febrero 2015

Resumen sobre la Jornada SocialNetSport de Turismo y deporte

20/02/2015|

El turismo deportivo fue la temática de la IV Jornada SocialNetSport que organiza la UPF Barcelona School of Management a través de su Máster en Dirección y Gestión del Deporte, que reunió a más de 200 profesionales del mundo del turismo y del deporte. ‘Precisamente la formación en gestores del turismo deportivo es una necesidad del sector. Cada vez más se necesitan profesionales con formación deportiva, turística y capaces de generar negocio y por eso el máster de esta escuela resulta esencial’, afirmó Josep Maria Baguda, director general de SERHS Hotels. Baguda apostó por la especialización de los hoteles en turismo deportivo como fórmula para generar un valor añadido a su oferta turística y desestacionalizar la temporada turística. ‘Running, golf, ciclismo, esquí… el turismo y el deporte son, quizás, los sectores que menos han padecido la crisis y que tienen un potencial de crecimiento y de generar negocio más espectacular’, concluyó.

OpenCamp, el primer parque del mundo dedicado al universo del deporte

¿Con quién prefieren hacerse la foto tus hijos, con Mickey o con Messi? Preguntó Paco Medina al auditorio de la UPF Barcelona School of Management en el marco de la jornada SocialNetSport dedicada al turismo deportivo. ‘Las pasión hoy está en la camiseta, los colores… y actualmente esto mueve más que las orejas de Mickey’, respondió.

Paco Medina durante su intervención

Paco Medina durante su intervención

Paco Medina, presentado por Xavier Esteve, gerente de INDESCAT, es el impulsor de OpenCamp, el primer parque del mundo dedicado al universo del deporte proyectado en el Anillo Olímpico de Montjuïc, Barcelona. ‘Unas olimpiadas o un mundial duran entre 20 días o un mes y hace que tengamos instalaciones de primera categoría como las anillas olímpicas cerradas y carentes de contenido. Por otro lado, la mayor tecnología en entretenimiento hard en el mundo son los parques temáticos. Hay parques temáticos de Harry Potter, de Asterix, de los Pitufos, Port Aventura… con inversiones millonarias para enseñar la China o la Polinesya cuando mi hijo lo que tiene en la pared de su habitación es a Mesi. Y curiosamente nadie ha desarrollado un parque temático orientado al mayor entretenimiento del mundo como es el deporte. Esta es nuestra propuesta’, afirmó Medina.

OpenCamp propone la reconversión progresiva de todas las instalaciones situadas en Montjuic como el Estadi Olimpic, la Torre Telefónica, el Museo Olímpico o las dependencias del Institut Nacional d’Educació Física de Catalunya (INEFC) en un gran complejo temático que aúne deporte y entretenimiento con experiencias reales e interactivas. El parque apuesta por la última tecnología para reproducir más de 30 experiencias virtuales relacionadas con el mundo del deporte (atletismo, baloncesto, fútbol, esquí, ciclismo, hockey). Los visitantes podrán, por ejemplo, competir en los 100 metros lisos contra Usain Bolt, participar en una prueba de los Juegos Olímpicos, vivir la ceremonia de medallas o sentirse jugador de fútbol profesional. Gracias a un equipo de cámaras y drones, se ofrecerá una producción audiovisual para que, de vuelta a casa, la experiencia se pueda revivir ante la pantalla. ‘La idea es que sea un centro de entretenimiento familiar y para disfrute de un día entero’, apuntaba Medina, mientras el público se emocionaba con la proyección del video promocional de OpenCamp.

El impacto económico del turismo deportivo

La apertura del parque se estima para la primavera de 2016. ‘No hay que hacer obra de infraestructura, sinó simplemente la adecuación de las instalaciones y el montaje tecnológico’, argumenta Medina. La inversión estimada es de unos 20 millones de euros y calculan que creará 240 nuevos empleos y generará un impacto económico para la ciudad valorado en más de 53 millones de euros al año. De momento cuentan ya con más de 30 empresas partners entre las que se encuentran el Ayuntamiento de Barcelona, Indescat, TUI.com, Microsoft, ATOS, Allianz, entre muchos otros… ‘Vamos a hacer de Barcelona la capital mundial del turismo deportivo’, reivindicó Medina.

