mayo 2015

4º Congreso de la European Platform for Sport Innovation (EPSI)

12/05/2015|

El lunes y martes 8 y 9 de Junio se celebra en el Auditorio del Estadio Olímpico de Montjuic, el 4º Congreso de la European Platform for Sport Innovation (EPSI) que llevará por título “Sports Innovation in the City”y que reunirá durante los dos días a profesionales de ámbitos como la industria, la universidad, tecnología o clubs deportivos pertenecientes a los diferentes países representados por la EPSI.

El Congreso está organizado por el Clúster de la Industria del deporte en Catalunya, INDESCAT, conjuntamente con la European Platform for Sport Innovation (EPSI) y cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Barcelona y el proyecto europeo EASY-IMP. “INDESCAT es miembro de la EPSI desde 2012 y ha participado activamente en la definición de la misión de la EPSI y después de participar en las ediciones anteriores, teníamos el reto de organizar un evento de estas características en Barcelona” comentó Xavi Esteve, Gerente de INDESCAT.

Objetivos del Congreso

El objetivo principal del Congreso que se celebra en Barcelona es el de explorar oportunidades y retos de la industria del deporte, facilitando el intercambio de conocimiento y buenas prácticas entre los profesionales de diferentes ámbitos relacionados con la industria del deporte.

Además, gracias a las diferentes conferencias, mesas redondas y demás actividades programadas, se incentiva el networking y la identificación de oportunidades de negocio entre los asistentes provenientes de diferentes países de toda Europa. Promover la innovación en la industria del deporte o posicionar, todavía más, a Barcelona como referente mundial en deporte e innovación son otros de los objetivos que INDESCAT persigue con la organización de este importante evento.

El 4º Congreso de la European Platform for Sport Innovation se celebra en el Auditorio del Estadio Olímpico de Montjuic

El 4º Congreso de la European Platform for Sport Innovation se celebra en el Auditorio del Estadio Olímpico de Montjuic

Barcelona, capital europea del deporte

Con la organización de este Congreso, Barcelona incrementa su posicionamiento como capital mundial del deporte y la innovación. “la industria del deporte en Catalunya es conocida internacionalmente gracias al gran posicionamiento que tiene la ciudad de Barcelona como referente mundial en la organización de grandes eventos deportivos, con la presencia del Congreso en Barcelona, se afianza en esta posición de privilegio entre las capitales de Europa y también de todo el mundo” nos comenta Xavi Esteve.

La temática de la segunda Jornada del Congreso estará centrada en el deporte y la ciudad, concretamente, en el papel del deporte y los eventos deportivos en el futuro desarrollo de las áreas urbanas, los Smart stadiums y eventos digitales. Durante los dos días del Congreso está prevista también la visita a las instalaciones del Centro de Alto Rendimiento de Sant Cugat, una de las instalaciones referentes en la preparación de deportistas alto rendimiento a nivel europeo y mundial.

Un poco más sobre la European Platform for Sports Innovation

La EPSI se fundó en Bruselas en el 2008 como una plataforma para facilitar los proyectos entre empresas, tecnología y deporte y aplicar la innovación en el ámbito de la actividad física vinculada con el deporte, ocio y salud a todos los niveles de aplicación.

En la actualidad, la European Platform for Sports Innovation está compuesta por 23 miembros que representan a 11 de los países Europeos y que engloban la industria del deporte, clústers europeos y centros de investigación.

Para ampliar la información e inscripciones, se puede acceder a la web del Congreso en el siguiente enlace y también al Programa definitivo.

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Conclusiones del Sport and Global Gobernance Conference

06/05/2015|

sport2El lunes y martes 4 y 5 de mayo se celebró en el Campus Ciutadella de la Universitat Pompeu Fabra la 1ª Edición del Sport and Global Gobernance Conference en el que se abordaron temas relacionados con la gobernanza, filosofía y derecho en el mundo del deporte y al que asistieron expertos de toda España y también de Europa.

“Existen una serie de peligros que amenazan al deporte como institución que necesitan ser enfrentados de una manera seria y con un enfoque ético” destacó José Luis Pérez Triviño, Presidente de la Asociación Española de Filosofia del Deporte, profesor de la Universitat Pompeu Fabra y del Máster en Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management y organizador, en la presentación del Congreso. Se citaron también algunos de los problemas que sufre el deporte de hoy en día, como la necesidad de una regulación pública, los oscuros intereses de determinados grupos financieros o la influencia, cada vez mayor, de la tecnología en los intereses deportivos que serían tratados durante los días del Congreso.

La filosofía en el deporte fue el eje central de la primera conferencia, a cargo de Jesús Illundain, Presidente de la Asociación Internacional de Filosofía del Deporte. Illundain explicó las dos caras del sector, una excelente, a través de las emociones y experiencias únicas que se viven gracias al deporte, pero también la otra cara, totalmente negativa, como la corrupción o el dopaje entre las más destacadas. Jesús Illundain señaló cuál ha sido la evolución de la filosofía en el deporte a través de diferentes obras de autores como Macintyre, Francisco Varela o Musashi Miyamoto entre otros.

