octubre 2013

El Deporte: los valores y su aportación a la sociedad. Conferencia inaugural a cargo de Andor Serra

14/10/2013|

El pasado jueves 3 de Octubre, tuvo lugar la conferencia inaugural del Máster en Dirección y Gestión del Deporte, titulada: “El Deporte: los valores y su aportación a la sociedad”  a cargo de Andor Serra,  Director General del Consorci El Far y de la Fundación Navegación Oceánica Barcelona organizadora de la Barcelona World Race.

El acto realizado en la Barcelona School of Management, contó con la presencia de todos los participantes de la 8a edición del Máster, que estuvieron acompañados por los directores, el coordinador y también por un grupo de profesores y de ex-alumnos de anteriores ediciones.

A lo largo de su intervención, Andor Serra presentó la Barcelona World Race, regata vuelta al mundo a dos sin escalas, que el 31 de diciembre iniciará su 3ª edición. Desde un principio, Andor quiso definir este reto extremo argumentando que “no es sólo una regata deportiva, sino también una regata educativa, del conocimiento, tecnológica, universitaria, científica y certificada”.

BWRlogo

El proyecto de la Barcelona World Race nació hace más de nueve años y en poco tiempo, se ha convertido en una aventura deportiva, humana y tecnológica sin precedentes en el panorama de la vela oceánica internacional. Durante la presentación, Andor destacó el trabajo que la Fundación Navegación Oceánica Barcelona (FNOB) realiza en la organización del evento, un trabajo basado en el compromiso con el medio ambiente, la sostenibilidad, la calidad y la implicación con la sociedad, pilares que forman parte de esta competición.

 Cada pareja participante convive y compite en un barco durante los 3 meses que dura la prueba, 3 meses en los que viven y experimentan situaciones extremas y en los que en muchos momentos prevalece la capacidad psíquica a la física. En estas situaciones extremas y durante la convivencia es donde se manifiestan algunos de los valores de la competición y de la Vela como por ejemplo el compañerismo, el esfuerzo, el espíritu de sacrificio, la competitividad, la auto exigencia.

La Barcelona World Race ha sabido reinventarse en cada una de sus ediciones hasta conseguir un gran número de seguidores por todo el mundo. A través de distintas iniciativas como la realización de talleres en escuelas, la creación de un juego interactivo en el que se puede simular la regata o el diseño de una aplicación que permite seguir la competición minuto a minuto, ha despertado en la sociedad y en los medios de comunicación un mayor interés por la competición y por este deporte.

Andor Serra durante la conferencia de inauguración del Máster en Dirección y Gestión del Deporte

Andor Serra durante la conferencia de inauguración del Máster en Dirección y Gestión del Deporte

La selección española de Hockey Patines: MARCA de Oro y Campeonato del Mundo

07/10/2013|

La selección española de Hockey Patines, recibió el 18 de septiembre el galardón denominado: MARCA de Oro, trofeo que entrega el diario Marca a las selecciones españolas campeonas del mundo.  Estuvieron presentes jugadores, técnicos y directivos de la Federación Española de Patinaje (FEP), entre ellos Xavi Moyano, gerente de la FEP  y profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte.

La selección española de hockey sobre patines, es el equipo nacional más laureado del deporte español,  y recibió por tanto el reconocimiento merecido a una trayectoria inmaculada con más de 31 títulos europeos y mundiales.

El equipo nacional justificó el galardón a los pocos días de recibirlo, cuando el pasado domingo, ganó el Campeonato del Mundo en Luanda (Angola), al imponerse a Argentina por 4-3 en una final muy igualada. Este título supone el 5º mundial consecutivo para la selección, que se convierte en la única de la historia del hockey sobre patines en conseguirlo cinco veces seguidas.

Podemos conocer más sobre la selección y sobre el campeonato en la página web de la FEP:

http://fep.es/website/index.asp

Marca de oro

septiembre 2013

Arranca la 8a edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte

30/09/2013|

El viernes dio comienzo la 8a edición del Máster en Dirección y Gestión del Deporte (MGEE) de la Barcelona School of Management, Universitat Pompeu Fabra.

Esta octava edición, cuenta con la participación de 52 alumnos procedentes de más de diez países diferentes: España, Portugal, Italia, Suiza, Grecia, EEUU, México, Venezuela, Chile, Brasil, Ecuador, El Salvador y China, que han encaminado su formación hacia el deporte y esperan convertirse en los próximos años en futuros gerentes y directores del sector deportivo.

