diciembre 2021

Buenas perspectivas para la nueva temporada de esquí

09/12/2021|

Hace pocos días que ha comenzado una nueva temporada de esquí con muy buenas condiciones de la nieve gracias, en gran parte, a las nevadas provocadas por la borrasca DANA durante las últimas semanas que han permitido a las estaciones de esquí del pirineo comenzar la temporada días antes de lo previsto. Después de una temporada marcada por el impacto del Covid-19, las restricciones y las pérdidas económicas, las estaciones de esquí encaran esta nueva temporada con unas grandes perspectivas.

Las estaciones de esquí de España han realizado una inversión de 38,2 millones de euros para esta nueva temporada, casi un 2% más que la temporada pasada en la que tuvieron grandes caídas en los beneficios respecto temporadas anteriores, aproximadamente un 70% menos de facturación. Estas cifras se deben en gran parte a las restricciones de movilidad existentes (no se podía ir a esquiar a Andorra por ejemplo) que provocaron un 68% menos de ingresos en los forfaits vendidos en las estaciones.

El Pirineo aragonés, liderado por el grupo de estaciones bajo el paraguas de Aramón, es el que más inversión ha realizado para esta nueva temporada, en concreto, han sido 10 millones de euros, principalmente destinados a nuevas infraestructuras de gran coste como son nuevos tres nuevos telesillas y también inversiones en sostenibilidad y en mejorar la experiencia del cliente con innovaciones tecnológicas. Sierra Nevada se sitúa en segunda posición con nueve millones de inversión, destinados sobretodo a mejorar su red de innivación con la instalación de 77 nuevos cañones de nieve artificial.

Esquí i Paisatge

Entre las estaciones del Pirineo catalán, destaca Baqueira – Beret, la estación de esquí de la Vall d´Aran ha invertido ocho millones de euros en mejorar y ampliar sus pistas de esquí, además de un nuevo telesilla desembragable y también inversiones en digitalización de la estación y la venta de forfaits, una digitalización que ha llegado para quedarse y en la que la mayoría de estaciones ha apostado decididamente en la venta online y también con una política de precios variable según la demanda que, ayudan a reducir las colas en las taquillas y a adelantar los ingresos para las estaciones.

Las seis estaciones de esquí y montaña catalanas gestionadas por “Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC)” apuestan también por la transformación digital con el objetivo de mejorar la experiencia, la comodidad y ofrecer un mejor servicio a sus esquiadores. Además, también se han invertido en mejorar la red de cañones artificiales de las estaciones, cada vez más necesarios debido al cambio climático y en infraestructuras en mejoras en accesos y pistas en algunas de ellas.

Las buenas condiciones meteorológicas de inicio de temporada hacen presagiar que será una temporada muy positiva y, muy necesaria, para todo el sector de la nieve en España, no sólo estaciones, sino también para el personal que trabaja en ellas, la hostelería y restauración de los pequeños pueblos cercanos y otros servicios relacionados como el alquiler de material, viajes y servicios relacionados con el sector de la nieve. Será, a final de temporada, cuando analizaremos si realmente se han cumplido las perspectivas iniciales o por el contrario ha vuelto a ser una mala temporada, esperemos que sea lo más positiva posible. Lo veremos en unos meses.

 

junio 2020

Presentado el estudio del impacto de la COVID-19 sobre el ecosistema del deporte español

25/06/2020|

El lunes 22 de junio se ha presentado el estudio del impacto de la COVID-19 sobre el ecosistema del deporte español en la sede del Consejo Superior de Deportes. El trabajo es una iniciativa de la Asociación del Deporte Español, la Fundación España Activa y el Consejo Superior de Deportes. El estudio abarca a 631 entidades deportivas y engloba a 4,3 millones de personas, en el estudio no se incluye el ecosistema de LaLiga ni los clubes de fútbol profesionales.

