mayo 2014

Albert Soler, director de relaciones institucionales deportivas del Barça

30/05/2014|

Albert Soler, ex-Secretario de Estado para el Deporte y profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universidad Pompeu Fabra se incorporará en los próximos días como nuevo director de relaciones institucionales deportivas del F.C. Barcelona, un cargo de nueva creación con el objetivo de seguir profesionalizando las diferentes áreas ejecutivas del Club.

Desde estas líneas queremos felicitar a Albert por esta nueva aventura profesional.

La revista Panenka publica un artículo sobre la Barcelona Soccer Academy de Mike Puig, ex alumno del Máster en Gestión del Deporte

16/05/2014|

El número 29 de la revista futbolística Panenka dedica un artículo especial al proyecto Barcelona Soccer Academy, la escuela de fútbol fundada en Barcelona en 2011 por un grupo de profesionales con larga trayectoria y reconocida experiencia en el mundo de la educación de este deporte en las etapas de formación en el FC Barcelona. Uno de los tres socios emprendedores de este proyecto es Mike Puig, ex alumno del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management. Cursó el programa que dirige Carles Murillo y Pere Solanellas en 2008-2009.

‘Esta iniciativa emprededora surgió de la fuerza del empuje de sus socios. Mike Puig siempre ha reconocido que el hecho de cursar el Máster en Dirección y Gestión del Deporte con nosotros le proporcionó las herramientas y la visión estratégica y el conocimiento de los mercados que le animaron a seguir adelante con el proyecto. La formación de talento deportivo tiene una parte técnica de gran valor. Su idea de modelo de negocio es un reto que la escuela de fútbol Barcelona Soccer Academy ha hecho realidad. El equipo de trabajo de la BSA lo ha hecho con esfuerzo y con confianza en un proyecto de futuro con vocación internacional’, apunta Carles Murillo.

Revista PanenkaRevista Panenka

El artículo de Panenka considera la Barcelona Soccer Academy como la Silicon Valley del fútbol, donde países de todo el mundo se dirigen para inculcar a los más pequeños el método, estilo y valores que proyecta la BSA. Uno de los destinos escogidos que más se han interesado por esta fórmula es Arabia Saudí atraídos, por una parte, por el método y, por otra, por la marca Barcelona. De hecho, el propio Mike Puig y otro socio trabajaron siete años en la Escuela del FCBarcelona.

Precisamente, la fuerza de la Barcelona Soccer Academy radica en el hecho de disponer de un staff técnico cualificado con experiencia internacional y un amplio abanico de programas que garantizan unos estándares de calidad óptimos.

BCN Sports Film, el mejor cine deportivo del momento

02/05/2014|

Del 7 al 10 de mayo tendrá lugar la 5ª Edición del BCN Sports Film, un evento de referencia para el cine de temática deportiva. Se exhibirán en las dos sedes oficiales del festival –el Museu Olímpic i de l’Esport Joan Antoni Samaranch y la Sala Ámbito Cultural de El Corte Inglés de Portal de l’Àngel– un total de 72 películas, de las cuales 64 están en competición oficial: una oportunidad única para disfrutar de obras maestras de diferentes géneros y formatos y, a su vez, de algunas óperas primas de nuevos talentos de todo el mundo.

El BCN Sports Film 2014 ofrecerá una programación de gran calidad que le convierte, un año más, en la plataforma de exhibición por excelencia de las mejores creaciones audiovisuales del momento, relacionadas con el deporte en todas las formas de expresión existentes.

Coincidiendo con la celebración del festival, se organizan también una serie de actividades paralelas como exposiciones o mesas redondas relacionadas con el mundo del deporte. La entrada a cualquiera de las dos sedes del festival es totalmente gratuita. Toda la información y programación del festival se puede consultar en su web oficial.

abril 2014

¡Hasta siempre, Tito!

29/04/2014|

El pasado viernes 25 de abril Tito Vilanova nos dejaba a la edad de 45 años a consecuencia de un cáncer en la glándula parótida que se le detectó en noviembre de 2011. Desde el Máster en Dirección y Gestión del Deporte queremos hacer nuestro pequeño homenaje a esta gran persona que desde hace unos días ocupa un lugar en el corazón del mundo del deporte y en especial, de los aficionados barcelonistas.

