julio 2014

La otra cantera del fútbol

03/07/2014|

Carles Murillo, Co-director del Máster de Gestión y Dirección de Entidades Deportivas

Carles Murillo, Co-director del Máster de Gestión y Dirección de Entidades Deportivas

Interesante artículo en La Vanguardia en la que, aprovechando el Mundial de Brasil pone de relieve la importancia de una buena formación integral en la gestión deportiva para obtener el éxito deportivo. En el artículo colabora el co-director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management, Carles Murillo. En el siguiente enlace se accede al artículo completo. (Foto de portada: FCBarcelona.es)

junio 2014

Visita a MotoGP

18/06/2014|

Coincidiendo con la celebración del Gran Premio Monster Energy de Catalunya de MotoGP en el Circuit Barcelona-Catalunya, los alumnos del Máster tuvieron la oportunidad de ver desde dentro todos los preparativos que implican un evento deportivo de gran importancia como es una prueba del Campeonato del Mundo de MotoGP.

Hospitality del equipo Repsol - Honda

Hospitality del equipo Repsol – Honda

La visita, de la mano de Albert García, Sponsoring Executive de Dorna, la empresa que tiene los derechos de explotación del Campeonato hasta 2036, comenzó por una visita por el paddock en el que los equipos tienen sus hospitalities para recibir a sus invitados y también los camiones con todo el material técnico que hacen servir en los boxes para tener las motos de los pilotos a punto, es una zona de trabajo y negocios para los equipos. Se visitó también la zona que la organización destina más a logística y producción de la publicidad estática del circuito. Gran parte de la publicidad se puede aprovechar de temporada en temporada pero siempre hay algún material que se ha de realizar en el mismo circuito para asegurarse medidas y posiciones para que se vean perfectamente a través de todas las cámaras de TV que siguen las diferentes carreras del Gran Premio. El área de logística es de vital importancia para los organizadores porque representa movilizar toneladas de material por todo el mundo, en camiones en los Grandes Premios Europeos y en grandes aviones de carga para las carreras que se celebran en la otra parte del mundo, como Estados Unidos, Argentina, Malasia, Japón entre otros.

Se visitó también la zona dedicada a los patrocinadores con sus VIP-Village, espacios exclusivos de los diferentes patrocinadores para recibir a sus invitados con unas posiciones privilegiadas por encima de la recta de final de meta, en la tribuna del Circuito, un espacio dedicado 100% a los negocios. Con la visita a la zona comercial, donde las marcas tienen sus espacios para vender merchandising u otros productos propios y que también es de vital importancia para los organizadores ya que son espacios que venden a las marcas para sus campañas de promoción, puso el punto y final a una interesante visita que sirvió para ver todos los preparativos necesarios para que en el fin de semana de carreras salga todo a la perfección.

Experiencia profesional con… Josep Maria Bagudà

11/06/2014|

La 8ª Edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte está tocando a su fin. Los alumnos han de presentar en los próximos días los trabajos que han realizado a lo largo del curso y finalizaron sus clases lectivas acompañados por el Director General de Serhs Hotels, Josep Maria Bagudà que habló sobre Deporte y Turismo.

La sesión se estructuró en dos partes bien diferenciadas, en la primera de ellas Josep María explicó la importancia que tiene el deporte para el sector del turismo y e limpacto económico que produce en el territorio, además el deporte tiene muchas similitudes con el mundo de la empresa, “el deporte ofrece aprendizajes prácticos para la empresa” explicó Josep Maria ante el auge de las actividades y el networking relacionado con el deporte. Explicó también los diferentes tipos de turismo deportivo que existen y cómo se han de adecuar las instalaciones hoteleras para acoger turismo deportivo, siendo de gran importancia los equipamientos técnicos y los servicios, teniendo también un perfil de “sport management” qué entienda el sector, lo conozca, gestiones esas instalaciones y que tenga también, imprescindible un perfil comercial.

Realizó una pequeña descripción de las diferentes áreas de negocio del Grupo Serhs, un total de seis, convirtiéndose en el primer grupo turístico de Catalunya con más de 40.000 clientes y con más de 2.500 trabajadores, el 43% de los cuales también son accionistas del Grupo. Destacó también la importancia de la Responsabilidad Social Corporativa impulsando la formación continua, la innovación y el respeto hacia las personas como base de la actuación del Grupo.

