noviembre 2019

Los eSports, protagonistas de la 9a edición de la Jornada del Máster

06/11/2019|

La industria de los eSports será la temática a la que se dedicará la 9a edición de la Jornada del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la Barcelona School of Management – UPF que se celebrará el jueves 13 de febrero de 2020 en formato de mañana y abierta a todo el público interesado en esta temática.

La Jornada, que cuenta una edición más con la colaboración del Clúster de la Industria del Deporte en Catalunya, INDESCAT, tendrá lugar en el Auditorio de la Barcelona School of Management (C/ Balmes 312, Barcelona).

La industria de los eSports ha tenido un crecimiento exponencial durante los últimos años, siendo cada vez más relevante dentro del sector deportivo además de tener un impacto en la sociedad ya que son millones de personas la audiencia que consiguen los torneos que se organizan. Durante toda la jornada se analizaran diferentes aspectos relacionados con la gestión que es necesaria llevar a cabo para el impacto tan grande que está consiguiendo los eSports en la economía deportiva, además también, de explicar la importancia que tiene para deportes tradicionales como pueden ser el motociclismo o el fútbol y su motivación por la apuesta en los eSports. En las próximas semanas iremos anunciando los diferentes profesionales que nos acompañaran durante la jornada.

La jornada, en esta edición, será gratuita y, próximamente se habilitará el formulario de registro para poder asistir. De momento, ya pueden reservar en sus agendas el jueves 13 de febrero para esta apasionante jornada dedicada al fenómeno de los eSports!!!.

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octubre 2019

Visita experiencial con el FCB Basket en un partido de Euroleague de Baloncesto

31/10/2019|

El miércoles 30 de octubre quedará guardado en la memoria de nuestros alumnos y alumnas durante mucho tiempo. Albert Soler, Director de Área de Deportes Profesionales del F.C.Barcelona y profesor del Máster en Dirección y Gestión Deportiva, nos invitó a realizar una visita experiencial 360 en un partido de la Euroleague de Baloncesto, correspondiente a la quinta jornada de la competición europea en el que el Barça Basket se enfrentaba al Valencia Basket.

Iniciamos la visita una hora previa al partido para poder ver todos los aspectos organizativos que deben tenerse en cuenta antes de una competición o evento de esta magnitud. Albert nos explicó la difícil gestión de una instalación deportiva como el Palau Blaugrana, pabellón en el que cada semana conviven cuatro secciones del club: el baloncesto, el balonmano, el hockey patines y el fútbol sala. “Es prácticamente un juego de Tetris poder encajar los partidos de la competición doméstica, europea y los entrenamientos de todas las secciones, lo que requiere de planificación y de capacidad de adaptación ante posibles cambios en el calendario que pueden acontecer”, remarcó Albert.

El F.C.Barcelona debe ser capaz de brindar el escenario ideal para la realización del partido, y esto significa que se tiene que trabajar para distintos agentes. Las medidas de seguridad son prioritarias, se establecen puntos de control en los alrededores del recinto, en los accesos y en los tornos de entrada para garantizar la seguridad de los asistentes y profesionales. La seguridad exterior, en la calle y alrededores del recinto, es responsabilidad de los Mossos de Escuadra, que se encargan de asegurar la zona y controlar que todo se desarrolla con normalidad. Dentro del Palau, la responsabilidad es del Club, que dispone de miembros de seguridad propios para supervisar todo lo que pasa en el interior.

Albert incidió en el papel que tiene el club como equipo local. El club debe poner a disposición de DAZN, televisión oficial que dispone de los derechos de emisión de la competición, todos los medios requeridos, así como realizar todas las pruebas técnicas relativas a la iluminación, sonido, marcadores y estado de la pista para que el partido pueda desarrollarse con normalidad. Cualquier persona que accede al recinto debe estar acreditada o disponer de una entrada. Es necesario para favorecer la circulación y el trabajo de las personas que trabajan en la preparación del partido, para restringir las zonas no accesibles, para controlar la capacidad de asistentes.

Pudimos realizar un recorrido por las distintas zonas del Palau, como la zona de vestuarios, las gradas, la zona de flash interview y el túnel de salida de los jugadores. Además, Albert nos ofreció la posibilidad de seguir con la explicación a pie de pista, mientras los jugadores de ambos equipos realizaban los primeros estiramientos. En ese momento, los alumnos tuvieron un espacio de tiempo para realizar preguntas de interés y profundizar en sus conocimientos, un turno de preguntas que finalizó con una gran sorpresa, ya que pudimos hacernos una foto oficial con todos los jugadores en el momento previo al calentamiento. Lo podemos ver en el siguiente vídeo que el club grabó para poderlo recordar:

 

Una vez finalizada la explicación, subimos a la grada para poder disfrutar del espectáculo y el partido. El Barça Basket consiguió su quinta victoria consecutiva en la Euroleague por 83-77, victoria que le coloca como líder en solitario de la competición.

