febrero 2021

Ya disponible el Libro del 1er Encuentro Virtual SEED

17/02/2021|

El pasado mes de noviembre la Sociedad Española de Economía del Deporte celebró el “1er Encuentro Virtual SEED” en la que participaron más de 75 personas y con más de 40 comunicaciones presentadas durante el encuentro. La jornada contó con la Barcelona School of Management como Entidad Colaboradora.

Ya está disponible el libro “Economía y gestión del deporte en la crisis sanitaria de 2020”, en su versión online (es necesario entrar con el usuario de Google), en el que se recopilan todas las comunicaciones presentadas dentro de las cuatro áreas temáticas que se celebraron durante el Encuentro: Economía del deporte, Eventos deportivos, Gestión de centros deportivos y rendimiento y Talento: hábitos, competencias y formación. Los editores del libro son Carles Murillo, Catedrático de Economía Aplicada en la Universitat Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona, Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte en la UPF -BSM y Presidente de la SEED, y Xavi Moya, Coordinador del Máster en Dirección y Gestión del Deporte en la UPF -BSM. Próximamente también se podrá adquirir la versión en papel del libro.

Durante el 1er Encuentro se abordaron algunos aspectos que la afectación de la pandemia sanitaria y económica ocasiona en el sector deportivo, desde la perspectiva económica y de la gestión de las entidades y empresas deportivas. La conferencia inaugural fue a cargo de Alfonso Jiménez, Director del Observatorio de la Fundación Española España Activa y responsable del estudio de Evaluación del Impacto de la pandemia del COVID-19 sobre el Ecosistema del Deporte en España y que, durante su intervención, destacó las principales conclusiones. A continuación, Manel Valcarce (Valgo) moderó la mesa redonda de la Jornada que contó con la participación de Yago Monteloliva (AEESDAP), Alberto García (FNEID), y Juan Porcar (Consejero Delegado de RPM).

La segunda parte de la jornada se dedicó a las intervenciones de los autores de las comunicaciones presentadas y que están recogidas en este libro. En el Canal Youtube de la SEED se pueden encontrar todas las sesiones que se llevaron a cabo durante este 1er Encuentro.

septiembre 2020

Carles Murillo, miembro del Comité Consultivo del SportBiz Europe

28/09/2020|

Carles Murillo, Director del Máster en Gestión Deportiva de la UPF – Barcelona School of Management, Presidente de la Sociedad Española de Economía del Deporte y miembro de la Junta Directa de INDESCAT, es uno de los miembros más destacados del Comité Consultivo del SportBiz Europe.

El 28 y 29 de octubre la industria del deporte tiene una cita obligada. El evento Sport Biz Europe en su edición de Barcelona se celebra, debido a las circunstancias actuales por la pandemia de la Covid-19, en formato virtual y no presencial.

Durante los dos días de conferencias se tratarán temas relacionados con la innovación, la tecnología, la transformación y también visualizar como puede ser el futuro de la industria deportiva con la presencia de destacados profesionales del sector, tanto nacionales como internacionales. El networking entre los participantes, a pesar de ser finalmente un evento online, también será de gran importancia.

Además de Carles Murillo, también forman parte del Comité Consultivo del evento reconocidos profesionales de la industria del deporte como Fabián Quesada Gómez (Director de ADESP), Gabriel Masfurroll y Josep Mª Monti (CEO SportsTECH BCN) entre otros.

En el siguiente enlace se puede acceder al Programa Completo del Sport Biz Europe y el formulario de inscripciones.

julio 2020

Acto de clausura – Máster en Gestión Deportiva

06/07/2020|

El acto de clausura del Máster en Gestión Deportiva, celebrado el pasado día 25 de junio, tuvo un invitado de excepción y un fin de fiesta lúdico y competitivo. La lección de cierre corrió a cargo de Francis Casado, cofundador de MMC que desarrolla internacionalmente la plataforma 3D Digital Venue que permite, entre otras cosas, integrar virtualmente en 360 grados la visión que se tiene desde cualquier localidad de un recinto deportivo y de las artes escénicas.