Estadio de Latal

Estadio de Natal

El resort que el grupo tiene en la ciudad de Natal (una de las sedes del Mundial de fútbol de Brasil) sirvió para explicar cómo gestiona la FIFA todas las reservas que realiza para este evento, ya que el resort será la sede de cuatro de las selecciones mundialistas además de acoger también a la prensa, patrocinadores, visitantes, etc… destacando las fuertes inspecciones a las que son sometidos al igual que las duras exigencias por parte de los organizadores para ser alojamiento oficial durante el Mundial.

En la segunda parte de la sesión, los alumnos presentaron sus conclusiones sobre un estudio realizado a una de las instalaciones más emblemáticas del Grupo, SERHS HOTELS EL MONTAYÀ que acoge concentraciones de equipos de fútbol tan importantes como el FC Barcelona entre otros. La sesión sirvió para profundizar en aspectos tan importantes como la diferenciación, la adaptación a las necesidades de las diferentes tipologías de clientes deportivos y la importancia vital hoy en día de las tecnologías como un servicio esencial y de gran calidad que hay que ofrecer a todos los clientes.

mayo 2014

Albert Soler, director de relaciones institucionales deportivas del Barça

30/05/2014|

Albert Soler, ex-Secretario de Estado para el Deporte y profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universidad Pompeu Fabra se incorporará en los próximos días como nuevo director de relaciones institucionales deportivas del F.C. Barcelona, un cargo de nueva creación con el objetivo de seguir profesionalizando las diferentes áreas ejecutivas del Club.

Desde estas líneas queremos felicitar a Albert por esta nueva aventura profesional.

La revista Panenka publica un artículo sobre la Barcelona Soccer Academy de Mike Puig, ex alumno del Máster en Gestión del Deporte

16/05/2014|

El número 29 de la revista futbolística Panenka dedica un artículo especial al proyecto Barcelona Soccer Academy, la escuela de fútbol fundada en Barcelona en 2011 por un grupo de profesionales con larga trayectoria y reconocida experiencia en el mundo de la educación de este deporte en las etapas de formación en el FC Barcelona. Uno de los tres socios emprendedores de este proyecto es Mike Puig, ex alumno del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management. Cursó el programa que dirige Carles Murillo y Pere Solanellas en 2008-2009.

‘Esta iniciativa emprededora surgió de la fuerza del empuje de sus socios. Mike Puig siempre ha reconocido que el hecho de cursar el Máster en Dirección y Gestión del Deporte con nosotros le proporcionó las herramientas y la visión estratégica y el conocimiento de los mercados que le animaron a seguir adelante con el proyecto. La formación de talento deportivo tiene una parte técnica de gran valor. Su idea de modelo de negocio es un reto que la escuela de fútbol Barcelona Soccer Academy ha hecho realidad. El equipo de trabajo de la BSA lo ha hecho con esfuerzo y con confianza en un proyecto de futuro con vocación internacional’, apunta Carles Murillo.

Revista PanenkaRevista Panenka

El artículo de Panenka considera la Barcelona Soccer Academy como la Silicon Valley del fútbol, donde países de todo el mundo se dirigen para inculcar a los más pequeños el método, estilo y valores que proyecta la BSA. Uno de los destinos escogidos que más se han interesado por esta fórmula es Arabia Saudí atraídos, por una parte, por el método y, por otra, por la marca Barcelona. De hecho, el propio Mike Puig y otro socio trabajaron siete años en la Escuela del FCBarcelona.

Precisamente, la fuerza de la Barcelona Soccer Academy radica en el hecho de disponer de un staff técnico cualificado con experiencia internacional y un amplio abanico de programas que garantizan unos estándares de calidad óptimos.

abril 2014

¡Hasta siempre, Tito!

29/04/2014|

El pasado viernes 25 de abril Tito Vilanova nos dejaba a la edad de 45 años a consecuencia de un cáncer en la glándula parótida que se le detectó en noviembre de 2011. Desde el Máster en Dirección y Gestión del Deporte queremos hacer nuestro pequeño homenaje a esta gran persona que desde hace unos días ocupa un lugar en el corazón del mundo del deporte y en especial, de los aficionados barcelonistas.

Nacido en Bellcaire de l’Empordà, los que le conocen hablaban de él como una persona sencilla, educada y prudente, pero sobre todo buena persona. A los 13 años cumplió uno de sus primeros sueños entrando a formar parte de La Masía, lugar que empezó a forjar la leyenda en la que se convertiría años después.

