junio 2016

Una mirada económica al futuro del fútbol

09/06/2016|

El lunes 6 de junio por la tarde se ha celebrado la 4a Edición de los diálogos académicos “Ernest LLuch de economía y fútbol” organizados por el FC Barcelona y la Fundación Ernest LLuch dentro del convenio de colaboración del club y la fundación, “uno de los convenios de colaboración más importantes que tiene el club en la actualidad” destacó el Vicepresidente del Área de Relaciones Internacionales e Institucionales, el Sr. Carles Vilarrubí. El acto se llevó a cabo en el Auditorio 1899 de las instalaciones blaugrana con una gran asistencia de público.

Tras la introducción a cargo del catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra y colaborador del Máster en Gestión y Dirección del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management, el Sr. Jaume García, que hizo referencia a la reciente pérdida de Muhammad Alí para explicar la paradoja de Louis y Smelling y el balance competitivo como aspectos destacados de la economía, no sólo en el mundo del fútbol sino en el deporte en general.

La primera parte de la jornada contó con la destacada presencia del catedrático de Economía de la Universidad de Amberes y Leuven, el Sr. Stefan Késenne que, en formato de diálogo con el prestigioso periodista del “Financial Times” Simon Kuper, hablaron sobre aspectos relacionados con la economía del fútbol, como una futura liga europea, la diferencia entre los modelos de competición entre los EEUU y Europa, el sistema  de reparto de los derechos televisivos o el sistema y el futuro funcionamiento de los sistemas de traspasos de jugadores entre los equipos europeos.

La segunda parte de la jornada, en formato de mesa redonda, contó con la presencia del vicepresidente del FCBarcelona en el Área de marketing y Comunicación, el Sr. Manel Arroyo que destacó en su intervención la necesaria profesionalización de las entidades deportivas para una gestión eficiente. La evolución de la Liga de Fútbol Profesional con el modelo de gestión de la Premier como referente a tener en cuenta y la necesaria regulación de la competición y los equipos participantes, “si no nos regulamos nosotros mismos nos regularán desde Europa y será mucho peor” destacó en su intervención.

El equilibrio entre los valores, la autenticidad y el alma de una entidad deportiva y el equilibrio con una gestión eficiente, no endeudada y sin créditos bancarios que tiene en la actualidad la Sociedad Deportiva Eibar, fue el eje principal del ya ex-presidente de la entidad armera, demostrando de esta manera que es posible que un club de fútbol sea rendible, entre un 20% de beneficio en esta última temporada recalcó en su intervención.

El Sr. Eduardo Bandrés, expresidente ejecutivo y profesional del Real Zaragoza entre 2006 y 2009, fue el tercero de los integrantes de la mesa redonda en el que explicó la dificultad de la gestión económica del club y su compaginación con la parcela deportiva. Coincidió con el vicepresidente del FCBarcelona de la evolución positiva de la LFP aunque destacó el gran recorrido que todavía se tiene que hacer en la 2a División donde la mayoría de equipos todavía son deudores y existe una gran diferencia presupuestaria entre los equipos que forman parte de esta división que, en su opinión se tendría que potenciar.

Ha sido una gran jornada con ponentes de prestigio que también dedicó un espacio a preguntas por parte del público asistente que enriqueció todavía más los contenidos de la jornada.

Resumen de la II Jornada de Turismo deportivo

01/06/2016|

El martes 31 de mayo se ha celebrado la II Edición de la Jornada de Turismo Deportivo que, con el título “El terreno de juego es el mundo” ha reunido a más de 130 profesionales de la industria del deporte y el turismo. La Jornada, organizada por el Clúster de la Industria del deporte en Catalunya, INDESCAT en colaboración de la UPF – Barcelona School of Management ha contado con la presencia del Secretario General del Deporte de la Generalitat de Catalunya, el Sr. Gerard Figueras que destacó la importancia, cada vez mayor, del turismo deportivo en Catalunya, tanto en la organización de grandes eventos deportivos como destino para la práctica de deporte durante la estancia vacacional en Catalunya. “La Administración siempre estará al lado y apoyando al sector privado que es el que ha de tirar del carro de este sector” destacó durante su intervención.

Josep Maria Bagudà, Director General de Serhs tourism & hotel y colaborador del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management fue el encargado de moderar la primera de las mesas redondas de la jornada en la que se destacó la importancia del impacto económico y turístico del Torneo MIC, a cargo de su Director, Juanjo Rovira, un gran ejemplo de internacionalización en el sector. Los campus de natación sincronizada al que asisten deportistas de toda Europa y los Campus de fútbol fueron el tema principal de la intervención de Ignasi Caballé, asesor de BCN & NYC Experience. Para finalizar las intervenciones de la primera mesa redonda se dio a conocer un reciente proyecto, en concreto desde 2013, Cycling Costa Daurada, en el que turistas de todo el mundo vienen a disfrutar de las rutas ciclistas del Priorat y la Costa Daurada, “nuestra temporada alta es de febrero a junio, tenemos establecimientos hoteleros llenos en plena temporada baja para el turismo en la zona generando un gran impacto económico en la comarca y con una tipología de turista con una capacidad adquisitiva media-alta”, destacó Jaume Rué durante su intervención.