Los directores Carles Murillo y Pere Solanellas, dieron la bienvenida a todos los participantes y les animaron a empezar con la máxima ilusión y esfuerzo, para aprovechar los conocimientos, experiencias y relaciones que el curso les puede aportar.

El Jueves 3 de Octubre a las 19:30 horas (Aula 001) tendrá lugar en la Barcelona School of Management, la conferencia inaugural, a cargo de Andor Serra, Director General del Consorci El Far y de la Fundación Navegación Oceánica Barcelona organizadora de la Barcelona World Race.

El título de la conferencia es “El Deporte: los valores y su aportación a la sociedad” y tratará sobre la Barcelona World Race, regata vuelta al mundo a dos, sin paradas que el 31 de diciembre tendrá lugar la salida de su 3ª edición, no como sólo una regata deportiva, sino también una regata educativa, del conocimiento, tecnológica, universitaria, científica y certificada.

 

Máster en Dirección y Gestión del Deporte

Máster en Dirección y Gestión del Deporte

El derecho de los niños y el deporte

19/09/2013|

La editorial del número 128 de la revista Cosas de UNO (http://unobahiaclub.com.ar/cosasdeuno.php), aparecido el mes de agosto, está dedicada al derecho de los niños a jugar. A partir de uno de los trabajos realizados en el marco del Posgrado en Gestión de Entidades Deportivas de la Barcelona School of Management en Buenos aires, Marcelo Larrea, uno de los participantes del curso y editor de la Revista Cosas de UNO, ha hecho una brillante reflexión al respecto. El hilo argumental de Larrea, aprovechando como referencia un video utilizado en clase (http://www.youtube.com/watch?v=TvLV5Iy6YDk), expresa los principios de actuación del UNO BAHIA CLUB, de Bahía Blanca en la Argentina (www.unobahiaclub.com.ar). En UNO, señala Larrea, “entendemos que los niños deben ganar siempre valores que los fortalezca, los forme, que los haga persona íntegras, más allá de los resultados del juego” y asume la responsabilidad de los adultos, y yo añado de los dirigentes, para hacer este principio una realidad sólida e inquebrantable.

En este ámbito se abre el debate sobre la necesidad de competir en cualquier nivel de la práctica deportiva o de hacer compatible este principio con el formativo, especialmente en la práctica en edad escolar y para los más jóvenes. ¿Se trata acaso de aspectos complementarios o incompatibles? Como señala Larrea, el texto emanado de la ya lejana fecha de noviembre de 1959, cuando en la Asamblea delas Naciones Unidas se reconoce el derecho de los niños al juego, no menciona nada en relación con la obligación a ganar y propone incentivar en los niños el entrenamiento, la posibilidad de compartir experiencias, que elijan y ganen libremente, más allá de las presiones y los objetivos establecidos por los mayores. En otro orden de cosas, es remarcable la ilustración de la portada de la revista, de Mariano Martín, que capta con gran precisión y sensibilidad el contenido del video de referencia.

Portada Cosas de UNO

Portada Cosas de UNO

Simposio Iberoamericano de Deporte y Turismo

09/09/2013|

Los profesores Plácido Rodríguez y Carles Murillo participan en el Simposio Iberoamericano de Deporte y Turismo que se celebra en Santa Fe, República Argentina, los días 5 y 6 de setiembre (http://www.fce.unl.edu.ar/deporte/). El profesor Plácido Rodríguez, director del Observatorio Económico del Deporte, es profesor de Economía del Deporte en el Master en Dirección y Gestión del Deporte y el profesor Carles Murillo, Director del Master en Dirección y Gestión del Deporte y del Posgrado en Gestión de Entidades Deportivas de la Barcelona School of Management de la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona, impartirán, respectivamente, las conferencias inaugurales y de clausura.

El Simposio Iberoamericano de deporte y Turismo está organizado, entre otros, por la Universidad Nacional del Litoral de Santa Fe, la red de universidades e instituciones IBEDETUR, y los gobiernos de la ciudad y la provincia de Santa Fe.party jumpers

El programa cuenta con varias conferencias plenarias, cuatro talleres y un seminario de intercambio de experiencias en distintos ámbitos de los sectores del deporte y el turismo., con la presencia de diez intervinientes procedentes del exterior del país.