Rosalia Pont, responsable de desarrollo de producto de la Agencia Catalana de Turismo, destacó el papel que el turismo deportivo puede aportar a muchas regiones y municipios con pocos activos del turismo tradicional. La Agencia Catalana de Turismo cuenta con 13 destinaciones Turísticas Especializadas y certifica con el sello de Destinación de Turismo Deportivo a los municipios de Catalunya que disponen de infraestructuras y servicios de alta calidad para la práctica del deporte. Pero no sólo eso, también cuentan con oficinas en el extranjero para identificar oportunidades en turismo deportivo como por ejemplo el ciclismo en Alemania.

Mesa Redonda de la Jornada

Mesa Redonda de la Jornada

La jornada terminó con una mesa redonda donde Sergi Corretja (Co-fundador de Barcelona Sports Trips); Anna Pruna (Responsable de Barcelona Sports Hostel) y Anna López (Co-fundadora de Km42, Turismo deportivo) explicaron sus proyectos. Todos coincidieron que la marca Barcelona resulta muy atractiva para el turismo, así como sus instituciones deportivas, instalaciones, deportistas, etc. ‘No hay duda que el deporte y el turismo van cada vez más cogidos de la mano. Sin embargo en muchas ocasiones esto ha sido fortuito. Con una buena estrategia, podemos crear un producto y generar negocio a través del deporte como lo han demostrado hoy todos los participantes en la jornada’, concluyó Carles Murillo, codirector del el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management, posicionado entre los 10 mejores másters internacionales en gestión deportiva y cuyo fin es proporcionar la formación conceptual y, sobre todo, práctica para dirigir y gestionar con éxito cualquier empresa, institución o evento deportivo.

La clausura de la jornada fue a cargo de Carme Martinell, diretora general de UPF Barcelona School of Management, y Gerard Figueras, director del Consell Català de l’Esport, quien reafirmó la apuesta de la Generalitat de Catalunya por el turismo deportivo. Esta cuarta edición de la Jornada SocialNetSport ha contado con la inestimable colaboración del clúster de la industria del deporte en Catalunya, INDESCAT, que ha sido decisiva para la gran acogida que ha tenido la Jornada.

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marzo 2014

La Universitat Pompeu Fabra miembro de INDESCAT

21/03/2014|

Indescat es la asociación del clúster de la industria del deporte en Cataluña. Creado en el año 2009 forma parte de una amplia red de clústers sectoriales impulsados por la Generalitat de Cataluña. Más de 50 empresas están asociadas a indescat y representan ámbitos tan diversos como la fabricación de ropa deportiva, piscinas, productos alimenticios, consultoría deportiva, organización de eventos y centros de investigación e innovación tecnológica, con una facturación agregada que supera los 1.000 millones de euros anuales. El trabajo realizado durante estos cuatro años ha sido reconocido por la Comisión Europea al otorgarle una calificación especial por parte del European cluster Excellence Initiative.

Los ejes estratégicos de Indescat son 6: innovación, club de negocios y emprendimiento, visibilidad, formación, internacionalización y networking. Para su desarrollo, Indescat organiza grupos de trabajo en los que se generan ideas, se aporta valor y se crean sinergias entre los asociados.

Celebración Aniversario INDESCAT

Celebración Aniversario INDESCAT

La Universitat Pompeu Fabra a través de la Fundación Privada Idec  es uno de los integrantes de Indescat desde marzo de 2014. Además, Carles Murillo Fort, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management ocupa, en representación de la UPF, un lugar en la junta directiva de Indescat.

El fenómeno de los clústers industriales tiene una larga trayectoria de Europa. Indescat, en particular, está constituido como asociación de empresas e instituciones. En la actualidad, fruto de la especial manera de organización de la producción en la mayor parte de la industria, las actuaciones de apoyo a las empresas aparecen de la mano de actuaciones transversales en las que interactúan dos, o más, clústers. Este es el caso, por ejemplo, de la forma en la que se potencia el ámbito del motor, con la intervención simultánea de los clústers de la industrial del deporte y los fabricantes de vehículos de motor.