 

INEOS, tras los pasos de Nike y Red Bull

15/10/2019|

Hasta mediados de este año, la marca INEOS era totalmente desconocida para el gran público en general. Todo cambió a partir de mayo con el anuncio del nuevo patrocinador del equipo ciclista SKY. La multinacional petroquímica INEOS relevaría al grupo de cadenas de televisión SKY en el patrocinio del equipo ciclista con mayor presupuesto del pelotón mundial. A pesar de la baja del mejor ciclista del equipo para el Tour de Francia, Chris Froome, el joven ecuatoriano Egan Bernal se proclamaba campeón de la prueba ciclista más importante del mundo, consiguiendo de esta manera el primer gran triunfo de la multinacional en la industria del deporte.

El pasado sábado 12 de octubre, INEOS pasó a la historia del deporte por ser el patrocinador principal del evento en el que el atleta Eliud Kipchoge bajaba por primera vez en la historia de las dos horas en una maratón, a pesar de que el tiempo de 1:59,40, a un ritmo de 2:50 el kilómetro, no sea homologado por la Federación Internacional (IAAF) debido a que no se ha realizado en una carrera con el formato y la reglamentación oficial de competición.

Jim Ratcliffe, fundador y presidente de INEOS, ha invertido, aproximadamente, 17 millones de euros en llevar a cabo este evento en el que ha logrado captar a la audiencia, no solamente el día del desafío sino también las semanas anteriores gracias a un gran despliegue mediático. INEOS creó una web específica para el evento, publicidad exclusiva durante todo el circuito en el que se desarrolló el evento, retransmisión en directo a través de un canal específico de Youtube con más de 5 millones de visualizaciones, merchandaising exclusivo del reto INEOS 1:59 Challenge, contenido exclusivo dando relevancia al verdadero protagonista del evento, Eliud Kipchoge, además también de la venta de los derechos  audiovisuales a televisiones de diferentes países, entre ellos Teledeporte que consiguió que la retransmisión del evento fuese el programa más visto del día de la cadena.

Nike, que también ha participado de este evento con un patrocinio menor y cómo creadora de las revolucionarias zapatillas “ZoomX Vaporfly Next%” que ha utilizado Kipchoge en el récord, fue el principal impulsor del reto anterior al INEOS 1:59 Challenge. En 2017, en el circuito de Monza y con el nombre de “Breaking2” la multinacional americana intentó, con un formato diferente que, al menos uno de los tres atletas que participaban, entre ellos el mismo Eliud Kipchoge, consiguiese bajar de las dos horas, no lo consiguieron por sólo 25 segundos pero el impacto mediático durante las semanas anteriores y el mismo día del reto, también fue espectacular.

Años atrás, octubre de 2012, Red Bull, con el nombre de “Red Bull Stratos” consiguió que, por primera vez, el hombre rompiese la barrera del sonido. El protagonista de este evento fue el saltador austríaco Felix Baumgartner que consiguió diferentes récords durante este desafío. El impacto mediático de la multinacional austríaca fue espectacular, más de ocho millones de visualizaciones en su Canal de Youtube, cobertura de más de 40 televisiones de todo el mundo e incrementos millonarios de seguidores en sus Redes Sociales. Red Bull convirtió este evento en una de las campañas de marketing más importantes y con más audiencia de las que se han llevado hasta el día de hoy, convirtiendo a la marca austríaca en todo un referente en el mundo del deporte.

INEOS ha entrado por la puerta grande en la industria del deporte, los triunfos del equipo ciclista y el histórico evento del INEOS 1:59 Challenge han sido una gran tarjeta de presentación. La multinacional petroquímica británica ha seguido los pasos de otras multinacionales como Nike o Red Bull que han sido las precursoras de grandes retos mediáticos ¿cuál será la siguiente?.

septiembre 2019

Madrid capital del fútbol mundial

30/09/2019|

El 24 y 25 de septiembre se ha celebrado la cuarta edición del World Football Summit en la ciudad de Madrid. El evento, el mayor celebrado en relación con la industria del deporte hasta el momento, reunió a más de 2000 asistentes que tuvieron la oportunidad de escuchar a más de 150 ponentes divididos en los más de 50 paneles y conferencias a lo largo de dos días, con 200 periodistas acreditados, convirtiendo a Madrid en la capital mundial de la industria del fútbol.

Al evento asistieron ponentes de prestigio con destacada influencia en la industria del fútbol nacional como Javier Tebas, presidente de LaLiga, Ronaldo Nazario, presidente del Real Valladolid o Miguel Ángel Gil Marín, CEO del Atlético de Madrid entre otros. A nivel internacional destacar la presencia, entre otros, de Peter Moore, CEO de Liverpool, Darren Eales, Presidente del Atlanta United FC, Verónica Diquattro, EVP Southern Europe DAZN, Claudio Fabian Tapia, presidente de la AFA o la exalumna de nuestro Máster en Dirección del Deporte, Yanyu Zheng, Cofundadora de All Star Partner.