La pandemia de la COVID-19 ha provocado un impacto negativo sobre el ecosistema del deporte español con una previsión de pérdidas valoradas en 4.616 millones de euros. El ecosistema deportivo genera, para los autores del estudio, una actividad que, en condiciones normales, hubiera significado un valor de 12.000 millones de euros. Sin embargo, tras la aparición de la Covid-19 y el posterior confinamiento, se calcula que la cifra de negocio del ecosistema del deporte español pasará a ser este 2020 de 7.400 millones de euros, es decir, un 38,5% menos de lo previsto antes de la pandemia.

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Las principales conclusiones del estudio se estructuran en tres apartados según que se refieran a las percepciones manifestadas por una muestra de agentes del sistema deportivo, la medida del impacto social centrado, especialmente, en la práctica deportiva y una aproximación a determinados aspectos económicos y financieros.

Percepciones sobre el impacto de la crisis de la COVID-19:

  • Los encuestados señalan, como principal aspecto relacionado con la crisis sanitaria y económica, la necesidad que el deporte sea declarado ‘bien de interés general’ (72,3%), seguido por el incremento de la presencia del deporte, sus valores y beneficios (69,3% de los entrevistados).
  • Las tres pacciones más citadas como elementos clave para mitigar los posibles efectos de la pandemia son, respectivamente, los ajustes en la previsión de ingresos (señalado por el 64,7% de la muestra), la adaptación de calendarios y servicios ofertados (62,3%), y la exploración de nuevas vías de ingresos (56%).
  • Por lo que respecta a las oportunidades que el nuevo escenario plantea, las más apuntadas han sido: poner en marcha nuevos programas de actividades (59,6%), redefinir la visión y planificación estratégica (58,5%), y generar nuevos formatos y modalidades de servicios (56%).

Impacto social del ecosistema del deporte en la práctica deportiva:

  • Según el estudio, en 2019, había un total de 9,5 millones de personas con práctica deportiva estructurada en España. Tras la COVID-19 se estima que esa cifra se reducirá a 8,1 millones de personas, es decir, un 14% menos.
  • Las grandes perjudicadas de esta reducción de la práctica deportiva serán las federaciones deportivas autonómicas. Según el estudio sufrirán una disminución del 155%, al pasar de los 801.435 federados en 2019, a los 314.273 este 2020. Por su parte, las federaciones estatales sufrirán una reducción del 42,2%, al pasar de 1,96 millones de federados en 2019, a los 1,38 millones.

Información económica y financiera sobre los efectos de la COVID-19 en los agentes del deporte:

  • Las federaciones autonómicas también serán, proporcionalmente, las que más acusarán económicamente el impacto de la COVID-19. Su caída de ingresos se ha calculado en un 77%. Los 37,73 millones de euros que se habían presupuestado para este año se transformarán en un ejercicio con pérdidas estimadas de 8,86 millones de euros. De todos modos, en términos absolutos, las empresas vinculadas al deporte serán las que mayor pérdida experimentarán, de los 420 millones de euros presupuestados para este 2020, el importe de las pérdidas calculado se sitúa en 181 millones, lo cual supondrá una caída del 57%.
  • Los deportistas también se verán afectados por la COVID-19. Se prevé un retroceso en sus ingresos del 31%, al pasar de los 19,5 millones previstos antes de la COVID-19, a los 13,5 millones de euros en que se ha estimado que quedarán a causa de la pandemia.
  • Por lo que respecta al empleo, el estudio cifra una caída del 31% en la pérdida de puestos de trabajo, rompiendo de esta manera una tendencia positiva que se estaba produciendo durante los últimos años.

