septiembre 2020

Carles Murillo, miembro del Comité Consultivo del SportBiz Europe

28/09/2020|

Carles Murillo, Director del Máster en Gestión Deportiva de la UPF – Barcelona School of Management, Presidente de la Sociedad Española de Economía del Deporte y miembro de la Junta Directa de INDESCAT, es uno de los miembros más destacados del Comité Consultivo del SportBiz Europe.

El 28 y 29 de octubre la industria del deporte tiene una cita obligada. El evento Sport Biz Europe en su edición de Barcelona se celebra, debido a las circunstancias actuales por la pandemia de la Covid-19, en formato virtual y no presencial.

Durante los dos días de conferencias se tratarán temas relacionados con la innovación, la tecnología, la transformación y también visualizar como puede ser el futuro de la industria deportiva con la presencia de destacados profesionales del sector, tanto nacionales como internacionales. El networking entre los participantes, a pesar de ser finalmente un evento online, también será de gran importancia.

Además de Carles Murillo, también forman parte del Comité Consultivo del evento reconocidos profesionales de la industria del deporte como Fabián Quesada Gómez (Director de ADESP), Gabriel Masfurroll y Josep Mª Monti (CEO SportsTECH BCN) entre otros.

En el siguiente enlace se puede acceder al Programa Completo del Sport Biz Europe y el formulario de inscripciones.

julio 2020

Acto de clausura – Máster en Gestión Deportiva

06/07/2020|

El acto de clausura del Máster en Gestión Deportiva, celebrado el pasado día 25 de junio, tuvo un invitado de excepción y un fin de fiesta lúdico y competitivo. La lección de cierre corrió a cargo de Francis Casado, cofundador de MMC que desarrolla internacionalmente la plataforma 3D Digital Venue que permite, entre otras cosas, integrar virtualmente en 360 grados la visión que se tiene desde cualquier localidad de un recinto deportivo y de las artes escénicas.

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Francis Casado, cofundador de Mobile Media Content, empresa desarrolladora de la plataforma 3D Digital Venue

 

 

La utilidad de esta plataforma ha sido importante en el apoyo al sistema de ticketing y, en la actualidad, para la gestión de la ocupación de los estadios de acuerdo con las restricciones propias de la era post Covid-19 de manera rápida y efectiva. A lo largo de la exposición, Francis detalló de forma visual cómo trasladan las necesidades de sus clientes en el sector deportivo a un entorno digital interactivo, una inversión en tecnología que les permite reducir costes y anticipar previsiones de ingresos.

Aplicación de la venta de ticketing 3D en San Mamés, estadio del Athletic Club

Aplicación de la venta de ticketing 3D en San Mamés, estadio del Athletic Club

Luego, los alumnos del Máster en Gestión Deportiva participaron en un trivial deportivo de 30 preguntas, propuestas por los mismos concursantes. Se trató de una competición en un ambiente más lúdico para saber quién era el que más sabía de deporte. La emoción se mantuvo hasta el último momento, resultando ganador Jordi, seguido a muy pocos puntos de Samuel y Manu. El coordinador del máster, Xavi Moya, animó la competición entreteniendo a todos los alumnos en los espacios entre pregunta y pregunta que contaron también con las intervenciones en un animado chat.

Clasificación general final del Trivial

Clasificación general final del Trivial

Las palabras de Carles Murillo, director del máster, pusieron punto y seguido a esta especial jornada que, a pesar de hacerse en remoto, permitió que el ambiente vibrara como en los mejores momentos de las clases en el aula 612 del edificio de Balmes de la UPF BSM. El siguiente encuentro será esta misma tarde, día 6 de julio, con el acto de graduación de toda la escuela. El reencuentro se producirá en el ámbito laboral y profesional y, por qué no, en las aulas en alguna de las nuevas asignaturas del plan de estudios actualizado que estrenamos el curso académico 2020-21. Enhorabuena a todos los egresados deseando lo mejor para la nueva etapa que comienza una vez terminadas

Presentados todos los Trabajos de Fin de Máster

03/07/2020|

El Máster en Gestión Deportiva ha finalizado su edición del curso 2019-20 con las sesiones de presentación de los Trabajos de Fin de Máster (TFM). Estos trabajos, llevados a cabo en grupos de 2 ó 3 personas, han contado con el apoyo de un mentor elegido entre los profesores y colaboradores del curso. Algo más de la mitad de los trabajos han estado dedicados al deporte profesional, ya sea en la modalidad de trabajos por encargo de instituciones y clubes deportivas o en forma de estudios de investigación aplicada.

Entre estos trabajos cabe mencionar dos de ellos dedicados el fútbol femenino (plan de mejora para América Femenil de México -que ha sido el trabajo que ha alcanzado la mejor calificación- y la 1a Liga Iberdrola en España), los dedicados a mejorar el posicionamiento del futbol portugués, el Londrina Esporte Clube de Brasil o el Girona CF. En otros casos, el interés se ha centrado en el plan de mejora para la gestión del ticketing y del fan experience del nuevo Palau Blaugrana FC Barcelona o, por último, en un business plan pensado para la creación de un servicio de stages de preparación para clubes con equipos de fútbol base a escala internacional.

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La organización de eventos deportivos ha sido el tema desarrollado por otros dos grupos de trabajo: uno pensado en los videojuegos deportivos (los “esports”) y el otro para la puesta en marcha de una carrera de obstáculos en Menorca. Otro de los planes de mejora es para el Cercle Sabadellès. También se ha realizado un estudio de investigación sobre la aplicación de los simuladores de negocio en el ámbito de la docencia, culminado con la creación de un simulador de negocios deportivo sobre la gestión de gimnasios.