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Francis Casado, cofundador de Mobile Media Content, empresa desarrolladora de la plataforma 3D Digital Venue

 

 

La utilidad de esta plataforma ha sido importante en el apoyo al sistema de ticketing y, en la actualidad, para la gestión de la ocupación de los estadios de acuerdo con las restricciones propias de la era post Covid-19 de manera rápida y efectiva. A lo largo de la exposición, Francis detalló de forma visual cómo trasladan las necesidades de sus clientes en el sector deportivo a un entorno digital interactivo, una inversión en tecnología que les permite reducir costes y anticipar previsiones de ingresos.

Aplicación de la venta de ticketing 3D en San Mamés, estadio del Athletic Club

Aplicación de la venta de ticketing 3D en San Mamés, estadio del Athletic Club

Luego, los alumnos del Máster en Gestión Deportiva participaron en un trivial deportivo de 30 preguntas, propuestas por los mismos concursantes. Se trató de una competición en un ambiente más lúdico para saber quién era el que más sabía de deporte. La emoción se mantuvo hasta el último momento, resultando ganador Jordi, seguido a muy pocos puntos de Samuel y Manu. El coordinador del máster, Xavi Moya, animó la competición entreteniendo a todos los alumnos en los espacios entre pregunta y pregunta que contaron también con las intervenciones en un animado chat.

Clasificación general final del Trivial

Clasificación general final del Trivial

Las palabras de Carles Murillo, director del máster, pusieron punto y seguido a esta especial jornada que, a pesar de hacerse en remoto, permitió que el ambiente vibrara como en los mejores momentos de las clases en el aula 612 del edificio de Balmes de la UPF BSM. El siguiente encuentro será esta misma tarde, día 6 de julio, con el acto de graduación de toda la escuela. El reencuentro se producirá en el ámbito laboral y profesional y, por qué no, en las aulas en alguna de las nuevas asignaturas del plan de estudios actualizado que estrenamos el curso académico 2020-21. Enhorabuena a todos los egresados deseando lo mejor para la nueva etapa que comienza una vez terminadas

Presentados todos los Trabajos de Fin de Máster

03/07/2020|

El Máster en Gestión Deportiva ha finalizado su edición del curso 2019-20 con las sesiones de presentación de los Trabajos de Fin de Máster (TFM). Estos trabajos, llevados a cabo en grupos de 2 ó 3 personas, han contado con el apoyo de un mentor elegido entre los profesores y colaboradores del curso. Algo más de la mitad de los trabajos han estado dedicados al deporte profesional, ya sea en la modalidad de trabajos por encargo de instituciones y clubes deportivas o en forma de estudios de investigación aplicada.

Entre estos trabajos cabe mencionar dos de ellos dedicados el fútbol femenino (plan de mejora para América Femenil de México -que ha sido el trabajo que ha alcanzado la mejor calificación- y la 1a Liga Iberdrola en España), los dedicados a mejorar el posicionamiento del futbol portugués, el Londrina Esporte Clube de Brasil o el Girona CF. En otros casos, el interés se ha centrado en el plan de mejora para la gestión del ticketing y del fan experience del nuevo Palau Blaugrana FC Barcelona o, por último, en un business plan pensado para la creación de un servicio de stages de preparación para clubes con equipos de fútbol base a escala internacional.

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La organización de eventos deportivos ha sido el tema desarrollado por otros dos grupos de trabajo: uno pensado en los videojuegos deportivos (los “esports”) y el otro para la puesta en marcha de una carrera de obstáculos en Menorca. Otro de los planes de mejora es para el Cercle Sabadellès. También se ha realizado un estudio de investigación sobre la aplicación de los simuladores de negocio en el ámbito de la docencia, culminado con la creación de un simulador de negocios deportivo sobre la gestión de gimnasios.