Nacido en Bellcaire de l’Empordà, los que le conocen hablaban de él como una persona sencilla, educada y prudente, pero sobre todo buena persona. A los 13 años cumplió uno de sus primeros sueños entrando a formar parte de La Masía, lugar que empezó a forjar la leyenda en la que se convertiría años después.

Como futbolista estuvo en el filial barcelonista y luego pasó por muchos otros equipos como el Figueras, el Celta, el Badajoz, el Mallorca, el Lleida y el Elche, terminando su carrera en la Gramanet. Sus entrenadores dicen que destacaba sobre todo por una gran técnica y primer toque, pero especialmente por su sobresaliente entendimiento táctico del juego y su capacidad de análisis, ingredientes que le sirvieron para consagrarse como entrenador.

Pep Guardiola, que coincidió con Tito en el futbol base blaugrana, conocía estás aptitudes y no dudó en llamarlo para ser su ayudante en el Barça B. La dirección de Pep y el conocimiento de los rivales de Tito fue el cóctel perfecto para el éxito y ambos consiguieron ascender al filial barcelonista a Segunda B.

El destino les deparó un reto mayor solo un año después, el de dirigir al primer equipo. Ambos convirtieron al Barça en el mejor equipo del mundo y conquistaron 14 títulos de 19 posibles, un éxito sin precedentes. Fue un último año complicado, pues a principios de temporada una maldita enfermedad llamada cáncer quiso robar el protagonismo de Tito. No lo consiguió. Tito se sobrepuso meses después y a final de temporada pudo cumplir el sueño de su vida: convertirse en el entrenador el primer equipo.

El día de su presentación le preguntaron por el difícil reto que suponía de dirigir al F.C.Barcelona y contestó con una sonrisa:Al lado de lo que he pasado, esto puede ser un juego de niños”, demostrando una vez más su espíritu de lucha y abanderado en todo momento por su “Seny, pit i collons” desde el primer día como técnico.

Tito fue capaz de mantener la esencia del mejor equipo del mundo y logró ganar en 2013 una Liga histórica en la que el conjunto azulgrana llegó a sumar 100 puntos, igualando el récord histórico de la competición. Pese a recaer de la enfermedad a mitad de temporada, nunca abandonó al equipo. Empujaba y dirigía desde la distancia siendo capaz de transmitir su fuerza. Era el primero en animar a los jugadores en momentos difíciles cuando era él quien más necesitaba el aliento de los demás. Fue capaz de volver y vencer. Momento histórico la entrega del título en la que alzó el trofeo junto a Eric Abidal ante el aplauso del Camp Nou y de todos los jugadores, miembros del staff técnico y familiares.

Su lucha no cesaba. Lo que más deseaba era entrenar y estar con el equipo. Empezó a preparar la pretemporada, pero cuatro días después del inicio de los entrenamientos el barcelonismo recibía la noticia de que Tito no podría hacerse cargo del equipo. Sufrió una inesperada recaída y necesitaba seguir plantando cara a la maldita enfermedad. Su amor por el club le impedía en algunos momentos ver la realidad, pero era el momento de pensar en él, de coger fuerzas y de estar con su familia y amigos más cercanos.

En su carta de despedida como entrenador nos decía:

“Gracias Barça, gracias a todos. Después de cinco años maravillosos formando parte de un equipo que ha hecho realidad los sueños de cualquier entrenador, ha llegado el momento de afrontar un cambio en mi vida profesional para dedicar fuerzas y energías a continuar el proceso de la enfermedad que me diagnosticaron hace un año y medio”…

Siempre correcto. Siempre honesto. Siempre honrado. Siempre sencillo. Siempre culé…luchó durante los siguientes meses en su más absoluta intimidad junto a los que más le querían. El club, el equipo y la afición se acordaban de él en el mes de octubre y le daban toda la fuerza que necesitaba en el clásico de liga contra el eterno rival con un espectacular mosaico.