TFMS2Los proyectos de creación de empresas se han dedicado este curso a la reconversión del espacio de La Monumental de Barcelona para transformarla en un centro deportivo especializado en actividades acuáticas y la creación de un centro de alto rendimiento para deportes de invierno en Italia.

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La valoración global de los miembros del jurado calificador que estuvo compuesto por profesores del máster expertos en la materia y por la dirección y coordinación, así como la de los mentores, ha sido muy buena, destacando en general el rigor con el que se han llevado a cabo los trabajos, su utilidad práctica y aplicación a la realidad de muchas empresas y el cuidado exquisito en la redacción y forma de los informes escritos y de las presentaciones públicas que, este año por las razones de todos conocidas, se han efectuado en remoto.

¡Enhorabuena a todos los estudiantes por el desempeño y los resultados alcanzados!

junio 2020

Presentado el estudio del impacto de la COVID-19 sobre el ecosistema del deporte español

25/06/2020|

El lunes 22 de junio se ha presentado el estudio del impacto de la COVID-19 sobre el ecosistema del deporte español en la sede del Consejo Superior de Deportes. El trabajo es una iniciativa de la Asociación del Deporte Español, la Fundación España Activa y el Consejo Superior de Deportes. El estudio abarca a 631 entidades deportivas y engloba a 4,3 millones de personas, en el estudio no se incluye el ecosistema de LaLiga ni los clubes de fútbol profesionales.

La pandemia de la COVID-19 ha provocado un impacto negativo sobre el ecosistema del deporte español con una previsión de pérdidas valoradas en 4.616 millones de euros. El ecosistema deportivo genera, para los autores del estudio, una actividad que, en condiciones normales, hubiera significado un valor de 12.000 millones de euros. Sin embargo, tras la aparición de la Covid-19 y el posterior confinamiento, se calcula que la cifra de negocio del ecosistema del deporte español pasará a ser este 2020 de 7.400 millones de euros, es decir, un 38,5% menos de lo previsto antes de la pandemia.

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Las principales conclusiones del estudio se estructuran en tres apartados según que se refieran a las percepciones manifestadas por una muestra de agentes del sistema deportivo, la medida del impacto social centrado, especialmente, en la práctica deportiva y una aproximación a determinados aspectos económicos y financieros.

Percepciones sobre el impacto de la crisis de la COVID-19:

  • Los encuestados señalan, como principal aspecto relacionado con la crisis sanitaria y económica, la necesidad que el deporte sea declarado ‘bien de interés general’ (72,3%), seguido por el incremento de la presencia del deporte, sus valores y beneficios (69,3% de los entrevistados).
  • Las tres pacciones más citadas como elementos clave para mitigar los posibles efectos de la pandemia son, respectivamente, los ajustes en la previsión de ingresos (señalado por el 64,7% de la muestra), la adaptación de calendarios y servicios ofertados (62,3%), y la exploración de nuevas vías de ingresos (56%).
  • Por lo que respecta a las oportunidades que el nuevo escenario plantea, las más apuntadas han sido: poner en marcha nuevos programas de actividades (59,6%), redefinir la visión y planificación estratégica (58,5%), y generar nuevos formatos y modalidades de servicios (56%).

Impacto social del ecosistema del deporte en la práctica deportiva:

  • Según el estudio, en 2019, había un total de 9,5 millones de personas con práctica deportiva estructurada en España. Tras la COVID-19 se estima que esa cifra se reducirá a 8,1 millones de personas, es decir, un 14% menos.
  • Las grandes perjudicadas de esta reducción de la práctica deportiva serán las federaciones deportivas autonómicas. Según el estudio sufrirán una disminución del 155%, al pasar de los 801.435 federados en 2019, a los 314.273 este 2020. Por su parte, las federaciones estatales sufrirán una reducción del 42,2%, al pasar de 1,96 millones de federados en 2019, a los 1,38 millones.

Información económica y financiera sobre los efectos de la COVID-19 en los agentes del deporte:

  • Las federaciones autonómicas también serán, proporcionalmente, las que más acusarán económicamente el impacto de la COVID-19. Su caída de ingresos se ha calculado en un 77%. Los 37,73 millones de euros que se habían presupuestado para este año se transformarán en un ejercicio con pérdidas estimadas de 8,86 millones de euros. De todos modos, en términos absolutos, las empresas vinculadas al deporte serán las que mayor pérdida experimentarán, de los 420 millones de euros presupuestados para este 2020, el importe de las pérdidas calculado se sitúa en 181 millones, lo cual supondrá una caída del 57%.
  • Los deportistas también se verán afectados por la COVID-19. Se prevé un retroceso en sus ingresos del 31%, al pasar de los 19,5 millones previstos antes de la COVID-19, a los 13,5 millones de euros en que se ha estimado que quedarán a causa de la pandemia.
  • Por lo que respecta al empleo, el estudio cifra una caída del 31% en la pérdida de puestos de trabajo, rompiendo de esta manera una tendencia positiva que se estaba produciendo durante los últimos años.

