septiembre 2022

Proyectos innovadores en la industria deportiva

01/09/2022|

La inversión en innovación es uno de los pilares fundamentales para el crecimiento de la industria deportiva en España. En este sentido, INDESCAT (Clúster catalán del deporte), junto con otras entidades y empresas han presentado un total de cinco proyectos innovadores para que puedan recibir ayudas este año del Ministerio de Industria,  Comercio y Turismo (MINCOTUR). Los proyectos suman un presupuesto total de 1.391.629 de euros, de  los cuales se han solicitado cerca de 1M€ al Ministerio. Esta es la cantidad máxima de ayudas requerida hasta ahora por el clúster para las AEI.

Flexoskiboots es uno de los proyectos que se han presentado más destacados, cuenta con la participación de empresas como Pista Negra Sports, Cactus IoT y Apparattum y entidades como Eurecat, el CAR de Sant Cugat, la Universidad de Granada, el Smartech Cluster, y el propio INDESCAT. El objetivo del proyecto es desarrollar una bota de esquí inteligente, un nuevo concepto de bota de esquí que, además de ser más cómoda y que te permita andar sin dificultades, te aporte datos de valor para el esquiador. Mediante diferentes sensores y a través de una aplicación móvil, la bota analizará el nivel del esquiador para poder ayudarlo a incrementar su rendimiento deportivo y evitar posibles lesiones.

Otro de los proyectos destacados tiene relación con los deportistas con discapacidad. e-LearningPlatform surge de la necesidad de disponer de servicios formativos de calidad relacionados con  la actividad física y el deporte para personas con alguna discapacidad. La  propuesta quiere transformar la experiencia formativa a un formato virtual e  interactivo. De esta manera el aprendizaje sería lo máximo vivencial posible para el usuario. Uno de los objetivos de la herramienta es que sea lo máximo escalable posible garantizando el acceso al máximo de usuarios interesados. El proyecto está impulsado por Play and Train, Euncet y Modula Communication (las tres son miembros del clúster), Funitec (La Salle), Kid’s Cluster, e INDESCAT.

El proyecto Fatiga2 tiene por objetivo el desarrollo de un dispositivo  de monitorización de la fatiga y el esfuerzo de los deportistas, que se  utilizará para la prevención de lesiones e incidentes sanitarios entre los atletas de cualquier nivel y condición, así como para la optimización de  su rendimiento. El dispositivo medirá simultáneamente la frecuencia cardíaca y la sudoración, y apuesta por un concepto de sostenibilidad en material y proceso de producción. El proyecto está  impulsado por Onalabs, INEFC, y Eurecat (organizaciones socias del clúster), Vidorreta, el clúster navarro Functional Print, e INDESCAT.

Tokgym es un proyecto impulsado por las empresas del clúster Atlas Sport Consulting, Sarria Fitness y CE Joan Miró, y el propio INDESCAT. Propone desarrollar una plataforma en la web 3.0 que permita premiar el deportista o practicante de  actividad física con un token de valor (recompensa en formato de moneda virtual) por haber conseguido los objetivos diarios de salud fijados. Esta herramienta pretende, a través de la ludificación, aumentar la adherencia a la práctica deportiva y estilos de vida saludables de la población, mejorar su estado de salud, y fidelizar los usuarios.

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Finalmente, R-Césped es un proyecto de investigación industrial impulsado por Sports&Landscape y Eurecat (ambos miembros del clúster), BCircular, el clúster de Materials Avançats Catalunya (Clúster MAV) e INDESCAT. Tiene por objetivo aplicar la economía circular a partir de la valorización del césped fuera de uso que se retira de las diferentes instalaciones deportivas a nivel nacional para reciclarla y darle una nueva vida útil. Un ejemplo de esto sería su transformación en estructuras para equipaciones deportivas (como, por ejemplo, en vallas protectoras).

Además de estos proyectos de innovación, INDESCAT también ha puesto en marcha una nueva edición del INDESUP!Tech Esport 5.0,. Se trata de un programa de formación y asesoramiento gratuito  de 160h para persones con ideas y  espíritu emprendedor que desean impulsar su proyecto empresarial. El programa cuenta también con el asesoramiento de 16 expertos de diferentes empresas. Hasta el 7 de septiembre está abierto el plazo de presentación de solicitudes para esta nueva edición. Más información en el siguiente enlace.

noviembre 2019

La Barcelona School of Management acoge el Sport Innovation Day

13/11/2019|

El martes 12 de noviembre tuvo lugar la Jornada “Sport Innovation Day” organizada por INDESCAT, clúster de la industria del deporte en Catalunya. La jornada ha tenido lugar en el auditorio de la UPF.Barcelona School of Management y ha congregado a más de 200 profesionales de la industria del deporte.

La jornada, heredera del “Día del emprendedor en el deporte”, centró gran parte de su contenido en la innovación y la tecnología en la industria del deporte. La primera ponencia, a cargo de Xavier Verdaguer emprendedor y fundador de Imagine Creativity Centre, se centró en la innovación en el deporte. “El sector del deporte, al igual que la innovación relacionada con el sector social tienen menos barreras para crecer y no tienen tantas dificultades como las que se dan otros sectores” destacó Verdaguer durante su intervención. El ponente resaltó también que la innovación no tiene que estar relacionada obligatoriamente con la tecnología: “la innovación es una actitud, y puede ser tecnológica pero también de negocio, de marketing o relacional”. La importancia de aprender de los errores, que siempre existirán y la necesidad de innovar incorporando al usuario fueron otros aspectos que destacó Xavier Verdaguer en su conferencia de la que destaca también la frase una frase relativa al significado de la innovación cuando afirmaba que innovar es preguntarse “… y ¿por qué no?.