En el siguiente enlace se puede acceder al estudio completo.

diciembre 2015

Italia será la sede de la Ryder Cup de 2022

14/12/2015|

El Comité de Selección de la Copa Ryder ha confirmado el lunes 14 de diciembre la elección de Roma como la sede de la Ryder Cup 2022 arrebatando la organización a España y Alemania que partían como grandes favoritas para albergar esta importante competición.

campo-de-golfLa candidatura española, que presentaba el complejo PGA Catalunya Resort (Caldes de Malavella), uno de los campos más prestigiosos de Europa, contaba con el apoyo de todos los estamentos deportivos y políticos de Catalunya y España conscientes del gran impacto económico que aporta el golf en nuestro país y una competición como la Ryder Cup, considerado uno de los eventos deportivos más importantes que se celebran mundialmente.

Un ejemplo sobre la importancia, cada vez mayor, del golf en nuestro país es el pasado Open de España de golf, prueba perteneciente al European Tour (Road to Dubai), que se celebró entre el 14 y 17 de mayo en el RCG El Prat que generó un impacto económico de 54 millones de euros, reuniendo a más de 40.000 espectadores en directo y unos 400 millones de telespectadores en todo el mundo.

Algunos de los factores que han sido decisivos a la hora de decidir a Roma como sede de este importante torneo han sido la proximidad del campo de golf de Marco Simone al centro de Roma, apenas existen 20 kilómetros de distancia y también la cuantía de premios a repartir en la competición, muy por encima de la candidatura española y alemana.

Inglaterra y Escocia han sido las tradicionales sedes de las ediciones de la Ryder Cup que se celebran en Europa. De hecho, la edición de 2022 en Roma será la tercera vez que la competición no se celebre en las Islas Británicas. En la edición de 1997 se llevó a cabo en Valderama (Cádiz) y la edición de 2018 tendrá a París como su sede.

La Ryder Cup es un torneo bianual que enfrenta, durante tres días de competición, a los doce mejores golfistas americanos contra los doce mejores golfistas europeos en diferentes formatos de competición. En la pasada edición de la Ryder Cup disputada en el campo de Gleneagles (Escocia) durante el mes de septiembre de 2014 generó un impacto económico de 145 millones de euros (según el informe elaborado por la Sheffield Hallam University).

octubre 2015

Impacto económico del Mundial de Rugby

22/10/2015|

Queda poco más de una semana para la finalización de una edición más del Mundial de rugby que se está celebrando en Inglaterra y Gales. El evento se ha distribuido en 11 diferentes sedes donde se han albergado todos los partidos de las 20 selecciones participantes que están luchando por ganar la Copa Webb Ellis, con gran dominio de las selecciones del hemisferio Sur.

El Mundial de Rugby está considerado uno de los mayores eventos deportivos y con más repercusión mundial, sólo por detrás de los Mundiales de Fútbol y los Juegos Olímpicos, “Es el tercer acontecimiento más grande de carácter internacional”, reivindica Brett Gosper, director ejecutivo de World Rugby. De todas maneras otras competiciones como la NFL americana o la Champions League de fútbol también se disputan este último escalón del pódium.

A finales de 2014, la firma Ernst & Young realizó un estudio en el que aseguraba que el evento supondría un impulso para la economía británica de, aproximadamente, 2.200 millones de libras de los cuales, alrededor de 1.000 millones tendrían un impacto directo en el PIB del país. El estudio, con el título “The economic impact of Rugby World Cup 2015” también daba a conocer otras interesantes cifras relacionadas con el impacto del Mundial de Rugby en el Reino Unido.

Atracción de turismo deportivo

Según el estudio, durante los 44 días que dura el torneo se espera la visita de más de 450.000 turistas, la gran mayoría de Europa pero también del resto del mundo. En porcentajes, el 40% de los visitantes provienen de Europa y un 22% es turismo interior, del propio Reino Unido. Destacar porcentajes como el 18% de Australia, el 9% de los EEUU o el 4% de África (en Sudáfrica existe una gran tradición en este deporte), un turismo que, por la distancia, implica un gasto medio superior por turista que los europeos. En el siguiente gráfico se puede apreciar el gasto medio de los turistas según su continente de origen.