TAS y UEFA protagonistas de la sesión de tarde de la primera jornada

La sesión de tarde del primer día comenzó con una mesa redonda con la participación de Jordi López y Reyes Bellver, abogados especializados en derecho deportivo y, Vicente Javaloyes, vicepresidente de la ACGEP. En esta sesión se profundizó, desde diferentes perspectivas, en las actuaciones del Tribunal Arbitral del Deporte (TAS).

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El TAS es un Tribunal independiente que resuelve, en última instancia, problemas jurídicos del ámbito deportivo. “Se creó a finales de los 70, principalmente por dos motivos, el comienzo de la globalización del deporte y la creciente profesionalización del sector” comentó Jordi López que también destacó algunas de sus ventajas, “confidencialidad, flexibilidad en los procedimientos, la especialidad de sus árbitros y su contribución a la certidumbre jurídica que antes no existía”. Reyes Bellver fue la encargada de enumerar las debilidades del Tribunal, “sus elevados costes, los idiomas de trabajo o su lejanía de algunas partes del mundo”. Por su parte, Vicente Javaloyes, expuso algunas de las propuestas de futuro, como una mayor transparencia e independencia, disminuir el tiempo empleado en resolver un conflicto, o los votos de los laudos, “han de hacer constar en los laudos los votos particulares para dar más transparencia a los procesos”.

En la segunda conferencia de la tarde, a cargo de Emilio García Silvero, head of integrity de la UEFA, se explicó el caso de la UEFA para proteger la integridad y el buen gobierno en sus competiciones. “Las apuestas son un fenónemo altamente globalizado, incluso en Asia es un fenómeno muy unido a la sociedad asiática” comentó Emilio García que, además del mercado fraudulento de las apuestas también han de luchar contra los amaños de los partidos. Para hacer más eficaz esta lucha por la integridad de sus competiciones, la UEFA, actúa a través de cuatro ejes fundamentales: “una buena base legal, educación a los jóvenes futbolistas, análisis de los mercados de las apuestas y, por último, unas duras sanciones” de todas maneras e ponente matizó que “sólo el 1% de las apuestas en los partidos de toda Europa tienen patrones de apuestas sospechosos de ser fraude”. Otro de los puntos destacados de su intervención fue la fundamental coordinación que debe existir con la policía de los países para una lucha más eficaz contra la integridad de la competición.

Sesiones paralelas con presentaciones de gran calidad

Durante las dos Jornadas de Congreso también hubo un espacio reservado para diferentes sesiones paralelas en las que se trataron temáticas relacionadas con el contenido programático del Congreso. Algunas de las exposiciones abordaron temas relacionados con la filosofía y la sociología, la ética y el fair play a cargo de expertos como Joseba Etxebeste, Mauro Valenciano o Mariona Rosell. También hubo espacio para temas como el Management y marketing deportivo a cargo del catedrático de economía aplicada de la Universitat Pompeu Fabra y Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management, Carles Murillo, José Manuel Murua o Berta Benito entre otras presentaciones de interés.

Destacar la gran participación por parte de los asistentes al Congreso en los espacios de reflexión abiertos después de cada una de las presentaciones con lo que se enriqueció mucho más los contenidos del Congreso.

Buena gobernanza en el COI

sport5El Director del Máster en Derecho del Deporte de INEFC Lleida, Andreu Camps, fue el encargado de realizar la conferencia de clausura del Congreso en la que habló sobre la necesidad, cada vez mayor y necesaria, de la buena gobernanza en las Organizaciones Deportivas. Son muchos los elementos por los que ahora es necesaria esta buena gobernanza: una sociedad cada vez más concienciada, una exigencia cada vez mayor por parte de los stakeholde, entre otros.

“Los líderes deportivos que, también lo son sociales, han de ser líderes en valores y en modelos de buen gobierno” destacó Andreu Camps que, también comentó la necesidad de que el mundo del deporte seguirá donde está, sólo si sigue siendo pionero para la sociedad, “no tiene que mirar para atrás sino constantemente y de forma obligatoria hacia el futuro” sentenció Andreu Camps.
Durante su ponencia fue desgranando todos aquellos aspectos en los que las Organizaciones Deportivas tenían que ir adaptando modelos de buen gobierno ya sea dentro de su estructura organizacional, como en su normativa, valores o en la misma misión de las Organizaciones.

Han sido dos días de intensos debates, con brillantes conferencias que han convertido esta 1ª Edición del Sport and Global Governance en un espacio de debate pionero en España en esta temática.

abril 2015

Resumen del III Diálogo Académico Ernest Lluch de Economía y Fútbol

29/04/2015|

logo-fundacio-ernest-lluchCon el título, “El vector fútbol en la economía”, se celebró en el Auditorio 1899 del F.C. Barcelona, el III Diálogo Académico Ernest Lluch de Economía y Fútbol, organizado por el Club y la Fundación Ernest Lluch.