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Durante los dos días de conferencias y mesas redondas se abordaron diferentes temáticas relacionadas con la industria del deporte. Las nuevas tecnologías que han implicado la aparición de nuevas plataformas de contenidos y retransmisiones deportivas fue una de las temáticas más destacadas ya que representa un nuevo desafío para el futuro crecimiento de la industria del fútbol y en la que los actores actuales han de adaptarse a la transformación digital para crear nuevos modelos de negocio relacionados con la industria del fútbol.

También se abordaron retos de futuro, destacando el crecimiento del fútbol femenino, experimentado especialmente en las últimas temporadas y que se ha de consolidar en un futuro no muy lejano. La necesidad de modernizar y transformar las competiciones más importantes del fútbol y la conversión y monetización de los fans o aficionados al fútbol a través de las nuevas tecnologías digitales también fueron temáticas que se trataron en diferentes paneles de los dos días de debate.

El World Football Summit, organizado por la empresa Nexus, se ha convertido en el evento internacional de referencia para todos los profesionales de la industria del deporte en el que, durante los días del congreso, pueden debatir sobre los retos de futuro y, sobretodo, generar oportunidades de negocio con otros profesionales del sector. Después del éxito y consolidación de esta cuarta edición en Madrid, el World Football Summit aterrizará por primera vez en África en 2020 con su primera edición en Durban (Sudáfrica).

La Vuelta ciclista a España en números

07/09/2019|

Desde el 24 de agosto hasta el 15 de septiembre se está disputando una edición más de La Vuelta ciclista a España, uno de los eventos deportivos más importantes que se celebran cada año en nuestro país. La organización de un evento de estas características comienza muchos meses, incluso en alguna ocasión para salidas o llegadas muy importantes, años antes, de que se dispute La Vuelta. La empresa encargada de negociar, en la mayoría de ocasiones con Administraciones Públicas, para diseñar el recorrido de cada edición del evento es Unipublic. Unipublic es la empresa organizadora de la Vuelta y cuenta con Javier Guillén como Director General. Desde 2014, Amaury Sport Organisation (organizador del Tour de Francia entre otros grandes eventos deportivos) adquirió el 100% de la empresa en la que ya estaba como accionista desde el 2008 con el 49% de la propiedad.

“La carrera no va gratis a ningún sitio por dos razones: necesita financiarse y hacerlo supondría un agravio para las sedes que sí pagan” ha explicado en más de una ocasión Javier Guillén, Director General de Unipublic. De todas maneras, no existen unas tarifas cerradas por ser sede de una salida o un final de etapa, sino que depende de muchos condicionantes. La mayoría de contratos o convenios que Unipublic negocia para cada edición de la Vuelta son con Administraciones Públicas, siendo Diputaciones y Ayuntamientos la gran mayoría.

 

El recorrido de esta edición en números

La Vuelta tiene distintas tarifas. Las salidas son más baratas que las llegadas, ya que tienen más cobertura televisiva, las etapas llanas son más asequibles que las llegadas en alto igual que una contrarreloj cuesta más que una etapa en línea.

El 25 de agosto comenzó esta edición de la Vuelta en Las Salinas de Torrevieja (Alicante) además las tres primeras etapas también transcurrieron por tierras alicantinas, por estos tres días de competición, la Diputación de Alicante ha pagado 1,2 millones en el que también se incluye la presentación de los equipos la tarde anterior al comienzo la Vuelta.

La 5ª etapa, el primer final de etapa en alto, finalizó en el Observatorio Astrofísico de Javalambre. La Diputación provincial ha pagado 40.000 euros por el final de etapa y la salida de la etapa siguiente en Mora de Rubielos. Además, la Comarca de Gúdar-Javalambre ha pagado 5.000 euros en concepto de promoción de la comarca en la carrera.

El Ayuntamiento de Valls (Tarragona), inicio de la 8ª etapa de este año, ha pagado 11.000 euros por ser salida de la Vuelta. Una de las etapas más destacadas de esta edición es el final inédito en Los Machucos (Cantabria), etapa 13. Este final de etapa y la salida de la etapa siguiente (San Vicente de la Barquera) ha costado al Gobierno cántabro 130.000 euros. Asturias es una de las comunidades más importantes para los organizadores de la Vuelta, los finales en los Lagos de Covadonga y, desde hace una ediciones en el Angliru, son los que más expectación despiertan entre los aficionados. Este año se disputan en Asturias las etapas 14, 15 y 16, esta última finaliza en el Alto de La Cubilla, por estas tres etapas el Gobierno de Asturias pagará 200.000 euros.

La Diputación de Burgos ha desembolsado 150.000 euros para esta edición, no sólo por la salida desde Aranda de Duero (etapa 17), etapa que se desarrolla casi en su práctica totalidad por la provincia de Burgos, sino también por albergar la jornada de descanso del martes 10 de septiembre y para que se promocione durante esa etapa las marcas ‘Provincia de Burgos, Origen y Destino’ y ‘Burgos Alimenta’.