TFMS2Los proyectos de creación de empresas se han dedicado este curso a la reconversión del espacio de La Monumental de Barcelona para transformarla en un centro deportivo especializado en actividades acuáticas y la creación de un centro de alto rendimiento para deportes de invierno en Italia.

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La valoración global de los miembros del jurado calificador que estuvo compuesto por profesores del máster expertos en la materia y por la dirección y coordinación, así como la de los mentores, ha sido muy buena, destacando en general el rigor con el que se han llevado a cabo los trabajos, su utilidad práctica y aplicación a la realidad de muchas empresas y el cuidado exquisito en la redacción y forma de los informes escritos y de las presentaciones públicas que, este año por las razones de todos conocidas, se han efectuado en remoto.

¡Enhorabuena a todos los estudiantes por el desempeño y los resultados alcanzados!

mayo 2020

Libro “El deporte tras el coronavirus”

22/05/2020|

La pandemia sanitaria producida por el Covid-19 ha supuesto un duro golpe en todos los sectores económicos, el sector deportivo incluido. “Se han realizado varios estudios sobre los impactos de la crisis en el deporte, y en el volumen incluimos el de Sports_Lab UPF, cuyos autores señalan explícitamente que sus cálculos son aproximaciones, son escenarios posibles en función de las distintas variables en las que se mueve la magnitud de la tragedia. Eso sí, sabemos que los daños en el tejido del ecosistema deportivo serán cuantiosos.” Nos comenta José Luis Pérez Triviño, profesor del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF – BSM y miembro de la “Asociación Española de Derecho Deportivo y editor del libro “El deporte tras el coronavirus”.

En el libro han participado más de 50 profesionales y académicos pertenecientes a campos tan diferentes como juristas, economistas, gestores, filósofos entre otros. Destacar la presencia de Carles Murillo, director del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF – BSM, Xavi Moya, coordinador académico del Máster, Josep Mª Figueras, profesor de la asignatura de Representación de Deportistas, Isidre Rigau, profesor de la asignatura de Eventos Deportivos y Sergi Cortiñas, director del Máster de periodismo deportivo de la UPF – BSM.

“Los autores contestan a varias preguntas o desarrollan un tema. No hay propiamente conclusiones, porque pocos de estos expertos se aventuran a dar por cierto cómo será el futuro” destaca José Luis. “cada autor tiene su perspectiva propia y no hubo un debate previo sobre el cual tratar de consensuar algunas conclusiones” concluye José Luis.

Varios han sido los puntos en los que han coincidido muchos de los autores:

  1. El peso de la salud aumentará considerablemente en la gestión del deporte, sea cual sea este; es más, algunos autores se quejan hasta la pandemia se ha prestado poca atención por parte de la administración deportiva. Ha estado en un segundo plano. Incluso existiendo una ley sobre la salud del deportista, esta se ha preocupado más por prevenir el dopaje, justificando este no sobre la protección de la salud del atleta sino la integridad de la competición. Vinculado a esto, es recurrente señalar como la vuelta a las competiciones profesionales ha estado guiada más por intereses económicos (de los reguladores y las operadoras de la televisión) que por la salud de los protagonistas.
  2. La transformación del deporte-espectáculo debido al aumento de los controles en los estadios para garantizar la salud de los asistentes y deportistas. Y mientras no se permita la vuelta de los aficionados a los estadios, el espectáculo perderá muchos enteros. Esto ha sido denunciado especialmente por varios autores que se muestran preocupados por el desprecio hacia los aficionados, quienes parecen perder progresivamente protagonismo.
  3. Aumentará la presencia de la tecnología: en los smart stadiums, en los dispositivos de seguridad y sanitarios, en la gestión de clubes y federaciones, en las retransmisiones televisivas, en los dispositivos para el entrenamiento, etc.
  4. Necesidad de ser más previsores en la organización de las competiciones, incluyendo soluciones a los supuestos de suspensión o cancelación por causa de fuerza mayor.