El deporte y cómo conectar con la generación Z fue la temática protagonista de la mesa redonda moderada por Jordi Riquer, miembro de la Junta Directiva de INDESCAT y en la que intervinieron destacados periodistas y un responsable de comunicación digital. Santi Nolla, director del diario Mundo Deportivo realizó un recorrido sobre cómo ha evolucionado la comunicación en el sector deportivo, pasando de una cobertura local y en papel a una cobertura mundial y con gran importancia del entorno digital en el que el lector o usuario está permanentemente informado. Ernest Folch, director de Diario Sport comentó durante su intervención las dificultades actuales para monetizar a la gran masa de seguidores digitales que tienen en la actualidad, destacando también la importancia de la experiencia en el deporte, donde se da gran importancia a seguir los eventos deportivos en directo a seguirlos mediante diferentes plataformas de contenidos. Victor Casanovas, Digital & Trend Sports Manager de la empresa SevenMila hizo hincapié en el incipiente crecimiento del fenómeno de los eSports dentro de la industria del deporte y la necesidad de adaptarse continuamente a los avances tecnológicos que se producen para estar más cerca de los usuarios. Finalmente, Marc Menchén, director de Palco23, destacó la importancia de generar comunidad y saber exactamente a qué tipo de usuarios se dirigen para de esta manera poder monetizar, en el futuro, parte de los contenidos que ofrecen ya que es una plataforma completamente digital.

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Una de las ponencias más destacadas de la jornada fue a cargo de Juan Iraola, responsable de tecnología de la Real Sociedad. Iraola explicó la transformación digital del club donostiarra que comenzó con la remodelación del estadio de Anoeta. “Involucramos a todos los actores del club en la remodelación del estadio para que los aficionados mejorasen su experiencia en los partidos del equipo” comentó Juan Iraola durante su intervención. La transformación digital se ha llevado a cabo sobre diferentes pilares, como la interacción con el aficionado para ofrecer promociones y contenidos personalizados, para mejorar el rendimiento deportivo de los jugadores, para mejorar los procesos de negocio del club y para atraer al aficionado al club al nuevo estadio que se está transformando en un estadio Smart a través de diferentes iniciativas a cargo de una selección de empresas y startups deportivas.

Durante la jornada también tuvieron relevancia temas más específicos como la irrupción de las cámaras automatizadas para llevar a cabo retransmisiones deportivas que tienen por objeto hacer el seguimiento de una retransmisión deportiva mucho más atractivas para los espectadores. Ejemplos prácticos de empresas sobre cómo han integrado la innovación en sus modelos de negocio o datos relativos a la creación de proyectos y startups deportivas en Europa también tuvieron su espacio en el “Sports Innovation Day” en la siguiente mesa redonda y las ponencias de la tarde.

Además, durante toda la jornada se llevó a cabo la actividad “Matchmaking” en la que se organizaron diferentes encuentros y reuniones entre emprendedores y profesionales del sector. El punto final de la jornada fue el “Sports Investment Forum”, moderado por Begoña Perdiguero, responsable de Start-up Catalonia de ACCIÓ, en la que seis startsups seleccionadas por los organizadores de la jornada tuvieron la oportunidad de realizar una pequeña presentación de sus respectivos proyectos ante inversores de referencia. Esta pieza fue sin duda el brillante punto final para una jornada donde la innovación y la tecnología en la industria del deporte fueron los grandes protagonistas.

junio 2018

”BigSize Club” entre los TFM ganadores de la 1ª edición de “SportsPitch”

27/06/2018|

Este martes 26 de junio, en el  Museu Colet, se ha celebrado la primera edición de “SportsPitch”. Se trata de una actividad organizada por Indescat en formato de competición abierta entre una selección de Trabajos de Fin de Máster (TFM) de los centros universitarios en los que se imparte algún máster en Gestión Deportiva. El objetivo de la convocatoria es dar a conocer los resultados de algunos de dichos trabajos y, de manera especial, aquellos que suponen una contribución innovadora, escalable y viable. En esta ocasión se han presentado trabajos de la Universitat Ramón Llull (Blanquerna), UPF-Barcelona School of Management, Cruyff Institute y Universitat de Barcelona.

“SportsPitch” se enmarca dentro del programa de emprendimiento INDESUP!, un programa de apoyo para la creación y consolidación de nuevas empresas en la industria del deporte en Cataluña impulsado por INDESCAT. Los autores de los trabajos que alcanzaron la final tuvieron cinco minutos para su presentación y otros cinco minutos para responder a las preguntas de los miembros del jurado y asistentes al evento.

Los trabajos “Big Size Club” y “Mystical Mountain fueron los seleccionados para representar al máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF Barcelona School of Management.

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Laura Ferrero fue la encargada de presentar “Big Size Club”, un proyecto realizado conjuntamente con Aina Mesquida y Albert Monné, y que a la postre resultó ser uno de los tres proyectos galardonados. “Big Size Club” es un proyecto para la creación de un centro destinado a la gente con sobrepeso. Basado en el hecho de que, prácticamente, la mitad de la población española sufre sobrepeso y la ausencia de gimnasios especializados para tratar este fenómeno, los autores del trabajo han pensado en la puesta en marcha de un centro dedicado y exclusivo para que los interesados puedan hacer ejercicio a su medida, con ejercicios y clases especializadas.

“Mystical Mountains” fue el otro trabajo del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF-BSM presentado en la sesión del primer “SportsPîtch”. La presentación corrió a cargo de Luana Henriques (co-autora junto a Luis Canepa y Javier Lizama) de dicho TFM. “Mystical Mountains” es una agencia de viajes para aficionados a las motos y ciclistas de montaña que les guste viajar y conocer nuevas rutas, principalmente por Perú y Chile. Los paquetes, además de las rutas (para bicicletas y motos) integran otras actividades deportivas y culturales, originaria de los pueblos por los que pasan las rutas.

Por parte de la Universitat de Barcelona se presentaron los “Brava Swim” (agencia de viajes especializada en travesías de aguas bravas en la Costa Brava y orientado principalmente al mercado norteamericano, un público con un alto poder adquisitivo) y “Sports Plus” (proyecto de construcción de campos de fútbol sala y squash en Tegucigalpa, capital de Honduras, donde –en opinión del autor- la demanda potencial no tiene respuesta en la oferta actual).”Sportsurfing” fue el proyecto que representó al Cruyff Institute, una propuesta en la que los deportistas se pueden alojar en casas de otros deportistas para asistir a competiciones, principalmente de running y de x-treme Sports, reduciendo de esta manera uno de los principales gastos de los deportistas para asistir a eventos deportivos. La gestión deportiva y de ocio es la propuesta de valor de “Camins”, el trabajo presentado por los alumnos de Blanquerna y que centra su foco de acción en municipios del Bages, para gestionar instalaciones deportivas y actividades extraescolares de los ayuntamientos de la comarca.