La penúltima y última etapa de la Vuelta son las más caras. Desde hace ya unas cuantas ediciones, la penúltima etapa ha cobrado importancia ya que es la última etapa realmente importante del recorrido. En esta edición, la Diputación de Ávila ha pagado 100.000 por la etapa completa con salida en Arenas de San Pedro y llegada en la Plataforma de Gredos. Madrid ha albergado tradicionalmente el final de la Vuelta, a excepción de cuatro finales en los últimos 40 años, Madrid es el final de la Vuelta, por ese final el consistorio madrileño paga cada año 200.000 euros.

Evidentemente, además de los cánones que pagan por albergar salidas y finales de etapas, los Consistorios de las ciudades se han de hacer cargo de los servicios de limpieza, médicos y vigilancia, han de ofrecer espacios para los periodistas, agua, aparcamiento para más de 150 vehículos, tomas de electricidad, vallas de obra y otros espacios especificados en los contratos que se firman. Por su parte, Unipublic, se encarga de todo el montaje necesario, ya sea para la salida o llegada de etapa, además de ceder espacio para publicidad institucional, módulos para la recepción de invitados, publicidad en el libro de ruta e invitaciones que varían en función del dinero aportado a la Vuelta.

Uno de los temas más importantes, además del dinero que se paga por albergar una salida o llegada de la Vuelta, es el retorno y el impacto que se obtienen por esa visibilidad. Unipublic realiza informes de impacto para sus patrocinadores (Cofidis, Loterías y Apuestas del Estado, Carrefour, Caser Seguros, …) pero no obligatoriamente para las Administraciones, sólo en casos puntales.

El impacto directo que se realiza en las poblaciones es inmediato y más fácil de cuantificar, gastos hoteleros, restauración, comercios, …. De todas maneras existe también un retorno indirecto, que perdura en el tiempo y que tiene impacto a consecuencia del paso de la Vuelta, ejemplos como el Angliru en Asturias o el Mirador de Ézaro en La Coruña son dos claros ejemplos de lugares de peregrinación cada temporada para los amantes del ciclismo que antes de que pasase la Vuelta eran desconocidos para el gran público.

julio 2019

Los World Roller Games 2019 se cierran con 140.000 espectadores

17/07/2019|

Los World Roller Games 2019 llegan a su fin este domingo 14 de julio después de 11 días de intensa actividad deportiva. Momento para hacer balance de un gran evento internacional que ha situado Barcelona en el epicentro mundial de los roller sports.

En una rueda de prensa celebrada en el Palau Blaugrana, sede de la fase final del Mundial de Hockey Patines, la organización de los WRG2019 ha dado a conocer algunas de las cifras claves de la competición. En este acto han participado Carmelo Paniagua, presidente del Comité Organizador de los World Roller Games; Ramon Basiana, presidente del Comité Ejecutivo de los World Roller Games; Mariano Soriano, director general de Deportes del Consejo Superior de Deportes; Santi Siquier, responsable de Acción Territorial del Deporte de la Generalitat de Cataluña; y Marta Carranza, comisionada de Deportes del Ayuntamiento de Barcelona.

Tal y como han explicado, esta segunda edición de los World Roller Games ha contado con la participación de 4.120 deportistas. En total, el número de acreditados, entre participantes y delegaciones nacionales, ha sido de 8.979 personas.

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A las 128 pruebas de 11 disciplinas de roller sports que se han disputado en 13 sedes de Barcelona y cuatro ciudades más han asistido 140.000 espectadores.

En cuanto a la repercusión mediática, 360 periodistas han cubierto la competición para países de todo el mundo. La señal de televisión ha sido producida por el equipo técnico de TV3 y la Xarxa, que han contado con un equipo técnico de 343 personas.

Los 750 voluntarios, 68 jueces, 291 miembros de World Skate y 1.126 personas acreditadas por parte de la organización local dan una idea de la envergadura de los World Roller Games. Para trasladar todas estas personas, que han sido alojadas en 80 hoteles, se ha contado con 28 autobuses de media cada día y durante todo el evento se han realizado 500 desplazamientos.

Declaraciones

Carmelo Paniagua: “Hacemos un balance absolutamente positivo de estos World Roller Games 2019. No es fácil organizar un evento como éste, pero la imagen que hemos proyectado será muy difícil de superar en las próximas ediciones”.

Santi Siquier: “Será uno de los eventos que dejará mejor recuerdo. Cabe destacar la excelente labor realizada por los voluntarios, así como por los líderes técnicos de cada disciplina. Gracias a los World Roller Games 2019, mucha gente ha descubierto nuevos deportes y habrá que tenerlo presente de cara al futuro”.

Ramon Basiana: “Los datos más destacados de estos World Roller Games 2019 son los 140.000 espectadores que han asistido a todas las disciplinas, por encima de los 120.000 que teníamos previstos”.

