y la jornada tuvo lugar un intenso e interesante turno de preguntas por parte del público asistente. Carme Martinell, directora de la Fundación Privada Idec de la Universitat Pompeu Fabra fue la encargada de concluir la III Jornada SocialNetSport, resaltando la oferta académica y las líneas de investigación relacionadas con el deporte de la Universitat Pompeu Fabra.

febrero 2014

El patrocinio social de HTC

24/02/2014|

Esta historia de patrocinio social por parte de la multinacional taiwanesa HTC comienza hace tres años, en la que el modesto club del distrito de Villaverde (Madrid) no pudo ascender a 3ª División a pesar de haber conseguido ese ascenso por méritos deportivos porque su terreno de juego no se adecuaba al reglamento de la Federación Española de Fútbol que determina que todos los terrenos de juego han de ser de césped y el campo del Villaverde CF era de arena. Desde esa fecha hasta hace poco, actualmente juega en la Categoria Preferente de Aficionados de la Comunidad de Madrid, el equipo ha intentado reunir los fondos necesarios para transformar su campo en céped pero no ha sido posible hasta que apareció HTC.

El pequeño club de Madrid, con más de 60 años de existencia, reunía todas las características para realizar una acción de patrocinio totalmente diferente a los patrocinios convencionales centrándose más en los valores sociales. Se trata de un equipo modesto, de gran tradición y seguimiento por la gente de la Comunidad, ofrece los valores del deporte a los más jóvenes del barrio como complemento a su educación escolar y alternativa a estar en la calle. HTC se ha convertido en partner del equipo madrileño encargándose económicamente de la adecuación y modernización del terreno de juego y actualizando también sus instalaciones. Además también ha colaborado de una forma activa a mejorar la comunicación del Club (página web, redes sociales, …), con las equipaciones del primer equipo y realizando actividades sociales conjuntamente con la Fundación Villaverde CF.

Para celebrar la remodelación del terreno de juego y la colaboración con HTC, se disputó el partido inaugural entre el Villaverde CF y el Vicálvaro CF con los jugadores estrenando equipaciones, el campo abarrotado de gente y el Trofeo de la UEFA Champions League como testigo de excepción de este gran evento. La firma de tecnología al ser partner oficial de la competición de la Cahmpions puede disponer del Trofeo para algunos de sus actos.

Ahora se puede ver en Internet el video que, con el título de “HTC, hoy todo cambia” en el que se explica, en un tono muy emocional, la historia del Club, su implicación con los jóvenes, el día a día de los jugadores, sus ilusiones y la sorpresa final ante el nuevo campo de césped gracias a HTC, sin duda una acción de patrocinio totalmente diferente a las que se realizan normalmente en el mundo del fútbol.

HTC – Hoy todo cambia

http://www.youtube.com/watch?v=O5NktQH3iKk&w=624&h=351

 

Jornada SocialNetSport sobre Ticketing Deportivo

21/02/2014|

Este viernes 28 de febrero se celebra en el Auditorio de la Barcelona School of Management la III Jornada SocialNetSport que en esta edición se dedica al ticketing deportivo. La Jornada está organizada por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management a través de sus partners habituales.

A continuación os detallamos el programa y contenidos de la Jornada y una pequeña descripción de los ponentes que participarán en ella:

PROGRAMA

08:40-8:55h: Bienvenida y acreditación

09:00h-09:10h: Presentación de la Jornada a cargo de los Organizadores y bienvenida a la Barcelona School of Management.

09:05h-09:30h: INTRODUCCIÓN A LA JORNADA: “La evolución del ticketing deportivo” a Cargo del Sr. José Luis Ferrando, Socio director de Actis leisure & Sport y profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universidad Pompeu Fabra.

09:30h-10:30h: LA ESTRATEGIA DE TICKETING EN EL F.C. BARCELONA. Exposición de la estrategia y evolución del ticketing deportivo de una de las instituciones deportivas más importantes a nivel mundial como es el F.C. Barcelona.

Ponente: Emili Sabadell (Director Área Operaciones del F.C. Barcelona)

10:35h-11:15h: LA IMPORTANCIA DE LOS PROMOTORES EN EL TICKETING DEPORTIVO. Sin duda, el papel de los promotores de eventos o espectáculos deportivos es uno de los pilares para el éxito del ticketing deportivo y lo veremos a través de uno de los principales promotores de eventos con gran repercusión deportiva como es el Ayuntamiento de Barcelona.