El vicepresidente del área institucional del FC Barcelona, el Sr. Carles Vilarrubí fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes y presentar el acto en el que destacó la importancia de la figura histórica de Ernest Lluch, no sólo por su pasión por los colores blaugrana, sino también como gran estudioso y divulgador de la economía a través del análisis del fútbol.

El catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra, el Sr. Jaume Garcia, presentó a los dos ponentes de la Jornada que, en formato de diálogo, hablaron sobre la temática propuesta a lo largo de una hora. El periodista de El País, Walter Oppenheimer, y el economista y Catedrático de Administración, Economía y Estrategia de la London School of Economics, Ignacio Palacios-Huertas, fueron los grandes protagonistas de la Jornada.

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El diálogo entre ambos se basó en el contenido del libro de Palacios-Huertas “A Beautiful Game: How Soccer Can Help Economics” en el que se recopila una serie de estudios realizados sobre economía y el análisis del mundo del fútbol. Una de los artículos más interesantes del libro atrajo el interés del diálogo. Se trata de una aplicación de la teoría de juegos a los lanzamientos de penaltis, especialmente en el desempate de torneos por eliminación. Palacios-Huertas, a través de la recopilación de más de 1.200 penaltis en cinco años, demuestra cómo se cumple la teoría de la estrategia mixta de Nash. “El penalti es la jugada perfecta para evaluar la teoría de Nash” subrayó Palacios-Huerta. Lo que interesa a los economistas es analizar datos “limpios” y el penalti es perfecto ya que es una jugada estática y donde intervienen dos personas. A través del análisis de los penaltis, el estudio constata que existe el mismo porcentaje de acierto a ambos lados de la portería. El Dr. Ignacio Palacios-Huerta explicó la anécdota de la final de la UEFA Champions League entre el Chelsea y el Manchester United. El catedrático asesoró al entonces entrenador del equipo londinense Avram Grant. Los jugadores del equipo londinense siguieron las conclusiones del estudio excepto en el caso de Anelka, que además falló su tiro, lo acabó dando la Champions al Manchester United. “El equipo que escoge primero en tirar los penaltis, tiene una probabilidad de ganar del 60%, frente al 40% del otro equipo” concluyó Palacios-Huerta.

El factor psicológico también es importante y se ha de tener en cuenta a la hora de lanzar un penalti, sin embargo, ya sea a través de las rutinas de entreno durante toda la temporada o quitando presión a los jugadores que van a lanzarlos antes incluso de comenzar los partidos, su incidencia puede ser cada vez menor.

Durante el diálogo, también se compartieron interesantes reflexiones sobre el colectivo arbitral y, si se dejan influenciar por el público o por la presión de los jugadores “muchos de ellos no son conscientes de ello” apuntó el catedrático. La decisión más objetiva que se puede dar durante los partidos es la asignación del tiempo extra, un tiempo que era superior si el equipo local iba perdiendo por una mínima diferencia en el marcador. “De todas maneras esa influencia ha disminuido considerablemente en las últimas temporadas” apuntó Palacios-Huerta. El mercado de las apuestas y su efectividad o la incidencia de la raza a la hora de la composición de las plantillas y su efecto en la consecución de títulos fueron otros de los temas que se trataron durante el diálogo.

bartuEl presidente del FC Barcelona, el Sr. Josep Maria Bartomeu fue el encargado de clausurar la Jornada agradeciendo las grandes aportaciones del catedrático. Destacó también la gran competitividad que existe en la actualidad entre los grandes clubs de fútbol, en un mundo cada vez más globalizado y, “en el que es muy importante saber distinguir entre los sentimientos y la gestión de una entidad deportiva que ha de ser lo más responsable posible”.

Evento destacado… ‘El vector fútbol en la economía’

24/04/2015|

logo-fundacio-ernest-lluchEl próximo lunes 27 de abril tendrá lugar el III Diálogo Académico Ernest Lluch de Economía y Fútbol, en el Auditorio 1899 del FC Barcelona. El acto será presidido por el presidente del FC Barcelona, Josep Maria Bartomeu y por el presidente de la Fundación Ernest Lluch, Joan Majó y la presentación de la Jornada será a cargo del Dr. Jaume García, catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra.

La jornada que, con el título, ‘El vector fútbol en la economía’ (o cómo entender la economía desde el fútbol), pretende poner en valor como el análisis del fútbol actual puede servir también para hacer más cercana y comprensible la investigación y los conceptos clave del ámbito económico. Las finanzas, la economía experimental, la economía del comportamiento, y la neuroeconomía pueden ayudar a interpretar conductas generadas a partir de la práctica del fútbol, y así el fútbol es un juego que genera un conocimiento que nos puede ayudar a entender principios económicos universales.

En esta tercera jornada, el formato será diferente a ediciones anteriores, se centrará en el diálogo entre el Dr. Ignacio Palacios-Huertas, economista, Catedrático de Administración, Economía y Estrategia de la London School of Economics y autor del libro A Beautiful Game: How Soccer Can Help Economics y actual miembro de la Junta Directiva del Athletic Club de Bilbao, y Walter Oppenheimer, periodista de El País.