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La innovación turística y la creación de nuevos productos fue el eje principal de la segunda mesa redonda en la que se dieron a conocer nuevos proyectos innovadores como Ódena Village, un nuevo centro de deporte y ocio situado a 35 minutos de Barcelona que se inaugurará próximamente. El turismo y actividades relacionadas con el mundo de la nieve para personas con discapacidad a cargo de Sylvana Mestre fundadora de Play & Train, una empresa especializada en este segmento de mercado. Finalmente, se presentó una actividad con millones de seguidores en todo el mundo pero de nueva implantación en Catalunya, como es el Dragon Boat, una actividad para fomentar el turismo y el trabajo en equipo que organiza Agenda Sports & Elements que lleva a cabo en diferentes ubicaciones como el lago de Banyoles o el Canal Olímpic de Castelldefels.

La colaboración ente el sector privado y el público es fundamental para el crecimiento del sector como destacó el Secretario General de Deporte de la Generalitat de Catalunya en la presentación de la Jornada y fue la temática de la siguiente mesa redonda en la que Laureà Fanega, Jefe del servicio de deportes y juventud del Ayuntamiento de l’Hospitalet de Llobregat explicó el posicionamiento cada vez mayor de la ciudad en turismo deportivo, “es un pilar fundamental de esta legislatura en la que incluso se cuenta con una concejalía específica para el turismo, algo que antes no había sucedido en la ciudad” destacó durante su intervención. La gestión de las estaciones de esquí y la desestacionalización cada vez mayor de estas instalaciones deportivas propiedad de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya fue la segunda de las ponencias de esta mesa redonda en la que el objetivo de la gestión no es únicamente sanear estas instalaciones sino también ofrecer unos servicios adicionales a los usuarios a lo largo de todo el año, destacó su Presidente, el Sr. Enric Tió. Anna Maresma, Clúster Manager Esport de Osona y exalumna del Máster en Gestión y Dirección del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management, explicó el concepto de la economía colaborativa y creativa que se está llevando a cargo en la comarca de Osona y de gran aceptación por las empresas del entorno.

Para finalizar la jornada, Carles Murillo, Director del Máster en Gestión y Dirección del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management, moderó la mesa redonda en la que las nuevas experiencias deportivas en los eventos deportivos fue la temática principal. Juan Porcar, CEO del Grupo Alesport-Dentsu y Carles Fernández, responsable de reservas de Sportravel explicaron las claves para organizar eventos y viajes especializados a los amantes del deporte para acudir a grandes eventos como maratones u otros eventos de relevancia mundial que, compaginan la competición con la participación masiva de participantes.

Ha sido una intensa y gran jornada en la que se han dado a conocer diferentes experiencias vinculadas al turismo y el barraca inflavel branca deporte que se están llevando a cabo en Catalunya y que representan un referente para ambos sectores.

mayo 2016

Desafios éticos en la gestión deportiva

10/05/2016|

El 5 y 6 de mayo se ha celebrado el II Sport and Global Governance Conference en la Universidad Pompeu Fabra organizado por el Departamento de Derecho de la Universidad y en el que han participado reconocidos profesionales del sector de la gobernanza y la ética deportiva.

Los desafíos de la ética en la gestión deportiva fue una de las temáticas más destacadas del Congreso y en la que se centró la mesa redonda de la primera jornada en la que diferentes profesionales debatieron sobre la necesidad de aplicar criterios éticos a sus decisiones que, en la mayoría de casos se rigen exclusivamente por criterios económicos.

Luis Solar, Presidente de FAGDE (Federation of Spanish Associations of Sports Managers) destacó la importancia de tratar la temática de la ética en el amplio abanico que comprende el deporte en general, “más del 50% de la población práctica deporte y sólo sdsd tienen ficha federativa, por este motivo hemos de ampliar el abanico porque hay cuestiones que van más allá del deporte federativo” destacó en su intervención. Según Luis Solar la ética en el deporte corre cierto riesgo cuando el deporte no es sostenible, tanto desde el punto de vista económico como energético, la necesidad de una convivencia entre el servicio publico y el privado o la responsabilidad de los gestores deportivos a la hora de gestionar de manera responsable una entdad deportiva fueron algunos de los aspectos másdad asdsdsadsad.

Reyes Bellver, abogada especializada en el deporte, centró su intervención en el mundo del fútbol y sus desafíos diferenciando dos vertientes, una interna sustentada en pilares tan importantes como la transparencia, el código ético y la educación, básicos en la gestión de todo club deportivo. “La vertiente externa es aquella que se percibe desde fuera, por parte de la sociedad, si un club tiene una buena estructura y se gestiona de forma eficiente, lo tiene que transmitir hacia el exterior porque si no no sirve de nada” destacó Reyes Bellver en su intervención.