Argentina vive en estos días una fiebre en lo deportiva. Buenos Aires acoge las reuniones del Comité Olímpico Internacional que deben designar la nueva sede de los Juegos del 2020 y la elección de cargos de la organización. La provincia de Santa Fe se dispone a emprender las obras de acondicionamiento del aeropuerto de Rosario, ciudad que será el punto de partida de arranque de la edición del 2014 del Dakar. Santa Fe vivió apenas hace unos días su emblemática competición de automovilismo nocturno por su circuito urbano. La ciudad de Rosario acoge en estos mismos días una nueva etapa del posgrado en Gestión de Entidades Deportivas que la BSM de la UPF realiza conjuntamente con la Fundación Leo Messi. En esta ocasión, participan como docentes los profesores José Luis Ferrando, director de Actis, Leisure & Sports, de Barcelona, y Daniel Tamborini, director de FullplayGroup de Argentina, expertos en el tema del patrocinio deportivo.

 

Simposio Iberoamericano

Alejo García, Carles Murillo y Plácido Rodríguez

agosto 2013

Rosario y Barcelona

08/08/2013|

Desde que hace unos días se anunció que Gerardo (Tata) Martino había sido contratado por el F.C. Barcelona para hacerse cargo de la dirección técnica de su primer equipo de fútbol, he asistido por un aluvión de manifestaciones de hermandad entre su ciudad natal, Rosario, y la del club de fútbol que ahora entrena.

Me parece sorprendente, hasta cierto punto, que la vinculación de estas dos ciudades haya pasado desapercibida para muchos, a pesar de que el F.C. Barcelona cuenta en su plantilla con un rosarino de excepción: Lionel Messi. Además, de este hecho, hubo en la historia reciente del club otros rosarinos, igualmente destacados, que han trabajado y triunfado en el Barça.

Rosario es una ciudad bañada por el río Paraná, es la ciudad más poblada de la pujante provincia de Santa Fe, cuya capital es Santa Fe de la Vera Cruz. La ciudad de Rosario, por lo tanto, no es capital de ninguna provincia de la República Argentina y está reconocida como la tercera ciudad en tamaño en aquél país, después de Buenos Aires y Córdoba, lo que le inyecta ya alguna similitud de falta de capitalidad en el estado, como le sucede a Barcelona, en relación con España. La provincia de Santa Fe destaca por su producción agrícola y ganadera y un cierto desarrollo industrial, cada vez más sobresaliente. Los puertos fluviales de Rosario y Santa Fe le imprimen a ambas ciudades un carácter muy especial, constituyendo en ambos casos dos referentes de relación económica muy importante por la proximidad con Paraguay y con la capital federal argentina. Rosario tiene una actividad económica muy destacada y se la conocía como la Chicago argentina por su desarrollo industrial.

Rosario es un hervidero futbolístico desde siempre. Rosario es, sin lugar a dudas, la verdadera capital del fútbol argentino. La Asociación Rosarina de Fútbol es una de las instituciones de mayor renombre en el panorama asociativo en el país. La ciudad de Rosario siempre contó con destacados cuadros en el panorama futbolístico argentino, muy centrado en la capital Buenos Aires de donde son los dos equipos más laureados nacional e internacionalmente, es decir, respectivamente River Plate y Boca Juniors. Newell’s Old Boys y Rosario Central son los dos clubes que compiten por la superioridad futbolística local. El Club Atlético Rosario Central se funda en 1889, mientras que Newells Old Boys se constituye a finales de  1903. En la actualidad hay 65 clubes en Rosario con más de mil equipos y unos 17.000 deportistas. La división entre las aficiones de Newell’s y Rosario Central se aprecia con el primer paseo que tuve oportunidad de hacer por la ciudad, en mi primera visita a Rosario en el 2012. Entrar en territorio “leproso” significa ver la ciudad con un prisma rojo y negro, los colores de Newell’s, Ñuls para los amigos, en tanto que caminar hacia el norte de la ciudad en dirección hacia Arroyito es adentrarse en terreno azul y amarillo, la enseña pictórica de Rosario Central, la denominada academia rosarina cuyos seguidores se les apoda “canallas”. Un seguidor del equipo canalla fundó hace unos años en Barcelona un equipo de futbol, que compite en las categorías de fútbol aficionado de la federación catalana, con el nombre de Rosario Central Catalunya.