Continuó con su particular batalla hasta que unas complicaciones el pasado jueves le obligaban a ingresar en la Clínica Quirón para ser operado de urgencias. El viernes, lamentablemente, se despedía para siempre de sus seres más queridos y de todos nosotros…

Fue un ejemplo de vida para todos, luchó hasta el final pese a las muchas adversidades que se le presentaron en el camino y en ningún momento bajó los brazos. Su despedida debía de estar a la altura de su persona y nunca se hubiera imaginado que su nombre ocuparía el corazón de tanta gente.

Todos los equipos de 1a y 2a división española y muchas otras secciones, deportes y entidades quisieron guardar un minuto de silencio en honor a Tito Vilanova. El mundo del deporte y mucha más gente se volcó especialmente con mensajes hacia Tito y a sus familiares más cercanos.

El club quiso rendirle homenaje el fin de semana habilitando en la tribuna del Camp Nou un espacio memorial para recordar su figura. Las muestras de apoyo llegaron de todas partes, jugadores, deportistas, entrenadores, personalidades y aficionados de todas las edades acudieron al espacio memorial para decirle adiós. Alrededor de 53.000 personas homenajearon a Tito Vilanova en el espacio memorial, mediante mensajes de reconocimiento, ramos, miles de flores y objetos personales que lo ensalzaban aún más.

Ayer por la tarde, familiares, amigos y compañeros de profesión despidieron a Tito Vilanova en una emotiva misa celebrada en la Catedral de Barcelona. No faltó nadie para darle el último adiós. Especialmente emocionantes fueron las palabras de su amigo Jordi Roura y de sus hijos deshaciéndose en elogios hacia su padre. Más de 1.500 personas estuvieron en la basílica para despedirse del ya siempre eterno Tito.

                     

Desde aquí queremos mandar todo nuestro apoyo a sus familiares y amigos, en especial a su esposa Montse, a su hija Carlota y a su hijo Adrià, que siempre han estado a su lado en todo momento. El espíritu de lucha de Tito será su fuerza y como expresaron durante sus parlamentos Tito siempre vivirá dentro de ellos y de las personas que le querían.

¡Hasta siempre, Tito!

Descansa en paz

Descubriendo el CEM Cotxeres Borbó de Duet Sports

15/04/2014|

Coincidiendo con la finalización del módulo de instalaciones deportivas, los alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte tuvieron la oportunidad de visitar la instalación deportiva del Centre Esportiu Municipal Cotxeres Borbó gestionado por Duet Sports y conocer el funcionamiento desde dentro, visitando todos los rincones de la instalación, desde la sala de fitness hasta áreas, como la de mantenimiento, que no están a la vista de los clientes.

Pabellón del CEM Cotxeres Borbó

Pabellón del CEM Cotxeres Borbó

La visita comenzó con las charlas de Mercè Jofra i Company, Técnica de la Dirección de Servicios de Instalaciones y obras del Institut Barcelona Esports que explicó las diferentes tipologías de gestión que existen en la actualidad en las instalaciones deportivas al igual que los criterios que se siguen a la hora de construir equipamientos deportivos en la ciudad, aunque siempre sean decisiones técnicas la última palabra siempre la tienen las autoridades políticas. Juan Diego Martínez, director del CEM Cotxeres Borbó nos describió las características de la instalación con datos de interés recopilados de la actividad de sus clientes, el hecho depoder recopilar información de sus clientes hace que los servicios, promociones, mejoras, etc… se adapten a sus necesidades con lo que es más beneficioso para todos, un servicio pionero en las instalaciones deportivas.

Después de recorrer las áreas de fitness, actividades dirigidas, el pabellón deportivo donde juegan los diferentes equipos del barrio y las piscinas de la instalación fue el turno de conocer, de la mano de Jorge Silva, coordinador de mantenimiento del CEM Cotxeres Borbó, aquellas áreas que quedan fuera de la vista de los clientes pero que son indispensables para el buen funcionamiento de la instalación. Se realizó un recorrido por la sala de máquinas, los depósitos de limpieza del agua de la piscina, zonas humedas, etc…, el circuito de calentamiento del agua, calderas, instalaciones eléctricas, etc… descubriendo de esta manera una de las áreas más desconocidas para los usuarios de instalaciones deportivas pero indispensables para el buen funcionamiento de la misma. Una visita para conocer los diferentes aspectos que intervienen en la gestión diaria de un centro deportivo.