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Se estima que los turistas europeos se gastarán una media al día de 166 euros, los visitantes de Australia y Asia 237 euros, los africanos 274 euros, y los de otras partes del mundo alrededor de 277 euros.

Un presupuesto equilibrado

El Mundial de Rugby, organizado en esta ocasión por la Federación Inglesa bajo la supervisión de la International Rugby Board, ha invertido más de 115 millones de euros en remodelar los 13 estadios que han albergado los partidos, además también se han mejorado las conexiones de transporte y diferentes infraestructuras en cada una de las sedes del Mundial.

Los patrocinadores se encuentran divididos en diferentes categorías:

WorldWide Partners: Heineken, Land Rover, Societe Generale, DHL, Emirates y MasterCard.
Official Sponsors: Coca-cola, Canon, Toshiba y Fujitsu.
Tournament Suppliers: Gilbert, Canterbury, Clifford Chance, Ernest & Young, Dove y Tissot.
Tournament Providers: Duracell, Grants, Heathrow

En lo que se refiere a los ingresos, las partidas más importantes corresponden a los patrocinadores, los derechos televisivos y el ticketing generado. Todos los patrocinadores han aportado un total de 85 millones de euros. Los derechos de televisión aportaran 250 millones de euros y se espera que el Mundial tenga una audiencia de más de 4.000 millones de telespectadores (el doble que la edición anterior celebrada en Nueva Zelanda en 2011). Los derechos de televisión en España, han sido adquiridos en exclusiva por Movistar Plus. Respecto al ticketing, se han vendido más de 2,3 millones de entradas con unos ingresos esperados de 180 millones de euros. En total, poco más de 500 millones de euros de ingresos.

Habrá que esperar a la finalización del evento para cuantificar de una manera eficiente y, con cifras reales y no basadas en estimaciones, para ver si se han cumplido las expectativas que se han generado alrededor de este importante evento deportivo. De todas maneras, Japón, el país que albergará los Mundiales en 2019 tiene un gran reto por delante para superar estas cifras.

En el siguiente enlace se puede acceder al informe realizado por EY

julio 2015

Deporte, turismo y territorio

06/07/2015|

El lunes 29 de junio tuvo lugar en el Colegio de Economistas de Catalunya la presentación de una nueva herramienta, creada por la Diputación de Barcelona, para medir el retorno económico de los eventos deportivos en los municipios en los que tienen lugar.

Con la moderación del profesor Gay de Liébana, Daniel Laga (coordinador en materia de deportes de la Diputación de Barcelona) y Jordi Cavero (gerente en Servicios Deportivos de la Diputación) presentaron esta nueva herramienta. “Después de realizar una prospección de mercado, nos dimos cuenta que no existía una herramienta de este tipo, queremos cuantificar lo que aportan económicamente los eventos deportivos a los ayuntamientos que los organizan” destacó Daniel Laga.

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Las funcionalidades de la herramienta son cuatro. Las dos primeras, un barómetro y un manual de buenas prácticas, son anteriores al evento deportivo. El barómetro recoge información de 83 variables relacionadas con la entidad organizadora (el municipio) y con el evento que se organiza. Las variables se refieren las características de los participantes, del evento, la oferta turística del lugar, así como datos de los propios organizadores. El manual de buenas prácticas aporta, por su parte, todas aquellas experiencias que han aportado valor a municipios que han organizado eventos deportivos con éxito, “es una herramienta muy válida y que aportará mucho valor en el futuro a medida que se vaya actualizando” puntualizó Jordi Cavero. La herramienta recoge también dos funcionalidades más que se obtienen con posterioridad a la realización del evento. Una breve encuesta sobre diferentes variables y una calculadora que permite cuantificar el retorno económico del evento y los euros generados sobre la inversión realizada son las dos funcionalidades de la herramienta que se obtienen con posterioridad a la realización del evento deportivo.