La colaboración público-privada y, en especial, la tan esperada entre la universidad y la empresa, constituye uno de los mayores retos de la aportación de la Universitat Pompeu Fabra a Indescat, tanto desde la perspectiva de la formación, como de la investigación aplicada. En este sentido, la UPF está en condiciones óptimas para contribuir a alcanzar los objetivos de indescat, reflejados en su misión: “ayudar a la industria deportiva a detectar y captar oportunidades de negocio, sea en forma de proyectos de innovación o de internacionalización, o mediante proyectos individuales entre varios de sus asociados y también con otras empresas”.

La Universitat Pompeu Fabra viene colaborando con algunas empresas e instituciones de Indescat. Es el caso, por ejemplo, de los juegos de animación y la política comunicativa que acompaña la Barcelona World Race, de la Fundació Navegació Oceànica de Barcelona, cuyo director Andor Serra participó además en la sesión inaugural de la actual edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management. El Máster en Tecnología del Deporte del Idec de la UPF se llevará a cabo en colaboración con Indescat. Se trata de un curso pensado para cubrir el vació existente en la formación de profesionales capaces de aplicar la tecnología en el mundo del deporte y la actividad física. El curso está dirigido tanto a ingenieros como a graduados en ciencias de la actividad física y el deporte.

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febrero 2014

INDESCAT, el clúster catalán de la industria del deporte

03/02/2014|

La gestión deportiva está obligada a adaptarse a la situación actual de crisis económica en la que ya llevamos tiempo inmersos y que está afectando, en gran medida, a muchos de los países de la zona Euro. En este contexto de falta de liquidez y restricciones en los créditos bancarios entre otras dificultades, es necesario una reflexión estratégica introduciendo nuevas formas de gestión en nuestras Entidades Deportivas, una de ellas pasa por la la cooperación entre empresas del mismo sector para buscar nuevas oportunidades de negocio, lo que denominamos clúster.

Xavier Esteve, Gerente de INDESCAT

Xavier Esteve, Gerente de INDESCAT

Con esta idea se constituye en 2010 INDESCAT, el clúster catalán de la industria del deporte en la que se aglutinan empresas y centros de investigación vinculados con el sector deportivo con un objetivo claro, desarrollar actuaciones y proyectos que mejoren la competitividad de las empresas que forman parte del mismo. En la actualidad, son más de 40 empresas relacionadas con la industria del deporte las que integran el clúster que cooperan en diferentes proyectos relacionados con el sector y es que según Xavier Esteve, gerente del clúster “el 80% de las empresas que se dedican al deporte en España se encuentran en Catalunya” y en el resto del Estado no existe una asociación parecida a INDESCAT.

Las líneas estratégicas más importantes de INDESCAT son:

– Internacionalización: desarrollar proyectos conjuntamente con otros clústers europeos, fomentar la internacionalización de sus miembros y de las empresas deportivas en general, visitas a otros clústers son algunas de las acciones en este ámbito. Destacar que desde su creación INDESCAT ya ha estado presente en países como Rusia, Brasil y Uruguay con más de 10 empresas del clúster.

– Formación: a través de diferentes programas formativos como el “Máster en Tecnología del Deporte” (realizado conjuntamente con la Universitat Pompeu Fabra), promoviendo las prácticas formativas y la dinamización de uno de los últimos proyectos de INDESCAT, sportsjobs una bolsa de trabajo específica para el sector deportivo.

– Networking: fomentando la cooperación en distintos proyectos de las empresas que forman parte organizando diferentes Jornadas orientadas al networking entre empresas son algunas de las acciones más destacadas en este ámbito.

– Innovación: uno de los mayores retos del clúster, realizan propuestas de proyectos de innovación, se organizan grupos de trabajo temáticos para la búsqueda de socios, estudios de mercado o asesoramiento en el desarrollo de la innovación en el sector deportivo.