Javier Imbroda, con más de 20 años de dedicación al baloncesto de élite como entrenador de diferentes equipos ACB y ex-Seleccionador Nacional Baloncesto realizó valiosas aportaciones al debate sobre la importancia de la ética en el deporte “¿y en qué otra parcela de la vida no es importante la ética?” preguntó a los asistentes. La gestión va dirigida hacia la viabilidad económica de los clubs y eventos deportivos y, en ocasiones se olvida de uno de los aspectos básicos como la ética en la gestión deportiva.

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“La clave se encuentra en la educación, pero la educación es un proceso largo en el tiempo y por ese motivo no es mediática porque no es inmediata” destacó durante su intervención. El papel del deportista también fue uno de los aspectos destacados. En ocasiones, se olvida de la importancia del rol que juegan los deportistas en los clubs y, sobretodo, en el día después de su retirada y ese activo que es para el club, como son los deportistas, han de ser tomados más en consideración por parte de los gestores deportivos. La gestión de las canteras de los clubs deportivos y su particular visión sobre el fútbol también fueron otros temas tratados en su intervención.

Carles Murillo, Director del Máster en Gestión del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management, basó su intervención en las diferentes formas de organización, diferenciando entre el movimiento olímpico, surgido desde la élite en dirección al deportista “un movimiento de arriba abajo” comentó Carles y el movimiento federativo, totalmente contrapuesto “va desde la práctica deportiva hasta la organización”.

Temas tan fundamentales en los que la ética ha de jugar un papel fundamental como las competencias de las que son responsables los diferentes organismos, ya sean nacionales o supranacionales, la transparencia en las cuentas e informativa, la migración de los deportistas o la resistencia al cambio y la evolución de los deportes, sobre todo con la implementación de nuevas tecnologías, fueron otros aspectos destacados de su intervención.

Durante los dos días de debates del II Sport and Global Governance Conference también han intervenido profesionales de la talla de Pedro Tomás, miembro del Comité de Apelación de la UEFA, Mike McNamee, profesor de Ética Aplicada en la Universidad de Swansea o Alberto Palomar Olmeda, Profesor de la Universidad Carlos III de Madrid y experto en derecho del deporte.

abril 2016

II Jornada de Turismo deportivo: “El terreno de juego es el mundo”

27/04/2016|

Después del éxito de la I Edición de la Jornada de Turismo Deportivo que reunió a más de 200 profesionales del mundo del turismo y del deporte en la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management el año pasado, INDESCAT, organiza la II Edición que tendrá lugar el próximo 1 de junio en el Auditorio de la UPF – BSM (C/ Balmes 132) y que lleva por título “El terreno de juego es el mundo”.

La jornada, destinada a profesionales de la industria del deporte y del turismo tiene como objetivos principales dar a conocer diferentes experiencias vinculadas al turismo y el deporte que se están llevando a cabo en Catalunya y que representan un referente para ambos sectores. Además, se quiere dejar constancia de la relevancia y el impacto turístico deportivo en Catalunya, cada vez más elevada y potenciar la especialización del turismo deportivo activo.

La jornada se divide en cuatro mesas redondas en las que se abordaran temáticas relacionadas con el turismo deportivo. La atracción de turistas extranjeros, la necesidad de la innovación en el turismo deportivo con la creación de nuevos productos, la implicación y necesaria colaboración entre los sectores público y privado y las nuevas experiencias en los eventos deportivos serán los temas que se abordaran en esta II Edición de la Jornada de Turismo Deportivo organiza por INDESCAT con la colaboración de la UPF – BSM.

La inscripción a la jornada es gratuita y se puede realizar en el siguiente enlace. A continuación les mostramos el programa completo de la jornada.

 

Programa

9:00h Presentación y bienvenida

Mesa redonda 1

LA ATRACCIÓN DE TURISTAS DEPORTIVOS DE TODO EL MUNDO

Moderador: Sr. Josep Maria Bagudà, Director general Serhs tourism & hotels

09.15h  “El futbol base como un reclamo turístico mundial”, a cargo del Sr. Juanjo Rovira,  Director de MIC Sports Services

09:30h  “La Sincronización del Deporte y el Turismo”, a cargo del Sr. Ignasi Caballé, Asesor de BCN & NYC Experience

09:45h “La Costa Daurada como destinación de Cicloturismo, a cargo del Sr. Jaume Rué, Director de Cycling Costa Daurada                 

10:00h  Debate y preguntas

 

Mesa redonda 2

INNOVACIÓN TURÍSTICA. LA CREACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS

Moderador: Sr. Alex Rivera, Cluster Manager de INDESCAT

10:15h  “El deporte a la naturaleza“, a cargo del Sr. Josep Casanovas, Propietario d’Òdena Village

10:30h  “Un terreno de juego para todo el mundo”, a cargo de la Sra. Sylvana Mestre,  Fundadora y CEO de Play & Train

10:45h   “Deporte, ocio y turismo fusionados por Dragon Boat. Una actividad que traerá cola!”, a cargo del Sr. Miquel Juncà, Executive Manager d’Agenda Sports & Elements            

11:00h  Debate y preguntas

11:15h NETWORKING – COFFEE BREAK

 

Mesa redonda 3

LA NECESIDAD DE LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA PARA EL TURISMO DEPORTIVO

Moderador: Sr. Josep Anton Rojas, Turisme i Ciutat de Turisme de Barcelona

11:45h  “L’Hospitalet, destinación de turismo deportivo”, a cargo del Sr. Laureà Fanega, Cap del Servei d’Esports i Joventut de l’Aj. de L’Hospitalet de Llobregat”

12:00h  “El turismo deportivo, una herramienta de desestacionalización de las estaciones de montaña”, a cargo del Sr. Enric Ticó, President de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya.