La popular marcha en BTT del Cabrerés sirvió como ejemplo práctico para ver el fácil funcionamiento de cada una de las partes de la herramienta. En la primera versión no está previsto que los datos de un evento sean públicos para el resto de usuarios.

Para finalizar la presentación, el diputado delegado en funciones de Turismo de la Diputación, el Sr. Ramón Riera destacó el motor económico que representa el turismo y su gran transversalidad, siendo el deporte uno de los flujos más importantes que mueve la economía del turismo. Por su parte, Josep Salom, diputado delegado en funciones de Deportes de la Diputación recordó que era un instrumento necesario para medir el rendimiento económico de los eventos deportivos, de todas maneras, no hemos de olvidar que el deporte local también es una herramienta de cohesión y vertebración del territorio además de los posibles beneficios económicos que se obtengan, concluyó Josep Salom.

En el siguiente enlace se puede acceder a la herramienta presentada.

marzo 2015

Reus 2014. Repercusiones del Mundial de Patinaje Artístico

18/03/2015|

olotEl Campeonato del Mundo de Patinaje Artístico, celebrado en Reus (@Reus2014oficial) ha celebrado la última de sus actividades con la aprobación de la liquidación de sus cuentas y con la presentación de los resultados del estudio de impacto. Un equipo de investigadores, dirigidos por el profesor Carles Murillo Fort, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management, ha estimado la repercusión de Reus 2014 bajo tres puntos de vista distintos pero complementarios: la presencia en los medios de comunicación, la opinión de los participantes (deportistas y público asistente) y los efectos económicos derivados de las dos semanas de competición (del 28 de septiembre al 11 de octubre del 2014). El equipo de investigación ha estado formado por las profesoras Misericorda Carles y María LLop, de la Universitat Rovira i Virgili, y un equipo de trabajo profesores y profesionales formados en las aulas de la Barcelona School of Management y la Universitat Pompeu Fabra (Angi Barberà, Angelos Maragos, Xavi Moya y David Planas).

Los resultados de la investigación señalan que el Campeonato Mundial de Patinaje satisfizo ampliamente las expectativas de los deportistas, técnicos y federativos, así como del público asistentes. El grado de satisfacción obtuvo, respectivamente, una calificación de 8,5 y 8,1, en una escala de 0 a 10 puntos. Este notable alto queda refrendado con las cifras de fidelización y recomendación. El 99% del público encuestado manifestó que volvería a asistir a un evento de estas características, mientras que el 95,3% lo recomendaría a sus amigos y conocidos. Entre los deportistas, estos dos mismos conceptos merecieron una calificación del 98% y 90%.

La encuesta de opinión a los participantes preguntaba también sobre diversos detalles del funcionamiento de la competición (instalaciones, atención a las incidencias, confort, voluntariado, horarios, jueces, etc.). Los 19 ítems del cuestionario merecieron más del 85% de valoraciones positivas, tanto en el colectivo del público como en el de los deportistas. Los horarios del campeonato, así como las modificaciones en el programa oficial tuvieron las puntuaciones más bajas aunque, como se señalaba anteriormente, con valoraciones de notable alto. Destacan, como elementos mejor valorados los relativos a la actuación del voluntariado y de los deportistas, así como los aspectos más sustantivos de la organización.

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La presencia en los medios de comunicación analizados en el estudio (una selección de 29 diarios y 99 páginas web, así como las redes sociales) fue acorde con lo que suele acontecer cuando se trata de deportes minoritarios. El número de noticias mientras duró el campeonato fue de 492, mientras que hubo un gran movimiento en redes sociales con más de 608 mil impresiones, 800 seguidores en la cuenta de twitter y cerca de 4.500 menciones del tipo “me gusta” en Facebook. La inmensa mayoría de comentarios fueron positivos lo que corrobora la impresión general que Reus 2014 ha marcado un hito en la celebración de los campeonatos del mundo de patinaje artístico y que la marca Reus ha salido muy reforzada.