Mariano Soriano: “Hay que destacar la dificultad de realizar un evento como éste: Es un éxito total. Queda claro que ponemos el patinaje español un punto por encima de donde estaba antes de iniciar estos World Roller Games 2019. También quiero agradecer la colaboración y cohesión entre las instituciones públicas y privadas”.

Marta Carranza: “Hemos conseguido ser el epicentro mundial de la rueda pequeña. Barcelona y Cataluña han estado a la altura de un evento de estas magnitudes. El éxito ha sido posible gracias a la participación ciudadana, la experiencia organizativa y la experiencia vivida”.

 

Fuente: World Roller Games

febrero 2019

Resumen Jornada Tecnología y deporte

01/02/2019|

El miércoles 30 de enero se ha celebrado la 8ª edición de la Jornada que organiza el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management en colaboración con el clúster de la industria del deporte en Catalunya, INDESCAT. En esta edición la jornada que, con el título “Tecnología, Big Data y analítica: la transformación del deporte”, estuvo dedicada al impacto de la tecnología en la industria del deporte. La jornada contó con la presencia de destacados profesionales del sector que abordaron la temática desde diferentes perspectivas.

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El decano de la Barcelona School of Management, Oriol Amat, fue la persona encargada de inaugurar la jornada y dar la bienvenida a los asistentes. Carles Murillo, codirector del Máster en Dirección y Gestión del Deporte presentó al primero de los ponentes de la jornada, Mounir Zok. Mounir es el actual Managing Director de N3xt Sports y ex responsable de tecnología del Comité Olímpico de los EEUU. Mounir realizó una gran intervención en la que explicó la tecnología desde diferentes ámbitos, exponiendo la evolución y el avance que la tecnología ha experimentado durante estos últimos años y cómo ha ayudado a los grandes deportistas a mejorar sus marcas. “La calidad del sueño es extremadamente importante para la práctica del deporte y lo aplicamos con la preparación de Michael Phelps para los Juegos Olímpicos de Río 2016” explicó Mounir durante su intervención, además, es también necesario aplicar la tecnología, más allá del mundo del deporte, ayudando de esta manera a los grandes atletas. Mounir finalizó su intervención explicando la importancia de la tecnología para incrementar la monetización en las grandes instalaciones deportivas.

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La realidad aumentada y la explotación de datos en el deporte fue la temática principal que el CEO de Alkamel Systems, José Luis García, explicó durante su intervención en la que expuso diferentes ejemplos que ya se aplican en la actualidad en el Campeonato de la Fórmula E, “lo que más interesa a los promotores de las carreras es la interacción y seguimiento de los aficionados en las carreras” destacó durante su intervención. La evolución de los diferentes sistemas de cronometraje a lo largo de los años, el análisis de datos por parte de los equipos y la pasión, además de la última tecnología, como uno de los factores clave del éxito en el mundo del deporte.

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La mesa redonda de la mañana estuvo protagonizada por dos start-ups del clúster de la industria del deporte en Catalunya, INDESCAT. Su clúster manager, Àlex Rivera, presentó el clúster a los asistentes y fue el moderador de la mesa redonda.  Iván LLonch, CEO y co-fundador de Patadon Golf explicó en qué consistía la start-up, la mayor plataforma de venta de zapatos de golf en Internet, “la tecnología es básica en el proyecto ya que nos permite optimizar la gestión de los recursos, la logística, y el análisis del negocio” destacó Iván durante su intervención. El cofundador de Patadon finalizó su ponencia anunciando la intención de trasladar este modelo de negocio a otros deportes como los relacionados con la raqueta. Por su parte, Marc Bigas, CEO y fundador de Skitude, plataforma de monitorización, gamificación y compartición de experiencias de esquí, snowboard y deportes de invierno al aire libre explicó la evolución del proyecto y cómo utilizan la tecnología para monitorizar toda la actividad de los esquiadores. “Nuestro objetivo principal es mejorar la experiencia de sus usuarios poniendo a su disposición la mayor de datos posible” comentó Marc. En la actualidad, Skitude cuenta con diferentes aplicaciones móviles que registran en un mismo dispositivo datos relacionados con la práctica del esquí o el snowboard.

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La sesión de tarde de la jornada estuvo dedicada a la presentación de casos prácticos relacionados con la aplicación de la tecnología en el sector deportivo por parte de dos grandes referentes del deporte, no sólo en España sino a nivel mundial, como son el Movistar Team de ciclismo y el FC Barcelona. Pedro Alarcón, Head of Big Data for Social Good & Sports Analytics LUCA (Telefónica DataUnit) explicó como el equipo ciclista utiliza la tecnología para mejorar el rendimiento de sus ciclistas, “durante el Tour de Francia cada ciclista genera 4M de datos que han de ser analizados cada día” comentó durante su ponencia. Además de la unidad de datos que Telefónica pone a disposición del equipo, Pedro destacó que en la actualidad también se pueden medir las emociones de los deportistas, más allá de la gran cantidad de datos que nos aportan todos los sensores instalados en las bicicletas y los ciclistas.