12:15h  “Osona: impulsando la economía creativa & deporte”, a cargo de la Sra. Anna Maresma, Cluster Manager Esport Osona, Creacció / Consell Comarcal Osona

12:30h Debate y preguntas

 

Mesa redonda 4

CREANDO NUEVAS EXPERIENCIAS ENTRE EL EVENTO DEPORTIVO Y EL PRODUCTO TURÍSTICO

Moderador: Sr. Carles Murillo, Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management

12:45h  “Como el deporte cambia el modelo turístico”, a cargo del Sr. Joan Porcar, CEO del Grupo Alesport-Dentsu

13:00h “Hacer de la experiencia de correr una maratón internacional de éxito“, a cargo del Sr. Carles Fernàndez, Responsable de programación y reservas de Sportravel

13:15h “Desarrollando el concepto de Maratones vias verdes”, a cargo del Sr. Jordi Casas, Responsable del Área de evento

13:30h  Debate y preguntas

 

13:45h Clausura de la jornada

marzo 2016

iSport Forum, Fórum Internacional del deporte

21/03/2016|

El jueves 17 de marzo se ha celebrado la primera edición del Fórum Internacional iSport Forum organizado por la Seed & Click (red privada de inversores que también organizan eventos y formaciones para emprendedores) y que reunió más de un centenar de profesionales de la industria del deporte en el auditorio de las instalaciones del INEFC de Barcelona.

El objetivo principal de este evento es impulsar iniciativas emprendedoras, no sólo de España sino también del resto de Europa, fomentar la inversión por parte de capital privado en nuevos proyectos relacionados con el deporte e incubar nuevos proyectos innovadores de la industria del deporte en España.

Durante la jornada se llevaron a cabo diferentes mesas redondas en las que se abordaron diferentes temáticas. La primera de ellas que, con el título “Tech. & innovation in the Sport Industry”, contó con la participación del directivo del FC Barcelona, Didac Lee, aunque su presencia se debía a su perfil más profesional como consejero delegado de Inspirit, una aceleradora de startups y empresas de base tecnológica con un claro perfil innovador que destacó la pasión que han de tener los emprendedores como una de las piezas básicas del éxito y la importancia, todavía, hoy en día de aparecer en TV para tener mucha más notoriedad.

Fabrice Doreau, director de estrategia y la división de deportes de Atos, que se centró en la importancia y la relevancia, cada vez mayor, del almacenamiento de los datos en la nube (tecnología “cloud”) destacando el evento de los Juegos Olímpicos de Río como el comienzo de nuevas tecnologías que transformaran el panorama digital del futuro.

Por último, Rayde Baez, director de marketing digital de la Euroleague Basketball, destacó la importancia de las experiencias en vivo, durante los partidos para los fans, “hacerlos sentir dentro del juego será básico en el futuro para atraer a la generación “millenial” destacó en su intervención. También destacó el consumo de las retransmisiones deportivas que se realizan ya que los consumidores actualmente ya utilizan un mínimo de dos pantallas durante los partidos.

Foto de las startups finalistas en iSport Forum

Foto de las startups finalistas en iSport Forum

El segundo panel de la jornada se destinó a la temática de la salud y la nutrición con la intervención de Sergi Bonillo (Academia Sánchez Casal) en la que destacó la importancia de la educación nutricional y la necesaria participación de todos los actores implicados (deportistas, entrenadores, familia, …) para que los deportistas adquieran unos hábitos nutricionales que beneficien su carrera deportiva. “Debemos comer alimentos naturales que estén procesados ​​mínimamente” comentó Sergi Bonillo en su intervención. También participaron en la mesa redonda, Xavi Cortadellas (Gatorate) que explicó cómo surgió la idea de la bebida energética por los jugadores de fútbol americano de la Universidad de Florida y Donna DeWitt (EU Business School).

La última de las mesas redondas de la jornada, “What’s next & beyond for the Sport Industry?” contó con la participación de Enric Jové, CEO de McCann Worldgroup, Francisco Empis  director de comunicaciones de Doyen Sports y  Albert Saborido, CEO de Motorpress Rodale; en la que también surgió el tema de las experiencias deportivas que se tendrán que personalizar lo máximo posible para su éxito. También coincidieron en que todos los actores de la industria del deporte tendrán que convivir con un entorno que estará en constante cambio que además será cada vez más rápido. La orientación internacional de las entidades deportivas será imprescindible para su supervivencia, el mercado no es local sino que ha de ser global destacaron los ponentes.