Como futbolista estuvo en el filial barcelonista y luego pasó por muchos otros equipos como el Figueras, el Celta, el Badajoz, el Mallorca, el Lleida y el Elche, terminando su carrera en la Gramanet. Sus entrenadores dicen que destacaba sobre todo por una gran técnica y primer toque, pero especialmente por su sobresaliente entendimiento táctico del juego y su capacidad de análisis, ingredientes que le sirvieron para consagrarse como entrenador.

Pep Guardiola, que coincidió con Tito en el futbol base blaugrana, conocía estás aptitudes y no dudó en llamarlo para ser su ayudante en el Barça B. La dirección de Pep y el conocimiento de los rivales de Tito fue el cóctel perfecto para el éxito y ambos consiguieron ascender al filial barcelonista a Segunda B.

El destino les deparó un reto mayor solo un año después, el de dirigir al primer equipo. Ambos convirtieron al Barça en el mejor equipo del mundo y conquistaron 14 títulos de 19 posibles, un éxito sin precedentes. Fue un último año complicado, pues a principios de temporada una maldita enfermedad llamada cáncer quiso robar el protagonismo de Tito. No lo consiguió. Tito se sobrepuso meses después y a final de temporada pudo cumplir el sueño de su vida: convertirse en el entrenador el primer equipo.

El día de su presentación le preguntaron por el difícil reto que suponía de dirigir al F.C.Barcelona y contestó con una sonrisa:Al lado de lo que he pasado, esto puede ser un juego de niños”, demostrando una vez más su espíritu de lucha y abanderado en todo momento por su “Seny, pit i collons” desde el primer día como técnico.

Tito fue capaz de mantener la esencia del mejor equipo del mundo y logró ganar en 2013 una Liga histórica en la que el conjunto azulgrana llegó a sumar 100 puntos, igualando el récord histórico de la competición. Pese a recaer de la enfermedad a mitad de temporada, nunca abandonó al equipo. Empujaba y dirigía desde la distancia siendo capaz de transmitir su fuerza. Era el primero en animar a los jugadores en momentos difíciles cuando era él quien más necesitaba el aliento de los demás. Fue capaz de volver y vencer. Momento histórico la entrega del título en la que alzó el trofeo junto a Eric Abidal ante el aplauso del Camp Nou y de todos los jugadores, miembros del staff técnico y familiares.

Su lucha no cesaba. Lo que más deseaba era entrenar y estar con el equipo. Empezó a preparar la pretemporada, pero cuatro días después del inicio de los entrenamientos el barcelonismo recibía la noticia de que Tito no podría hacerse cargo del equipo. Sufrió una inesperada recaída y necesitaba seguir plantando cara a la maldita enfermedad. Su amor por el club le impedía en algunos momentos ver la realidad, pero era el momento de pensar en él, de coger fuerzas y de estar con su familia y amigos más cercanos.

En su carta de despedida como entrenador nos decía:

“Gracias Barça, gracias a todos. Después de cinco años maravillosos formando parte de un equipo que ha hecho realidad los sueños de cualquier entrenador, ha llegado el momento de afrontar un cambio en mi vida profesional para dedicar fuerzas y energías a continuar el proceso de la enfermedad que me diagnosticaron hace un año y medio”…

Siempre correcto. Siempre honesto. Siempre honrado. Siempre sencillo. Siempre culé…luchó durante los siguientes meses en su más absoluta intimidad junto a los que más le querían. El club, el equipo y la afición se acordaban de él en el mes de octubre y le daban toda la fuerza que necesitaba en el clásico de liga contra el eterno rival con un espectacular mosaico.

Continuó con su particular batalla hasta que unas complicaciones el pasado jueves le obligaban a ingresar en la Clínica Quirón para ser operado de urgencias. El viernes, lamentablemente, se despedía para siempre de sus seres más queridos y de todos nosotros…

Fue un ejemplo de vida para todos, luchó hasta el final pese a las muchas adversidades que se le presentaron en el camino y en ningún momento bajó los brazos. Su despedida debía de estar a la altura de su persona y nunca se hubiera imaginado que su nombre ocuparía el corazón de tanta gente.

Todos los equipos de 1a y 2a división española y muchas otras secciones, deportes y entidades quisieron guardar un minuto de silencio en honor a Tito Vilanova. El mundo del deporte y mucha más gente se volcó especialmente con mensajes hacia Tito y a sus familiares más cercanos.