La rivalidad entre ambos cuadros es absoluta. Conozco amigos de uno y otro cuadro que en sus recorridos en automóvil por la ciudad tratan de evitar a toda costa pasar por territorio del adversario para no ver dañada su vista con los colores que le son ajenos. Una rivalidad que también tiene su parangón en el futbol español, solo con la gran diferencia de la distancia entre rivales. Les trato de explicar a mis conocidos y amigos rosarino que les admiro por la valentía en mantener esta deportiva disputa vivida en el día a día; esto tiene mucho mayor mérito que hacerlo entre Barcelona y Madrid, con 650 quilómetros de distancia, por mucho que el puente aéreo o la alta velocidad ferroviaria haya acercado las dos ciudades.

La conexión rosarina y barcelonesa viene de lejos y, revisando las hemerotecas, con muy poca profusión de datos al respecto, incluso cuando “el flaco” César Luis Menotti dirigió –después de haber hecho campeones del mundo a la selección argentina en 1978- al Barça con Maradona en sus filas en la temporada 1983-84. Menotti, además, inculcó en el juego de Barça una impronta perdurable en el tiempo. No puedo dejar de mencionar en esta reflexión al “Tito” Bonano, otro rosarino de paso discreto pero eficaz defendiendo la portería del FC Barcelona, justo antes de la aparición de Víctor Valdés. Bonano, además, hizo de valedor de Messi en sus primeros pasos con el equipo profesional del Barça, función que luego heredarían Gaby Milito y Mascherano. Este último, por cierto, nacido en la población de San Lorenzo, en la provincia de Santa Fe, descubierto por Jorge Solari, se formó como jugador en la escuela Renato Cesarini de Rosario, antes de dar el salto definitivo a River Plate y de ahí a Brasil, antes de empezar su trayectoria profesional en equipos europeos hasta recalar, reconvirtiendo su posición habitual en el medio del campo por la del centro de la defensa, en el FC Barcelona, de la mano de Guardiola.

Roberto “el Tito” Bonano tuvo un encontronazo fortuito, en su época en las divisiones inferiores de Rosario Central, con otro distinguido santafecino para los anales del futbol barcelonista, Juan Antonio Pizzi. Pizzi, con tan solo dos años en el Barça, resultó inmortalizado con el calificativo de “macanudo” por el periodista y locutor Joaquim María Puyal, con ocasión de una épica remontada culminada con uno de sus goles, en una imborrable eliminatoria de la Copa de España, en la que el Barça remontó el partido que le enfrentaba al Atlético de Madrid, en la temporada 1996-97. El mencionado encontronazo con Bonano acabó con una lesión para el joven Pizzi que le supuso jugar el esto de su vida con un solo riñón. Juan Antonio Pizzi es, en la actualidad., el director técnico de San Lorenzo de Almagro.

Siempre me resultó curioso, hasta que conocí la ciudad de Rosario en persona y el ambiente futbolístico que impregna cualquier rincón de la ciudad y de casi todas las conversaciones, que Pep Guardiola, antes de debutar como entrenador de un equipo de fútbol profesional, viajara a la República Argentina y mantuviera largas conversaciones, en formato de clases aceleradas, con dos destacados entrenadores nacidos en la ciudad de Rosario: “el flaco” Menotti y “el loco” Marcelo Bielsa. Menotti empezó como jugador en Rosario Central, en 1960, y debutó como director técnico entrenando en 1970 a Newell’s Old Boys, aunque dirigió a Rosario Central en dos épocas distintas de su trayectoria, en 1971 y más tarde en el 2002, hasta el 2005, poco antes de su retirada como entrenador. Bielsa, por su parte, debutó como jugador y entrenador en Newell’s Old Boys, en 1976 y 1990, respectivamente. El estadio de los Ñuls lleva, desde finales del 2009, su nombre en reconocimiento por su labor en el club. En esta misma celebración el club decidió dedicarle a Gerardo “el Tata” Martino una de las tribunas del estadio.

Desde el plano formativo, y probablemente mucho menos conocido, es el caso de Maxi Rolón,  categoría 95, nacido en Rosario y que actualmente juega en el Juvenil A del FC Barcelona. Rolón es uno de los muchos frutos del proyecto que inició el Barça en Argentina con la escuela de formación en el predio de La Candela en las afueras de Buenos Aires.