El análisis económico parte de los datos del presupuesto y liquidación de los organizadores, así como de la contabilización de los gastos de los deportistas y público asistentes. El campeonato reunió cerca de 1.100 deportistas de más de 30 delegaciones diferentes (entre las que destacan, en cuanto a número de integrantes, la española, italiana, argentina y colombiana) y congregó el interés de aproximadamente 20.000 personas (la mayor parte de las entradas al recinto se vendieron por medios electrónicos).

El gasto directo estimado alcanza los 2,080 millones de euros. El sector económico más beneficiado es, sin lugar a dudas, el de la hostelería (con el 51% del total del gasto directo). Esta cifra se refiere al gasto que ha quedado en el territorio de proximidad a la sede del campeonato, es decir, las comarcas del Baix Camp y Tarragonès. Las ayudas de la administración local, es decir, del ayuntamiento de Reus fue de 120 mil euros. El efecto multiplicador del gasto (inversiones y consumos de bienes y servicios, tanto por parte de los organizadores como por lo que respecta a deportistas y público asistente, provoca un efecto total importante. El multiplicador de la inversión ha sido de 3,22, mientras que el del consumo de bienes y servicios de los participantes es igual a 2,71. En definitiva, esto significa que el efecto total (suma del efecto directo más el efecto indirecto e inducido) alcanza la cifra de 5,5 millones de euros. Estos importes han sido calculados mediante la utilización del marco input-output para la economía catalana, lo que significa que el efecto total se refiere al conjunto de la economía de Cataluña. Los sectores más beneficiados de todo ello son el de la hostelería (22,8%) sobre el gasto total), el comercio (14,8%),el de los servicios a las empresas (14,2%) y los transportes y las comunicaciones (10%).

febrero 2015

Todo listo para la Jornada de Turismo y Deporte

16/02/2015|

Ya queda menos para que el viernes 20 de febrero se celebre, en el Auditorio de la UPF Barcelona School of Management, en Balmes 134, la 4ª Edición de la Jornada SocialNetSport dedicada en esta ocasión a la importancia y el impacto, cada vez mayor, del turismo deportivo. En esta edición la Jornada cuenta con la colaboración del clúster de la industria del deporte en Catalunya, INDESCAT.

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La Jornada contará con profesionales de renombre del sector del turismo y del deporte. La introducción será a cargo de José María Bagudà, Director General de SERHS Hoteles quién planteará la situación actual del sector y tendencias de futuro acompañado de diferentes datos de interés para enmarcar la temática de la Jornada.

La primera deOPEN1 las ponencias principales irá a cargo de Paco Medina, CEO de Open Camp, el primer parque temático dedicado en exclusiva al mundo del deporte y que se instalará en la primavera de 2016 en el Anillo Olímpico de Barcelona, que presentará el proyecto y explicará el impacto turístico que producirá un proyecto de esta gran envergadura en la ciudad condal. La Agencia Catalana de Turismo, a través de su Responsable de Desarrollo de Productos de la ACT, Rosalia Pont, explicará las claves para el desarrollo del turismo deportivo y la importancia e impacto de la implantación del “Sello de destino de turismo deportivo” para los municipios que disponen de infraestructuras y servicios de alta calidad para la práctica del deporte y que han obtenido esta distinción.

Una de las novedades de esta edición es el espacio dedicado al networking entre los asistentes, una de las peticiones que se habían recogido en las encuestas de opinión en ediciones pasadas y que este año hemos incorporado para aportar todavía un poco más de valor añadido a los asistentes.

Después del networking es el turno de la mesa redonda que estará compuesta por tres profesionales del sector, Anna Pruna, CEO de Barcelona Sports Hostel, Sergi Corretja, Co-fundador de Barcelona Sports Trips y Anna López co-fundadora de km42 que aportaran sus diferentes puntos de vista, experiencias y tendencias de futuro del turismo deportivo. La mesa redonda estará moderada por el director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management, Carles Murillo.