El club quiso rendirle homenaje el fin de semana habilitando en la tribuna del Camp Nou un espacio memorial para recordar su figura. Las muestras de apoyo llegaron de todas partes, jugadores, deportistas, entrenadores, personalidades y aficionados de todas las edades acudieron al espacio memorial para decirle adiós. Alrededor de 53.000 personas homenajearon a Tito Vilanova en el espacio memorial, mediante mensajes de reconocimiento, ramos, miles de flores y objetos personales que lo ensalzaban aún más.

Ayer por la tarde, familiares, amigos y compañeros de profesión despidieron a Tito Vilanova en una emotiva misa celebrada en la Catedral de Barcelona. No faltó nadie para darle el último adiós. Especialmente emocionantes fueron las palabras de su amigo Jordi Roura y de sus hijos deshaciéndose en elogios hacia su padre. Más de 1.500 personas estuvieron en la basílica para despedirse del ya siempre eterno Tito.

                     

Desde aquí queremos mandar todo nuestro apoyo a sus familiares y amigos, en especial a su esposa Montse, a su hija Carlota y a su hijo Adrià, que siempre han estado a su lado en todo momento. El espíritu de lucha de Tito será su fuerza y como expresaron durante sus parlamentos Tito siempre vivirá dentro de ellos y de las personas que le querían.

¡Hasta siempre, Tito!

Descansa en paz

El Barcelona Banc Sabadell, 62º Trofeo Godó por dentro

25/04/2014|

Los alumnos del Máster en Dirección y Gestión del deporte conocieron de primera mano todos los secretos de la organización de uno de los eventos deportivos más importantes que se organizan en España como es el Barcelona Open Banc Sabadell, 62º Trofeo Conde de Godó. De la mano de Carlos Martín, responsable de comunicación del evento los alumnos recorrieron y descubrieron todos los rincones de este prestigioso torneo.

La visita comenzó con un rápido recorrido por las instalaciones de uno de los Clubs con más historia de la ciudad, el Real Club de Tenis Barcelona, fundado en 1899, anfitrión y co-organizador del evento y que, durante los días previos y de competición, se transforma en su totalidad para poder ofrecer los mejores servicios a un evento de la importancia de estas características. Con posterioridad se visitaron todas las instalaciones que hacen referencia a los medios de comunicación, casi 500 acreditados entre fotógrafos y periodistas, las diferentes salas de trabajo y la sala de prensa donde los tenistas más destacados atienden a los medios de comunicación.

Foto de Barcelona Open Banc Sabadell, 62º Trofeo Conde de Godó

Foto de Barcelona Open Banc Sabadell, 62º Trofeo Conde de Godó

Durante toda la visita se explicaron temas tan importantes en la gestión de un evento deportivo como son la gestión de acreditaciones, la señalización de todos los recorridos por las instalaciones del Club para los diferentes colectivos que intervienen durante la competición, la rigurosa gestión y protocolo de las entrevistas con los deportistas a través de la ATP, la importancia de la seguridad y los voluntarios durante toda la semana de competición entre otros muchos temas que fueron surgiendo durante la visita.

El village es el espacio dedicado a los sponsorhips y donde la clase política, empresarial y social de la ciudad tiene su punto de encuentro. Un lugar donde los negocios son lo más importante y el tenis queda en un segundo lugar. Son diferentes las categorías de sponsors que tiene el torneo, siendo el Banc Sabadell, desde 2008 el principal patrocinador con un importante soporte también del Ayuntamiento del Barcelona, consciente de la importancia que representa para la ciudad y el retorno económico que comporta acoger una competición tan importante y con tanto prestigio como el Trofeo Godó. En otros nivel de patrocinio se sitúan otras empresas importantes como Peugeot, Emirates, Schweppes, entre otras.

Foto de Barcelona Open Banc Sabadell, 62º Trofeo Conde de Godó

Foto de Barcelona Open Banc Sabadell, 62º Trofeo Conde de Godó

También hubo tiempo para poder presenciar algunos de los partidos de la jornada que todavía estaban en juego y visitar la Fan Boulevard donde diferentes marcas e instituciones tienen sus stands para dar a conocer sus productos entre el público asistente a los partidos, un buen punto y final para conocer desde dentro uno de los torneos de tenis más importantes que anualmente se celebran en España.