Según José Luis Pérez Triviño “todos estos aspectos, haría oportuno una reflexión más serena y a medio-largo plazo sobre el deporte que queremos, y en este sentido, aprovechar el parón y retomar desde cero el Anteproyecto de Ley del Deporte. Dado que el tablero se ha movido tan drásticamente, necesitaremos pensar de nuevo cómo queremos que sea el deporte del futuro.”

El libro ya se puede adquirir en Amazon, los beneficios irán destinados a causas benéficas.

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enero 2020

David, Goliat y el deporte

27/01/2020|

Antoni Llena visualizó el cambio deportivo de la ciudad de Barcelona y lo tradujo en una escultura inaugurada en 1992, coincidiendo con la celebración de los Juegos Olímpicos, bajo el lema “David y Goliat”. Uno de los legados más importantes de los juegos de Barcelona fue la reconversión de su fachada marítima, otrora separada de la ciudad por la vía férrea y por barrios degradados como el del Somorrostro i el Camp de la Bota. El diseño urbanístico de la ciudad hizo posible la creación de la Vila Olímpica ahí donde se asentaban poco tiempo antes barrios que sirvieron de asentamiento para una buena parte de la población más desfavorecida de la ciudad. La obra de Llena es una escultura de acero con una plataforma superior que representa una cara (o, acaso, una vela) que se sostiene mediante tres finas patas ciertamente retorcidas. Muchos vieron en esta escultura las dificultades propias de la reconversión urbanística y el cambio de paradigma de la ciudad.

La escultura sobrevivió a más de un vendaval y “llevantada” (tormenta de agua y viento que suele azotar la costa de las comarcas ribereñas del Mediterráneo catalán de forma periódica y, a menudo, violenta). Sin embargo, la tormenta del pasado día 22 de enero pudo con “David y Goliat”. La obra se quebró por la parte central de sus patas. El vendaval pudo con las rodillas de la escultura, no con sus anclajes. A la escultura, como suele suceder con cualquier ser vivo con el paso del tiempo, le fallaron sus articulaciones pero, en definitiva sigue viva, como reconocía el propio Llena después del incidente.

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Barcelona consolidó su destacada posición como referente mundial en materia deportiva aprovechando el legado que dejaron los Juegos Olímpicos (JJOO) de 1992. Desde el momento en que se celebró la ceremonia de clausura de los juegos se empezaron a tejer los mimbres para que los logros de la gran manifestación deportiva consiguieran mantener a Barcelona en el mapa deportivo. La creación del Institut Barcelona Esports (IBE), el plan estratégico del deporte y la atracción de manifestaciones deportivas de carácter internacional, además de albergar las sedes de determinadas federaciones y ligas profesionales, hicieron posible que el deporte siguiera vivo en el pensamiento y en el quehacer de buena parte de los barceloneses. Por extensión natural, este fenómeno alcanza a todo el territorio catalán y a sus entidades y empresas deportivas. Se crea, unos año más tarde, el clúster de la industria del deporte en Catalunya (Indescat) y van tomando fuerza distintos centros de formación e investigación en temas deportivos. Barcelona se convierte a su vez en un referente para el crecimiento del sector deportivo en todo el territorio nacional español. El deporte se convierte en una forma de entender la vida.

La agenda política tuvo muy presente el significado de esta apuesta: el mapa de las instalaciones y equipamientos deportivos con los que cuenta hoy en día Catalunya facilita el acceso a la práctica deportiva de sus ciudadanos. El deporte entendido como expresión de una dedicación vital está presente en la agenda de unos y otros, de los amantes de la actividad física y la práctica deportiva como mecanismo para el cuidado y mejora de su salud, como reto personal o, sencillamente, como facilitador de una manera especial de entretenerse o para hacer amigos. El deporte, como espectáculo, atrae la atención de los apasionados seguidores de determinados deportistas, equipos que participan en competiciones de todo tipo y en diferentes modalidades y expresiones deportivas. Muchas empresas ven cómo el deporte les facilita una ventana en la que asomar sus marcas y mensajes publicitarios y los medios de comunicación dedican, de forma creciente, espacios a contar lo que sucede en los estadios y canchas deportivas y relatan las hazañas y vivencias de los ídolos de los aficionados.