La clausura de la Jornada contará con la presencia del actual Director del Consell Català de l’Esport de la Generalitat de Catalunya, el Sr. Gerard Figueres.

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Se puede acceder al programa completo y el formulario de inscripción en el siguiente enlace. Os esperamos el viernes 20 de febrero.

junio 2014

V Congreso Iberoamericano de economía del deporte (CIED)

16/06/2014|

El Paraninfo de la Universidad de Zaragoza albergó la V edición del Congreso Iberoamericano de Economía del Deporte. El Congreso se celebró los días 12 y 13 de junio con una notable asistencia de ponentes y público. El lema del Congreso fue “El deporte: dinamizador económico”.

La sesión inaugural y la de clausura tuvieron como protagonistas los responsables de dos de los equipamientos deportivos de mayor impacto en Aragón: Motorland y Aramón, dedicados respectivamente al mundo del motor y a los deportes de invierno. Motorland es la sede del circuito de Alcañiz, que ha sido premiado por Dorna como uno de los equipamientos de mayor calidad en el circuito de la Moto GP. Alcañiz además alberga otros circuitos y es la sede de un interesante entramado de empresas relacionadas con el mundo del motor. Aramón, por su parte engloba las principales estaciones de esquí del Pirineo aragonés (Cerler, Formigal y Panticosa, entre otros). Los modelos de gestión y los aspectos innovadores incorporados en ambas inciativas constituyen un buen ejemplo de colaboración público-privada cuyo impacto en el territorio genera riqueza y empleo.

vciedLa mesa redonda que precedió a la ponencia final, contó con representantes del gobierno de Aragón y Carles Murillo, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF-Barcelona School of Management. En sus respectivas intervenciones se destacó la importancia del aprovechamiento de los nuevas tecnologías tanto en la mejora del rendimiento de los deportistas, como para hacer de su actividad una experiencia más fructífera o, desde el punto de vista del espectador, hacer que éste se sienta más partícipe de lo que acontece en los estadios, arenas y demás equipamientos deportivos. Otro de los elementos en los que los intervinientes coincidieron fue en la necesidad de considerar las repercusiones del deporte más allá de las de tipo económico y, en este sentido, alertaron de exigencia de tener en cuenta los impactos medioambientales asociados al deporte y la actividad física en el medio natural. Tanto en esta sesión como en alguna de las comunicaciones, se presentaron los resultados de estudios de impacto económico de Motorland, tanto desde la perspectiva de los gastos directos generados por los asistentes y participantes, como de las inversiones en infraestructuras.

En las sesiones de comunicaciones, organizadas por temas, se presentaron trabajos de investigación (algunos de ellos correspondientes a artículos publicados, o en curso de publicación, en revistas científicas de economía y gestión deportiva). Los temas que suscitaron mayor presencia de comunicaciones fueron los relativos a la medida de la eficiencia, el balance competitivo y sus repercursiones sobre la demanda de asistencia a los espectáculos deportivos, los relativos a la medida de la calidad y la satisfacción de los usuarios de centros deportivos y espectadores de eventos masivos, y la gestión de centros y equipamientos deportivos.

La primera jornada coincidió en fecha con el partido inaugural de la Copa del Mundo de Fútbol en Brasil. Este año, hubo varias comunicaciones en el CIED en las que se trataron temas relacionados con el futbol a nivel internacional. Destacaron las de los profesores Eduardo Bandrés y Isabel Artero, de la Universidad de Zaragoza, en la que, mediante un modelo econométrico, establecían los determinantes de las variaciones en la demanda de futbol televisado de los partidos de la selección española, con datos de más de 20 temporadas. Pedro del Barrio, de la UIC, en colaboración con Francesc Pujol, de la Universidad de Navarra, trataron del precio justo de los traspasos de futbolistas a partir de su valor mediático, y en otro, junto a J. Reguart, del incremento de valor del futbolista que participa con su selección nacional en los grandes campeonatos internacionales.