En el siguiente enlace se puede acceder al estudio completo.

mayo 2020

Libro “El deporte tras el coronavirus”

22/05/2020|

La pandemia sanitaria producida por el Covid-19 ha supuesto un duro golpe en todos los sectores económicos, el sector deportivo incluido. “Se han realizado varios estudios sobre los impactos de la crisis en el deporte, y en el volumen incluimos el de Sports_Lab UPF, cuyos autores señalan explícitamente que sus cálculos son aproximaciones, son escenarios posibles en función de las distintas variables en las que se mueve la magnitud de la tragedia. Eso sí, sabemos que los daños en el tejido del ecosistema deportivo serán cuantiosos.” Nos comenta José Luis Pérez Triviño, profesor del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF – BSM y miembro de la “Asociación Española de Derecho Deportivo y editor del libro “El deporte tras el coronavirus”.

En el libro han participado más de 50 profesionales y académicos pertenecientes a campos tan diferentes como juristas, economistas, gestores, filósofos entre otros. Destacar la presencia de Carles Murillo, director del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF – BSM, Xavi Moya, coordinador académico del Máster, Josep Mª Figueras, profesor de la asignatura de Representación de Deportistas, Isidre Rigau, profesor de la asignatura de Eventos Deportivos y Sergi Cortiñas, director del Máster de periodismo deportivo de la UPF – BSM.

“Los autores contestan a varias preguntas o desarrollan un tema. No hay propiamente conclusiones, porque pocos de estos expertos se aventuran a dar por cierto cómo será el futuro” destaca José Luis. “cada autor tiene su perspectiva propia y no hubo un debate previo sobre el cual tratar de consensuar algunas conclusiones” concluye José Luis.

Varios han sido los puntos en los que han coincidido muchos de los autores:

  1. El peso de la salud aumentará considerablemente en la gestión del deporte, sea cual sea este; es más, algunos autores se quejan hasta la pandemia se ha prestado poca atención por parte de la administración deportiva. Ha estado en un segundo plano. Incluso existiendo una ley sobre la salud del deportista, esta se ha preocupado más por prevenir el dopaje, justificando este no sobre la protección de la salud del atleta sino la integridad de la competición. Vinculado a esto, es recurrente señalar como la vuelta a las competiciones profesionales ha estado guiada más por intereses económicos (de los reguladores y las operadoras de la televisión) que por la salud de los protagonistas.
  2. La transformación del deporte-espectáculo debido al aumento de los controles en los estadios para garantizar la salud de los asistentes y deportistas. Y mientras no se permita la vuelta de los aficionados a los estadios, el espectáculo perderá muchos enteros. Esto ha sido denunciado especialmente por varios autores que se muestran preocupados por el desprecio hacia los aficionados, quienes parecen perder progresivamente protagonismo.
  3. Aumentará la presencia de la tecnología: en los smart stadiums, en los dispositivos de seguridad y sanitarios, en la gestión de clubes y federaciones, en las retransmisiones televisivas, en los dispositivos para el entrenamiento, etc.
  4. Necesidad de ser más previsores en la organización de las competiciones, incluyendo soluciones a los supuestos de suspensión o cancelación por causa de fuerza mayor.

Según José Luis Pérez Triviño “todos estos aspectos, haría oportuno una reflexión más serena y a medio-largo plazo sobre el deporte que queremos, y en este sentido, aprovechar el parón y retomar desde cero el Anteproyecto de Ley del Deporte. Dado que el tablero se ha movido tan drásticamente, necesitaremos pensar de nuevo cómo queremos que sea el deporte del futuro.”

El libro ya se puede adquirir en Amazon, los beneficios irán destinados a causas benéficas.

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abril 2020

Instalaciones deportivas inteligentes, más allá del terreno de juego

14/04/2020|

Las instalaciones o estadios de las franquicias deportivas han dejado de ser simples instalaciones deportivas, con su terreno de juego y vestuarios, en los que se juegan un partido cada quince días y, están pasando a ser grandes centros tecnológicos en los que se practica deporte y se genera negocio todos los días de la semana.

Robert Simmons, profesor de Economía de la Universidad de Lancaster (Reino Unido) y Kirk Wakefield, Director Ejecutivo de Patrocinio y Ventas de Deporte de la Universidad de Baylor (EEUU), dos académicos de prestigio debatían en la V edición de los “Diálogos Ernest Lluch de economía y deporte” acerca de los retos para el máximo rendimiento económico de la gestión del estadio. Robert Simmons destacaba la diferencia entre los nuevos estadios europeos y los americanos, “en Europa se pone menos énfasis en el diseño del estadio en sí, en general, un nuevo estadio en Europa es una especie de sistema funcional”. Kirk Wakefield destacó los aspectos específicos de una experiencia en el estadio influyen en los aficionados para pasar más tiempo en las instalaciones, “cuando estás más tiempo y mejoras la experiencia sueles gastar durante los partidos, este aspecto está mucho más presente en los EEUU que en Europa” destacó durante su intervención.

Los principales clubs de fútbol europeos y, sobretodo, las grandes franquicias deportivas americanas ya tienen o, en su defecto, están planificando sus estadios del futuro, conscientes de la importancia que tendrán para su modelo de negocio en el futuro. La sostenibilidad económica, la eficiencia energética, la conexión 5G o la utilización y explotación de la gran cantidad de datos obtenidos de los aficionados son algunas de las características que ha de tener toda instalación deportiva del futuro.

 

La importancia de la conexión 5G

La tecnología 5G es, sin duda alguna, uno de los pilares fundamentales para las instalaciones deportivas del futuro. Las nuevas conexiones serán hasta diez veces más rápidas que el 4G, lo que implicará un cambio en la experiencia de ver un partido de fútbol, o de otro deporte, no sólo desde casa sino también en los estadios.