Se puede acceder al programa de la jornada en el siguiente enlace.

El Barcelona Open Banc Sabadell por dentro

18/04/2015|

openbanc2Del 18 al 26 de abril tiene lugar la 63ª Edición del torneo Barcelona Open Banc Sabadell de tenis, el histórico Torneo Godó, el torneo de tenis más importante que se celebra en la ciudad de Barcelona y el único del circuito ATP. Este torneo, conjuntamente con el mítico Wimbledon, son los únicos torneos del circuito de la ATP que se disputan en un club de tenis. El Barcelona Open Banc tiene el auspicio del Real Club de Tenis Barcelona 1899.

Para Albert Agustí, presidente del RC Tenis Barcelona, “no se entiende el torneo sin el club que hay detrás”, en su intervención en la conferencia pronunciada hace unos días en el Colegio de Economistas de Catalunya. Este año, la ATP ha otorgado al Torneo su Premio Anual a la Excelencia en la Organización, dentro de la categoría 500 del circuito ATP.

Para Albert Agustí “es fundamental el modelo Barcelona de colaboración, mientras que las pistas del club se adecúan para albergar el torneo, el resto de clubs de la ciudad acogen a nuestros socios para que no se vean perjudicados por las obras”. Esta filosofía del RC Tenis Barcelona se concreta en la colaboración entre todos para posicionar a la ciudad en el mapa. Se estima que el torneo produce durante la semana de competición un impacto económico en la ciudad de, aproximadamente, 2 millones de euros.

El torneo por dentro

El torneo cuenta con más de 70 patrocinadores, distribuidos en diferentes categorías, destacando al patrocinador principal, Banco de Sabadell y el Institucional, el Ayuntamiento de Barcelona que siempre ha estado apoyando esta competición. Además existen otras categorías de patrocinio como los patrocinadores oficiales y los media partners que, según cuál sea su categoría tienen más o menos contraprestaciones por parte de la Organización.

Entre las acciones de marketing y comunicación que se realizan para dar a conocer el torneo, no sólo entre la gente de la ciudad, que ya lo conoce, sino también a nivel internacional, destacan las que se realizan conjuntamente con los patrocinadores y algunas figuras mediáticas como el Photo Opportunity o la presencia de los jugadores en algunas de las acciones promocionales del torneo, “no sabemos del cierto cuáles son las campañas de publicidad que realmente funcionan, pero hemos de estar en todos los medios posibles” comentó Albert Agustí.

La presencia de los medios de comunicación y de la televisión es fundamental para el éxito y repercusión del torneo. Son más de 480 los medios acreditados y, en esta edición, contará con las retransmisiones de Teledeporte, Esport 3 y también de Canal+, con lo que se espera llegar a más de 325 millones de hogares en todo el mundo, principalmente de Europa.

bcnopen1Además del tenis también es fundamental organizar actividades paralelas, “hemos de convertir el torneo en una experiencia deportiva para diferenciarnos de nuestros competidores que son las ofertas de turismo o lúdicas de la ciudad” destacó Albert Agustí. Este es el motivo por el que, durante los días de torneo se organizan eventos, actos, conciertos y actividades para que la gente se pueda divertir y vivir una experiencia única y especial, además de ver buen tenis. El espacio principal para acoger la gran mayoría de estas experiencias es el “village” que cuenta con restaurante propio y un total de 26 carpas destinadas a que los diferentes patrocinadores del torneo tengan su espacio donde poder interactuar con sus invitados. Por este emblemático espacio pasan unas 20.000 personas a lo largo de la semana que dura el torneo.

Las mejores figuras del tenis mundial

Para organizar el mejor torneo 500 del Circuito ATP hace falta un equipo y un club volcados al 100% al Torneo. El presupuesto es de 10 millones de euros, un tercio de los cuales dedicados a los jugadores, “es el torneo 500 que más premios reparte del circuito, 2,5M” comentó Albert Agustí, además hay que dedicar también una cantidad del presupuesto, 0,5 millones aproximadamente, a asegurarte la presencia de los mejores tenistas. Según Albert Costa, director del torneo, “los jugadores cada vez quieren jugar menos y ganar más dinero” por eso es fundamental la cantidad que se dedica a premios.

En esta edición se ha conseguido la presencia de 5 de los 10 mejores tenistas del circuito y 16 de los 30 mejores del mundo “es una de las mejores ediciones de la historia” comentó Albert Costa en la que, una edición más, Rafael Nadal será el gran favorito a imponerse en el torneo por delante del japonés Nikihori y de David Ferrer. El momento de forma de Rafael Nadal no es el mejor de su carrera y eso afecta a un torneo como el de Barcelona, de todas maneras, para Albert Agustí “el torneo está por encima de las estrellas del tenis y sobrevivirá sin ellas, aunque esperemos disfrutar de Rafa durante alguna edición más” comentó el presidente del RCTB 1899.