Otros conocidos nombres del panorama futbolístico internacional son de origen rosarino, y aunque no relacionados con el FC Barcelona, merecen que los mencione como homenaje a esta verdadera cuna de excelentes deportistas. Es el caso de Batistuta, Griffa, Sensini, el “Killy” González, Carnevalli, el ya citado Solari, así como Jorge Valdano y, de mayor actualidad, Banega, Demichelis, Di Santo, Ángel Di María y Lavezzi.

Aunque no relacionado con el binomio Rosario-Barcelona, no puedo dejar de citar a otros ilustres rosarinos del mundo de la cultura. Así como la figura del barcelonés Joan Manuel Serrat, idolatrado en cualquier rincón del país argentino, está asociada el Barça, la de Fontanarrosa, nacido en Rosaril, lo está con la novela y el feliz arte de escribir cuentos (historias cortas). Muchas de estas conmovedoras historias tiene el ambiente futbolístico como argumento. El “negro” Fontanarrosa, fallecido en 2003, nunca ocultó su pasión por el CA Rosario Central. Este gran escritor comparte cartel, en forma de mural en un restaurante de la ciudad, cercano a la antigua sede Central del ferrocarril, junto a Lionel Messi y el Che Guevara. En la esfera musical, sin embargo, los referentes rosarinos más conocidos por este lado del Atlántico, son las de Fito Paez, Juan Carlos Baglietto y Litto Nebbia.

Para completar este panorama voy a referirme a otra conexión entre Barcelona y Rosario. Esta tiene que ver con el ámbito formativo pero, por su enorme calado y visión de futuro, no puedo dejar de mencionarla. En marzo de este mismo año surgió la oportunidad de responder a una importante necesidad sentida por la Fundación Lionel Messi. La Fundación, en boca de Jorge Messi, padre de Lionel, manifestó la importancia de la formación especializada en los dirigentes del deporte en Rosario y en toda la provincia. La Barcelona School of Management, escuela de negocios de la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona, que imparte un Máster en Dirección y Gestión del Deporte desde hace siete años, diseñó un posgrado en Gestión de Entidades Deportivas que ha empezado su andadura hace apenas un par de meses. Participan en esta edición del curso que se lleva a cabo en las dependencias de la Fundación Lionel Messi en Rosario, un destacado grupo de dirigentes de los clubes locales, así como de otros de la provincia, como es el caso de Club Atlético Rafaella, Club Unión y Club Colón de Santa Fe, además de otros destacados deportistas y, especialmente, responsables de las políticas publicas en materia deportiva de la municipalidad de Rosario y de la provincia de Santa Fe. El profesorado está constituido por una nómina equilibrada de docentes argentinos y de Barcelona, como si  se tratara de la mejor apuesta futbolística de un equipo con las mayores expectativas para cumplir los objetivos propuestos.

Agradezco a Daniel Vitali y Mario Óscar Giammaría algunas referencias bibliográficas sobre la historia del fútbol en Rosario, el detalle de algunos de los nombres que aparecen reproducidos en mi escrito y apuntes que me han permitido enriquecer esta reseña. Quisiera además reproducir una frase redactada por Mario que me impactó y que comparto plenamente, a pesar de que creo haberla pronunciado en forma parecida en más de una oportunidad, “sólo unas pocas cosas permanecen inalterables, la pasión por el fútbol es una de ellas”.

Postgrado Rosario

junio 2013

Postgrado en gestión deportiva con la Fundación Leo Messi en Rosario

05/06/2013|

La Fundación Privada Leo Messi Argentina (FLM) y la Barcelona School of Management (BSM) de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) han colaborado en la organización y puesta en marcha del Posgrado en Gestión de Entidades Deportivas. Este posgrado se lleva a cabo en formato semipresencial combinando sesiones de clase en las instalaciones de la Fundación Leo Messi en Rosario, Argentina, y actividades online en la plataforma (Aula Global) de la UPF.

La FLM es una fundación que basa sus actuaciones en tres ejes principales: la salud, la educación y el deporte. Dentro de este marco general de actuación, la FLM ha creído oportuno acercar a los dirigentes de las entidades deportivas más significativas de Rosario y la provincia de Santa Fe, en Argentina, un programa de formación universitaria de la mano de la UPF. Este programa pretende acercar las herramientas de gestión a todos estos dirigentes con objeto de mejorar la prestación de los servicios en materia deportiva y, en especial, para el colectivo de los más jóvenes y desfavorecidos.