cem_borbo

Visita al CAR de Sant Cugat

02/04/2014|

Durante el periodo lectivo del Máster están programadas una serie de visitas a instalaciones y empresas que tienen relación con el mundo del deporte desde diferentes puntos de vista. El pasado miércoles los alumnos tuvieron la oportunidad de visitar y conocer un poco más de cerca una de las instalaciones deportivas más importantes de España, un referente en la formación de deportistas de élite en el país y en todo el mundo, el Centro de Alto Rendimiento de Sant Cugat.

De la mano de Albert Mendoza, director del Área Institucional y de Comunicación del Centro y de Xavier Bàlius, Director de Ciencias, Medicina y Tecnologia del CAR, los alumnos recorrieron las diferentes instalaciones que componen el Centro de Alto Rendimiento, comenzando por la zona de ciencias e investigación, una de las apuestas de futuro del centro. Se visitaron también las pistas de tenis, tanto las exteriores de tierra batida como las interiores, la pista de atletismo, y otras instalaciones de interés. Por último nos descubrieron el nuevo módulo del Centro, con más de 25.000 metros cuadros e inaugurado hace sólo un par de años y adaptadas para el entreno de unas 20 disciplinas olímpicas y que ha supuesto un gran salto de calidad en las instalaciones y servicios del CAR. Cuenta con importantes innovaciones tecnológicas para facilitar la preparación de los deportistas. Contiene en su interior tres piscinas, una en exclusiva para sincronizada, otra para saltos y una última de uso polivalente de más de 50 metros. En este módulo se pueden entrenar disciplinas como la gimnasia masculina y femenina, tenis de mesa, deportes como el taekwondo, boxeo, halterofilia, lucha, etc… además de disponer de un gran gimnasio a disposición de los deportistas.

Aspecto de una de las nuevas piscinas.  (Photo by Manuel Queimadelos)

Aspecto de una de las nuevas piscinas. (Photo by Manuel Queimadelos)

La instalación comenzó su transformación para convertirse en un centro de preparación para deportistas en los años 1986-87, con motivo de la candidatura de Barcelona para ser sede de los Juegos Olímpicos de 1992. Las autoridades de la época tenían claro que para que Barcelona pudiese albergar unos Juegos Olímpicos necesitaba tener buenos deportistas y para tener a esos buenos deportistas era necesario un Centro que facilitase toda esa preparación. En la actualidad el Centro tiene una residencia con capacidad para 300 deportistas internos aunque la gran mayoría de los deportistas entrenan en el CAR y luego van a dormir a sus casas. Durante las temporadas en las que hay grandes eventos deportivos la Residencia generalmente está repleta de selecciones y equipos internacionales que realizan sus preparaciones previas a la competición.

Durante el recorrido tanto Albert como Xavier explicaron algunos aspectos referentes a la gestión del Centro, “actualmente sólo el 10% de la financiación, aproximadamente, es propia y es necesario incrementar ese porcentaje en los próximos años” destacó Xavier. Actualmente más del 50% de la financiación es pública, a través del Consell Català de l’Esport, el Consejo Superior de Deportes y algunas federaciones. “Se hacen esfuerzos comerrciales en dar a conocer el Centro en el exterior y paquetizando todos nuestros servicios” recalcó Xavier.

Centro de Alto Rendimiento CAR.  (Photo by Manuel Queimadelos Alonso)

Centro de Alto Rendimiento CAR. (Photo by Manuel Queimadelos Alonso)

Los objetivos del CAR son claros, primero, dar todas las facilidades para el entreno de los deportistas de Alto Nivel para conseguir sus objetivos, segundo centrarse en la formación de los deportistas más allá de su faceta deportiva. Destacar que dentro de las instalaciones del CAR está ubicado el primer instituto de enseñanaza pública en un Centro de Alto Rendimiento Deportivo para que los deportistas puedan compaginar de la mejor manera posible su formación académica con la deportiva. La divulgación y dar a conocer todo lo que se realiza en el Centro es otro de los objetivos del CAR.