“Otro aspecto importante y que los jugadores valoran mucho es la pista en la que juegan y los horarios de los partidos, hay que cuidar también estos aspectos aunque sabemos que es imposible contentar a todos” concluyó Albert Costa.

Evento destacado… Sport and Global Governance

10/04/2015|

sport2El Área de Filosofía del Derecho de la Universitat Pompeu Fabra junto con la Asociación Española de Filosofía del Deporte organiza el I Congreso en Deporte y Gobernanza Global bajo el título: “Sport and Global Governance Conference“.

Esta primera edición del congreso tendrá lugar los días 4 y 5 de mayo de 2015 en la Facultad de Derecho de la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona.

El congreso pretende ser un punto de encuentro para el estudio y la discusión interdisciplinar de los actuales retos que presenta la Gobernanza del deporte en el ámbito local y global.

Esta primera edición contará entre otros con la participación, como ponentes invitados, del presidente de la International Association of Philosophy of Sports, Jesús Iludain-Agurruza que será el encargado de la ponencia principal del primer día del Congreso. También participaran, Emilio García Silvero, Head of integrity UEFA, Miguel García Caba, Legal adviser to the National Football League y Vicente Javaloyes, Vice Presidente de la Asociación Catalana de Gestores Deportivos Profesionales, entre otros ponentes. También habrá un espacio dentro del Congreso para sesiones simultáneas en diferentes aulas de la Universidad.

Las inscripciones ya están abiertas y se pueden realizar en el siguiente enlace. La web y el programa de la Jornada se pueden visitar en el siguiente enlace.

6 de abril, Día Mundial de la Actividad Física

06/04/2015|

La Organización Mundial de la Salud (OMS) propuso conmemorar anualmente los beneficios para la salud que reporta la actividad física. Para ello, propuso celebrar internacionalmente este hecho con el Día Mundial de la Actividad Física. El 6 de abril fue la fecha elegida. La OMS manifiesta sin ambigüedades que la práctica regular y continua de la actividad física, por lo menos 30 minutos al día, aporta beneficios para la salud de los individuos.

Coincidiendo con esta fecha, la Organización Mundial de la Salud y otras organizaciones, tanto internacionales como nacionales e, instituciones relacionadas con la salud, realizan una labor de concienciación entre la población mundial sobre los beneficios de la práctica de actividades físicas y de una buena y equilibrada alimentación para conseguir niveles mayores de inmunidad ante la aparición de determinadas enfermedades víricas y otros desequilibrios que afectan a la calidad de vida adecuada de nuestras vidas.

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Por lo que respecta a Cataluña, el Plan de Actividad Física, Deporte y Salud (PAFES) se une, por sexto año consecutivo, a la iniciativa de Agita el Mundo y la OMS para celebrar el Día Mundial de la Actividad Física con el objetivo de difundir el mensaje de la necesidad de realizar 30 minutos de actividad física cada día.

Para Mariona Violán Fors (Coordinadora del Pla Nacional de Promoció de l’Activitat Física del Consell Català de l’Esport) “La celebración del DMAF, de carácter mundial, vuelve a recibir el apoyo de todos los agentes deportivos y de promoción de la salud de Cataluña y se dirige tanto a niños y adolescentes como adultos y personas mayores, para fomentar que todo el mundo sea activo, haga ejercicio, siguiendo las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS): el mensaje que se quiere transmitir a todos los segmentos de población es, acumula 30 minutos de actividad física cada día”.

Para este año el lema es:

sedentarismo = enfermedad, Actividad Física = salud

 El Plan de Actividad Física, Deporte y Salud es un Plan impulsado por el Gobierno de la Generalitat de Catalunya (Departamento de Salud y la Secretaria General del Deporte) que tiene como finalidad, mejorar la salud mediante la realización de actividad física. Se incluyen actuaciones como la capacitación de profesionales de la salud y el deporte, la facilitación de entornos y rutas saludables y recursos para realizar actividad física a nivel local, entre otras actuaciones de interés. En definitiva, se trata que las personas reciban una prescripción de realización de actividad física por parte de su profesional de la salud o el deporte y encontrarse también un entorno saludable que facilite esa actividad física.

A través del hastag, #DMAF2015, se podrán seguir todas las iniciativas, manifiestos y otros datos de interés sobre esta Jornada.