Celebración Aniversario INDESCAT

Celebración Aniversario INDESCAT

Otros de los aspectos a destacar del clúster, es el papel importante que juega Barcelona como una de las capitales mundiales del deporte. A raíz de los JJOO del 92, la ciudad se ha posicionado como una de las ciudades donde se celebran los eventos deportivos más importantes, y es que comenta Xavier Esteve “se calcula de que cada 100 búsquedas en Google con la palabra Barcelona, 60 tienen que ver con el deporte”.giant water slide

La ciudad está dotada de grandes infraestructuras e instalaciones deportivas de diferentes modalidades, unas condiciones climáticas inmejorables para practicar deporte durante todas las épocas del año, sede de grandes Clubs y multinacionales relacionadas con el ámbito deportivo son algunas de las razones por las que Barcelona también es un referente que ayuda a posicionar al clúster a nivel mundial.

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enero 2014

Resumen de la Jornada Sportnomia

28/01/2014|

El jueves 23 de enero tuvo lugar en el Tecnocampus de Mataró la Jornada Sportnomia dedicada a descubrir nuevas oportunidades de negocio en el mundo del deporte con una gran asistencia de público. Las presentaciones de la Jornada fueron a cargo del Presidente del Tecnocampus, Miguel Rey y del diputado encargado de deportes de la Diputación de Barcelona Josep Salom en el que destacaron la importancia que tiene el deporte en la economía y su impacto económico por todo el territorio.

Miguel Rey, presidente de Tecnocampus

Miguel Rey, presidente de Tecnocampus

La primera parte de la Jornada contó con la brillante exposición de Andrés de la Dehesa, CEO de CodeSport y vicepresidente de la AFYDAD que explicó el entorno tecnológico hacia el que avanza el retail deportivo. El contacto directo con el consumidor es clave para la evolución de las diferentes tipologías de tiendas del deporte que existen, además, han de dar un paso más hacia adelante y convertirse en sistemas sociales además de negocio. Durante su intervención, Andrés destacó la rapidez con la que evoluciona el sector del retail, con innovaciones en los productos deportivos de una forma constante y el riesgo que corren las tiendas especializadas ante el desembarco inminente de las grandes cadenas, tipo H&M, Desigual, … con una gran fuerza, sobretodo en el público femenino y que ha de hacer reaccionar de una forma inmediata a los negocios deportivos. También desgranó algunas de las que pueden ser las tendencias de futuro en el sector, como la implantación de chips en los materiales deportivos, la no existencia de stocks en las tiendas y la necesidad de transmitir el valor añadido que aportan los productos especializados con respecto a los más generalistas fueron algunas de las tendencias que explicó Andrés en su intervención.

Después de una breve pausa, comenzó la segunda parte de la Jornada con la mesa redonda moderada por Óscar Durán (Coordinador de los estudios CAFÉ de la ESCS y profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM) y en la que Raúl Ciprés, experto en marketing deportivo, Xavi Esteve, gerente de INDESCAT y Carles Murillo, Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM debatieron sobre cuestiones relacionadas con la tecnología, la economia, el papel de las Administraciones en el deporte entre otros temas.

Raúl Ciprés, Xavi Esteve y Carles Murillo

Raúl Ciprés, Xavi Esteve y Carles Murillo

Respecto el impacto económico que produce el deporte tendríamos que diferenciar, según Carles Murillo, “el impacto económico directo y el indirecto para poder analizar de una forma efectiva ese impacto económico que proporciona el deporte”. Para Xavi Esteve además, es importante que ese impacto se traduzca en beneficios para las empresas de casa, del país. La tecnología fue otro de los temas que fue tratado por parte de los invitados destacando todos ellos la gran importancia que juega en este sector, de todas maneras para Raúl Ciprés “todavía el marketing sigue siendo fundamental”, estamos en un sector donde las emociones son un elemento diferenciador y a través de esas emociones hemos de llegar a nuestros seguidores, siendo la tecnología uno de los soportes que hemos de utilizar.

Las habilidades y competencias necesarias para todos aquellos que se quieran dedicar a la gestión deportiva o el papel que han de desarrollar las Administraciones Públicas a la hora de apoyar las iniciativas relacionadas con el deporte fueron otros de los temas que se trataron en la mesa redonda. Posteriormente y, para finalizar esta jornada, tuvo lugar un networking entre emprendedores y empresas relacionadas exclusivamente con el mundo del deporte y el wellness para comenzar a crear nuevas sinergias en el sector deportivo.

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