junio 2013

Postgrado en gestión deportiva con la Fundación Leo Messi en Rosario

05/06/2013|

La Fundación Privada Leo Messi Argentina (FLM) y la Barcelona School of Management (BSM) de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) han colaborado en la organización y puesta en marcha del Posgrado en Gestión de Entidades Deportivas. Este posgrado se lleva a cabo en formato semipresencial combinando sesiones de clase en las instalaciones de la Fundación Leo Messi en Rosario, Argentina, y actividades online en la plataforma (Aula Global) de la UPF.

La FLM es una fundación que basa sus actuaciones en tres ejes principales: la salud, la educación y el deporte. Dentro de este marco general de actuación, la FLM ha creído oportuno acercar a los dirigentes de las entidades deportivas más significativas de Rosario y la provincia de Santa Fe, en Argentina, un programa de formación universitaria de la mano de la UPF. Este programa pretende acercar las herramientas de gestión a todos estos dirigentes con objeto de mejorar la prestación de los servicios en materia deportiva y, en especial, para el colectivo de los más jóvenes y desfavorecidos.

El posgrado cuenta, entre sus asistentes, a los dirigentes de Newells, Rosario Central, Colón y Unión de Santa Fe y Atlético Rafaella, entre otros, además de responsables de la política educativa y deportiva de la provincia y de algunos de sus municipios. También asisten otros profesionales ligados a disciplinas deportivas tan diversas como el rugby, la vela o el tenis, del colegio de abogados y consultores privados.

El curso contará con la presencia en Rosario de profesores del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM-UPF, así como de docentes argentinos, especialistas en derecho deportivo y patrocinio. Existe, además, otra edición con el mismo formato, que se realizará en las instalaciones de la UPF en Buenos Aires. Ambos cursos terminarán con una última fase presencial en el próximo mes de noviembre y la entrega de los trabajos finales de curso a mediados de diciembre próximo.

Fundación Leo Messi

El efecto Twitter en los clubs deportivos por Oriol Molina (Subdirector General de Vall Parc)

05/06/2013|

Oriol nos ha explicado la difícil tarea del uso de las Redes Sociales en un club deportivo. Después de una breve introducción donde ha descrito el perfil de su club deportivo situado en la parte alta de Barcelona y caracterizado por pistas de tenis, pistas de pádel y gimnasio, nos ha explicado su percepción del uso de estas redes en un club de estas características.

Según Oriol el uso de las redes sociales no puede sustituir las actuales técnicas de captación y fidelización que tienen estos clubes, pero sí las pueden complementar.

Oriol dirige el Club Vall Parc de Barcelona y tiene su community manager en Miami, hecho que nadie lo ha percibido. Para él este servicio aporta inmediatez en las comunicaciones, tiene un coste reducido y es un rápido canal de venta.

Pero una de las misiones más importantes que ofrecen las redes sociales son las de fidelización. Es sabido que siempre es más eficiente trabajar la fidelización que la captación o la conversión y es precisamente aquí donde las redes sociales pueden ofrecer un valor añadido a un colectivo de gente que se rige por un sentimiento de pertenencia. Al involucrarles socialmente se comprometen y alargan la vida media de su estancia en el club.

Pero en el Vall Parc como en muchos clubes no se puede confiar toda la suerte a las redes sociales y estas se deben combinar con las técnicas tradicionales de captación (flyers, publicidad en autobuses,…) de conversión (gente proveniente de otros clubes que se enteran de una oferta atractiva para ellos) o de la fidelización (en cuyo caso es muy importante la labor del día a día en el club hablando personalmente con las personas, combinando la oferta deportiva con la oferta de restauración, creando Peñas como la Peña de “Xavi Hernandez”…)

Para finalizar Oriol nos relató la función de su community manager al cual le pide que sea transparente y de confianza, que utilice un lenguaje cercano pero con respeto y que intente relatar todas las cosas que pasan en el club. El objetivo debe ser el relato de la “vida diaria” del club que hace que las personas lo quieran seguir y que se puedan sentir identificadas.

En resumen Vall Parc es un club deportivo que utiliza las Redes Sociales pero combinadas con las técnicas tradicionales de marketing. El objetivo es captar pero también fidelizar para poder equilibrar una cuenta de resultados comercial que es vital para la rentabilidad del club.

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mayo 2013

La comunicación 2.0 en las aventuras extremas – Albert Bosch

10/05/2013|

Albert Bosch asistió a la jornada SocialNetSport para aportarnos su punto de vista sobre el mundo de las redes sociales aplicado a la marca personal deportiva. Deportista extremo nato, Albert Bosch  ha participado en 8 Dakars, ha escalado las 7 cimas más altas del mundo y su última experiencia ha sido la de cruzar la Antártida en solitario.