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El jurado, formado por profesionales de diferentes empresas del sector deportivo, escogieron a los tres trabajos ganadores que fueron “BigSize Club” de la UPF Barcelona School of Management, “Sportsurfing” y “Camins”. Los integrantes de los grupos autores de estos tres trabajos tendrán la oportunidad de presentar de una forma más detallada su proyecto y recibir el feedback y comentarios por parte de reconocidos profesionales del sector.

diciembre 2017

V Premios “Empresa y Deporte” de INDESCAT

01/12/2017|

El jueves 30 de noviembre por la tarde tuvo lugar en el Auditorio de la Barcelona School of Management – Universitat Pompeu Fabra, la V edición de los Premios “Empresa y Deporte” que otorga anualmente INDESCAT, Clúster catalán de la industria del deporte. El acto contó con la presencia de Gerard Figueras, Director del Consell Català de l’Esport de la Generalitat de Catalunya que destacó durante su intervención el importante peso económico que tiene el sector deportivo en la economía de Catalunya, la Comisionada de Deportes del Ayuntamiento de Barcelona, Marta Carranza, Anna Pruna, presidenta de INDESCAT y el Presidente de la UFEC, Gerard Esteva, entre otras personalidades del mundo del deporte en Catalunya.

Los miembros del jurado de esta edición, entre ellos, Carles Murillo, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management – Universitat Pompeu Fabra, han escogido a las empresas ganadoras en las categorías de “partenariado”, “internacionalización” e “innovación”. Como novedad para esta edición ha sido la incorporación de una nueva categoría. Se trata de una categoría dedicada a los emprendedores con proyectos relacionados con el sector deportivo, una clara apuesta estratégica del Clúster llevada a cabo durante este año a través del programa INDESUP!. El programa de formación ha contado en esta primera edición con la colaboración de ICEB Barcelona, centro internacional especializado en la formación de emprendedores.

Foto de familia de los premiados con las autoridades

Foto de familia de los premiados con las autoridades

El primer premio que se entregó fue el correspondiente a la categoría de “partenariado”, en la que se valora los proyectos colaborativos que tienen como objetivo introducir novedades en el sector, aprovechando el conocimiento de los diferentes miembros del proyecto. El proyecto ganador fue “Coach Studio”, plataforma para la digitalización del trabajo diario de un entrenador de baloncesto, facilitando de esta manera su trabajo y el seguimiento por parte de los coordinadores del club. Un proyecto llevado a cabo entre Paited Apps SL y la “Federació Catalana de Bàsquet”. El finalista de la categoría fue “Art Norwalking” un proyecto para impulsar la investigación sobre los beneficios de la marcha nórdica sobre la artrosis, además de realizar programas de formación sobre la salud articular. Un proyecto de colaboración de Caminoterapia y OAFI.

El reconocimiento en la nueva categoría de “emprendimiento”, destinado a start-ups creadas a partir de 2015, correspondió a Run Opinion, plataforma que integra información y funcionalidades que un corredor necesita para practicar running de forma segura y saludable y que lo pueda compartir con sus contactos. Nuum, centro de entrenamiento personal dirigido a un público exclusivo, para poder realizar un entreno totalmente personalizado e individualizado y SharryUp, plataforma centrada inicialmente en el surf, para poner en contacto a practicantes y entrenadores con el mercado de material de segunda mano del sector fueron los finalistas.

Skitude, red Social para deportistas de nieve y montaña que permite acceder a información sobre estaciones y registrar tus actividades compartiéndola en otras Redes Sociales fue el proyecto ganador en la categoría de “Internacionalización” a la empresa con más crecimiento internacional. Las dos empresas finalistas en esta categoría fueron Aerobic&Fitness, distribuidora de material y equipamiento deportivo de marcas reconocidas en el sector con más de 25 años de experiencia y Biwpa, una academia internacional de waterpolo, con diferentes programas internacionales como campus, torneos entre otros servicios.

El premio en la categoría de “Innovación” fue para Firstvision, una cámara integrada en la camiseta del deportista o del árbitro de la competición con el objetivo de mejorar la experiencia del espectador en las retransmisiones deportivas de los deportes de equipo. El fabricante de spas para la práctica deportiva, Iberspa y Watlicam, la primera cámara acuática portátil que, en tiempo real, ofrece una imagen integrada (visión de la superfície y subacuática) fueron los otros dos proyectos finalistas.

La entrega de premios “Empresa y Deporte” constituye uno de los actos más destacados de la industria del deporte en Catalunya, un gran punto de encuentro para los profesionales del sector en el que tienen la oportunidad de realizar networking de calidad y crear nuevas sinergias para el crecimiento del sector.

 

marzo 2017

Si la salud es lo que importa, muévete

15/03/2017|

La salud no tiene precio. La salud es lo que realmente importa. Para el año próximo te deseo salud y… Estas frases las hemos pronunciado y escuchado en multitud de ocasiones. En el acervo popular está instalada esta creencia que, luego, los estudiosos han demostrado que responde a una realidad comprobada. Pero es que además, en nuestro contexto más cercano, las opiniones de los ciudadanos concuerdan también con estas afirmaciones.

La Encuesta de Hábitos Deportivos en España (CSD, 2016) señala, con datos de una muestra llevada a cabo en el año 2015, que el 15% de los encuestados manifiesta que practican deporte (a los encuestados se les pide que señalen los dos motivos principales) por temas relacionados con la salud). Las mujeres superan en esta motivación (con el 17,4%) a los hombres (12,6%). La salud es un disparador del acercamiento al deporte y la actividad física especialmente entre los mayores de 55 años de edad (lo señalan así el 22,5% de los entrevistados entre 55 y 64 años; el 29,1% de los que tienen entre 64 y 75; y el 28,8% de los que tienen más de 75 años de edad). La diferencia en práctica deportiva a favor de las mujeres se da también en la motivación más señalada que no es otra que el deseo de estar en forma (el 32,7% de las mujeres sitúa este motivo entre uno de los dos principales mientras que la proporción se queda en el 27,6% en el grupo de los hombres, siendo el 29,9% para el total) y, por otro lado, entre los que manifiestan que lo hacen para relajarse (el 13,7% del total identifica esta cuestión como uno de los motivos principales). El 30% de la muestra del estudio del CSD manifiesta que hace deporte fundamentalmente para estar en forma, mientras que el 23% dice que lo hace por diversión o para entretenerse y pasárselo bien.