Con la nueva tecnología 5G las redes no volverán a colapsarse por la presencia de miles de personas conectadas. Los aficionados podrán consultar su móvil sin miedo a perder la conexión, acceder a múltiples servicios de datos que le permitirán ver estadísticas, vídeos, del partido, pagar sus consumiciones, no realizar colas en las entradas etc… Las franquicias deportivas tienen ante sí el reto de procesar millones de datos para poder monetizarlos de una manera efectiva.

Las alianzas con las grandes compañías de telecomunicación son fundamentales. El “Wanda Metropolitano”, nuevo estadio del Atlético de Madrid que, gracias a una alianza con Cellnex Telecom, permite a los aficionados disfrutar de una velocidad de transmisión de datos increíble a través de sus dispositivos móviles. Otro ejemplo en España es el FC Barcelona, gracias a su alianza con Telefónica tiene previsto integrar la tecnología 5G en el futuro “Espai Barça”. Fuera de nuestras fronteras, el socio tecnológico del Bayern de Munich para su nuevo estadio, el “Allianz Arena”, es la multinacional alemana Deutsche Telekom.

 

Mejora en la experiencia del espectador

Gracias a la implementación de la tecnología 5G, la experiencia de vivir un evento deportivo, ya sea en el estadio o en casa, cambiará sustancialmente. Gracias a la realidad virtual, un espectador podrá conectarse con sus amigos y estar junto a sus hologramas en el mismo terreno de juego. Se podrán seguir las retransmisiones a través de una visión de 360º que, con unas gafas de realidad virtual, se podrá seguir el partido desde diferentes lugares,, algunos inaccesibles, como el banquillo.

En un futuro no muy lejano, se podrán obtener en tiempo real las pulsaciones de los jugadores, cuántos kilómetros lleva recorridos, a qué velocidad media y otros datos de interés (gracias a las camisetas inteligentes), además, el espectador será el realizador de su propia retransmisión (gracias a las microcámaras en las camisetas). De hecho, en los EEUU ya se están experimentando nuevas experiencias para los espectadores. La empresa AT&T está desarrollando con los Dallas Cowboys para que los aficionados que tengan gafas de realidad virtual conectadas a sus smartphones puedan acceder desde su asiento al vestuario. AT&T también ha experimentado con los Atlanta Falcons la posibilidad de proyectar hologramas de los espectadores haciendo los famosos bailes para celebrar un touchdown. En la NBA, Sacramento Kings ya ha iniciado retransmisiones en realidad virtual desde los asientos más cercanos a la cancha.

La experiencia deportiva será totalmente diferente a la que estamos acostumbrados a disfrutar en la actualidad y en el que el uso de la multipantalla será fundamental para vivir estas nuevas experiencias.

 

Sostenibilidad energética

La renovación o construcción de nuevas instalaciones deportivas viene de la mano de la implementación de nuevas tecnologías, pero no sólo para mejorar la experiencia deportiva de los aficionados, sino también para la innovación en energías renovables que contribuyan a la sostenibilidad energética con la utilización de fuentes de energía limpias, lo que supone una clara apuesta para cuidar el medio ambiente.

Las nuevas instalaciones de franquicias deportivas en los EEUU son pioneras de la innovación en energías renovables. Un buen ejemplo es el Golden 1 Center, sede de los Sacramento Kings, NBA, que obtiene el cien por cien de su energía eléctrica del sol, y reutilizó y recicló el 99% de residuos generados en su construcción. En el Mercedes Benz Stadium de Atlanta se ha construido un enorme depósito de hormigón con capacidad para más de 2,5 millones de litros de agua. Perfectamente integrado en la icónica arquitectura del estadio, pasa desapercibido para la mayor parte de los visitantes. No así sus efectos, porque recoge las aguas de lluvia y nieve de la cubierta, reutilizándolas en el riego de parques y jardines del entorno.

Pero no sólo en los EEUU, en Europa también existen algunas nuevas instalaciones como el Johan Cruyff Arena de Ámsterdam, sede del Ajax, que reutiliza baterías usadas de coches eléctricos, las alimenta con su sistema de paneles solares y turbinas eólicas, y redistribuye la energía sobrante al vecindario. Henk Markerink, CEO del Johan Cruyff Arena, explicó durante la V edición de los “Diálogos Ernest Lluch de economía y deporte”, dedicado a los retos para el máximo rendimiento económico de la gestión del estadio, como era de gran importancia estratégica para el club la sostenibilidad energética. “Se han colocado sensores por todo el edificio que nos indican si hemos de realizar mantenimiento o no, parametrizar todos los servicios de limpieza nos ahorra un 20%”. Por lo que respecta a las energías utilizadas, Henk Markerink comentó, “hacemos servir el 20% de la energía solar para generar electricidad y el 80% restante es energía eólica. Las baterías eléctricas nos hacen reducir considerablemente el coste de energía y electricidad que tenemos en el estadio”. En Reino Unido el césped del New Law Stadium se riega con agua 100% reciclada, y el robot encargado de cortarlo se alimenta exclusivamente con energía solar. Aunque si hay un caso extremo en empleo de energía verde es el del Signal Iduna Park de Dortmund, en Alemania. Desconectado de la red eléctrica, ha logrado obtener toda su energía de paneles solares, gracias a un novedoso sistema de ingeniería.