VOGO Sport, startup ganadora de iSport Forum

En los meses anteriores a la celebración del Fórum se convocó un concurso en el que se podían presentar startups españolas y europeas de las que se escogieron a cinco startups finalistas que tenían que exponer su proyecto ante un jurado encargado de escoger a la start up ganadora.

Las cinco finalistas escogidas fueron:

  • F1rstVision, una de las startups del sector deportivo con más notoriedad, instalan pequeñas cámaras en las camisetas de los deportistas lo que permite seguir las retransmisiones deportivas desde el punto de vista de los mismos jugadores..tas de los deportistas y seguir de esta manerainnovación tecnologíca para en enseñarnos desde el ojo del deportista a través de cámaras instaladas en la misma ropa.
  • LSee, iniciativa francesa que consiste en una aplicación que mide en tiempo real la grasa corporal, permitiendo de esta manera controlar la pérdida de grasa para obtener una salud óptima.
  • SM Genomics, una ‘spin-off’ de la Universidad de Barcelona (UB) con sede en el Parc Científic de Barcelona (PCB), a través del test IGL permite evaluar la predisposición de un deportista, tanto amateur como profesional, a sufrir lesiones musculares y también en ligamentos y tendones, de esta manera se pueden evitar lesiones y mejorar el rendimiento deportivo.
  • VOGO Sport, startup francesa que resultó ser la ganadora de esta primera edición. Es una aplicación que permite a los espectadores tener una segunda pantalla, con diferentes ángulos de visión, para poder compartir esta experiencia con otros fans que no hayan podido acceder al estadio. Un claro reflejo de la tendencia de las segundas pantallas en las retransmisiones deportivas.
  • WeFitter es una aplicación que recoge tus ejercicios y entrenamientos y los recompensa con regalos y promociones (accesorios deportivos, comida sana o dispositivos tecnológicos entre otros regalos) que se sortean entre los participantes para fomentar un estilo de vida activo y saludable.

Con esta nueva iniciativa, Barcelona, se consolida como una de las capitales de referencia de la industria del deporte en Europa, siendo sede de grandes eventos deportivos pero también de congresos y jornadas destinadas a los profesionales de este sector.

Los problemas económicos de los Juegos Olímpicos de Río 2016

16/03/2016|

El viernes 5 de agosto se celebrará en la ciudad brasileña de Río de Janeiro la ceremonia Inaugural de la 31ª edición de los Juegos Olímpicos. Quedan escasamente cinco meses para el comienzo del evento más importante y con mayor repercusión del mundo del deporte y, a día de hoy, todavía son muchas las incertidumbres que se ciernen sobre estos Juegos Olímpicos.

Problemas económicos

Uno de los graves problemas por los que atraviesa la preparación de los Juegos Olímpicos en la actualidad es de índole económica. La recesión económica que afecta a Brasil, con una elevada inflación, el incremento del desempleo y la caída del consumo, han obligado a los organizadores de los Juegos a recortar el presupuesto inicial de 1.900M de dólares en un 25% aproximadamente lo que incide directamente en el ritmo de las obras de gran importancia como las infraestructuras necesarias y la preparación de algunas de las sedes olímpicas de más relevancia. Los estados, en muchas ocasiones, están dispuestos a correr riesgos financieros con tal de organizar una Juegos Olímpicos y, este puede ser el caso de Brasil, como muy bien recoge Antonio González del Máster Universitario en Gestión Empresarial del Deporte en este artículo.

Algunas de las instalaciones claves de los Juegos Olímpicos como son los estadios de Maracaná y el Estadio Olímpico, ambos en la ciudad de Río de Janeiro, viven una crisis financiera que ha implicado despidos de funcionarios en el primero, además de cortes de luz y de agua en el segundo.

El consorcio que administra el mítico estadio de Maracaná ha despedido, hace ya unas semanas, al 75% de sus empleados a falta solamente de seis meses para la celebración de los Juegos Olímpicos. Además, también existen problemas con el contrato de concesión y con unos elevados costes fijos de la instalación que, con la reducción del presupuesto inicial, también se han de reducir de una forma drástica en los próximos meses.

En la sede principal de todos los Juegos Olímpicos, como es el Estadio Olímpico, se han cortado los suministros de luz y agua por facturas impagadas de abril y mayo de 2015. Además, el estado de conservación del Estadio deja mucho que desear, registrándose incluso grandes goteras, una imágenes registradas por las televisiones que recuerdan también los problemas por los que atravesó el Estadio Olímpico de Montjuïc antes de los Juegos de Barcelona 1992. El velódromo es la instalación que, en estos momentos, acumula más retrasos y se confía que pueda estar lista para las pruebas previas sólo unas semanas antes del comienzo de los Juegos Olímpicos.