El estudio de Indescat (clúster de la industria del deporte en Catalunya) sobre “El practicante deportivo 2016”, recientemente presentado a sus socios, señala que el deporte constituye una vía de realización personal y, en este sentido, el 82% de los que se consideran deportistas dicen que el deporte les ayuda de manera importante a tener un estilo de vida saludable. Este trabajo ha sido llevado a cabo por la empresa Salvetti-Llombart. Los resultados de dicho estudio ponen de relieve la importancia de la salud como motivación para la práctica deportiva. En general, independientemente de la motivación, el grupo de los más jóvenes, y también los de mayor edad, así como las mujeres, son los colectivos que han experimentado mayor crecimiento en la práctica deportiva en relación con los resultados del estudio que se llevó a cabo, con la misma metodología, el año 2102.

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En cualquier caso, detrás de este fenómeno, completamente instalado en las vidas de la mayor parte de las ciudadanos de nuestro país, aparecen un sinfín de consideraciones de las que conviene reseñar algunas como las más destacadas desde el punto de vista de la gestión deportiva.

El deporte, entendido en lo que sigue en su acepción más amplia, es decir el deporte en sentido estricto y la actividad física, se ha puesto de moda en la sociedad actual. Significa esto que se ha convertido en una de las formas más habituales de empleo del tiempo libre y que impregna nuestras preocupaciones vitales, las conversaciones (intranscendentes o sustantivas) pero también los deseos de satisfacción de determinadas necesidades como consumidores y, en definitiva, también las compras de materiales diversos (ropa, calzado, bebidas, alimentación, dispositivos electrónicos…).

Esta moda, entendida tanto en el sentido estadístico (“lo más frecuente”) como en el sociológico (“aquellos usos o costumbres que están en boga en un determinado lugar y tiempo”) tiene sus efectos colaterales. Se ponen de manifiesto conductas de imitación que pueden revertir en beneficios individuales y colectivos a la vez que surgen, por otro lado, contradicciones que facilitan a las personas una forma de rebelión en contra de lo más usual.  Los resultados del estudio de Indescat apuntan, al compararlos con los del estudio del 2012, que la moda ha dejado paso a un estilo de vida particular lo que lo transforma la conducta de imitación en un verdadero hábito (saludable) de vida.

Un dato interesante es que la práctica deportiva se instala en la agenda familiar y en la del grupo de amigos. Esto significa que, como en otros hábitos de vida, los referentes más cercanos influyen en nuestras decisiones. De la misma forma que está ampliamente documentado y probado que el consumo de alcohol y tabaco se inicia en edades cada vez más tempranas y que la conducta de los padres es determinante en la de los hijos (también la cultura, le lectura y la afición a las artes escénicas), la práctica deportiva beberá de estas mismas fuentes. En efecto, el 34% de los que hacen deporte, según la encuesta del CSD, dicen que uno de sus padres lo practica, o lo ha practicado en el pasado, siendo este porcentaje mayor entre los más jóvenes (el 65% que es algo, por otro lado, coherente con el creciente interés por el deporte en España desde hace un cuarto de siglo). Finalmente, señalar que según los datos de esta misma encuesta, el 42% de la población con hijos menores de 18 años dice que comparte con ellos alguna de las prácticas deportivas habituales, ya sea participando con ellos, acompañándolos en los entrenamientos o en el momento de competir.

Otro aspecto relacionado con esta misma dinámica es el momento en el que el hecho deportivo aparece en nuestras vidas. Según los datos de la encuesta de los hábitos deportivos de los españoles, algo más de dos de cada tres personas entrevistadas (concretamente el 68,2%) dicen que iniciaron la práctica deportiva antes de los 15 años, siendo este porcentaje mayor entre los hombres (76%) que entre las mujeres (59%).

Los beneficios que esperan del deporte y la actividad física, como sucede en el caso de otras muchas actividades y conductas, puede que para otros se acabe convirtiendo en una trampa de complicaciones inesperadas. Llevar a cabo una actividad deportiva determinada o practicar asiduamente una disciplina deportiva debe hacerse conociendo el significado y alcance de las mismas. La preparación física, el conocimiento de los recursos necesarios para llevarla a cabo de manera correcta (indumentaria, nutrición, ámbito en el que se desarrolla la práctica deportiva e incluso las reglas del juego) y el momento adecuado para hacerlo requieren de algo más que la simple información derivada de una lectura fugaz de algún documento o el comentario del grupo de amigos.

Hacer deporte (ir a correr, jugar a baloncesto, fútbol o pádel, pedalear, nadar o hacer ejercicios gimnásticos, entre otros) no se entiende hoy en día sin una buena equipación (camisetas, calzado apropiado, ropa de entrenamiento distinta de la de la competición), controles médicos, preparación con un especialista, nutrición e hidratación apropiada en un contexto de gran protagonismo de la tecnología. Más de la mitad (55%) de los entrevistados en el estudio de Indescat revelan que los dispositivos electrónicos son un elemento indispensable en su práctica deportiva y el 47% usan alguna app para completar el seguimiento y monitoreo de su experiencia con objeto de mejorar el rendimiento y también para compartirla con amigos y conocidos.

Es indudable que la repercusión que tiene el deporte va más allá de las conductas individuales y sus motivaciones. La práctica deportiva, y de paso su seguimiento como fenómenos de masa a través de las grandes competiciones profesionales y, cada vez más, de los juegos electrónicos, genera un volumen de actividad importante en el territorio. Florecen negocios como los derivados de los ámbitos tecnológicos apuntados anteriormente, pero también los relativos a la fabricación y distribución de ropa y calzado, materiales y maquinaria, los centros deportivos en donde practicar ciertas disciplinas deportivas, ponerse en forma o recuperar estados de salud como consecuencia de alguna enfermedad o accidente, el diseño, organización y ejecución del plan de operaciones de eventos y competiciones deportivas, además de todo lo relativo a la comunicación institucional y los medios. En el caso de Catalunya, el deporte supuso, con cifras del 2103, que son las más recientes disponibles, una producción total de 3.869 millones de euros, 2.074 millones de euros de valor añadido bruto (VAB) y un estimado de casi 100 mil ocupados en equivalentes a tiempo completo (un 3,2% del empleo total en Catalunya), según datos del estudio del peso económico del deporte encargado por la Secretaria General de l’Esport de la Generalitat de Catalunya y realizado por un equipo de investigadores de UPF Sports_Lab. Si se contabilizan, además de los efectos directos e indirectos, los efectos inducidos resulta que el VAB generado por el deporte en Catalunya es del 3,3% del VAB total de su economía, mientras que en términos de ocupación el deporte representa el 5,2% del total. Tanto el sector público como el privado están involucrados en esta peculiar y sugerente aventura que, como la misma práctica deportiva, ha sido muy resistente a los vaivenes del ciclo económico y, particularmente, a la reciente crisis financiera e inmobiliaria.