El posgrado cuenta, entre sus asistentes, a los dirigentes de Newells, Rosario Central, Colón y Unión de Santa Fe y Atlético Rafaella, entre otros, además de responsables de la política educativa y deportiva de la provincia y de algunos de sus municipios. También asisten otros profesionales ligados a disciplinas deportivas tan diversas como el rugby, la vela o el tenis, del colegio de abogados y consultores privados.

El curso contará con la presencia en Rosario de profesores del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM-UPF, así como de docentes argentinos, especialistas en derecho deportivo y patrocinio. Existe, además, otra edición con el mismo formato, que se realizará en las instalaciones de la UPF en Buenos Aires. Ambos cursos terminarán con una última fase presencial en el próximo mes de noviembre y la entrega de los trabajos finales de curso a mediados de diciembre próximo.

Fundación Leo Messi

El efecto Twitter en los clubs deportivos por Oriol Molina (Subdirector General de Vall Parc)

05/06/2013|

Oriol nos ha explicado la difícil tarea del uso de las Redes Sociales en un club deportivo. Después de una breve introducción donde ha descrito el perfil de su club deportivo situado en la parte alta de Barcelona y caracterizado por pistas de tenis, pistas de pádel y gimnasio, nos ha explicado su percepción del uso de estas redes en un club de estas características.

Según Oriol el uso de las redes sociales no puede sustituir las actuales técnicas de captación y fidelización que tienen estos clubes, pero sí las pueden complementar.

Oriol dirige el Club Vall Parc de Barcelona y tiene su community manager en Miami, hecho que nadie lo ha percibido. Para él este servicio aporta inmediatez en las comunicaciones, tiene un coste reducido y es un rápido canal de venta.

Pero una de las misiones más importantes que ofrecen las redes sociales son las de fidelización. Es sabido que siempre es más eficiente trabajar la fidelización que la captación o la conversión y es precisamente aquí donde las redes sociales pueden ofrecer un valor añadido a un colectivo de gente que se rige por un sentimiento de pertenencia. Al involucrarles socialmente se comprometen y alargan la vida media de su estancia en el club.

Pero en el Vall Parc como en muchos clubes no se puede confiar toda la suerte a las redes sociales y estas se deben combinar con las técnicas tradicionales de captación (flyers, publicidad en autobuses,…) de conversión (gente proveniente de otros clubes que se enteran de una oferta atractiva para ellos) o de la fidelización (en cuyo caso es muy importante la labor del día a día en el club hablando personalmente con las personas, combinando la oferta deportiva con la oferta de restauración, creando Peñas como la Peña de “Xavi Hernandez”…)

Para finalizar Oriol nos relató la función de su community manager al cual le pide que sea transparente y de confianza, que utilice un lenguaje cercano pero con respeto y que intente relatar todas las cosas que pasan en el club. El objetivo debe ser el relato de la “vida diaria” del club que hace que las personas lo quieran seguir y que se puedan sentir identificadas.

En resumen Vall Parc es un club deportivo que utiliza las Redes Sociales pero combinadas con las técnicas tradicionales de marketing. El objetivo es captar pero también fidelizar para poder equilibrar una cuenta de resultados comercial que es vital para la rentabilidad del club.

oriol molina

mayo 2013

Innovación en los negocios digitales en el deporte – Oscar Ugaz

24/05/2013|

Oscar Ugaz (@oscarugaz) disertó sobre “Negocios Digitales y deporte: ¿cómo romper el dilema del innovador?”. Ugaz es director general de Phantasia Wunderman y ha sido Digital Business Manager del Real Madrid y uno de los artífices del salto cualitativo de esta entidad en las redes sociales. Ugaz, con su ponencia, cerró las intervenciones de los invitados en la II Jornada SocialNetSport (@SocxialNetSport) de marketing deportivo online, organizado conjuntamente por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management (@bsm_upf), IsportsFactory (@ivan_vila) y TrustSportManagement (@trustsportmanag).