David venció a Goliat. Una ciudad relativamente pequeña como Barcelona hizo posible lo increíble. David supo rodearse de los cimientos sólidos que le permitieron asentar sus golpes de efecto para alcanzar logros que, tan solo unos años antes de la proclamación de la ciudad de Barcelona como sede de los juegos de 1992, tan solo unos pocos pensaban que su sueño se convertiría en realidad.

El temporal Gloria pudo con la escultura de Antoni Llena. Ni el nombre del temporal ni el resultado del derribo de la escultura deben entenderse como premonitorios del cierre de una época gloriosa del deporte en la ciudad. Pero para que esto sea así deben darse determinadas circunstancias. Resulta imprescindible para que “David y Goliat” vuelvan a erigirse como símbolo de los valores del deporte que se entienda que éste es algo más que una medalla colgada del cuello del deportista o del volumen de negocio alcanzado por determinados agentes deportivos. Conviene seguir manteniendo viva la llama olímpica para lo que debe contarse con la firme voluntad política y una decidida apuesta por la aportación de valor. Esto pasa por el fomento a la creación de empresas deportivas, la generación de talento, convirtiendo Barcelona en un verdadero hub de la innovación y la transformación digital de las entidades y empresas deportivas, atrayendo la celebración de competiciones deportivas de primer nivel (de la que participante y, asistentes son los primeros beneficiados pero que, no podemos olvidarlo, genera impactos indirectos e inducidos que se traducen en más empleos, mayor valor añadido pero también mayores ingresos para las administraciones públicas en términos de impuestos recabados) y, finalmente, aumentando los recursos destinados al sistema deportivo en su conjunto.
Carles Murillo

Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte

octubre 2018

Empezamos la 13ª edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte

01/10/2018|

Hoy día 1 de octubre hemos iniciado la 13ª edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management. Esta decimotercera edición ha vuelto a tener una gran aceptación de estudiantes, contando con 55 alumnos divididos en 2 grupos (mañana y tarde) que han decidido emprender esta ilusionante etapa formativa.

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Como en ediciones anteriores, seguimos teniendo una gran presencia de alumnos provenientes de América Latina (Argentina, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Paraguay, Perú) que suponen una cuarta parte de todos los estudiantes de esta promoción. La mayoría de nuestros estudiantes provienen de una titulación relacionada con la educación física (CAFE/INEF) o bien relacionadas con las ciencias económicas como administración y dirección de empresas, economía y empresariales.

El curso se estructura en tres partes diferenciadas: la primera de ellas incluye una introducción al sector económico deportivo, así como a la incidencia de la tecnología dentro del mundo del deporte, contenidos que dan paso a una segunda parte de materias dedicadas a analizar los elementos clave de la dirección y organización de empresas e instituciones deportivas y, en particular, sus distintas áreas funcionales (marketing y comunicación, patrocinio, derecho, análisis financiero).

La tercera parte contiene materias especializadas en el ámbito deportivo, la organización de eventos y competiciones, y la gestión de instalaciones y equipamientos deportivos. El curso se completa con una asignatura transversal dedicada al desarrollo de competencias profesionales entre las que encontramos las habilidades directivas y las comunicativas.

Al final del máster, los alumnos deben presentar el Trabajo de Final de Máster, un proyecto empresarial que se desarrolla a lo largo del curso en el que aplican el aprendizaje de todos los contenidos.