Desde una perspectiva de las acciones de marketing resulta interesante la segmentación que se deriva del estudio de Indescat que corrobora y matiza los obtenidos del estudio previo de hace 3 años. El estudio, identifica cuatro grandes grupos de deportistas: los calificados como “apasionados por el deporte” (que representan el 28% del total y son aquellos para los que el deporte se convierte en un reto personal y no entienden que sus vidas tengan el mismo sentido sin él), los que lo toman “el deporte como estilo de vida” (son el 30% del total: están preocupados por su imagen –que mejoran con el ejercicio físico- y hacen deporte para mejorar su salud), los que lo “practican de de vez en cuando” (representan el 23%; el deporte, para este colectivo, supone una forma de desconexión de su vida laboral e incuso familiar y les sirve como válvula de escape y como entretenimiento), y, finalmente, el grupo de aquellos que ahora (por distintos motivos) no hacen deporte pero lo hicieron anteriormente y para los que la situación se convierte en una “exigencia externa” (19%). El segundo segmento, es decir aquellos para los que el deporte supone una forma de vida en cuanto a los hábitos que le acompañan, es el grupo que en términos relativos ha crecido más en el conjunto de la población estudiada, en tanto que el último grupo es el que ha retrocedido de manera más acusada.

La existencia de resultados como los de los tres trabajos mencionados brinda una nueva oportunidad para los decisores. El proceso de análisis y reflexión sobre lo que sucede en un entorno determinado, el deporte en este caso, se complementa fantásticamente con la evidencia. Saber gestionar a su vez esta evidencia constituye un reto para las empresas y las entidades deportivas que, como en otros sectores de la actividad económica, tomarán buena cuenta de todos los detalles que contienen dichos estudios con objeto de fundamentar, con mayor rigor si cabe, sus respectivos cursos de acción. El deporte, en general, y los que lo practican, en particular, saldrán beneficiados de todo ello.

 

Carles Murillo

Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte

Universitat Pompeu Fabra

agosto 2016

Les empreses i entitats del sector esportiu també són responsables penalment

05/08/2016|

El dia 14 de juny Indescat i la Secretaria General de l’Esport organitzaren una trobada per a parlar de la situació que es genera per a qualsevol persona jurídica a arrel de la modificació del Codi Penal, primer l’any 2010 i sobre tot la del juliol de 2015.

Organitzar aquesta jornada és un encert perquè mostra l’interès per vetllar per la seguretat jurídica del les empreses i de tot el sector esportiu en general.

Vàrem explicar què significa que, a partir d’ara, les empreses tenen responsabilitat penal; perquè ara les empreses tenen responsabilitat penal i què podem fer per a protegir-les dels incompliments dels seus membres.

A partir de l’entrada en vigor el juliol de 2015 de la Llei Orgànica 5/2010, de 22 de juny, per la que es modifica la Llei Orgànica 10/1995, de 23 de novembre, del Codi Penal, s’introdueixen a l’ordenament jurídic espanyol un seguit de canvis que comporten, entre d’altres, la incorporació de la responsabilitat penal de les persones jurídiques (ja introduït a la reforma del 2010), de manera que s’afegeix al Codi Penal l’article 31 bis que estableix «1. En els supòsits que preveu aquest Codi, les persones jurídiques són penalment responsables dels delictes comesos en nom o per compte d’aquestes, i en profit seu, pels seus representants legals i administradors de fet o de dret.

En els mateixos supòsits, les persones jurídiques també́ són penalment responsables dels delictes comesos, en l’exercici d’activitats socials i per compte i en profit d’aquestes, pels qui, estant sotmesos a l’autoritat de les persones físiques esmentades en el paràgraf anterior, han pogut realitzar els fets perquè̀ no s’ha exercit sobre ells el degut control ateses les circumstàncies concretes del cas.”

Aquest degut control és el que avui en dia anomenem Corporate Compliance, el sistema pel qual les persones jurídiques analitzen els seus riscos i estableixen els mecanismes de control necessaris per a que cap empleat o persona que s’hi relaciona pugui cometre delicte en nom d’elles o en el seu sí.

Les penes que es poden aplicar a les persones jurídiques queden establertes en l’article 33.7 del Codi Penal:

– Multa econòmica.
– Dissolució de la persona jurídica.
– Suspensió de les activitats de la persona jurídica per un termini màxim de cinc anys.
– Clausura dels locals i establiments de la persona jurídica per un termini màxim de cinc anys.
– Prohibició de dur a terme en el futur les activitats en l’exercici de les quals s’hagi comés, afavorit o encobert el delicte. Aquesta prohibició pot ser temporal o definitiva.
– Inhabilitació per a obtenir subvencions i ajuts públics, per a contractar amb el sector públic y per a gaudir de beneficis fiscals o de la Seguretat Social. Aquesta inhabilitació no pot excedir els 15 anys.
– Intervenció judicial, per un màxim de cinc anys, en favor dels creditors o dels treballadors.

No totes les empreses, ni entitats, tenen clar que, en tant que persona jurídica, han d’establir els mecanismes que permetin exercir un control eficaç i preventiu. Si així es fa, quedarà exempta de responsabilitat penal, tant si el delicte l’han comés persones amb responsabilitat en l’empresa, administradors i directius, o si el cometen treballadors, sempre i quan, el model de control estigui establert amb anterioritat a la comissió del delicte.

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Aquest model ha de contenir, de manera general, les directrius per a implantar, avaluar, mantenir i millorar el sistema de control; recomanacions sobre el que s’hauria de controlar; la política de compliment; formació per als treballadors, socis i administradors de l’empresa i sistemes de control que s’integrin en el dia a dia de les tasques dels treballadors, socis i administradors.
Aquest canvi legislatiu i les seves conseqüències no són coneguts per les pymes, sí per les grans empreses que ja comencen a implantar un sistema de compliment normatiu (Compliance li diem, agafant el nom i la tradició anglosaxona). Però si les petites i mitjanes empreses no ho tenen encara clar o ho desconeixen en la seva majoria, quan passem a avaluar el grau de coneixement i conscienciació de les entitats del sector esportiu encara és menor.