Descubriendo el CEM Cotxeres Borbó de Duet Sports

15/04/2014|

Coincidiendo con la finalización del módulo de instalaciones deportivas, los alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte tuvieron la oportunidad de visitar la instalación deportiva del Centre Esportiu Municipal Cotxeres Borbó gestionado por Duet Sports y conocer el funcionamiento desde dentro, visitando todos los rincones de la instalación, desde la sala de fitness hasta áreas, como la de mantenimiento, que no están a la vista de los clientes.

Pabellón del CEM Cotxeres Borbó

Pabellón del CEM Cotxeres Borbó

La visita comenzó con las charlas de Mercè Jofra i Company, Técnica de la Dirección de Servicios de Instalaciones y obras del Institut Barcelona Esports que explicó las diferentes tipologías de gestión que existen en la actualidad en las instalaciones deportivas al igual que los criterios que se siguen a la hora de construir equipamientos deportivos en la ciudad, aunque siempre sean decisiones técnicas la última palabra siempre la tienen las autoridades políticas. Juan Diego Martínez, director del CEM Cotxeres Borbó nos describió las características de la instalación con datos de interés recopilados de la actividad de sus clientes, el hecho depoder recopilar información de sus clientes hace que los servicios, promociones, mejoras, etc… se adapten a sus necesidades con lo que es más beneficioso para todos, un servicio pionero en las instalaciones deportivas.

Después de recorrer las áreas de fitness, actividades dirigidas, el pabellón deportivo donde juegan los diferentes equipos del barrio y las piscinas de la instalación fue el turno de conocer, de la mano de Jorge Silva, coordinador de mantenimiento del CEM Cotxeres Borbó, aquellas áreas que quedan fuera de la vista de los clientes pero que son indispensables para el buen funcionamiento de la instalación. Se realizó un recorrido por la sala de máquinas, los depósitos de limpieza del agua de la piscina, zonas humedas, etc…, el circuito de calentamiento del agua, calderas, instalaciones eléctricas, etc… descubriendo de esta manera una de las áreas más desconocidas para los usuarios de instalaciones deportivas pero indispensables para el buen funcionamiento de la misma. Una visita para conocer los diferentes aspectos que intervienen en la gestión diaria de un centro deportivo.

cem_borbo

La demanda de asistencia a los estadios

07/04/2014|

Una de las fuentes de ingresos de los clubes profesionales es el resultado de la venta de entradas para los partidos que se disputan en sus estadios. Este fenómeno puede contemplarse de distintos puntos de vista. En los últimos días hemos contemplado sendas aportaciones en dos de los enfoques posibles. El de los resultados de la asistencia al Camp Nou del FC Barcelona y el de los procedimientos y estrategias de venta online, es decir del ticketing deportivo a través de medios digitales.

Jaume Garcia Villar

Jaume Garcia Villar

Jaume García Villar, profesor del Economía del Deporte del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management de la Universitat Pompeu Fabra, escribió un artículo para El Periódico de Cataluña, en el que se pregunta si son los horarios y la (poca) antelación con la que se publicita el calendario de los partidos de la Liga de Fútbol Profesional en España, los únicos responsables de la disminución de la asistencia a los partidos del Barça esta temporada.

José Luis Ferrando, profesor de Marketing y Patrocinio en el Máster en Dirección y Gestión del Deporte introdujo el tema del ticketing en los eventos deportivos en la III Jornada SocialNet Sport el día 28 de febrero en la Barcelona School of Management de la UPF. El mercado primario y el secundario a través de internet facilitan la experiencia de la compra de una localidad para asistir a un espectáculo deportivo en forma complementaria a los canales offline.

La incertidumbre en el resultado de la competición, la pasión que genera el deporte espectáculo, los costes de oportunidad de asistir a un evento deportivo en directo y la renta disponible de las familias, son otro argumentos que explican las variaciones en la asistencia a los estadios. ¿Qué elemento pesa más en la decisión final? Esta es una pregunta abierta que admite múltiples interpretaciones y puntos de vista con un resultado final seguramente no concluyente ni válido para cualquier ocasión y circunstancia. Lo importante, de todos modos, es la identificación de los elementos clave en la decisión de comprar un derecho para asistir a un evento deportivo y, en segundo lugar, es la necesidad que tienen los clubes, entidades deportivas y organizadores de eventos, de disponer de instrumentos de análisis y gestión operativa para mejorar los resultados de la venta de entradas.