Evidentemente, este tipo de instalaciones no son baratas, y están lejos de proporcionar un rápido retorno de la inversión. Al menos de manera directa, porque desde luego la imagen de todos los clubs que las implementan es percibida como más positiva por todos los públicos, sean seguidores o no del equipo. Todos los públicos coinciden en que al tomar estas medidas representan mejor los valores positivos del deporte, y el compromiso con la sociedad que les rodea. Pero hay también una repercusión directa en las cuentas, y es que los costes de mantenimiento de estos estadios, una vez realizada su modernización, se reduce drásticamente respecto de los tradicionales.

Temas como los que hemos expuesto en este artículo, o las diferentes fases que forman parte de la puesta en marcha de una instalación deportiva, son algunas de las temáticas que forman parte del Programa de Especialización dedicado a “Instalaciones y equipamientos deportivos” dirigido a profesionales del sector deportivo. En el siguiente enlace se puede acceder al programa completo y las condiciones para la inscripción.

marzo 2020

Iniciativas del sector deportivo ante el COVID-19

31/03/2020|

La pandemia del COVID-19 ha irrumpido con fuerza en nuestra sociedad. La gran mayoría de países del mundo están afectados y, a día de hoy, ya hay más de un tercio de la población mundial (2.600 millones de personas) confinada en sus casas. Ha paralizado casi la totalidad de la economía mundial y, evidentemente, la industria del deporte también se está viendo muy afectada.

En España, miles de pequeños comercios, tiendas de material deportivo, empresas de eventos deportivos, grandes cadenas de distribución, etc… han tenido que cerrar y parar su actividad durante todas estas semanas que está durando el confinamiento. Esta paralización implica, forzosamente, pérdidas económicas en casi toda la totalidad de empresas. Una vez que pase toda esta crisis seguramente costará volver al ritmo que teníamos anteriormente.

De todas maneras, en períodos de crisis también hay espacio para las buenas noticias y nuevas iniciativas que se están llevando a cabo, en gran medida, utilizando la tecnología y difundiéndolas a través de las redes sociales. A continuación mostramos una selección de iniciativas relacionadas con el mundo del deporte.

Webinar

Los webinar son conferencias o seminarios realizados a través de medios digitales. Durante estos días se están llevando a cabo diferentes conferencias online relacionadas con la industria del deporte. El equipo de SportBiz está realizando conferencias con destacados actores de la industria del deporte. Hay que recordar que esta empresa tenía previsto para el mes de abril celebrar su 1er Congreso Europeo de Sports Business en Barcelona y que, en principio, se llevará a cabo el 25 y 26 de mayo. Otras empresas relevantes de la industria deportiva como N3XT también tienen programados webinar sobre tecnología y deporte para realizar en este periodo de cuarentena. INDESCAT, clúster de la industria del deporte en Catalunya, junto con otros clúster catalanes realizan webinar, en este caso, exclusivos, para sus miembros, sobre diferentes temáticas que pueden ser de interés para las empresas que forman parte de los clúster. Las universidades siguen ofreciendo sus programas formativos utilizando distintos recursos pedagógicos en formato remoto.

El Global Sports Innovation Center (GSIC), proyecto impulsado por Microsoft con sede física en Madrid y que lleva a cabo diferentes iniciativas para la promoción de la innovación en la industria del deporte, también está celebrando diferentes webinar dedicados al impacto de la crisis del COVID-19 en el sector del deporte.

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Iniciativas solidarias

A través de las redes sociales, también se han organizado iniciativas solidarias como la que ha realizado el influencer de los eSports, Ibai Llanos que, junto con LaLiga Santander, ha organizado “La Liga Santander Challenge”, una competición de eSports en el que han participado jugadores de 20 equipos de 1ª División, como por ejemplo Sergi Roberto (FC Barcelona), Marcos Llorente (Atlético Madrid) o el campeón del torneo, Marcos Asensio (Real Madrid) entre otros jugadores, que han representado a sus equipos en un torneo de fin de semana jugando al popular FIFA20 y en la que se han recaudado fondos para ayudar a UNICEF en la lucha contra el Coronavirus, nada más y nada menos que 140.000 €. Todo ello con la colaboración desinteresada de los deportistas, sin representantes ni contratos por medio. Los encuentros se pudieron seguir a través de diferentes medios como GOL TV, MARCA.com y en el canal de Twitch del propio Ibai Llanos y contaron con la colaboración de famosos periodistas que realizaban las retransmisiones de los partidos.

Dos estrellas del deporte español como son Rafael Nadal y Pau Gasol son los promotores de la iniciativa solidaria “Cruz Roja Responde” en la que pretenden recaudar un total de 11 millones de euros entre deportistas españoles para contribuir de esta manera a reducir los efectos de la pandemia del COVID-19 en la población en general y, especialmente, a las personas en situación de más vulnerabilidad.

Italia está siendo el país que más sufre la pandemia del COVID-19. Uno de los clubs destacados de la Serie A italiana es la AS Roma. El equipo romano ha enviado cajas con material de primera necesidad a sus socios de más de 75 años para poder pasar estos días de confinamiento en sus casas. Además, en los paquetes que se han enviado a sus socios, han incluido diferentes regalos como camisetas o bufandas de los jugadores más destacados de su equipo.