El pasado miércoles los alumnos y alumnas tuvieron la oportunidad de asistir al Acto de Bienvenida de la UPF Barcelona School of Management por parte de Oriol Amat (Decano de la UPF Barcelona School of Management). También recibieron la bienvenida por parte de uno de los directores del máster Carles Murillo. Posteriormente al acto, se realizó una actividad dividida en 6 estaciones en la que los estudiantes pudieron conocer los valores y filosofía de la UPF Barcelona School of Management, los distintos espacios de la facultad, así como el funcionamiento de los departamentos principales.

Oriol Amat, dando la bienvenida a los nuevos alumnos y alumnas

Oriol Amat, dando la bienvenida a los nuevos alumnos y alumnas

Esperamos que esta edición que arrancamos con muchas ganas sea todo un éxito y suponga tanto a nivel personal como profesional, una gran experiencia de aprendizaje para todas y todos nuestros alumnos.

octubre 2017

Empezamos la 12ª edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte

02/10/2017|

Hoy día 2 de octubre hemos iniciado la 12ª edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management. Esta duodécima edición ha vuelto a tener una gran aceptación de estudiantes, contando con 60 alumnos divididos en 2 grupos (mañana y tarde) que han decidido emprender esta ilusionante etapa formativa.

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Como en ediciones anteriores, seguimos teniendo una gran presencia de alumnos provenientes de América Latina (Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México, Panamá, Perú, Uruguay, Venezuela) que suponen casi un tercio de todos los estudiantes de esta promoción. La mayoría de nuestros estudiantes provienen de una titulación relacionada con la educación física (CAFE/INEF) o bien relacionadas con las ciencias económicas como administración y dirección de empresas, economía y empresariales.

El curso se estructura en tres partes diferenciadas: la primera de ellas incluye una introducción al sector económico y de la industria del deporte al inicio, contenidos que dan paso a un conjunto de materias dedicadas a analizar los elementos clave de la dirección y organización de empresas e instituciones deportivas y, en particular, sus distintas áreas funcionales. En esta edición también hemos introducido un nuevo módulo relacionado con la Tecnología y el deporte.

La segunda parte contiene materias con aplicaciones específicas a la gestión de instalaciones, organización de eventos y competiciones. El curso se completa con un módulo dedicado al desarrollo de competencias transversales entre las que encontramos las habilidades directivas y las comunicativas.

Al final del máster, los alumnos deben presentar el Trabajo de Final de Máster, un proyecto empresarial que se desarrolla a lo largo del curso en el que aplican el aprendizaje de todos los contenidos.

El pasado miércoles y jueves los alumnos y alumnas tuvieron la oportunidad de asistir al Acto de Bienvenida de la UPF Barcelona School of Management por parte de Daniel Serra (Decano de la UPF Barcelona School of Management). También recibieron la bienvenida por parte de los directores del máster Carles Murillo y Pere Solanellas. Posteriormente al acto, se realizó una actividad dividida en 6 estaciones en la que los estudiantes pudieron conocer los valores y filosofía de la UPF Barcelona School of Management, los distintos espacios de la facultad, así como el funcionamiento de los departamentos principales.

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Daniel Serra, durante su intervención

Esperamos que esta edición que arrancamos con muchas ganas sea todo un éxito y suponga tanto a nivel personal como profesional, una gran experiencia de aprendizaje para todas y todos nuestros alumnos.

marzo 2017

Resumen de la Jornada dedicada al “Fenómeno del Running”

16/03/2017|

El jueves 16 de marzo se ha celebrado la 6ª Edición de la jornada que organiza el Máster en Dirección y Gestión del deporte de la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management dedicada en esta ocasión al fenómeno del Running y que contó con la presencia de destacados profesionales del sector que abordaron la temática desde diferentes perspectivas.