De todas maneras, los problemas económicos no son nada nuevos ni han aparecido en los últimos meses, ya en el año 2013, el diario “O Estado de Sao Paulo” publicó un documento confidencial en el que se ponían de manifiesto los atrasos que se estaban produciendo en las principales obras como la Villa Olímpica, la deficiencia en el número de habitaciones para alojar a los deportistas y la falta de patrocinadores eran algunos de los problemas más destacados.

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No sólo existen problemas económicos

Además de los problemas económicos por los que atraviesa el país, con una elevada inflación y aumento de las tasas de desempleo, se añaden problemas políticos debido a la fragilidad del gobierno dirigido por Dilma Rousseff que además también está inmersa en diferentes causas judiciales por corrupción.

Existen también graves problemas de contaminación en la Bahía de Guanabara, sede de las competiciones de vela, remo, piragüismo, natación en aguas abiertas y triatlón, donde se han encontrado virus causantes de diferentes enfermedades que pueden poner en riesgo la salud de los participantes. Además también han aparecido miles de peces muertos debido a la mala calidad del agua y que han puesto de manifiesto los deportistas que han tomado parte en competiciones previas.

También han aparecido problemas presupuestarios para aplicar las ampliaciones en los planes de seguridad que se han de llevar a cabo debido a las amenazas terroristas y la aparición del virus Zika añaden todavía más problemas a la organización de los Juegos Olímpicos.

De todas maneras, el Comité Olímpico Internacional (COI), ya ha garantizado que se aplicaran todas las medidas necesarias para que, a partir del 5 de agosto, los Juegos Olímpicos sean todo un éxito y los protagonistas pasen a ser las grandes estrellas mundiales que participaran en las diferentes disciplinas deportivas de los Juegos Olímpicos.

 

febrero 2016

Resumen de la Jornada de Patrocinio Deportivo

25/02/2016|

El deporte mueve pasiones y las empresas lo saben. Saben que es rentable y que es el mejor escaparate para sus marcas. Por eso trabajan para establecer una relación provechosa para ambas partes, a través del patrocinio. El deporte encuentra una fuente de financiación y las empresas llegan con más facilidad a los seguidores de los equipos o deportistas. Repsol yBanc Sabadell lo tienen claro y así lo han expresado en la jornada sobre Patrocinio Deportivo de la UPF Barcelona School of Management, organizada por el Máster en Dirección del Deporte con la colaboración de INDESCAT, el clúster de la Industria del Deporte en Cataluña.

upf4‘Es rentable en reputación si los valores de la empresa o deportista están alineados con los valores de la empresa’, apuntó Beatriz Tobío, jefa de patrocinios de Repsol. ‘Y hay que tener claro que es una inversión a largo plazo. Que asocien el Trofeo Godó al Open Banc Sabadell y que los medios, el público hable de Open Banc Sabadell sin tener que decir Godó requiere tiempo, mucho tiempo. No tendría sentido si te lo planteas sólo por un año o dos’, añadía Anna Poch, directora de eventos corporativos de Banc Sabadell.

Ambas coincidieron que el éxito de un patrocinio depende del tiempo y de la involucración de toda la empresa. ‘Patrocinar no es poner un logo, hay que involucrar a todos los departamentos: la dirección, prensa, marketing, redes sociales, comunicación interna. Trabajar todos en la misma dirección y construir, a través de contenido relevante, único y exclusivo, los valores de la marca’. Repsol y Banc Sabadell apuestan por el patrocinio deportivo como eje transversal en la empresa y en la creación de experiencias para los usuarios. La posibilidad de ver de cerca y hablar con Rafa Nadal o visitar de cerca el circuito de MOTOGP son algunas de las iniciativas que han iniciado Banc Sabadell y Repsol. ‘Eso te permite sentir la marca un poco más cerca, mantener una conversión real y vivir una experiencia inolvidable’, señalan.

Aunque existen también riesgos, incidentes, crisis de comunicación y de reputación cuando el mensaje que se difunde no es el que se había pensado. Pese a todo, parece que el patrocinio deportivo es una herramienta clave en el futuro para las empresas. ‘Creo que cada vez será más digital y más experiencial’, afirmó Anna Poch. ‘No es información lo que piden los usuarios, es vivir una algo realmente experiencial y para ello la innovación y la creatividad es esencial’,  concluyó Beatriz Tobío.

Un sector en alza

El patrocinio deportivo superará los 60.200 millones de dólares en 2016, según ha publicado IEG, una de las firmas consultoras más importantes del mundo con respecto a sus previsiones al mundo del patrocinio para este año 2016 donde prevé un incremento del 4,7% del gasto en patrocinio a nivel mundial. El patrocinio deportivo es el sector que más crece –un 5%- y en Estados Unidos –que sigue marcando tendencias- representa ya el 70 por ciento de grueso del negocio.

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La jornada de patrocinio deportivo contó también con importantes representantes del sector como Pau Serracanta, director de Dorna Sports; José Luis Rosa Medina, de la Euroliga de Bàsquet, para explicar la gestión de los patrocinios en la Euroleague; Marga Marí, responsable de comunicación de DJO España, quien habló de cómo gestionar el patrocinio de deportistas y Cristina Clerici, directora de comunicación y patrocinio de la marca italiana Sergio Tacchini, para reflexionar sobre el patrocinio desde el punto de vista de una empresa deportiva.