Los estudios sobre eficiencia contaron una nutrida participación de profesores de la Universidad de Zaragoza, destacando los relativos al mundo de fútbol mexicano (Torres Dávila y Lucia Cebrián) y europeo (Fabiola Zambom, L. García y Fernando Lera) y voleibol nacional y europeo (M. Ubé, M. Espitia, L. García y Beatriz Molinos). Julio del Corral, junto a JJ Pinar, presentaron un trabajo sobre eficiencia de los entrenadores de las ligas profesionales españolas de futbol. En todos estos trabajos, mediante aproximaciones basadas en el análisis envolvente de datos, se estiman medidas de (in)eficiencia, de clubes, deportistas y técnicos, lo que proporciona una interesante perspectiva para la toma de decisiones.

Los investigadores de Ciencias del Deporte de la Universidad de Valencia, nos obsequiaron con resultados de sus investigaciones sobre calidad del servicio percibido (Mundina), las intenciones de continuidad en el uso de centros deportivos (Silla, Calabuig, Crespo y Alonso) y percepciones de los asistentes a los eventos deportivos (Jover, Crespo, Prado, Ayora y Parra, ayora, Calabuig y Añó), aunque también hubo tiempo para discutir sobre el diseño de cuestionarios sobre la satisfacción de los participantes en carreras populares (Angosto, López-Gullón, Martínez-Moreno, Ibáñez y Morales).

Otro destacado grupo de comunicaciones versó sobre la gestión de centros e instalaciones deportivas. Se trataron temas diversos como, por ejemplo, la seguridad de los estadios, la segmentación de los asistentes a eventos deportivos, el análisis del gasto de los clientes de centros low-cost, o el perfil de los clientes de actividades dirigidas. Las contribuciones de los investigadores de la Universidad de castilla La Mancha y de la Universidad Camilo J. Cela, Europea de Madrid y Universidad de Murcia (M. Baena, Pablo Burillo, P. Fernández Luna, Leonor Gallardo, R. Ibáñez, V. Martínez y Benito Pérez, entre otros).

El capítulo de economía de la salud estuvo presente en la sesión en la que se ofrecieron aspectos relativos a la medida de impactos (casos del Rio Natura Monbus Obradorio, presentado por J Salgado, en colaboración con A. Barajas y P. Sánchez), el Iscar Cup (Bernabé, Rico y Vera), el GP de Motociclismo de Aragón (Flores, Muñóz y Rivera) y el estudio de Fernando Lera, A. Ollo y JM Sánchez, sobre el deporte como mediador de la salud, en donde con datos de las encuestas de calidad de vida, muestran cómo el deporte contribuye al bienestar personal.

Merece una mención a parte la presentación del resultado de la tesis doctoral de Cristina Muñiz, dirigida por Plácido Rodríguez y MJ Suárez, todos de la Universidad de Oviedo, sobre participación de la mujer en actividades culturales y deportivas, así como el trabajo de grado de Paraja y Sayavedra, de la misma institución universitaria, sobre las consecuencias del balance competitivo en las ligas de la ASOBAL y ACB.

Los profesores Manuel Espitia y Lucía García Cebrián corrieron a cargo de la organización del Congreso V CIED y a ellos se debe el éxito de convocatoria, la exquisita administración de los tiempos y que la logística, ambiente y capacidad para generar espacios para el networking estuvieran al máximo nivel.

mayo 2012

abril 2012

III Congreso Iberoamericano de Economía del Deporte

25/04/2012|

En los días 7 y 8 de Junio de 2012, se celebrará, en la Universidad de Valencia, España, el III Congreso Iberoamericano de Economía del Deporte, organizado por Observatorio Económico del Deporte del Departamento de Economía de la Universidad de Oviedo.

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