Desde un principio, nos dejó claro que él enfoca cada proyecto deportivo cómo un Business plan, enfocándose sobre todo en 4 puntos: Organización, comunicación, patrocinio y reto deportivo.

Para Albert, es esencial disponer de una clara estrategia de comunicación online para dotar de notoriedad sus aventuras y de ese modo tener una repercusión que convenza a los patrocinadores de apostar en sus proyectos.

También quiso destacar que para dar una imagen de credibilidad lo más importante es el contenido y calidad de su comunicación en oposición a ser muy visible, tener mucha fama o aportar cualquier tipo de comunicación. En este aspecto, Albert comentaba que  “En las redes sociales gestiono mi personaje y, por dicho motivo, no abordo temas políticos ni religiosos en mis tuits”.

Con una gran vitalidad y energía, Albert nos contó anécdotas de sus retos deportivos y nos explicó cómo la comunicación ha ido evolucionando a lo largo de los años y la gran importancia de la comunicación 2.0 para la organización y repercusión de aventuras extremas ya que estas se engloban en un marco de deportes minoritarios que necesitan de mucha repercusión mediática para que los patrocinadores acepten correr con los grandes gastos que representan aventuras extremas como las suyas.

Para finalizar, Albert, nos contó que él siempre aprende de los errores y trata de analizar que errores comete en cada proyecto que lleva a cabo para evitar repetirlos. En un contexto muy distendido y en plena narración de sus aventuras en el Polo Sur, Albert lanzó el siguiente mensaje: “Mi gran error fue no tener Twitter cuando crucé la Antártida”. Por culpa de ese hecho (aunque sí disponía de Facebook), Albert no pudo comunicar instantáneamente al mundo su hazaña y es un hecho del que se arrepiente y mucho. De hecho, fue volver de su expedición e iniciar su experiencia en Twitter.

Fue una gran ponencia, por parte de un enorme aventurero, que trata cada proyecto como si fuese un reto empresarial, para marcarse los objetivos principales, la mejor estrategia comunicativa a seguir para captar patrocinadores para sus retos deportivos y sin olvidar ningún detalle.

 

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Intervención de Laia Tutzó en la II Jornada Socialnetsport

06/05/2013|

El uso de las Redes Sociales en el Ámbito Federativo fue el título de la 2ª ponencia de la II Jornada Socialnetsport y tuvo como protagonista a Laia Tutzó, Directora del Centre Internacional de Vela, directora deportiva de la Federación Catalana de Vela y ex-alumna del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universidad Pompeu Fabra.

 Después de mostrar una presentación interactiva sobre las actividades, competiciones, cursos y servicios que se organizan y ofrecen desde la federación, la regatista inició su intervención poniendo de relieve la importancia que han tenido las redes sociales a nivel federativo en los últimos años.

 A diferencia de otras entidades y según palabras de Tutzó, “el objetivo de las federaciones no es tanto interactuar con sus seguidores, sino usar las redes sociales e Internet como medio para comercializar sus servicios”. Argumentó que una buena estrategia y manejo de las RRSS puede suponer una entrada monetaria que asegure la sostenibilidad de deportes minoritarios como la vela.

 También señaló que “las federaciones cada vez van a vivir menos de subvenciones y las redes sociales, son una gran plataforma para mejorar el desarrollo económico de la misión de cada organización”.

 Echando un vistazo a los números, la Federación Catalana de Vela tiene aproximadamente 1.000 seguidores en Twitter y más de 2.500 en Facebook, lo cual la convierte en una de las federaciones con más seguidores en Internet. También está presente con un canal propio en Youtube, en Flickr y en Linkedin,  red social para profesionales que ha servido a la federación para contratar a alguno de sus nuevos trabajadores.

 Tutzó destacó que uno de los objetivos principales de la federación a través de las RRSS, es satisfacer las necesidades de los amantes de este deporte, ya que la mayoría de los seguidores que tienen son federados. Estar presente en las distintas plataformas, ha permitido mejorar la comunicación con sus deportistas, clubes y alumnos de la escuela de vela. La presencia en las redes se traduce en una mayor transparencia y empatía con todo el colectivo de navegantes y es una alternativa a tener en cuenta para encontrar nuevas formas de patrocinio.