Concluyeron el acto Carles Murillo, director del Máster en Dirección del Deporte, y la directora general de la UPF Barcelona School of Management, Carme Martinell, quien resaltó el aumento que anualmente presentan datos como el volumen medio anual de empleo vinculado al deporte (189,4 mil personas en 2014), empresas con actividad deportiva (28.735 en 2014 según DIRCE) y el número de alumnos matriculados en Enseñanzas deportivas del Régimen Especial (9.548 personas en el curso 2013-14). ‘Sin duda es un sector en alza y con mucho futuro’, concluyó.

Ya falta menos para la Jornada de patrocinio deportivo

18/02/2016|

Jornada MGEE

Jueves 25 de febrero se celebra la 5ª Edición de la Jornada SocialNetSport que, a partir de esta edición, cambia su denominación a Jornada del Máster de Gestión de Entidades Deportivas de la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management. La temática de esta edición se centrará en el patrocinio deportivo y, para ello, se llevarán a cabo diferentes ponencias impartidas por profesionales reconocidos del sector. Los retos de futuro, el cálculo del retorno que se obtiene del patrocinio, la gestión de los diferentes patrocinadores o la implicación de las empresas en el patrocinio deportivo serán algunas de las temáticas que se tratarán durante la jornada.

Profesionales de empresas como la Euroleague, Dorna Sports, Sergio Tacchini, Banco Sabadell o Repsol entre otros darán su visión sobre diferentes aspectos relacionados con el patrocinio deportivo. En el siguiente enlace puedes acceder a los ponentes de la Jornada.

Durante la Jornada también se dedicará un espacio para el networking para poder intercambiar impresiones y conocimientos con otros asistentes y que fue valorado muy positivamente en la edición anterior. La Jornada cuenta, una edición más, con la colaboración del Clúster de la Industria del Deporte en Catalunya, INDESCAT.

La jornada es gratuita pero es obligatoria la inscripción previa, todavía quedan algunas plazas. En el siguiente enlace puedes acceder al programa completo y el formulario de inscripción. Te esperamos el próximo jueves 25.

enero 2016

El patrocinio deportivo de Sergio Tacchini

11/01/2016|

El próximo 25 de febrero el Máster en Dirección del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management organiza la 5ª Edición de la Jornada MGEE que, en esta ocasión, está dedicada a uno de los temas de más actualidad e importancia para cualquier gestor de entidades deportivas como es el patrocinio deportivo.

Una de las ponencias de la jornada corre a cargo de Cristina Clerici, responsable de comunicación de la compañía Sergio Tacchini. Sergio Tacchini es una de las marcas por excelencia en el mundo del tenis. Cuenta con la experiencia de más de 50 años de dedicación a la fabricación de todo tipo de prendas textiles para deportistas y aficionados al mundo del deporte. También es conocida la faceta de Sergio Tacchini en el patrocinio de eventos deportivos. “El tenis es el ADN de la marca. Hemos sido un activo importante en la historia del tenis en los últimos 50 años, estamos convencidos de que el foco principal en la comunicación debe estar en los patrocinios relacionados con el mundo del tenis” nos comenta Cristina Clerici. De todas maneras, “en el pasado estábamos actuando en muchas disciplinas diferentes como el golf, el esquí, la Fórmula 1, el motociclismo, el baloncesto y el mundo de la vela. Hoy en día, el patrocinio de Sergio Tacchini está centrando completamente en el tenis. Esto no significa, sin embargo,  que en un futuro cercano estemos presentes de nuevo en otras disciplinas como, por ejemplo,  el golf.”, concluye Cristina.

Uno de los principales objetivos que la marca quiere alcanzar con el patrocinio deportivo es la visibilidad internacional de la misma a través de jugadores de referencia. “La marca ya cuenta con un buen conocimiento dentro del mundo del tenis, pero queremos llegar también a los aficionados y los jóvenes que no conocen toda la historia de la marca y de los grandes campeones que han hecho famosa Sergio Tacchini” destaca Cristina.

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Para Cristina Clerici, el patrocinio que realiza una empresa ha de ir directamente relacionado y coordinado con sula estrategia de comunicación, que señala que “el patrocinio de deportistas y torneos relacionados con el tenis son, por si solos, una gran herramienta de comunicación”. El patrocinio que realiza Sergio Tacchinni es fundamentalmente técnico. Un buen número de los torneos de mayor prestigio en el circuito de la ATP, como el Masters 1000 de Montecarlo, cuentan con la presencia de Tacchini. “Con este tipo de patrocinios obtenemos un gran retorno de la inversión, un ejemplo es nuestro logo – visible en recogepelotas y pancartas a nivel de pista- llega a millones de personas y una gran cantidad de países del mundo” concluye Cristina. El patrocinio de deportistas de referencia del tenis como Novak Djokovic es fundamental para la compañía, “patrocinar a deportistas nos da la posibilidad de utilizar su imagen para diferentes campañas, anuncios de televisión o comunicación en las redes sociales. Ellos siempre están disponibles para sesiones de fotos, sesiones de autógrafos, eventos de la marca, etc. En el mundo del deporte el uso de la imagen de un jugador profesional significa ser creíble y auténtico”.