Adriano Morán, periodista y director del documental “Running, la gran obsesión“, una coproducción de El Confidencial y A3Media sobre la adicción al “running” fue el primero de los invitados. En un formato de entrevista con Carles Murillo, Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF –BSM, se repasaron los aspectos más importantes que trata en el documental como la adicción de las personas al Running, la poca preparación previa que realizan, los efectos negativos para la salud, “frases como “si quieres puedes” no son ciertas porque no todo el mundo está preparado para correr una maratón” destacó Adriano durante una intervención que suscitó el interés del público asistente en el turno de preguntas.

La primera de las mesas redondas de la jornada contó con la presencia de Mariona Violan, codirectora del Plan de Actividad Física, Deporte y Salud (PAFES) del Consejo Catalán del Deporte y especialista en Medicina del Deporte por la Universidad de Barcelona que destacó la importancia de cuidar el cuerpo a la hora de realizar deporte con unos exhaustivos exámenes médicos y dando importancia al entrenamiento invisible, dormir y alimentarnos correctamente, los grandes olvidados de la preparación a la hora de correr. Álex Rivera, clúster manager de INDESCAT, clúster de la industria del deporte en Catalunya y colaborador de la jornada expuso datos sobre la evolución y crecimiento del Running durante los últimos años y la importancia del marketing y las marcas a la hora de hacer crecer esta industria que para nada se puede considerar un “boom” porque existen sectores que facturan cantidades mucho más importantes, destacó Álex durante su intervención. La vertiente solidaria del Running corrió a cargo de Elena Rodriguez, responsable del Intermón TrailWalker, prueba solidaria en la que la totalidad de los fondos recaudados son destinados a fines sociales de la ONG.

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En la siguiente mesa redonda, se explicó la gestión de grandes eventos deportivos como la Zurich Maratón de Barcelona a cargo de Juan Porcar, una maratón consolidada entre las cuatro con más participantes de París y en la que la atención al corredor es uno de los objetivos prioritarios de la organización. Gabriel Arranz, director de Promoción y Acontecimientos Deportivos del Ayuntamiento de Barcelona explicó la evolución de las tres carreras que actualmente son de titularidad del Ayuntamiento como son la “Cursa de la Mercé”, “La cursa dels Nassos” y la “Cursa dels Bombers”. Barcelona es una de las ciudades donde se llevan a cabo más actividades deportivas los fines de semana destacó Gabriel en su ponencia. Para finalizar la mesa redonda, Marc Ràfols, organizador de la Barcelona Trail Races, explicó las peculiaridades y las grandes dificultades con las que se encuentran las empresas organizadoras de eventos deportivos en la montaña por las actuales restricciones existentes en entornos naturales que, en cierta medida, ponen en riesgo el crecimiento de esta disciplina en los próximos años.

La sesión de tarde de la jornada comenzó con la mesa redonda dedicada a los modelos de negocio asociados al fenómeno del Running. Jonathan Florido, CEO y fundador de Runnerbox, experiencias relacionadas con el Running paquetizadas para regalar similares a las tradicionales cajas regalo de hoteles o restaurantes. “El sector es un sector muy complicado porque hay players muy consolidados con un muy buen posicionamiento, pero sus productos no tienen el alma ni emotividad que tiene el Running, es un concepto diferente y que nos diferencia de ellos” comentó Jonathan durante su intervención en la que destacó también el llamamiento al apoyo de emprendedores que aportan nuevos proyectos relacionados con el sector del ocio y el deporte. Alba Vázquez, creadora de Runister, una aplicación que te paga por correr y que ya cuenta con apenas unos meses de vida con 30.000 seguidores a nivel mundial presentó en exclusiva el nuevo modelo de negocio de la aplicación que consiste en realizar pequeñas entrevistas a los corredores a cambio de pequeñas cantidades de dinero, “queremos ser un puente entre las grandes marcas que quieren saber todo de nosotros y la gente a través de nuestras pequeñas entrevistas” explicó Alba. Para contrarrestrar nuevos modelos de negocio asociados al Running, la mesa redonda contó con la presencia Andreu Ballbé, gerente de Championchip, la empresa referente de cronometraje en el sector que realizó un recorrido por la historia de la empresa y como han ido evolucionando las carreras durante las últimas décadas.