 La Directora del Centre Internacional de Vela concluyó su ponencia hablando de los retos de futuro y oportunidades que pueden ofrecer las redes sociales, como por ejemplo: la monetización de los servicios ofrecidos por la federación, el e-commerce que fomenta la compra de productos online como pueden ser los cursos de iniciación a la vela, la gamificación a través de la cual podemos simular experiencias reales en un entorno virtual y la facilidad de acceso a mercados globales que ayudará a que la vela adquiera mayor protagonismo.

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abril 2013

Jornada dedicada a la Organización y Desarrollo de Eventos Deportivos en Ourense

05/04/2013|

Durante los días 22 y 23 de marzo, y 5 y 6 de abril, se está celebrando en la Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo  del Campus Universitario de Ourense, una Jornada dedicada a la Organización y Desarrollo de Eventos Deportivos, analizando cuáles son las claves del éxito.

El curso está dirigido especialmente al alumnado de la Facultad de Ciencias Empresariales y Turismo de Ourense, así como al resto de miembros de la comunidad universitaria. Además, también está abierto a todas aquellas personas interesadas en temas vinculados al deporte y a la actividad física que acrediten las condiciones de acceso.

Este año la jornada cuenta con la participación de Carles Murillo, uno de los directores del Máster en Dirección y Gestión del Deporte que realizará una ponencia sobre el F.C.Barcelona y sus eventos deportivos.

Todos los interesados pueden encontrar más información es:

https://bubela.uvigo.es/curso/1870

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febrero 2013

Conferencia de Jordi Cardoner y visita a las instalaciones del FC Barcelona

05/02/2013|

El pasado viernes 25 de enero los alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte realizaron la visita a las instalaciones del FC Barcelona.

Jose Luis Ferrando, profesor del módulo de marketing y patrocinio deportivo, se encargo de gestionar una visita que se dividió en dos partes muy atractivas para los más de 45 participantes que asistieron.

En primer lugar, tuvimos acceso a las instalaciones y pudimos visitar algunas de las zonas más emblemáticas del club, como son el museo, el palco presidencial, los vestuarios y los banquillos, las cabinas de prensa, entre otras. El recorrido finalizó en la sala de prensa, donde nos esperaba el vicepresidente del FC Barcelona, Jordi Cardoner.

En esta segunda parte, asistimos a una conferencia, en la que Jordi Cardoner nos explicó que significaba el Barça como club y como marca. Desde una perspectiva “marketiniana”, trató de mostrar las características que el FC Barcelona tiene como producto, su posicionamiento, la relación con los patrocinadores, los valores y importancia de la masía, y las razones por las que el Barça se define como “Més que un Club”.

La comparecencia finalizó con un turno de preguntas por parte de los asistentes en las que se genero un debate y se intercambiaron opiniones.

Fue una intervención muy interesante para los alumnos ya que se adaptaba perfectamente al temario que estaban trabajando en el módulo de marketing y patrocinio.

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noviembre 2012

Conferencia de Jorge Raffo: La gestión empresarial en la formación de talento deportivo

30/11/2012|

El próximo lunes día 3 de diciembre a las 16:30 horas tendrá lugar en el Auditorio de la Barcelona School of Management (IDEC) una conferencia sobre “La gestión empresarial en la formación de talento deportivo” a cargo de Jorge Raffo, director general de Fútbol Base del CA Boca Juniors.

Es un acto organizado por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte y contará también con la participación de Oriol Mercadé en la presentación de la conferencia, ex alumno del máster que actualmente ejerce como psicólogo en el C.F. Marfil Santa Coloma.

La formación de talentos en el deporte altamente profesionalizado dejó hace un tiempo de ser aquel viejo axioma artesanal de criar futbolistas. Hoy en día la formación de jóvenes talentos exige una gestión empresarial deportiva que permita generar jugadores con formación integral, que permita mejorar el espectáculo deportivo y generar ingresos para recuperar la inversión realizada por los clubes.

Es un acto abierto al público. Encontraremos todo la información, así como el formulario de inscripción en el siguiente enlace:

https://www.barcelonaschoolofmanagement.upf.edu/conferencia-la-gestion-empresarial-en-la-formacion-de-talento-deportivo

Jorge Raffo

Presentado el monográfico sobre “La Economía del Deporte”

16/11/2012|

El pasado 6 de noviembre fue presentado en la Sala Samaranch del Consejo Superior de Deportes (CSD) el Monográfico sobre Economía del Deporte, una publicación que ha sido coordinada por Plácido Rodríguez, profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte y director de la Fundación Observatorio Económico del Deporte.

La publicación aporta algunos aspectos destacados sobre la materia en cuestión, analizando el producto deportivo, las ligas, clubes y el mercado deportivo. Más de 40 autores de 20 universidades distintas han participado en los 13 artículos y 3 contribuciones que componen este monográfico, que forma parte de la colección Estudios de Economía Aplicada (Revista EEA) de la Universidad de Valladolid.