S’ha generalitzat la crida a les empreses a que implantin un sistema de Compliance, i efectivament ho hauran de fer, però la legislació parla de persones jurídiques i aquestes no només prenen forma d’empresa, sinó que poden ser clubs i altre mena d’entitats les que resultin afectades pels delictes comesos per les persones que els representen i/o hi treballen.
En l’àmbit esportiu hi ha infinitat de clubs, empreses, fundacions i associacions en contacte amb riscos dels que el Codi Penal detecta com a delictes que poden cometre les persones jurídiques, és per això que és urgent que s’iniciï un procés de divulgació i formació per a que en breu tots els actors d’aquest sector tinguin la seguretat jurídica de que les seves activitats estaran protegides i les persones responsables també.

Per a dur a terme un Compliance program és necessari que qui l’implanti tingui un alt coneixement del sector, que sigui conscient no només dels riscos en els que es pot caure, sinó de la dificultat d’implantar el sistema, i trobi el millor model per a cada organització. Ja ha deixat clar la fiscalia en la seva circular 1/2016 que no servirà un programa estàndard sinó que només quedarà exonerada de responsabilitat aquella organització que implanti un sistema especialment pensat per a ella, fet que demostra que s’ha pres seriosament la prevenció de la comissió de delictes en el seu sí o amb els seus mitjans.

Entre els delictes que es poden cometre a l’àmbit empresarial destaquen:
– Delictes contra la intimitat i ingerència informàtica (art. 197).
– Estafes (art. 251bis)
– Insolvències punibles: alçaments i concursos punibles (art. 261bis)
– Danys informàtics i hacking ( art. 264)
– Delictes contra la propietat industrial i intel·lectual (art. 288)
– Delictes contra el mercat i els consumidors (art. 288):
– Descobriment i revelació de secrets (arts. 271 a 280).
– Desabastiment de matèries primeres (art. 282).
– Publicitat enganyosa (art. 282).
– Frau d’inversos i de crèdit (art. 282 bis).
– Facturació fraudulenta (art. 283).
– Manipulació de cotitzacions als mercats (art. 284)
– Abús d’informació privilegiada (arts. 284 i 285).
– Facilitació il·legal d’accés a serveis de radiodifusió i televisió (art. 286).
– Corrupció entre particulars i esportiva (art. 286 bis).
– Blanqueig de capitals (art. 302).
– Delictes contra la Hisenda Pública i la Seguretat Social (art. 310 bis).
– Delictes contra els drets de ciutadans estrangers (art. 318 bis)
– Delictes sobre l’ordenació del territori (art. 319).
– Delictes contra els recursos naturals i el medi ambient (art. 327 i 328).
– Delictes relatius a l’energia nuclear i les radiacions ionitzants (art. 343).
– Delictes de risc provocat per explosius (art. 348).
– Suborn (art. 427)
– Tràfic d’influències (art. 430).
– Corrupció de funcionari estranger (art. 445).

No totes les empreses incorren en el risc de cometre tots i cada un d’aquests delictes, però sí, depenent del sector, cada empresa té uns riscos. El sector esportiu també. La detecció dels riscos la farà millor un jurista que conegui el sector esportiu.

Val a dir que el compliment de la legalitat per part d’una entitat jurídica no es circumscriu només al marc penal, sinó que inclou altres àmbits del dret, fiscal, tecnològic, etc. per això un bon programa de Compliance els recollirà tots de manera que cada entitat formalitzi i difongui entre els seus membres el seu compromís amb la legalitat i la transparència.

Per a clarificar conceptes i que el lector tingui clar què és el que necessita per a la seva entitat remarquem alguns aspectes:
– La reforma del Codi Penal no crea delictes nous. El que fa és fer responsable també a la persona jurídica.
– Un Programa de Compliance significa bàsicament: Una auditoria legal, verificació dels processos i control i seguiment.
– Ha d’incorporar:
– Formació continua.
– Mapa de riscos.
– Revisió i generació o adaptació dels protocols d’actuació.
– Sistema de control.
– Sistema de sancions.
– Canal de denuncies.
– Compliance Officer: Aquesta figura és tot un repte per a les organitzacions. Ha de ser un membre intern de l’empresa o entitat i se l’haurà de formar i ajudar per a que assumeixi amb èxit les responsabilitats que comporta aquesta funció.

És provable que, com en tots els inicis, es vegi amb cert recel la implantació d’un programa de Compliance. És cert que és un procés llarg i profund, i que remourà alguns aspectes del funcionament de l’entitat que no es volen tocar, però també és cert que és el millor sistema, no només per a eximir l’entitat de responsabilitat penal, que també, sinó per a fer efectiu el traspàs de la voluntat de la Direcció d’actuar de manera ètica i legal. Això tant obvi per a un empresari mitjà, per a la Direcció d’una empresa o una entitat, que tenen evidentment interès i voluntat d’actuar sempre legalment i ètica es pot traslladar ara, sense cap mena de dubte, a tota la organització. Perquè Compliance ho hem de ser tots, cal doncs deixar-ho ben clar de manera formal i entrar en una nova etapa en la que l’ètica d’un empresari, d’un dirigent d’entitat, no quedi mai en dubte.

Si el sistema s’implanta amb la suficient claredat, si la persona que exerceixi les funcions de Compliance Officer és correctament formada i, sobre tot, si té el suport d’un expert, no representarà res més que una nova oportunitat per a l’empresa d’innovar, adaptar-se, complir i presentar-se davant el mercat com millor empresa del que ho era abans.

L’esport és un camp en el que imperen uns valors; la honestedat, el joc net i l’esforç en són alguns. Per aquest motiu és important que el sector iniciï les accions necessàries per a dur a terme els processos adequats per a protegir-lo de qualsevol incompliment que pugui perjudicar el bon nom de les empreses i entitats esportives que porten anys treballant en la formació de persones amb valors i que aporten a la societat grans i emocionants moments que ens fan sentir millors a tots plegats.