Albert Jorquera, deportista, periodista y Social Media Manager fue el encargado de comenzar la última de las mesas redondas de la jornada en la que explicó la evolución del trailrunning y la importancia que han tenido las Redes Sociales en el crecimiento tan exponencial que ha experimentado en los últimos años, “los valores que ha transmitido Kilian Jornet en su día a día en las Redes Sociales ha sido uno de los factores más determinantes a la hora de explicar el fenómeno del Trail Running” explicó Albert durante su intervención. Jordi Cavero de la Diputación de Barcelona explicó las iniciativas y el apoyo que, desde el organismo, realizan a iniciativas relacionadas con los eventos deportivos y, en concreto, del Running. Para finalizar la jornada, Carles Combarros, director de la Fundación Catalana per l’Esport, explicó la importancia de la profesionalización y la pasión por el deporte como elementos esenciales en el crecimiento del Running, fue sin duda, una de las grandes intervenciones de la jornada que sirvió como punto final a una jornada que ha contado con grandes profesionales del sector y que ha servido para poner en alza la gestión y la pasión que todos nosotros sentimos por este gran deporte como es el Running.

septiembre 2016

Arranca la 11ª edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte

27/09/2016|

Ayer 26 de septiembre iniciamos la 11ª edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management. Esta undécima edición se ha convertido en la edición con más participantes hasta el momento, con un total de 60 alumnos divididos en 2 grupos (mañana y tarde) que han decidido emprender esta ilusionante etapa formativa. El programa dirigido por Carles Murillo y Pere Solanellas sigue consolidándose como uno de los más prestigiosos a nivel mundial especializado en sport management.

Presentación del grupo de mañanas

Presentación del grupo de mañanas

Esta edición sigue teniendo una notable presencia de alumnos provenientes de América Latina (Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, México,Perú, Puerto Rico, Uruguay, Venezuela) que suponen casi un tercio de todos los estudiantes de esta promoción. La mayoría de nuestros estudiantes provienen de una titulación relacionada con la educación física (CAFE/INEF) o bien relacionadas con las ciencias económicas como administración y dirección de empresas, economía y empresariales.

El curso se estructura en tres partes diferenciadas: la primera de ellas incluye una introducción al sector económico y de la industria del deporte al inicio, contenidos que dan paso a un conjunto de materias dedicadas a analizar los elementos clave de la dirección y organización de empresas e instituciones deportivas y, en particular, sus distintas áreas funcionales.

La segunda parte contiene materias con aplicaciones específicas a la gestión de instalaciones, organización de eventos y competiciones. El curso se completa con un módulo dedicado al desarrollo de competencias transversales entre las que encontramos las habilidades directivas y las comunicativas.

Al final del máster, los alumnos deben presentar el Trabajo de Final de Máster, un proyecto empresarial que se desarrolla a lo largo del curso en el que aplican el aprendizaje de todos los contenidos.

Presentación del grupo de tardes

Presentación del grupo de tardes

A lo largo del curso se realizarán actividades complementarias como visitas a instalaciones e instituciones deportivas de primer nivel como el CAR de Sant Cugat, la Ciutat Esportiva Joan Gamper, la Euroleague de baloncesto, el Circuit de Catalunya o el Barcelona Open Banc Sabadell. Al mismo tiempo, los alumnos también tendrán la posibilidad de intercambiar impresiones con destacados profesionales del sector deportivo en nuestras “experiencias profesionales”.

Esperamos que esta edición que arrancamos con muchas ganas sea todo un éxito y suponga tanto a nivel personal como profesional, una gran experiencia de aprendizaje para todas y todos nuestros alumnos.

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