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Marc Subirà, head of Big Data en el FC Barcelona explicó el uso de los datos que realiza el club blaugrana para analizar y mejorar el rendimiento deportivo de los jugadores, “con las nuevas tecnologías queremos, a través de los datos, llegar a hacer objetivo lo subjetivo” comentó Marc Subirà durante su intervención. Además, destacó que “los jugadores son los principales interesados en conocer los datos obtenidos durante los partidos para saber en qué han de mejorar.”

Aprovechando la celebración de la jornada, N3xt Sports organizó un afterwork en el que, en un distendido formato, Mounir Zok y su equipo dieron a conocer las tendencias relacionadas con la tecnología en el deporte para este año 2019. Un gran broche de oro para finalizar un intenso día dedicado a la tecnología en la industria del deporte.

enero 2019

2019: un año de retos para la industria del deporte

09/01/2019|

Hace pocos días que hemos entrado en un nuevo año, el 2019. Un año lleno de grandes retos para el sector deportivo en España. En este artículo destacamos cuatro de los retos que la industria deportiva de nuestro país debe afrontar durante los siguientes 365 días. Desde el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management, entre todos ellos destacamos los siguientes:

España, sede de grandes eventos deportivos: la organización de grandes eventos deportivos es una gran oportunidad para obtener un impacto económico pero también social en el territorio en el que se organiza. En ese sentido, del 4 al 14 de julio, Barcelona será la capital mundial del roller con la celebración de los World Roller Games, un evento que agrupa los campeonatos del mundo de todas las disciplinas de los roller Sports. A lo largo de once intensos días de competición, en los World Roller Games se verán en acción a más de 4.000 atletas de más de 110 países que competirán en más de 150 competiciones. Un evento único que tendrá a la capital catalana como sede.

Madrid también será protagonista durante 2019. El “Wanda Metropolitano”, flamante estadio del Atlético de Madrid, será la sede de la Final de la Champions League. El reciente y moderno estadio colchonero, inaugurado en 2017, albergará su primer gran evento deportivo, la Champions League, el mayor evento futbolístico que se celebra cada año en Europa y que implica un gran impacto económico a la ciudad que alberga la final.  Además del fútbol, Madrid será la anfitriona, en el mes de noviembre, de la nueva Copa Davis de tenis en el recinto de la Caja Mágica. Se estima que el nuevo formato de la competición genere un impacto económico en la Comunidad de Madrid de más de 230 millones de euros.

Además de estos importantes eventos deportivos. Destacar también la Final Four de la Eurolegue de baloncesto, la competición europea de clubs más importante que celebrará su Final Four del 17 al 19 de mayo en la ciudad de Vitoria. En deportes minoritarios destacar el Campeonato de Mundo de piragüismo en el Canal Olímpico de la Seu d’Urgell y la Copa del Mundo de Triatlón que se disputará también en septiembre en el lago de Banyoles (Girona).

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Candidatura Pirineus-Barcelona 2030: 2019 será un año importante para la candidatura de Pirineus- Barcelona para albergar los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de invierno de 2030. El proyecto, liderado por la Generalitat de Catalunya cuenta con ya con el aval del Comité Olímpico Internacional y el apoyo de todas las grandes instituciones políticas del país. El proyecto olímpico fue presentado en público el pasado mes de noviembre en las instalaciones del INEFC de Barcelona. En febrero de este año, Ferrocarrils de la Generalitat, propietaria de las estaciones de esquí que albergarán las competiciones de esquí, hará entrega a la Mesa de Trabajo de la candidatura del dosier operativo para que se haga llegar con posterioridad al Comité Olímpico Internacional. Al mismo tiempo, también se irán conociendo otras precandidaturas a albergar los Juegos Olímpicos de invierno de 2030, de momento, ciudades como Denver o Reno en los EEUU y Lillehammer en Noruega han mostrado su interés en presentarse como rivales a la candidatura española.

Mejora de los datos en la industria deportiva: a pesar de que todavía falta la publicación de los resultados anuales, de enero a diciembre de 2018, de diferentes índices relacionados con la economía del sector deportivo en España, se pueden extraer algunas conclusiones y retos para este año.

La afiliación a la Seguridad Social en el sector deportivo, recreativo y de entretenimiento avanzó un 6% interanual en el mes de diciembre y concluyó 2018 con 212.111 empleados, según los datos hechos públicos por el Ministerio de Trabajo. Este ha sido el mejor cierre de ejercicio de los últimos ocho años, sin duda unas grandes cifras para la industria del deporte que continúa generando empleo pero que en este 2019 ha de seguir creciendo impulsado por nuevas expectativas de crecimiento de la economía española.

Por lo que respecta al gasto en material deportivo por parte de los consumidores que, cada vez más optan por el comercio electrónico, apenas avanzó un 3% entre enero y junio de 2018, hasta 888,21 millones de euros, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). En periodos anteriores al 2018, el crecimiento era en términos de doble dígito con lo que uno de los retos de 2019 es volver otra vez a ese gran crecimiento.