Iolanda Latorre

Advocat Especialitzada en Compliment normatiu (Compliance)

abril 2016

II Jornada de Turismo deportivo: “El terreno de juego es el mundo”

27/04/2016|

Después del éxito de la I Edición de la Jornada de Turismo Deportivo que reunió a más de 200 profesionales del mundo del turismo y del deporte en la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management el año pasado, INDESCAT, organiza la II Edición que tendrá lugar el próximo 1 de junio en el Auditorio de la UPF – BSM (C/ Balmes 132) y que lleva por título “El terreno de juego es el mundo”.

La jornada, destinada a profesionales de la industria del deporte y del turismo tiene como objetivos principales dar a conocer diferentes experiencias vinculadas al turismo y el deporte que se están llevando a cabo en Catalunya y que representan un referente para ambos sectores. Además, se quiere dejar constancia de la relevancia y el impacto turístico deportivo en Catalunya, cada vez más elevada y potenciar la especialización del turismo deportivo activo.

La jornada se divide en cuatro mesas redondas en las que se abordaran temáticas relacionadas con el turismo deportivo. La atracción de turistas extranjeros, la necesidad de la innovación en el turismo deportivo con la creación de nuevos productos, la implicación y necesaria colaboración entre los sectores público y privado y las nuevas experiencias en los eventos deportivos serán los temas que se abordaran en esta II Edición de la Jornada de Turismo Deportivo organiza por INDESCAT con la colaboración de la UPF – BSM.

La inscripción a la jornada es gratuita y se puede realizar en el siguiente enlace. A continuación les mostramos el programa completo de la jornada.

 

Programa

9:00h Presentación y bienvenida

Mesa redonda 1

LA ATRACCIÓN DE TURISTAS DEPORTIVOS DE TODO EL MUNDO

Moderador: Sr. Josep Maria Bagudà, Director general Serhs tourism & hotels

09.15h  “El futbol base como un reclamo turístico mundial”, a cargo del Sr. Juanjo Rovira,  Director de MIC Sports Services

09:30h  “La Sincronización del Deporte y el Turismo”, a cargo del Sr. Ignasi Caballé, Asesor de BCN & NYC Experience

09:45h “La Costa Daurada como destinación de Cicloturismo, a cargo del Sr. Jaume Rué, Director de Cycling Costa Daurada                 

10:00h  Debate y preguntas

 

Mesa redonda 2

INNOVACIÓN TURÍSTICA. LA CREACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS

Moderador: Sr. Alex Rivera, Cluster Manager de INDESCAT

10:15h  “El deporte a la naturaleza“, a cargo del Sr. Josep Casanovas, Propietario d’Òdena Village

10:30h  “Un terreno de juego para todo el mundo”, a cargo de la Sra. Sylvana Mestre,  Fundadora y CEO de Play & Train

10:45h   “Deporte, ocio y turismo fusionados por Dragon Boat. Una actividad que traerá cola!”, a cargo del Sr. Miquel Juncà, Executive Manager d’Agenda Sports & Elements            

11:00h  Debate y preguntas

11:15h NETWORKING – COFFEE BREAK

 

Mesa redonda 3

LA NECESIDAD DE LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA PARA EL TURISMO DEPORTIVO

Moderador: Sr. Josep Anton Rojas, Turisme i Ciutat de Turisme de Barcelona

11:45h  “L’Hospitalet, destinación de turismo deportivo”, a cargo del Sr. Laureà Fanega, Cap del Servei d’Esports i Joventut de l’Aj. de L’Hospitalet de Llobregat”

12:00h  “El turismo deportivo, una herramienta de desestacionalización de las estaciones de montaña”, a cargo del Sr. Enric Ticó, President de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya.

12:15h  “Osona: impulsando la economía creativa & deporte”, a cargo de la Sra. Anna Maresma, Cluster Manager Esport Osona, Creacció / Consell Comarcal Osona

12:30h Debate y preguntas

 

Mesa redonda 4

CREANDO NUEVAS EXPERIENCIAS ENTRE EL EVENTO DEPORTIVO Y EL PRODUCTO TURÍSTICO

Moderador: Sr. Carles Murillo, Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management

12:45h  “Como el deporte cambia el modelo turístico”, a cargo del Sr. Joan Porcar, CEO del Grupo Alesport-Dentsu

13:00h “Hacer de la experiencia de correr una maratón internacional de éxito“, a cargo del Sr. Carles Fernàndez, Responsable de programación y reservas de Sportravel

13:15h “Desarrollando el concepto de Maratones vias verdes”, a cargo del Sr. Jordi Casas, Responsable del Área de evento

13:30h  Debate y preguntas

 

13:45h Clausura de la jornada

noviembre 2015

III Premios Empresa y Deporte de INDESCAT

27/11/2015|

El jueves 26 por la tarde tuvo lugar en el “Museu Olímpic i de l’Esport J.A. Samaranch” la tercera edición de los Premios Deporte y Empresa que otorga el Clúster catalán de la industria del deporte, INDESCAT, con la presencia del Director del Consell Català de l’Esport, Gerard Figueras y el Presidente de la UFEC, Gerard Esteva, entre otras personalidades del mundo del deporte en Catalunya. Esta edición ha sida la que ha recibido más candidaturas en las diferentes modalidades de premios que ha tenido que debatir el jurado del que formaba parte Carles Murillo en representación de la Barcelona School of Management.

El Premio Empresa y Deporte a la Internacionalización fue otorgado a la empresa Kaptiva Sports por su gran crecimiento internacional en lo diferentes ámbitos en los que trabaja como la consultoría deportiva, academias de fútbol en diferentes países o incluso una agencia de viajes propia.

El Premio Empresa y Deporte al partenariado fue concedido al proyecto “Nexacut Sport” formado por tres pequeñas empresas catalanas, Top Consulting Esportiu, Xavier Alsina y Sport Services. La alianza entre todas ellas permite la extracción de los pavimentos que se utilizan en las pistas de atletismo de una forma mucho más sostenible y económica que los procedimientos habituales hasta el momento.