Otras iniciativas solidarias, más modestas pero que han implicado a miles de personas es la que han llevado a cabo diferentes figuras del mundo del Trail Running, como Albert Jorquera, Kilian Jornet, Pau Capell y Tòfol Castanyer principalmente. El reto, consistía en correr, dentro de casa, la distancia que cada uno pudiese realizar y concienciar también la importancia de quedarse en casa y no salir a realizar deporte al exterior. Para la inscripción era necesario realizar una aportación voluntaria al proyecto de investigación del COVID-19, liderado por los doctores Bonaventura Clotet y Oriol Mitjà. Al final se inscribieron 7429 personas aportando más de 82000 euros y con una gran repercusión en las Redes Sociales.

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Sector del fitness

Las cadenas de fitness son otro de los grandes perjudicados por esta pandemia ante la imposibilidad de poder abrir sus puertas a sus socios o abonados. De todas maneras no se han quedado con los brazos cruzados y están aportado su grado de arena ofreciendo clases a través de la red, no sólo para sus asociados o clientes sino abiertas para todo el mundo, con lo que mucha gente ha descubierto las rutinas de ejercicios para abdominales, core, fuerza de piernas o simplemente para mantenerse en forma.

Los entrenadores personales y los nutricionistas son otros de los colectivos perjudicamos por esta situación pero que, a través de Internet, ofrecen sus rutinas y consejos, no sólo a sus clientes, sino también a todo el mundo en general que no puede salir de sus casas y que también se puede beneficiar y, paralelamente, conocer los métodos de trabajo y rutina de estos profesionales del sector.

Ámbito Federativo

Las Federaciones y Clubs deportivos están viviendo momentos muy duros ya que no tienen las fuentes de ingresos necesarias para su supervivencia, sobretodo los clubs y las Federaciones de deportes más modestos.. Las Federaciones se han visto en la obligatoriedad de suspender todas las competiciones deportivas, ni tan siquiera se pueden jugar a puerta cerrada, con las pérdidas económicas que esto comporta. Ante esta nueva situación, en la que no hay competición semanal, han tenido que redefinir sus estrategias de comunicación. Se están llevando a cabo diferentes iniciativas, como la realización de entrevistas a deportistas que, durante los períodos de competición, es más difícil de realizar, directos a través de Internet con técnicos y deportistas para compartir sus ejercicios durante la cuarentena, son dos de las iniciativas que se están llevando a cabo.

Destacar, por ejemplo, a la Federación Española de Deportes de personas con Discapacidad Física que han involucrado a sus deportistas paralímpicos a compartir en las Redes Sociales como se preparaban en sus domicilios para participar en los Juegos Paralímpicos de Tokio, ahora la cita olímpica y paralímpica se ha aplazado para 2021, concretamente del 23 de julio al 8 de agosto los Juegos Olímpicos y del 24 de agosto al 4 de septiembre los Juegos Paralímpicos.

Fuera de nuestras fronteras, destaca la preparación de la nadadora holandesa Sharon van Rouwendaal, campeona olímpica en Río de Janeiro en 10 kilómetros en aguas abiertas que, ante la imposibilidad de salir de casa, ha instalado una piscina infantil en su jardín donde realiza sesiones de 45 minutos en los que intenta entrenar realizando algunas brazadas atada por la cintura a un árbol.

 

Estas son sólo algunas de las iniciativas que el mundo del deporte está llevando a cabo durante esta difícil situación que estamos viviendo, ¿conoces alguna más? ¿Quieres compartirlas con todos nosotros?

Sport Tech Spirit, la alternativa del sector deportivo a la cancelación del Mobile World Congress

01/03/2020|

Del 24 de febrero al 27 estaba prevista la celebración del Mobile World Congress y, con él, también el Congreso 4YFN 2020 destinado a emprendedores en el que participan inversores y startups, además de conferencias y talleres de interés y en el que tenían prevista su participación diferentes startups de todo el mundo relacionadas con la industria del deporte.

Debido al Covid-19 (Coronavirus) se han cancelado ambos eventos, pero esto no ha evitado que el ecosistema emprendedor de Barcelona se movilizase, sobretodo a través de las Redes Sociales. En muy pocos días definieron todo un calendario de eventos y conferencias bajo el nombre de “Tech Spirit Barcelona” en el que se han registrado más de 5000 personas para asistir a sus sesiones programáticas ubicadas en diferentes espacios de la ciudad. El evento ha contado con el apoyo de las Administraciones Públicas y grandes empresas buscando paliar el impacto de la cancelación del Mobile World Congress. Evidentemente, el sector deportivo ha tenido una presencia destacada con la organización de diferentes eventos durante esos días.

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El martes 25 de febrero se celebró el “Sport Tech Spirit”, con una gran asistencia de público. En el evento participaron ponentes de lujo como Ryoichi “Río” Fukaya, Head of Biz Dev en Rakuten, Adrià Arbués (FC Barcelona) o Carlos Pineda de ST37, entre otros ponentes en las dos mesas redondas de debate de la jornada. Todos ellos destacaron en sus intervenciones la importancia y el impacto que las startups y nuevos proyectos tienen en la industria del deporte para mejorar su evolución y transformación digital. La segunda mesa redonda estuvo dedicada a los eSports y su fenómeno e impacto dentro de la industria del deporte. Al evento asistieron representantes de más de 30 startups especializadas en el ámbito de los Sports y eSports & Gaming, algunas de ellas tuvieron la oportunidad de realizar breves presentaciones sobre sus proyectos. Al final del acto hubo tiempo para realizar networking entre todos los profesionales e interesados en el sector deportivo, un aspecto fundamental e imprescindible en este tipo de eventos.