Por otro lado, la obra pública deportiva alcanzó los 491,8 millones de euros en España hasta el mes de octubre de 2018, un 31% más respecto al mismo periodo de 2017, según un informe elaborado por Seopan, la patronal española de la construcción.

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La influencia de las nuevas tecnologías en el deporte: La irrupción de las nuevas tecnologías en la industria del deporte es ya toda una realidad. Uno de los grandes retos de las entidades deportivas es gestionar correctamente los millones de datos que tienen en su poder o que pueden obtener a través, fundamentalmente, de las nuevas tecnologías.

El análisis de los millones de datos que obtienen las entidades deportivas y su posterior monetización es todavía uno de los grandes retos de la industria del deporte. Además, tecnologías como la realidad virtual o el 3D todavía tienen un amplio recorrido de mejora e implementación por parte de las grandes franquicias deportivas.

Otro de los grandes retos es la transformación digital de las organizaciones deportivas. Las plataformas digitales permiten interactuar con los seguidores, a través de las Redes Sociales principalmente, conocer sus gustos, personalizarlos y aportarles un valor añadido que permita incrementar los ingresos de los clubs.

La importancia de la tecnología es cada vez mayor, por ese motivo desde el Máster en Dirección y Gestión del Deporte ha organizado una jornada relacionada con el tema el próximo miércoles 30 de enero. En el siguiente enlace se puede acceder al programa completo y a la inscripción para esa interesante jornada.

diciembre 2018

Inscripciones abiertas para la Jornada de tecnología y deporte

20/12/2018|

La 8ª edición de la Jornada del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF Barcelona School of Management, se celebrará el 30 de enero y, cómo en las ediciones anteriores, la jornada se centrará en un tema relacionado con el managementdeportivo.

La irrupción de las nuevas tecnologías en la industria del deporte es ya toda una realidad. Uno de los grandes retos de las entidades deportivas es gestionar correctamente los millones de datos que tienen en su poder o que pueden obtener a través, fundamentalmente, de las nuevas tecnologías.

Los retos de futuro de la tecnología, la transformación digital de las entidades deportivas, el análisis y mejora del rendimiento de los deportistas a través de los datos obtenidos en sus entrenamientos, las nuevas tecnologías implementadas en instalaciones deportivas que las transformaran en verdaderos centros tecnológicos o la importancia del Big Data en el deporte serán algunos de los temas que vamos a tratar.

También habrá un espacio para el networking y el intercambio de impresiones y conocimientos con otros asistentes. Esta actividad fue valorada muy positivamente en la edición anterior.

La Jornada, organizada por el Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF Barcelona School of Management, cuenta con la colaboración del Clúster de la Industria del Deporte en CatalunyaINDESCAT y del UPF Sports Lab tendrá lugar el miércoles 30 de enero en el Auditorio de la UPF Barcelona School of Management (C/ Balmes 132-134, Barcelona).

Programa provisional

 

8.30h-9.00h
Entrega acreditaciones

9.05h-9.15h
Presentación de la Jornada

9.15-10.30h
La importancia de la tecnología en la industria del deporte
Ponencia y posterior debate con Mounir Zok Managing Director N3xt Sports

10.30-11.00h
Coffee break – Networking

11.00h-11.45h
Aplicaciones de la realidad aumentada y la explotación de datos en el deporte
Ponente: José Luis García Molina (CEO Al Kamel Systems).

11.45-13.15h
Mesa redonda, casos prácticos de la aplicación de la tecnología en el deporte por parte de start-ups deportivas:

Skitude, Marc Bigas (fundador)
Patadon, Ivan Llonch (fundador)

13.15-14.55h
Lunch – networking entre los participantes

15.00-16:30h
Casos prácticos de innovación tecnológica en el deporte:
– La importancia del análisis de los datos en el deporte. El caso del Movistar Team y La Vuelta. Ponente: Pedro A. de Alarcón, Head of Big Data for Social Good & Sports Analytics LUCA (Telefónica DataUnit).
– La implementación de las Nuevas Tecnologías en el FC Barcelona. Ponente: Marc Subirà (Responsable de Data en el FC Barcelona)

16.30h
Clausura de la jornada

Precios y descuentos

La jornada tendrá un precio de 45 euros e incluye todas las ponencias de la jornada, documentación, coffee break de la mañana y la comida/lunch – networking del mediodía. Algunos descuentos aplican:

  • Gratuita: la jornada será gratuita para los alumnos actuales del Máster en Dirección y Gestión del Deporte (modalidad presencial u online) y del Máster en Periodismo Deportivo. El registro a la jornada se realizará a través de la plataforma eSecretaría en la sección “Trámites”, opción “Inscripciones y eventos”.
  • Descuento del 20% (coste 36€):
    • Antiguos alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte (modalidad online y presencial) y del Máster en Periodismo Deportivo. Apúntate a la jornada a través de eSecretaría, en la sección “Trámites”, opción “Inscripciones y eventos”.
    • Empresas asociadas a INDESCAT. Apúntate a la jornada a través del formulario de registro y selecciona la opción: Pago por transferencia (una vez finalices el formulario recibirás un email con los números de cuenta). Finalmente, envía el comprobante de la transferencia (36 €), junto a la acreditación de dicha organización a admin@bsm.upf.edu para su tramitación.
  • Precio completo (coste 45€): todas las personas externas interesadas en asistir a la jornada, podrán hacerlo apuntándose en el formulario de registro y realizando el pago con tarjeta de crédito en la página web.