Además, otras instituciones como universidades, centros hospitalarios y de salud, asociaciones de distinta índole, entre otras, organizan diferentes actividades o acciones de difusión durante los primeros días del mes, coincidiendo con la conmemoración del Día Mundial de la Actividad Física, el 6 de Abril.

marzo 2015

El sur también existe en la UEFA Champions League: 7 a 1

20/03/2015|

Numerosos estudios señalan la existencia de una correlación positiva muy fuerte entre la inversión en talento de los clubes y los resultados deportivos. En los últimos años los clubes de la Premier League inglesa han gastado más que sus adversarios continentales. El valor de los derechos de la retransmisión de la competición inglesa permite, además de los ingresos por patrocinio, ticketing, merchandising y aportaciones de capital del exterior, que el talento se mueva en dirección hacia los clubes de la Premier. Los derechos de televisión en la Premier League ascendieron, en la última temporada, a 1825 millones de euros. Ninguna de las otras grandes ligas alcanza siquiera la mitad de esta cuantía: la liga italiana (Serie A) reparte entre sus clubes 864 millones, la liga española 755, la Bundesliga se queda en 495 y, finalmente, la liga francesa alcanza los 488 millones de euros. El mercado de traspasos de las últimas temporadas también nos da una idea del movimiento de capitales para hacerse con los mejores deportistas. También en este apartado, la Premier League supera ampliamente a las otras grandes ligas europeas. La inversión acumulada en las ventanas de verano del 2014 e invierno del 2015 alcanzó la cifra de 1.190 millones de euros entre todos los clubes de la Premier, mientras que en la LFP el valor de las inversiones se cifró en 559 millones. La Bundesliga y Serie A quedan en, respectivamente, en 364 y 348 millones de euros, apenas un poco más de un tercio del volumen de las inversiones de los clubes ingleses.

Valor de los traspasos en las 5 grandes ligas europeas (millones de euros)

soccerexFuente: Soccerex Transfer Review 2015 winter.

Sin embargo, la UEFA Champions League  no verá ningún equipo de la Premier entre los cuarto finalistas de la competición que terminará a principios de junio de este año 2015 en Berlín. No es una situación nueva, sucedió algo parecido en el 2012-2013. En los últimos 10 años de la UCHL, incluyendo la presente edición, la Premier ha estado representada dos veces con 4 equipos (2008 y 2009), otras dos con 3 equipos (2007 y 2011), dos más con 2 equipos (2010 y 2014) y dos (2006 y 2012) con tan solo un equipo, es decir 6 de 10 veces con 2 ó más equipos entre los 8 que llegan a los cuartos de final. El total de presencias de equipos de la Premier y de la Liga de Futbol Profesional española en cuartos de final es de 20 equipos cada una de ellas, es decir que entre ambas suponen la mitad del total de equipos. A considerable distancia encontramos a los equipos alemanes (con 12 presencias en cuartos de final), el calcio italiano con 11 y la liga francesa con 8.

Resulta relativamente sorprendente esta ausencia de los poderosos clubes ingleses en los cuartos de final de la UCHL en la presenta edición, lo que nos permite señalar que, en promedio, la relación entre valor del talento (o tamaño económico expresado en cifras de facturación total o de proporción de ingresos dedicados a salario de los deportistas) también es válida en esta competición, aunque no se satisfaga en una temporada en particular.

Otra circunstancia curiosa es la distribución geográfica de los equipos que han alcanzado hoy los cuartos de final de la UEFA Champions League, en comparación con los sucedido en las últimas ediciones. Los equipos de países del sur de Europa y del Mediterráneo acaparan 7 de las ocho plazas en cuartos. El otro equipo es alemán, el Bayern de Munich. Nunca, desde la edición del 2005-2006, hubo un reparto tan desequilibrado a favor de los clubes del sur que, por otro lado, siempre tuvieron presencia destacada. En la temporada 2005-2006 llegaron también a cuartos de final 7 equipos del sur: 3 equipos italianos (AC Milan, Internazionalle y Juventus), 2 españoles (FC Barcelona –que luego terminó campeón- y Villarreal), uno francés (Olympique Lyon) y otro portugués (Benfica), además del Arsenal (finalista) inglés. Las temporadas que terminan el 2012 y 2013 vieron a 6 equipos del sur de Europa en cuartos de final, otras dos temporadas hubo 4 y en las 4 restantes solo tres representantes del sur del continente. Siempre, por consiguiente, el fútbol de los países latinos y del ribereños del mediterráneo tuvieron una importante participación en la fase decisiva de la competición. ¿Tendrá que ver con la presencia permanente de jugadores autóctonos junto a las grandes figuras de cualquier lugar del mundo o acaso que el modelo de equipo no se resuelve solamente a golpe de talonario?

Carles Murillo Fort
Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte
UPF Barcelona School of Management

Conociendo un poco más de cerca los Juegos del Mediterráneo, Tarragona 2017

18/03/2015|

Miércoles 18 de marzo ha tenido lugar una comida-coloquio organizada por el Clúster de la Industria del Deporte en Catalunya, INDESCAT, en el Real Club de Polo de Barcelona, en el que el invitado ha sido Ramón Cuadrat, Director General de los Juegos Mediterráneos 2017 que tendrán lugar en Tarragona, sin duda una buena oportunidad para conocer lo que representarán los Juegos para la ciudad y cómo van los trabajos de organización previos a un gran evento deportivo como son los Juegos del Mediterráneo.