La comunicación 2.0 se basa, para Ugaz, en disponer de una buena historia que contar siempre que se tenga la virtud de crear valor a partir de esta historia que sirve de base al relato. Los acontecimientos deportivos, los deportistas y técnicos, la vida de las entidades deportivas y la presencia del deporte en la sociedad ofrecen muchas oportunidades para contar buenas historias con honestidad, sinceridad y veracidad.

La presencia en los medios sociales debe involucrara todos los estamentos de una organización, se trate de una empresa pública o privada, grande o pequeña. Las pequeñas y medianas empresas, en particular, deben aprovechar esta ventaja que supone la presencia en las redes sociales, cuyo esfuerzo no es directamente proporcional a su tamaño. El social business va mucho más allá de la simple presencia en las redes sociales, se trata del aprovechamiento de las tecnologías sociales para generar nuevas ideas de negocio y crear valor con un coste mucho menor del que solía suponer una idea llevada a la realidad con los medios habituales.

Otro de los elementos que destacó Óscar Ugaz durante su brillante intervención, seguida con gran atención por el público que llenaba el auditorio del Idec de la Universitat Pompeu Fabra, es el cambio en los elementos de valoración del éxito de las campañas de comunicación a través de las redes sociales. Ya no basta con enumerar los fans, links, tweets y comentarios que aparecen en una página web o en un blog, sino que se debe tener en cuenta el modelo de negocio que se puede generar con la presencia en las redes sociales.

Las pautas de consumo y de las relaciones entre personas e instituciones han sufrido una importante modificación con el uso de las redes sociales. Este fenómeno, sin embargo, no se ha estabilizado y todavía quedan por ver muchos nuevos usos y modalidades. Hay que estar preparado para seguir de cerca esta evolución y cómo los usuarios (y los consumidores) van adaptándose (aceptando o rechazando) dichas fórmulas.

Oscar UGAZ

La comunicación 2.0 en las aventuras extremas – Albert Bosch

10/05/2013|

Albert Bosch asistió a la jornada SocialNetSport para aportarnos su punto de vista sobre el mundo de las redes sociales aplicado a la marca personal deportiva. Deportista extremo nato, Albert Bosch  ha participado en 8 Dakars, ha escalado las 7 cimas más altas del mundo y su última experiencia ha sido la de cruzar la Antártida en solitario.

Desde un principio, nos dejó claro que él enfoca cada proyecto deportivo cómo un Business plan, enfocándose sobre todo en 4 puntos: Organización, comunicación, patrocinio y reto deportivo.

Para Albert, es esencial disponer de una clara estrategia de comunicación online para dotar de notoriedad sus aventuras y de ese modo tener una repercusión que convenza a los patrocinadores de apostar en sus proyectos.

También quiso destacar que para dar una imagen de credibilidad lo más importante es el contenido y calidad de su comunicación en oposición a ser muy visible, tener mucha fama o aportar cualquier tipo de comunicación. En este aspecto, Albert comentaba que  “En las redes sociales gestiono mi personaje y, por dicho motivo, no abordo temas políticos ni religiosos en mis tuits”.

Con una gran vitalidad y energía, Albert nos contó anécdotas de sus retos deportivos y nos explicó cómo la comunicación ha ido evolucionando a lo largo de los años y la gran importancia de la comunicación 2.0 para la organización y repercusión de aventuras extremas ya que estas se engloban en un marco de deportes minoritarios que necesitan de mucha repercusión mediática para que los patrocinadores acepten correr con los grandes gastos que representan aventuras extremas como las suyas.

Para finalizar, Albert, nos contó que él siempre aprende de los errores y trata de analizar que errores comete en cada proyecto que lleva a cabo para evitar repetirlos. En un contexto muy distendido y en plena narración de sus aventuras en el Polo Sur, Albert lanzó el siguiente mensaje: “Mi gran error fue no tener Twitter cuando crucé la Antártida”. Por culpa de ese hecho (aunque sí disponía de Facebook), Albert no pudo comunicar instantáneamente al mundo su hazaña y es un hecho del que se arrepiente y mucho. De hecho, fue volver de su expedición e iniciar su experiencia en Twitter.

Fue una gran ponencia, por parte de un enorme aventurero, que trata cada proyecto como si fuese un reto empresarial, para marcarse los objetivos principales, la mejor estrategia comunicativa a seguir para captar patrocinadores para sus retos deportivos y sin olvidar ningún detalle.

 

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