Con esta visita los alumnos conocieron de primera mano la gestión de un Centro de Alto Rendimiento Deportivo de gran prestigio mundial y conocer más de cerca las instalaciones donde se forman las nuevas generaciones de deportistas de todo el mundo.

marzo 2014

La Universitat Pompeu Fabra miembro de INDESCAT

21/03/2014|

Indescat es la asociación del clúster de la industria del deporte en Cataluña. Creado en el año 2009 forma parte de una amplia red de clústers sectoriales impulsados por la Generalitat de Cataluña. Más de 50 empresas están asociadas a indescat y representan ámbitos tan diversos como la fabricación de ropa deportiva, piscinas, productos alimenticios, consultoría deportiva, organización de eventos y centros de investigación e innovación tecnológica, con una facturación agregada que supera los 1.000 millones de euros anuales. El trabajo realizado durante estos cuatro años ha sido reconocido por la Comisión Europea al otorgarle una calificación especial por parte del European cluster Excellence Initiative.

Los ejes estratégicos de Indescat son 6: innovación, club de negocios y emprendimiento, visibilidad, formación, internacionalización y networking. Para su desarrollo, Indescat organiza grupos de trabajo en los que se generan ideas, se aporta valor y se crean sinergias entre los asociados.

Celebración Aniversario INDESCAT

Celebración Aniversario INDESCAT

La Universitat Pompeu Fabra a través de la Fundación Privada Idec  es uno de los integrantes de Indescat desde marzo de 2014. Además, Carles Murillo Fort, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management ocupa, en representación de la UPF, un lugar en la junta directiva de Indescat.

El fenómeno de los clústers industriales tiene una larga trayectoria de Europa. Indescat, en particular, está constituido como asociación de empresas e instituciones. En la actualidad, fruto de la especial manera de organización de la producción en la mayor parte de la industria, las actuaciones de apoyo a las empresas aparecen de la mano de actuaciones transversales en las que interactúan dos, o más, clústers. Este es el caso, por ejemplo, de la forma en la que se potencia el ámbito del motor, con la intervención simultánea de los clústers de la industrial del deporte y los fabricantes de vehículos de motor.

La colaboración público-privada y, en especial, la tan esperada entre la universidad y la empresa, constituye uno de los mayores retos de la aportación de la Universitat Pompeu Fabra a Indescat, tanto desde la perspectiva de la formación, como de la investigación aplicada. En este sentido, la UPF está en condiciones óptimas para contribuir a alcanzar los objetivos de indescat, reflejados en su misión: “ayudar a la industria deportiva a detectar y captar oportunidades de negocio, sea en forma de proyectos de innovación o de internacionalización, o mediante proyectos individuales entre varios de sus asociados y también con otras empresas”.

La Universitat Pompeu Fabra viene colaborando con algunas empresas e instituciones de Indescat. Es el caso, por ejemplo, de los juegos de animación y la política comunicativa que acompaña la Barcelona World Race, de la Fundació Navegació Oceànica de Barcelona, cuyo director Andor Serra participó además en la sesión inaugural de la actual edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management. El Máster en Tecnología del Deporte del Idec de la UPF se llevará a cabo en colaboración con Indescat. Se trata de un curso pensado para cubrir el vació existente en la formación de profesionales capaces de aplicar la tecnología en el mundo del deporte y la actividad física. El curso está dirigido tanto a ingenieros como a graduados en ciencias de la actividad física y el deporte.

Estrategia de ticketing en el F.C. Barcelona

13/03/2014|

En el marco de la III Jornada SocialNetSport dedicada al ticketing deportivo, el director del Área de Operaciones del F.C. Barcelona, Emili Sabadell, destacó los objetivos y estrategias del Club en el ámbito del ticketing deportivo, siendo una de las ponencias más seguidas e interesantes de la Jornada.

Canales de venta

Canales de venta

De todos los grandes Clubs europeos, el Club blaugrana es el que tiene un porcentaje de aforo en manos de sus abonados más alto, en concreto un 85% del aforo no se puede gestionar para el ticketing y eso representa que, aproximadamente pueden poner a la venta sólo 10.000 entradas. Otros grandes Clubs de Europa como el Real Madrid, Manchester United o Bayern Munich tienen un porcentaje de aforo en manos de sus abonados mucho más reducido, por ejemplo, en el equipo alemán representamente solamente el 53%.