El 15 de octubre de 2011 el Comité Organizador de los Juegos del Mediterráneo escoge a la ciudad de Tarragona como sede para su edición en el 2017. Comienza a partir de esa fecha una cuenta atrás hasta la celebración de los juegos que se prevé que sean una gran oportunidad para la economía, el deporte y la promoción de Tarragona a nivel mundial. “En la ceremonia de clausura de los anteriores Juegos Mediterráneos, en el traspaso de la bandera, mucha gente no conocía donde estaba Tarragona y pensaba que estaba en Italia” comentó Ramón. “Un evento de estas características ha de servir para poner a Tarragona en el mapa mundial”. De hecho, según estudios de impacto económico, los Juegos tendrán una repercusión mediática de un mínimo de 450 millones de personas de los países del Área Mediterránea con la creación de unos 300 empleos directos en las diferentes áreas organizativas y de 3000 indirectos. Los Juegos se celebrarán del 30 de Junio al 9 de Julio en 16 municipios de la provincia de Tarragona con la presencia de más de 4000 deportistas de 24 países de Europa, Asia y África.

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La importancia de las Comisiones Deportivas
Para que los Juegos sean todo un éxito es preciso una gran organización interna de los mismos. Desde que Tarragona fue proclamada sede de los Juegos se han creado unas Comisiones Deportivas que tienen como objetivo principal la de dinamizar los deportes participantes durante los años anteriores a su celebración. Para conseguir este objetivo se llevarán a cabo diferentes acciones como la formación de técnicos deportivos, potenciar la celebración de competiciones deportivas de relevancia, trabajar también en la captación de voluntarios, detectar y potenciar nuevos talentos.

Las Comisiones Deportivas son grupos de trabajo formados por el Comité Organizador de los Juegos con cada una de las diferentes Federaciones Españolas de los deportes participantes para trabajar conjuntamente en conseguir los objetivos planteados anteriormente. “Es básico la organización de eventos deportivos anteriores a los Juegos para testear al grupo de gente, las instalaciones, los voluntarios, y los diferentes planes directores” remarcó Ramón Cuadrat.

Los jóvenes y el deporte
Uno de los grandes objetivos de los Juegos es acercar el deporte a los más jóvenes para conseguir de esta manera su implicación, según Cuadrat, “serán ellos los que nos lleven a sus padres”. Se está trabajando en un proyecto Educativo y Cultural, conjuntamente con la Generalitat, para acercar los Juegos a las escuelas, tanto públicas como privadas a través de diferentes unidades didácticas en la que se explicarán en qué consisten los Juegos Mediterráneos y la participación de los más jóvenes en el inicio de la práctica deportiva de algunas de los deportes presentes en la competición. Se ha creado también la figura del profesor promotor, que son personas que trabajan el proyecto con los niños para darlo a conocer.

Además, este proyecto permitirá que los jóvenes sean uno de los motores de la promoción y la transmisión de valores vinculados al deporte, que será otros de los ejes de trabajo para acercar los Juegos a los más pequeños. Se llevarán a cabo también charlas informativas a los más grandes de los centros escolares para explicar el proyecto de los voluntarios para lograr su implicación, un colectivo esencial en todo gran evento deportivo, y conseguir de esta manera la colaboración de 3500 voluntarios para la organización de los Juegos Mediterráneos. “En los grandes eventos la captación de voluntarios comienza 2 años antes, nosotros, con sus puntos positivos y negativos, lo hemos hecho con 4 años de antelación con la voluntad que todo este colectivo se aproveche después de los Juegos para las actividades de la ciudad” puntualizó Cuadrat.

El legado de los Juegos
Las instalaciones necesarias y su utilización después de los Juegos es uno de los aspectos primordiales en la organización de grandes eventos deportivos. En este sentido, el proyecto, prevé cuál será la utilización de las instalaciones deportivas una vez finalizados los Juegos.

El epicentro de la competición se llevará a cabo en la zona de Campclar en donde se reformarán las instalaciones ya existentes, como la pista de atletismo y el velódromo y se construirán de nuevas, como un Palacio de Deportes con capacidad para 5000 espectadores. Se remodelará la piscina actual de 25 metros que pasará a una de 50 metros con gradas para 3000 espectadores que después de la competición se desmontarán y que permitirán la cobertura de la piscina para su uso posterior. Se construirá un estadio de atletismo provisional para 15.000 espectadores donde se celebrarán las ceremonias de inauguración y clausura además de diferentes deportes que, pasará a ser el estadio de rugby de la ciudad, con espacio suficiente para que la instalación pueda albergar eventos en el futuro. “Se prioriza en todo momento la remodelación de las instalaciones actuales a las nuevas construcciones por temas presupuestarios y de legado de futuro para la ciudad” nos comentó Ramón Cuadrat. Se aprovechará también la celebración de los juegos para realizar una reordenación general de toda la zona de Campclar para ofrecer los mejores servicios a deportistas y espectadores durante los Juegos.