Ponente: Xavier Amador (Director de Relaciones Institucionales del Área de Calidad de vida, igualdad y deporte del Ayuntamiento de Barcelona), presentación a cargo del Sr. Pere Solanellas (Co-director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM)

11:15-11:30h Descanso. Networking entre los participantes

11:35h-13:00h: TALK EXPERIENCIES SOBRE TICKETING DEPORTIVO. Breves exposiciones de 10 minutos de duración por cada uno de los participantes en la mesa redonda sobre sus diferentes experiencias con el ticketing deportivo y posterior dinamización por parte del moderador y preguntas del público asistente.

Participantes:

Nona Ibarz (Directora de Márketing del Circuit de Catalunya)

Maria Bernades (Directora de entradas de Atrápalo)

Carles Galí (Socio fundador de OneboxTM)

Juansa Molina (International Business Development en viagogo.com)

Moderador:

Sr. Carles Murillo (Co-Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management)

El programa puede sufrir modificaciones debido a los compromisos profesionales de los ponentes. Los posibles cambios se comunicarán lo antes posible.

LISTADO DE LOS PONENTES

J.L. Ferrando

José Luis Ferrando

José Luis Ferrando

Director de Actis, Leisure & Sport. Ha sido director de IMG España. Miembro del Comité organizador del Torneo Conde de Godó de tenis. Asesor del COOB’92. Responsable de la división IMG en América Latina. Ha participado en diversos proyectos de patrocinio deportivo en la región para Pepsi y Telefónica entre otros. Ha liderado la representación de destacados deportistas. Profesor especializado en Patrocinio Deportivo en el Máster de Dirección y Gestión del Deporte de la BSM.

 

 

Emili Sabadell

Emili Sabadell

Emili Sabadell

Actual Director del Área de Explotación del FC Barcelona. Empresario con gran experiencia, co-fundador de Just-Married. Director de expansión de Affinity entre 2003-2005 y con anterioridad Director Asia Joyco entre el 1994 y 2002. Durante los JJOO de Barcelona ’92 fue el Director de Operaciones de la antorcha olímpica y Director del Hospitality.

 

 

 

Xavier Amador

Xavier Amador

Xavier Amador

Director de Relaciones Institucionales del Área de Calidad de vida, igualdad y deporte del Ayuntamiento de Barcelona. Ex-Gerente del Institut Barcelona Esports. Desde el 2007 hasta 2011 fue Regidor de Deportes en el Ayuntamiento de Sant Cugat y diputado provincial.

 

 

 

 

Nona Ibarz

Nona Ibarz

Nona Ibarz

Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la UAB. Ha desarrollado su actividad profesional en diversas Agencias de Publicidad tan destacadas como Bassat Ogilvy & Mather y SCPF Barcelona hasta que en diciembre de 2008 se incorpora al equipo del Circuit de Catalunya como responsable de Marketing, siendo una de sus responsabilidades la venta de entradas en los dos Grandes Premios, la Fórmula 1 y MotoGP.

 

 

Maria Bernades

Maria Bernades

Maria Bernades

Global Product Manager de Entradas de Atrápalo (destacada agencia de agencia de viajes y de promoción de actividades de ocio en España). Anterior responsable de la Internacionalización de Actividades a países europeos y de Latinoamérica, con amplia experiencia en la venta de entradas a través de Internet.

 

 

 

Carles Galí

Carles Galí

Carles Galí

Máster en Gestión y Dirección del Deporte de la Barcelona School of Management. Managing Partner de One Box Ticket Management (Empresa desarrolladora de tecnología para la comercialización de espectáculos y actividades de ocio). Anteriormente Director Comercial de Servicaixa y Account Manager en Octagon.

 

 

 

Juansa Molina

Juansa Molina

Juansa Molina

International Business Development en viagogo.com

 

 

 

 

La inscripción a la jornada es gratuita pero las plazas son limitadas. Es imprescindible reservar plaza.

Reserva tu plaza

https://www.barcelonaschoolofmanagement.upf.edu/socialnetsport

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