 

Por lo que respecta al porcentaje de ventas que el F.C. Barcelona ingresa por ticketing, el mayor porcentaje corresponde, evidentemente, a los partidos de fútbol que se celebran en el Camp Nou, con un 65% de los ingresos. Un 33% corresponde a la compra de entradas de aficionados y turistas para visitar el Museu del Club y, únicamente un 2% corresponde a los partidos de las secciones profesionales del Barcelona que se celebran en el Palau.

En la actualidad, el canal mayoritario en la venta de entradas es el online. En el caso del FCBarcelona casi el 50% de las ventas se realizan a través de la web del Club, ‘La venta de entradas online debe ser amable, rápida, eficiente para no perder la venta’, afirmó Emili Sabadell, aún insistiendo que ‘jamás debe descartarse tampoco el entorno offline’. De hecho, todavía sigue siendo un canal de venta importante a través de las taquillas y las tiendas FCB sin olvidarse también de los operadores de viajes y Barcelona Turismo fundamentales para el turismo, “hemos de estar allí donde está el turista, él dificilmente vendrá a las taquillas” sentenció Emili.

Gran asistencia de público a la Jornada

Gran asistencia de público a la Jornada

La conferencia prosiguió describiendo las nuevas tendencias hacia las que tiene que evolucionar el ticketing deportivo como por ejemplo la venta móvil, los precios dinámicos en función del aforo, el mercado secundario o un CRM muy personalizado, “si conocemos las preferencias de nuestros aficionados podemos actúar de un forma mucho más dinámica” señaló Emili Sabadell.

Gran conferencia de Emili Sabadell en el que desgranó la estrategia del F.C. Barcelona en el terreno del ticketing deportivo. Un intenso y extenso turno de preguntas por parte del público asistente puso el punto final a la conferencia.

Resumen de la Jornada SocialNetSport sobre ticketing deportivo

03/03/2014|

El día 28 de febrero tuvo lugar en la Barcelona School of Management la III Jornada SocialNetSport, dedicada en esta edición al ticketing deportivo. La jornada organizado por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte, contó con una gran afluencia de público en el auditorio de la escuela de negocios de la Universitat Pompeu Fabra .

La jornada comenzó con una introducción, a cargo parte de José Luis Ferrando, socio director de Actis Leisure & Sport, que planteó la importancia y la evolución del ticketing deportivo en el mundo. El mercado de referencia en la venta online de entradas para eventos deportivos es el de los EEUU. Hace tan solo unas pocas décadas, el ticketing deportivo representaba para los clubes deportivos una parte fundamental de sus ingresos, mientras que en la actualidad ese porcentaje ha decrecido de manera sustancial. Ferrando describió luego las ventajas e inconvenientes del mercado primario y secundario en el ticketing deportivo.

Emili Sabadell (FCBarcelona)

Emili Sabadell (FCBarcelona)

La primera de las ponencias centrales de la jornada estuvo a cargo de Emili Sabadell, Director del Área de Operaciones del FC Barcelona. En su intervención, Sabadell, describió la importancia del ticketing en los ingresos del club y destacó que una de las particularidades del FC Barcelona, que no existe en otros grandes clubes europeos, es el alto porcentaje del aforo del estadio que está en manos de los abonados: el 85% del aforo es para los abonados, lo que implica un margen menor para el ticketing deportivo. La importancia del turismo y la necesidad de acercarse al turista ocasional, no olvidarse de los canales tradicionales y offline y las nuevas tendencias que son necesarias en el ticketing deportivo del FC Barcelona fueron otros de los temas destacados de su ponencia.

Xavier Amador (Aytdo. Barcelona)

Xavier Amador (Ayto. Barcelona)

Xavier Amador, Director de Relaciones Institucionales del Área de calidad de vida, igualdad y deporte del Ayuntamiento de Barcelona, centró su intervención en la importancia de la cooperación necesaria que han de tener las administraciones públicas con los promotores deportivos para la realización de actividades deportivas. Para ello, se deben cumplir una serie de requisitos para que el evento deportivo sea todo un éxito. Destacar, por lo que respecta al ticketing deportivo que, por ejemplo en la Maratón de Barcelona no llega al 50% de los ingresos de la prueba, el resto proviene de las aportaciones de los patrocinadores.