En estos momentos se tiene casi cubierto la totalidad del presupuesto de inversiones del evento (45-50M de euros) a falta de concretar y hacer efectiva la subvención por parte del Gobierno central fundamental para llevar a cabo la construcción de la piscina, “no nos podemos demorar mucho más en el tiempo porque sino no llegaremos” sentenció Ramón Cuadrat que se mostraba confiado que en las próximas semanas se haría efectiva la inversión.

Reus 2014. Repercusiones del Mundial de Patinaje Artístico

18/03/2015|

olotEl Campeonato del Mundo de Patinaje Artístico, celebrado en Reus (@Reus2014oficial) ha celebrado la última de sus actividades con la aprobación de la liquidación de sus cuentas y con la presentación de los resultados del estudio de impacto. Un equipo de investigadores, dirigidos por el profesor Carles Murillo Fort, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management, ha estimado la repercusión de Reus 2014 bajo tres puntos de vista distintos pero complementarios: la presencia en los medios de comunicación, la opinión de los participantes (deportistas y público asistente) y los efectos económicos derivados de las dos semanas de competición (del 28 de septiembre al 11 de octubre del 2014). El equipo de investigación ha estado formado por las profesoras Misericorda Carles y María LLop, de la Universitat Rovira i Virgili, y un equipo de trabajo profesores y profesionales formados en las aulas de la Barcelona School of Management y la Universitat Pompeu Fabra (Angi Barberà, Angelos Maragos, Xavi Moya y David Planas).

Los resultados de la investigación señalan que el Campeonato Mundial de Patinaje satisfizo ampliamente las expectativas de los deportistas, técnicos y federativos, así como del público asistentes. El grado de satisfacción obtuvo, respectivamente, una calificación de 8,5 y 8,1, en una escala de 0 a 10 puntos. Este notable alto queda refrendado con las cifras de fidelización y recomendación. El 99% del público encuestado manifestó que volvería a asistir a un evento de estas características, mientras que el 95,3% lo recomendaría a sus amigos y conocidos. Entre los deportistas, estos dos mismos conceptos merecieron una calificación del 98% y 90%.

La encuesta de opinión a los participantes preguntaba también sobre diversos detalles del funcionamiento de la competición (instalaciones, atención a las incidencias, confort, voluntariado, horarios, jueces, etc.). Los 19 ítems del cuestionario merecieron más del 85% de valoraciones positivas, tanto en el colectivo del público como en el de los deportistas. Los horarios del campeonato, así como las modificaciones en el programa oficial tuvieron las puntuaciones más bajas aunque, como se señalaba anteriormente, con valoraciones de notable alto. Destacan, como elementos mejor valorados los relativos a la actuación del voluntariado y de los deportistas, así como los aspectos más sustantivos de la organización.

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La presencia en los medios de comunicación analizados en el estudio (una selección de 29 diarios y 99 páginas web, así como las redes sociales) fue acorde con lo que suele acontecer cuando se trata de deportes minoritarios. El número de noticias mientras duró el campeonato fue de 492, mientras que hubo un gran movimiento en redes sociales con más de 608 mil impresiones, 800 seguidores en la cuenta de twitter y cerca de 4.500 menciones del tipo “me gusta” en Facebook. La inmensa mayoría de comentarios fueron positivos lo que corrobora la impresión general que Reus 2014 ha marcado un hito en la celebración de los campeonatos del mundo de patinaje artístico y que la marca Reus ha salido muy reforzada.

El análisis económico parte de los datos del presupuesto y liquidación de los organizadores, así como de la contabilización de los gastos de los deportistas y público asistentes. El campeonato reunió cerca de 1.100 deportistas de más de 30 delegaciones diferentes (entre las que destacan, en cuanto a número de integrantes, la española, italiana, argentina y colombiana) y congregó el interés de aproximadamente 20.000 personas (la mayor parte de las entradas al recinto se vendieron por medios electrónicos).

El gasto directo estimado alcanza los 2,080 millones de euros. El sector económico más beneficiado es, sin lugar a dudas, el de la hostelería (con el 51% del total del gasto directo). Esta cifra se refiere al gasto que ha quedado en el territorio de proximidad a la sede del campeonato, es decir, las comarcas del Baix Camp y Tarragonès. Las ayudas de la administración local, es decir, del ayuntamiento de Reus fue de 120 mil euros. El efecto multiplicador del gasto (inversiones y consumos de bienes y servicios, tanto por parte de los organizadores como por lo que respecta a deportistas y público asistente, provoca un efecto total importante. El multiplicador de la inversión ha sido de 3,22, mientras que el del consumo de bienes y servicios de los participantes es igual a 2,71. En definitiva, esto significa que el efecto total (suma del efecto directo más el efecto indirecto e inducido) alcanza la cifra de 5,5 millones de euros. Estos importes han sido calculados mediante la utilización del marco input-output para la economía catalana, lo que significa que el efecto total se refiere al conjunto de la economía de Cataluña. Los sectores más beneficiados de todo ello son el de la hostelería (22,8%) sobre el gasto total), el comercio (14,8%),el de los servicios a las empresas (14,2%) y los transportes y las comunicaciones (10%).

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