Los eSports también fue la temática escogida por el “Col·legi de Publicitaris i Relacions Públiques de Catalunya” que organizó una sesión el jueves 27 dedicada a este nuevo fenómeno en el que, profesionales de prestigio del sector como Oscar Soriano, Co-Founder de la agencia Play The Game o Victor Casanovas, Digital Strategist & eGames de SevenMila, abordaron temas tan interesantes como el volumen de negocio que representa en relación al resto de la industria del deporte, expectativas de futuro, definición de un marco regulatorio propio o sostenibilidad económica del sector entre otros interesantes temas.

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Paralelamente, también se ha celebrado una edición más del “FanXP Innovation Challenge” impulsado por la Euroleague de baloncesto conjuntamente con La Salle – Universidad Ramón Llull. El certamen da la oportunidad a nuevas empresas y proyectos que tienen la ambición de revolucionar la industria del deporte en ámbitos como la tecnología, plataformas digitales, el fan engagement o las smart veneus, entre otras temáticas. Del 24 al 26 de febrero se presentaron los proyectos de las 10 startups finalistas que, además, tenían la oportunidad de estar presentes en la importante feria 4YFN que finalmente no se organizó. Además de la presentación de los proyectos finalistas, también se llevaron a cabo diferentes panels dedicados a la innovación en el deporte y los fans del futuro en el que participaron expertos como Jordi Ferré, CEO de Kamleon, Luis Vicente, CEO de Eleven Sports o Simone Tomassetti, Responsable de Deportes de Twitter entre otros, ambos paneles fueron moderados por Mounir Zok, CEO de N3XT Sports.

El impacto económico que ha sufrido la ciudad de Barcelona con la cancelación del Mobile World Congress no se habrá solucionado con esta iniciativa, pero lo que si se ha demostrado es que el ecosistema emprendedor de Barcelona, en el que se incluye también al sector del deporte, está muy vivo y lleno de iniciativas para seguir apostando por Barcelona como una de las principales capitales mundiales del deporte.

diciembre 2019

2020: ¿el año del 5G en el deporte?

12/12/2019|

Hace tiempo que se escucha hablar de la tecnología y las redes 5G. La 5G es la quinta generación de las tecnologías y estándares de comunicación inalámbrica, es una evolución del actual 4G que permite navegar a velocidades muy superiores a las actuales. Este avance tecnológico será de gran impacto en todos los sectores económicos de nuestra sociedad, incluido evidentemente, el sector deportivo, ¿será 2020 el año del 5G en el deporte?

Las grandes franquicias deportivas ya están poniendo en marcha diferentes proyectos en los que tienen previsto integrar la tecnología 5G como uno de los pilares fundamentales del futuro. Un ejemplo actual puede ser el FC Barcelona, con su proyecto del “Espai Barça”. El proyecto consiste en la reforma completa, no sólo del estadio actual, sino también de todo el entorno alrededor del actual “Camp Nou”. Un proyecto que iniciará las obras en breve y en el que la tecnología 5G estará implementada y donde tendrá un papel destacado. Las alianzas con las grandes compañías de comunicación son fundamentales, el club catalán, gracias a su alianza con Telefónica permitirá dotar al actual estadio blaugrana de cobertura estándar 5G dedicada. Con esta nueva tecnología se ofrecerá a los aficionados una forma diferente de vivir los partidos del FC Barcelona, tal como destacaron sus responsables durante la presentación del proyecto en la Feria de telecomunicaciones más importante del mundo, el “Mobile World Congress” celebrado durante el pasado mes de febrero de este año en Barcelona.

Actualmente, la gente está acostumbrada a seguir las retransmisiones deportivas a través de mutipantallas, o lo que es lo mismo, están conectados a diferentes dispositivos mientras están disfrutando de un partido en directo, ya sea para interactuar con otras personas o para tener acceso a más datos mientras presencian el partido. En este sentido, la Bundesliga alemana, en un proyecto de cooperación con la compañía Vodafone, desarrolla actualmente un proyecto piloto que permitirá a los aficionados ver en sus dispositivos móviles datos sobre el desarrollo de un partido determinado en tiempo real con tecnología 5G. El proyecto, que ya ha sido experimentado en el estadio del Wolfsburgo en un partido contra el Hoffenheim, se basa en la tecnología 5G, que permite conexiones móviles de alta velocidad, mucho mayor de la mayoría de conexiones actuales.

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La tecnología 5G ofrece latencia ultrabaja. La latencia es el tiempo que se tarda en abrir un fichero desde el momento en el que pulsas para abrirlo, La tecnología 5G permite que la interacción sean casi instantáneas con lo que podría revolucionar el mundo de las experiencias reales combinadas con las virtuales para los aficionados al deporte. Sin duda alguna, este es uno de las grandes posibilidades que ofrece esta nueva tecnología y que las franquicias deportivas han de ir implementando poco a poco.

Otro ejemplo de instalación deportiva referente en la implantación de la tecnología 5G en Europa es el “Wanda Metropolitano”, nuevo estadio del Atlético de Madrid que, gracias a una alianza con Cellnex Telecom, permite a los aficionados disfrutar de una velocidad de transmisión de datos increíble a través de sus dispositivos móviles. Pero la tecnología 5G permite ir más allá del incremento en la velocidad de conexión, ofrece multitud de nuevas experiencias que veremos si durante el 2020 se van implementando o, solamente, nos quedamos con el aumento de la velocidad en las conexiones.