Placido Monográfico Economía del Deporte

Plácido Rodríguez durante la presentación

Circuito Correr Pelo Mundo, un proyecto hecho realidad

14/11/2012|

El Circuito Correr Pelo Mundo es un hecho a día de hoy. Después de mucho esfuerzo y dedicación, los ex alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte  Álvaro Prange Ramos y Carolina Fagundes Otero han puesto en marcha su proyecto de final de Máster, una empresa que se encarga de organizar carreras de corta distancia por distintos sitios de todo el mundo. Al mismo tiempo,  acompañan al participante con una visita guiada a los lugares más importantes de la zona el fin de semana que dura la prueba.

La primera carrera tuvo lugar hace una semana en Canela, una ciudad de gran atractivo turístico, cercana a Porto Alegre (Brasil) y que cuenta con un paisaje y espacios inmejorables para los corredores. La prueba cuenta con dos tipos de distancia, una de 6 km y una de 12 km tanto para categoría masculina como para categoría femenina.

Más de 130 corredores entre ambas distancias y categorías participaron en esta primera carrera a la que llamaron Etapa Canela bounce house.

En los próximos días se irán anunciando las siguientes ciudades que han sido escogidas para albergar las próximas etapas. El objetivo principal del Circuito Correr Pelo Mundo ha sido unir los conceptos de running y viajar, conceptos actualmente muy presentes en  personas y sociedades de todo el mundo.

Podemos encontrar información sobre las próximas etapas en su página web:

http://www.circuitocorrerpelomundo.com.br/novo/

Circuito Correr Pelo Mundo

Las futuras promesas del tenis mundial, en Barcelona

05/11/2012|

Del pasado 25 al 30 de septiembre se disputó en las pistas del Real Club Polo de Barcelona, la Copa Mundial de Tenis Juvenil sub/16, que es la suma de la Junior Davis Cup para chicos y la Fed Cup para chicas. Las futuras promesas del tenis mundial participaron en un torneo en el que 21 países de todo el mundo compitieron y ofrecieron un gran espectáculo.

Una semana de nivel tenístico excelente en una competición que en pasadas ediciones ha contado con alguno de los mejores tenistas de todos los tiempos como: Federer, Nadal, Del Potro, Hewitt, Roddick, Ivanisevic, Capriatti, Hantuchova…

Santi Cabrera, director de la empresa SOLO AD y profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte en el módulo de Marketing deportivo, juntamente con su equipo, se encargaron a través de SOLO AD de gestionar la imagen del evento, la producción de los vídeos diarios que se colgaron en la web del Club, la organización del hospitality de todos los equipos (hoteles, restauración, desplazamiento…) y de la búsqueda de sponsors y propuestas de activación de las marcas durante el evento.

BNP Paribas, Wilson, Heinz, SEAT, Daniella Motta, Diputación de Barcelona, DJO Global y Panrico, fueron los sponsors y los colaboradores del campeonato.

Desde SOLO AD, también se propuso organizar unos seminarios de valores del deporte para alumnos de 2º, 3º y 4º de ESO de escuelas de Barcelona, una iniciativa que tanto la Junta del Club como la Dirección del Torneo aprobaron como gran idea. Participaron como ponentes deportistas de distintos deportes, nutricionistas, psicólogos, entre otros, para tratar valores como el trabajo en equipo, el esfuerzo, el saber ganar y saber perder, la actitud, el respeto, etc.

Beto Martín  ex tenista profesional y alumno de la 5ª edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte, fue uno de los ponentes y explicó a los asistentes su experiencia en el mundo profesional del tenis castillo inflable.

Más de 500 niños pasaron por las instalaciones del Real Club de Polo durante los 3 días de seminarios. Al finalizar cada charla, los niños podían ir a ver los partidos e incluso preparar una entrevista en inglés por grupos para hacer de periodistas y protagonizar una pequeña rueda de prensa con el ganador del partido.

La competición que acabó con victoria de Italia sobre Australia en categoría masculina y con el triunfo por parte de USA sobre Rusia en categoría femenina, volverá en las ediciones de 2013 y 2014 a las pistas del RCPolo de Barcelona que ha decidido seguir organizando uno de los torneos junior más importantes del mundo.

En este fantástico vídeo podemos ver un resumen del post y de las mejores imágenes que dejó del evento junto a las actividades paralelas que se realizaron:

https://vimeo.com/51193822

Campeonato Mundial de Tenis Juvenil

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