 

Con la colaboración de:

 

noviembre 2018

La importancia de la tecnología en la industria del deporte

20/11/2018|

La irrupción de las nuevas tecnologías en la industria del deporte es ya toda una realidad. Uno de los grandes retos de las entidades deportivas es gestionar correctamente los millones de datos que tienen en su poder o que pueden obtener a través, fundamentalmente, de las nuevas tecnologías.

La transformación digital de las entidades deportivas, el análisis y mejora del rendimiento de los deportistas a través de los datos obtenidos en sus entrenamientos, las nuevas tecnologías implementadas en instalaciones deportivas que las transformaran en verdaderos centros tecnológicos o la importancia del big data en el deporte serán algunas de las temáticas que se abordaran durante la próxima edición de la Jornada del Máster en Dirección y Gestión deportiva de la UPF – BSM que tendrá lugar el miércoles 30 de enero en el Auditorio de la Barcelona School of Management, una cita ineludible para los profesionales de la industria del deporte y que cumple ya su octava edición.

Los clubs deportivos analizan datos técnicos obtenidos de sus jugadores para mejorar su rendimiento deportivo, para evitar posibles lesiones en el futuro o para analizar las posiciones y estrategias técnicas en cada partido. Estos datos se obtienen a través de dispositivos (wereables), como por ejemplo el sistema “WiMU PRO” que ya está siendo utilizado, entre otros, por el FC Barcelona. El gran reto en la actualidad está en la evolución de los sensores que se utilizan para monitorizar el rendimiento deportivo. Son sensores flexibles, sensores integrados en las prendas que utilizan los deportistas o incluso, como tendencia actual, los que se integran en la misma piel de los deportistas.

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La transformación digital es un paso necesario para todas las organizaciones deportivas, de igual manera que ocurre con empresas de otros sectores empresariales. Las pequeñas entidades deportivas han de profesionalizar sus estructuras directivas y, además, llevar a cabo una necesaria transformación digital con la adquisición de plataformas digitales, muchas de ellas basadas en un sistema de cloudcomputing (almacenaje de datos en Internet) y que son escalables según las necesidades de cada uno de los clubs deportivos. Estas plataformas digitales permiten interactuar con los seguidores, a través de las Redes Sociales principalmente, conocer sus gustos, personalizarlos y aportarles un valor añadido que permita incrementar los ingresos de los clubs. Herramientas de análisis de todo tipo de datos, soluciones que ayuden a la, imprescindible, conectividad de las instalaciones deportivas y soluciones tecnológicas que acerquen a las entidades deportivas a la era 2.0, serán básicas para todas aquellas organizaciones que todavía no han iniciado el camino digital.

Las instalaciones o estadios de las franquicias deportivas han dejado de ser simples instalaciones deportivas y están pasando a ser grandes centros tecnológicos en los que se practica deporte conocidas como smart stadiums. Las franquicias americanas, ya sean de la NBA, NFL o la MLB de béisbol, van un paso por delante de los equipos europeos ya que cuentan con instalaciones que disponen de la última tecnología, de todas maneras, instalaciones como el “Allianz Arena” del FC Bayern Munich o el “Groupama Stadium” del Olympique de Lyon son dos claros ejemplos de la implementación de la tecnología en Europa. La sostenibilidad económica, la eficiencia energética o la utilización y explotación de la gran cantidad de datos obtenidos de los aficionados son algunos de los retos de futuro por lo que respecta a las instalaciones deportivas.

Las nuevas tecnologías de la información son utilizadas ya por todas las entidades deportivas como una forma de comunicación habitual con sus socios. La clave de una buena comunicación se encuentra en el uso que se realice de los datos obtenidos de los aficionados para poder segmentar y ofrecer contenido realmente de calidad y personalizado a las necesidades de cada uno teniendo cada vez más en cuenta la importancia de la utilización de los móviles por parte de nuestros seguidores y la utilización cada vez más creciente de las plataformas de vídeo.

Estos aspectos que hemos analizado y otros como la importancia cada vez mayor de la ciberseguridad o cómo seran los deportistas del futuro se analizaran en la próxima Jornada del Máster en Dirección y Gestión del deporte de la UPF – BSM el 30 de enero y en el que próximamente se abrirán las inscripciones y se dará a conocer el programa definitivo de la Jornada.

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