Carles Murillo Fort
Co-Director Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management

Visita al CAR de Sant Cugat

02/04/2014|

Durante el periodo lectivo del Máster están programadas una serie de visitas a instalaciones y empresas que tienen relación con el mundo del deporte desde diferentes puntos de vista. El pasado miércoles los alumnos tuvieron la oportunidad de visitar y conocer un poco más de cerca una de las instalaciones deportivas más importantes de España, un referente en la formación de deportistas de élite en el país y en todo el mundo, el Centro de Alto Rendimiento de Sant Cugat.

De la mano de Albert Mendoza, director del Área Institucional y de Comunicación del Centro y de Xavier Bàlius, Director de Ciencias, Medicina y Tecnologia del CAR, los alumnos recorrieron las diferentes instalaciones que componen el Centro de Alto Rendimiento, comenzando por la zona de ciencias e investigación, una de las apuestas de futuro del centro. Se visitaron también las pistas de tenis, tanto las exteriores de tierra batida como las interiores, la pista de atletismo, y otras instalaciones de interés. Por último nos descubrieron el nuevo módulo del Centro, con más de 25.000 metros cuadros e inaugurado hace sólo un par de años y adaptadas para el entreno de unas 20 disciplinas olímpicas y que ha supuesto un gran salto de calidad en las instalaciones y servicios del CAR. Cuenta con importantes innovaciones tecnológicas para facilitar la preparación de los deportistas. Contiene en su interior tres piscinas, una en exclusiva para sincronizada, otra para saltos y una última de uso polivalente de más de 50 metros. En este módulo se pueden entrenar disciplinas como la gimnasia masculina y femenina, tenis de mesa, deportes como el taekwondo, boxeo, halterofilia, lucha, etc… además de disponer de un gran gimnasio a disposición de los deportistas.

Aspecto de una de las nuevas piscinas.  (Photo by Manuel Queimadelos)

Aspecto de una de las nuevas piscinas. (Photo by Manuel Queimadelos)

La instalación comenzó su transformación para convertirse en un centro de preparación para deportistas en los años 1986-87, con motivo de la candidatura de Barcelona para ser sede de los Juegos Olímpicos de 1992. Las autoridades de la época tenían claro que para que Barcelona pudiese albergar unos Juegos Olímpicos necesitaba tener buenos deportistas y para tener a esos buenos deportistas era necesario un Centro que facilitase toda esa preparación. En la actualidad el Centro tiene una residencia con capacidad para 300 deportistas internos aunque la gran mayoría de los deportistas entrenan en el CAR y luego van a dormir a sus casas. Durante las temporadas en las que hay grandes eventos deportivos la Residencia generalmente está repleta de selecciones y equipos internacionales que realizan sus preparaciones previas a la competición.

Durante el recorrido tanto Albert como Xavier explicaron algunos aspectos referentes a la gestión del Centro, “actualmente sólo el 10% de la financiación, aproximadamente, es propia y es necesario incrementar ese porcentaje en los próximos años” destacó Xavier. Actualmente más del 50% de la financiación es pública, a través del Consell Català de l’Esport, el Consejo Superior de Deportes y algunas federaciones. “Se hacen esfuerzos comerrciales en dar a conocer el Centro en el exterior y paquetizando todos nuestros servicios” recalcó Xavier.

Centro de Alto Rendimiento CAR.  (Photo by Manuel Queimadelos Alonso)

Centro de Alto Rendimiento CAR. (Photo by Manuel Queimadelos Alonso)

Los objetivos del CAR son claros, primero, dar todas las facilidades para el entreno de los deportistas de Alto Nivel para conseguir sus objetivos, segundo centrarse en la formación de los deportistas más allá de su faceta deportiva. Destacar que dentro de las instalaciones del CAR está ubicado el primer instituto de enseñanaza pública en un Centro de Alto Rendimiento Deportivo para que los deportistas puedan compaginar de la mejor manera posible su formación académica con la deportiva. La divulgación y dar a conocer todo lo que se realiza en el Centro es otro de los objetivos del CAR.

Con esta visita los alumnos conocieron de primera mano la gestión de un Centro de Alto Rendimiento Deportivo de gran prestigio mundial y conocer más de cerca las instalaciones donde se forman las nuevas generaciones de deportistas de todo el mundo.

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