Calcular el retorno efectivo que se obtiene de los patrocinios que se realizan es uno de los grandes retos de las empresas patrocinadoras. En numerosas ocasiones es muy difícil establecer un método de cálculo preciso. “En Sergio Tacchini utilizamos diferentes métodos dependiendo de la herramienta de comunicación que estamos considerando” comenta Cristina. “Tenemos en cuenta la retroalimentación que obtenemos de las ventas durante los eventos que patrocinamos y, por supuesto, los contactos obtenidos a través de nuestra página web, redes sociales y los diferentes eventos sociales que organizamos”.

En referencia al tenis en relación con otras disciplinas deportivas, Cristina Clerici afirma que “el patrocinio en el tenis no es tan gran negocio como en otros deportes como, por ejemplo, el fútbol”. El tenis, prosigue Clerici, “sigue siendo un “pequeño mundo” donde la gente se conoce y es fácil tener información y contactos de todos ellos”. Con todo, Sergio Tacchini es una marca vinculada al mundo del tenis y es uno de los grandes referentes. El jueves 25 de febrero podremos saber mucho más de esta marca. En el siguiente enlace se puede acceder al Programa completo de la Jornada y el formulario de inscripción. ¡Os esperamos!

 

diciembre 2015

Patrocinio deportivo, temática de la 5a Jornada del MGEE

02/12/2015|

La 5ª Edición de la Jornada SocialNetSport, a partir de esta edición cambia su denominación a Jornada del Máster de Gestión de Entidades Deportivas de la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management, se celebrará el jueves 25 de febrero y, cómo en las ediciones anteriores, la jornada se centrará en un tema relacionado con el management deportivo.

sns1La Jornada, organizada por el Máster en Gestión de Entidades Deportivas cuenta de nuevo con la colaboración del Clúster de la Industria del Deporte en Catalunya, INDESCAT, tendrá lugar en el Auditorio de la Barcelona School of Management (C/ Balmes 312, Barcelona).

La temática para esta 5ª Edición será el patrocinio deportivo y, para ello, se llevarán a cabo diferentes ponencias impartidas por profesionales reconocidos del sector. Los retos de futuro, el cálculo del retorno que se obtiene del patrocinio, la gestión de los diferentes patrocinadores o la implicación de las empresas en el patrocinio deportivo serán algunas de las temáticas que se tratarán durante la jornada.

Como novedad en esta edición, la Jornada concluirá con una conferencia en formato diálogo con dos de las empresas nacionales más importantes y con mayor repercusión en el patrocinio deportivo. Durante la Jornada también se dedicará un espacio para el networking para poder intercambiar impresiones y conocimientos con otros asistentes y que fue valorado muy positivamente en la edición anterior.

Próximamente se podrá acceder al formulario de inscripción, que, aunque la Jornada es gratuita, es obligatoria la inscripción previa.

El programa de la Jornada será el siguiente:

9:00h-9:30h Presentación de la Jornada
Presentación: Carles Murillo. Director del Máster en Gestión de Entidades Deportivas
Intoducción a la Jornada: Situación del patrocinio deportivo actual y retos de futuro
Introducción: Pau Serracanta. Managing Director de Dorna Sports y profesor del MGEE

9:30-10:15h Gestión de los patrocinios de la Euroleague
Presentación: Rayde Luis Baez. Head of Digital & Content Marketing at Euroleague Basketball y exalumno del MGEE
Ponente: a confirmar

10:15h-11:00h Cómo gestionar el patrocinio de deportistas
Presentación: Santi Cabrera. General Manager de Solo Advertising y profesor del MGEE
Ponente: Xavier Cardona, Director General de DJO Global.

11:00-11:45- Coffee-networking entre los participantes

11:45-12:30h. El patrocinio desde el punto de vista de una empresa deportiva, Sergio Tacchini.
Presentación: Santi Cabrera. General Manager de Solo Advertising y profesor del MGEE
Ponente: Cristina Clerici (Directora de comunicación y patrocinio de Sergio Tacchini)

12:30-13:10h El patrocinio desde el punto de vista de una empresa no deportiva. Diálogo con Repsol y Banc Sabadell.

Presentación: Pere Solanellas. Director del Máster en Gestión de Entidades Deportivas
Moderador: Pau Serracanta. Managing Director de Dorna Sports y profesor del MGEE
Ponentes: Beatriz Tobío (Jefa de Patrocinios de Repsol) y Anna Poch (Directora de Eventos Corporativos de Banc Sabadell)

13:10h-13:15h Clausura de la jornada

Pere Solanellas. Director del Máster en Gestión de Entidades Deportivas

Inscripciones en el siguiente enlace.

Os esperamos a todos el jueves 25 de febrero en el Auditorio de la Barcelona School of Management.

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