El Premio Empresa y Deporte se dividió en dos categorías, la innovación en el desarrollo de producto por el que fue premiada la emprea MAT Group por la elaboración de un nuevo material mucho más ligero y resistente para la fabricación de cascos que pueden ser utilizados en deportes como el ciclismo o el esquí entre otros. La nueva categoría de innovación estaba basada en el modelo de negocio por el que fue condecorado el proyecto Open Camp, el nuevo parque temático que abrirá sus puertas la próxima primavera en el Anillo Olímpico de Montjuíc, sin duda uno de los proyectos más innovadores y ambiciosos que verá la luz el próximo año.

septiembre 2015

EU4SportsClusters, proyecto de internacionalización de empresas deportivas

17/09/2015|

Creado en 2010, INDESCAT, el clúster catalán de la industria del deporte, se ha convertido en un referente, no sólo a nivel nacional, sino también internacional, por la forma en la que ha sabido aglutinar las empresas y los centros de investigación vinculados con el mundo del deporte, con el objetivo de desarrollar actuaciones, colaboraciones entre empresas y proyectos que mejoren la competitividad de las empresas. Entre las más de 60 entidades que forman parte de INDESCAT, se encuentra la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management, formando parte su representante de la Junta Directiva del mismo.

EU4SportsCluster, es uno de los proyectos más importantes liderado hasta ahora por INDESCAT que, cuenta con la colaboración de diferentes socios europeos: InnoSportNL y Sports and Technology (Holanda); Flanders Bike Valley (Bélgica); Cluster Montagne (Francia), y EPSI, una red europea con sede en Bruselas. EU4SportsCluster, promueve la internacionalización de empresas de la industria del deporte más allá de Europa, en mercados más alejados como los de Estados Unidos, Japón o China.

indescat

La Comisión Europea, consciente de la importancia del sector y la necesidad, cada vez mayor de la internacionalización de sus empresas. Según Xavi Esteve, Gerente de INDESCAT, “se trata de uno de los sectores que más ha resistido la crisis económica, que genera el 1,76% del valor añadido bruto y el 2,12% del empleo en la Unión Europea, de acuerdo con el boletín oficial que publicó la Comisión en diciembre de 2014″. La Comisión Europea subvencionará con 450.000 euros al proyecto. El presupuesto total del programa para los próximos dos años asciende a 650.000 euros. Para Xavi Esteve, “supone una clara apuesta de la Comisión Europea por el deporte como motor de innovación y crecimiento económico”.

El proyecto se iniciará en noviembre de este año y sus principales objetivos son:

– Facilitar la internacionalización de las empresas de la industria del deporte.

– Facilitar y apoyar misiones comerciales a las principales ferias y congresos del sector.

– Favorecer una mayor colaboración entre las empresas de los sectores turísticos, sanitario, alimentario y nutrición, de las tecnologías dela información, el textil y la construcción.

– Generar una mayor interacción entre los organizadores de eventos, gestores de instalaciones deportivas y fabricantes de productos.

Para conseguir todos estos objetivos, se implementará una estrategia conjunta entre los diferentes clústers que forman parte del proyecto. Entre todos ellos reúnen a más de 823 miembros (493 pymes y 330 entidades como grandes compañías, centros tecnológicos, universidades, etc.).

mayo 2015

4º Congreso de la European Platform for Sport Innovation (EPSI)

12/05/2015|

El lunes y martes 8 y 9 de Junio se celebra en el Auditorio del Estadio Olímpico de Montjuic, el 4º Congreso de la European Platform for Sport Innovation (EPSI) que llevará por título “Sports Innovation in the City”y que reunirá durante los dos días a profesionales de ámbitos como la industria, la universidad, tecnología o clubs deportivos pertenecientes a los diferentes países representados por la EPSI.

El Congreso está organizado por el Clúster de la Industria del deporte en Catalunya, INDESCAT, conjuntamente con la European Platform for Sport Innovation (EPSI) y cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Barcelona y el proyecto europeo EASY-IMP. “INDESCAT es miembro de la EPSI desde 2012 y ha participado activamente en la definición de la misión de la EPSI y después de participar en las ediciones anteriores, teníamos el reto de organizar un evento de estas características en Barcelona” comentó Xavi Esteve, Gerente de INDESCAT.

Objetivos del Congreso

El objetivo principal del Congreso que se celebra en Barcelona es el de explorar oportunidades y retos de la industria del deporte, facilitando el intercambio de conocimiento y buenas prácticas entre los profesionales de diferentes ámbitos relacionados con la industria del deporte.

Además, gracias a las diferentes conferencias, mesas redondas y demás actividades programadas, se incentiva el networking y la identificación de oportunidades de negocio entre los asistentes provenientes de diferentes países de toda Europa. Promover la innovación en la industria del deporte o posicionar, todavía más, a Barcelona como referente mundial en deporte e innovación son otros de los objetivos que INDESCAT persigue con la organización de este importante evento.

El 4º Congreso de la European Platform for Sport Innovation se celebra en el Auditorio del Estadio Olímpico de Montjuic

El 4º Congreso de la European Platform for Sport Innovation se celebra en el Auditorio del Estadio Olímpico de Montjuic

Barcelona, capital europea del deporte

Con la organización de este Congreso, Barcelona incrementa su posicionamiento como capital mundial del deporte y la innovación. “la industria del deporte en Catalunya es conocida internacionalmente gracias al gran posicionamiento que tiene la ciudad de Barcelona como referente mundial en la organización de grandes eventos deportivos, con la presencia del Congreso en Barcelona, se afianza en esta posición de privilegio entre las capitales de Europa y también de todo el mundo” nos comenta Xavi Esteve.

La temática de la segunda Jornada del Congreso estará centrada en el deporte y la ciudad, concretamente, en el papel del deporte y los eventos deportivos en el futuro desarrollo de las áreas urbanas, los Smart stadiums y eventos digitales. Durante los dos días del Congreso está prevista también la visita a las instalaciones del Centro de Alto Rendimiento de Sant Cugat, una de las instalaciones referentes en la preparación de deportistas alto rendimiento a nivel europeo y mundial.

Un poco más sobre la European Platform for Sports Innovation

La EPSI se fundó en Bruselas en el 2008 como una plataforma para facilitar los proyectos entre empresas, tecnología y deporte y aplicar la innovación en el ámbito de la actividad física vinculada con el deporte, ocio y salud a todos los niveles de aplicación.

En la actualidad, la European Platform for Sports Innovation está compuesta por 23 miembros que representan a 11 de los países Europeos y que engloban la industria del deporte, clústers europeos y centros de investigación.

Para ampliar la información e inscripciones, se puede acceder a la web del Congreso en el siguiente enlace y también al Programa definitivo.

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