Tras una breve pausa, tuvo lugar la mesa redonda con la que se concluyó la Jornada. Moderada por Carles Murillo, director del máster, la sesión contó con las intervenciones de representantes de Atrápalo, Circuit de Catalunya, OneBoxTm y Viagogo. La intervención de Maria Bernardes de Atrápalo se centró en la importancia del canal, realizando un recorrido por los canales tradicionales y desembocando en las nuevas tendencias de venta online. Hubo tiempo también para destacar los objetivos y los servicios que han de ofrecer los diferentes canales. Para Nona Ibarz, directora de marketing del Circuit de Catalunya, la estrategia de ticketing es totalmente diferente a la de los grandes clubes que tienen eventos cada semana, puesto que, en su caso, el esfuerzo de venta se centra en dos competiciones puntuales: Fórmula1 y MotoGP. Ibarz destacó que el ticketing del evento de Fórmula 1 representa el 80% de los ingresos para el Circuit y destacó también el crecimiento de la venta online a través de la página web, gracias a las estrategias de comunicación basadas en email marketing y SEM. Todo ello, facilita una experiencia de compra más cómoda y sencilla. Carles Galí, representante de OneBoxTM hizo un recorrido por la evolución del ticketing, recordando fechas clave como la aparición de Tele-entrada (1988) o de Atrápalo (2000) como fechas destacas en el sector, explicó también algunas de las tendencias de futuro que han de pasar necesariamente por la movilidad y la geolocalización y también el big data. Juansa Molina, International Business Development en Viagogo.com destacó la tendencia, cada vez más creciente, en la compra anticipada de entradas para eventos internacionales de gran relevancia. Otro de los temas que trató fue la importancia que tiene el periodo de venta como variable en el precio final de las entradas, destacando la limitación que existe en la Liga española por la poca antelación con la que se definen los horarios de la Liga de Fútbol Profesional.

Mesa Redonda de la III Jornada SocialNetSport

Mesa Redonda de la III Jornada SocialNetSport

Para finalizar la mesa redonda y la jornada tuvo lugar un intenso e interesante turno de preguntas por parte del público asistente. Carme Martinell, directora de la Fundación Privada Idec de la Universitat Pompeu Fabra fue la encargada de concluir la III Jornada SocialNetSport, resaltando la oferta académica y las líneas de investigación relacionadas con el deporte de la Universitat Pompeu Fabra.

febrero 2014

Jornada SocialNetSport sobre Ticketing Deportivo

21/02/2014|

Este viernes 28 de febrero se celebra en el Auditorio de la Barcelona School of Management la III Jornada SocialNetSport que en esta edición se dedica al ticketing deportivo. La Jornada está organizada por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management a través de sus partners habituales.

A continuación os detallamos el programa y contenidos de la Jornada y una pequeña descripción de los ponentes que participarán en ella:

PROGRAMA

08:40-8:55h: Bienvenida y acreditación

09:00h-09:10h: Presentación de la Jornada a cargo de los Organizadores y bienvenida a la Barcelona School of Management.

09:05h-09:30h: INTRODUCCIÓN A LA JORNADA: “La evolución del ticketing deportivo” a Cargo del Sr. José Luis Ferrando, Socio director de Actis leisure & Sport y profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universidad Pompeu Fabra.

09:30h-10:30h: LA ESTRATEGIA DE TICKETING EN EL F.C. BARCELONA. Exposición de la estrategia y evolución del ticketing deportivo de una de las instituciones deportivas más importantes a nivel mundial como es el F.C. Barcelona.

Ponente: Emili Sabadell (Director Área Operaciones del F.C. Barcelona)

10:35h-11:15h: LA IMPORTANCIA DE LOS PROMOTORES EN EL TICKETING DEPORTIVO. Sin duda, el papel de los promotores de eventos o espectáculos deportivos es uno de los pilares para el éxito del ticketing deportivo y lo veremos a través de uno de los principales promotores de eventos con gran repercusión deportiva como es el Ayuntamiento de Barcelona.