El 5G implicará la transformación de los negocios en el sector del retail deportivo. Una mayor rapidez en el envío y procesamiento de datos serán la base de nuevos servicios y experiencias a las que se tendrán que adaptar las marcas y empresas de venta en el sector deportivo. La compra, ya sea en el establecimiento físico como por internet, cambiará. Nuevas experiencias de compras, paseos virtuales por puntos de venta físicos o nuevos formatos de catálogos de productos por internet pueden ser algunas de las nuevas posibilidades.

La mejora en el análisis en tiempo real de los datos para incrementar el rendimiento deportivo de los deportistas, pero también, para el análisis de los datos por parte de los gestores deportivos, el procesamiento instantáneo de la información, cada vez más masiva y que se obtendrá de diferentes y nuevos parámetros serán algunos de los retos que el sector deportivo tiene por delante. Capítulo aparte y, de gran importancia en este nuevo contexto tecnológico, es el relacionado con la ciberseguridad de los datos y la privacidad del uso por parte de los aficionados, sin duda alguna, uno de los principales retos para el año próximo.

Veremos si realmente durante el 2020 se implanta definitivamente la tecnología 5G en la industria del deporte, dependerá en gran medida de las alianzas con las empresas tecnológicas y el desarrollo que realicen de esta nueva generación de tecnología

noviembre 2019

Nuevo número de la revista Fair Play

21/11/2019|

Ya se puede consultar una nueva edición, el volumen número 15, de la revista “Fair Play. Revista de Filosofía, Ética y Derecho del Deporte”, dirigida por el profesor del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF – BSM y miembro  de la “Asociación Española de Derecho Deportivo” , José Luis Pérez Triviño. En este número aparecen los siguientes artículos:

“O significado e a abrangência do direito ao esporte a partir de documentos internacionais” , Felipe Canan, Fernando A. Starepravo

La idea del derecho al deporte adquirió concreción institucional a partir de la publicación de documentos deportivos humanistas a lo largo de los años sesenta y setenta. Sin embargo, el significado y el alcance de este derecho en los documentos fue poco explorado en la literatura. En vista de esta brecha académica, este artículo tuvo como objetivo tejer la relación del derecho al deporte a partir de los documentos que lo proclamaron internacionalmente. Se ha realizado una investigación teórico-exploratoria basada en el análisis de documentos.

“Violencia en el deporte, actores, procesos y herramientas para su erradicación”, Álvaro Alzina

La violencia en el deporte, sobre todo en las gradas de los estadios deportivos, es un problema de seguridad desde la segunda mitad del siglo XX. Los Estados, garantes de la seguridad de los ciudadanos, en colaboración con las federaciones deportivas tanto internacionales como nacionales y con los clubes deportivos, toman medidas cada vez más efectivas para solucionar este problema, que afecta tanto a los aficionados como a los deportistas. El presente trabajo analiza la situación actual de la violencia en los estadios deportivos haciendo especial referencia al fútbol, cuáles son los principales focos de tensión respecto a esta materia y que herramientas existen en la actualidad para reducir la violencia.

“Divertimentos e a busca pelo controle: moderação protestante nas colônias norte-americanas (1633-1682)” , Narayana Astra van Amstel, Wanderley Marchi Júnior, Ricardo João Sonoda-Nunes, Marcelo Moraes e Silva

El presente artículo busca responder al siguiente problema: ¿Cómo se manifestó el control del entretenimiento en las leyes coloniales de los Estados Unidos? La presente investigación buscó las leyes que trataban este tema, tanto en Inglaterra como en una colonia estadounidense marcadamente protestante, Pensilvania, desde 1633 hasta 1682. Al analizar estas legislaciones, se observó que los protestantes que vinieron a las colonias usaron su libertad religiosa para formar un control gobernado del tiempo libre, basado en una moral que sobreestimó la fe y el trabajo. A modo de conclusión, el artículo señala que los comportamientos restrictivos relacionados con las diversiones ocurrieron en suelo norteamericano porque se consideran prácticas ajenas al ethos formado allí.

“Uma visão conceitual através dos tempos sobre o universo marcial à luz da ética e estética – o caso do Kung- Fu”, Rafael Carvalho da Silva Mocarzel, Paula Queirós, Teresa Oliveira Lacerda

Diversas terminologías vienen siendo usadas de manera generalizada en el universo marcial causaron entendimientos dudosos (incluso no intencionalmente) sobre características y peculiaridades de las prácticas involucradas. Esto abre margen para dificultades de entendimiento y estudio, más interpretaciones sobre la temática y en situaciones más radicales y amplias socialmente, instiga el prejuicio por practicantes, estudiosos y simpatizantes. Este estudio busca como objetivo realizar una revisión y reinterpretación de conceptos importantes del universo marcial bajo análisis filosófico-cultural enfocada en la ética y estética, pues son campos que más influenciaron y que aún influencian el universo marcial. Los términos conceptuales serán observados bajo las lentes de la hermenéutica.充气城堡

“Fair Play. Revista de Filosofía, Ética y Derecho del Deporte” es una revista electrónica dedicada al análisis interdisciplinario del deporte desde el punto de vista de la filosofía, la ética y la reflexión teórico-jurídica. Junto a la preocupación filosófica, la revista acoge también temas de índole jurídico dada la evidente conexión que surge en muchas ocasiones con las cuestiones filosóficas. La revista está dirigida principalmente a investigadores, profesionales y estudiantes avanzados. Tiene una periodicidad semestral y sus números se publican en abril y octubre.

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