Ponente: Xavier Amador (Director de Relaciones Institucionales del Área de Calidad de vida, igualdad y deporte del Ayuntamiento de Barcelona), presentación a cargo del Sr. Pere Solanellas (Co-director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM)

11:15-11:30h Descanso. Networking entre los participantes

11:35h-13:00h: TALK EXPERIENCIES SOBRE TICKETING DEPORTIVO. Breves exposiciones de 10 minutos de duración por cada uno de los participantes en la mesa redonda sobre sus diferentes experiencias con el ticketing deportivo y posterior dinamización por parte del moderador y preguntas del público asistente.

Participantes:

Nona Ibarz (Directora de Márketing del Circuit de Catalunya)

Maria Bernades (Directora de entradas de Atrápalo)

Carles Galí (Socio fundador de OneboxTM)

Juansa Molina (International Business Development en viagogo.com)

Moderador:

Sr. Carles Murillo (Co-Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management)

El programa puede sufrir modificaciones debido a los compromisos profesionales de los ponentes. Los posibles cambios se comunicarán lo antes posible.

LISTADO DE LOS PONENTES

J.L. Ferrando

José Luis Ferrando

José Luis Ferrando

Director de Actis, Leisure & Sport. Ha sido director de IMG España. Miembro del Comité organizador del Torneo Conde de Godó de tenis. Asesor del COOB’92. Responsable de la división IMG en América Latina. Ha participado en diversos proyectos de patrocinio deportivo en la región para Pepsi y Telefónica entre otros. Ha liderado la representación de destacados deportistas. Profesor especializado en Patrocinio Deportivo en el Máster de Dirección y Gestión del Deporte de la BSM.

 

 

Emili Sabadell

Emili Sabadell

Emili Sabadell

Actual Director del Área de Explotación del FC Barcelona. Empresario con gran experiencia, co-fundador de Just-Married. Director de expansión de Affinity entre 2003-2005 y con anterioridad Director Asia Joyco entre el 1994 y 2002. Durante los JJOO de Barcelona ’92 fue el Director de Operaciones de la antorcha olímpica y Director del Hospitality.

 

 

 

Xavier Amador

Xavier Amador

Xavier Amador

Director de Relaciones Institucionales del Área de Calidad de vida, igualdad y deporte del Ayuntamiento de Barcelona. Ex-Gerente del Institut Barcelona Esports. Desde el 2007 hasta 2011 fue Regidor de Deportes en el Ayuntamiento de Sant Cugat y diputado provincial.

 

 

 

 

Nona Ibarz

Nona Ibarz

Nona Ibarz

Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la UAB. Ha desarrollado su actividad profesional en diversas Agencias de Publicidad tan destacadas como Bassat Ogilvy & Mather y SCPF Barcelona hasta que en diciembre de 2008 se incorpora al equipo del Circuit de Catalunya como responsable de Marketing, siendo una de sus responsabilidades la venta de entradas en los dos Grandes Premios, la Fórmula 1 y MotoGP.

 

 

Maria Bernades

Maria Bernades

Maria Bernades

Global Product Manager de Entradas de Atrápalo (destacada agencia de agencia de viajes y de promoción de actividades de ocio en España). Anterior responsable de la Internacionalización de Actividades a países europeos y de Latinoamérica, con amplia experiencia en la venta de entradas a través de Internet.

 

 

 

Carles Galí

Carles Galí

Carles Galí

Máster en Gestión y Dirección del Deporte de la Barcelona School of Management. Managing Partner de One Box Ticket Management (Empresa desarrolladora de tecnología para la comercialización de espectáculos y actividades de ocio). Anteriormente Director Comercial de Servicaixa y Account Manager en Octagon.

 

 

 

Juansa Molina

Juansa Molina

Juansa Molina

International Business Development en viagogo.com

 

 

 

 

La inscripción a la jornada es gratuita pero las plazas son limitadas. Es imprescindible reservar plaza.

Reserva tu plaza

https://www.barcelonaschoolofmanagement.upf.edu/socialnetsport

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