enero 2020

El crecimiento de la industria de los eSports

15/01/2020|

El fenómeno de los eSports comenzó destinado a un nicho de mercado muy reducido y como fuente de entretenimiento pero, a lo largo de los años, su crecimiento ha sido exponencial, no sólo a nivel de mercado sino también como industria atrayendo a grandes multinacionales que han apostado por los eSports como industria de futuro dentro del sector del deporte.

El próximo 13 de febrero tendrá lugar la 9a edición de la Jornada del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la Barcelona School of Management – UPF  que estará dedicada a la industria de los eSports. Con el título, “El ecosistema de los eSports. El futuro del deporte en juego“, se analizará el crecimiento de los eSports y sus retos de futuro con la presencia de destacados profesionales del sector.

2019 ha sido un año clave en los eSports. Según estimaciones de la consultora Newzoo, se alcanzaron los 1.100 millones de dólares de ingresos mundiales (un 26,7% más que en 2018) y una audiencia mundial de 453,8 millones. Además, las previsiones de crecimiento continuaran en los próximos años, se espera que para el año 2020 la audiencia de los eSports crezca en Europa llegando a los 105 millones de espectadores, según un estudio realizado por Deloitte.

España no se queda atrás en el fenómeno de los eSports, es uno de los principales países europeos con más crecimiento de esta industria. Según cifras que se recogen en el Libro Blanco de los eSports de la Asociación Española de Videojuegos (AEVI) son 5,5 millones de seguidores, incluyendo también los espectadores ocasionales. De todas maneras, la industria de los eSports todavía tiene un gran recorrido de crecimiento en España. Una de las señales de este crecimiento es la reestructuración que está comenzando a sufrir este sector. Durante el año pasado se llevaron a cabo operaciones de consolidación y reestructuración de diferentes equipos importantes de eSports debido a la dificultad de diversificación de sus fuentes de ingresos. La Liga de Videojuegos Profesionales (LVP), que estará presente en la jornada, también tuvo que afrontar un contencioso con los principales clubes españoles que abandonaron la liga de CS:GO para crear su propia competición. Además, también tuvo que afrontar una reestructuración interna después de culminar el proceso de compra que realizó Mediapro.

El crecimiento del sector, pero también otros temas importantes como la monetización de los contenidos, la importancia del patrocinio de grandes empresas a equipos y competiciones o la apuesta por este fenómeno por parte de los deportes tradicionales serán algunos de los temas que se debatirán en la jornada del próximo 13 de febrero. La jornada será gratuita, en formato de mañana y abierta a todo el público interesado en esta temática. En el siguiente enlace te puedes inscribir.

diciembre 2019

Inscripciones abiertas para la jornada dedicada a los eSports

17/12/2019|

El próximo 13 de febrero se organiza la 9a edición de la Jornada del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la Barcelona School of Management – UPF  que, en esta edición, estará dedicada a la industria de los eSports. Con el título, “El ecosistema de los eSports“, se analizará el crecimiento de los eSports y sus retos de futuro con la presencia de destacados profesionales del sector. La jornada será gratuita, en formato de mañana y abierta a todo el público interesado en esta temática.

Ya se encuentra habilitado el formulario de registro para poder asistir a la jornada que, aunque es gratuita, es OBLIGATORIA su inscripción previa al día de la jornada por motivos organizativos.  A continuación, presentamos el programa provisional de la Jornada con las grandes áreas que se abordaran y los primeros ponentes confirmados. Próximamente, se confirmaran todos los ponentes que participaran finalmente en la jornada.

La Jornada, que cuenta una edición más con la colaboración del Clúster de la Industria del Deporte en Catalunya, INDESCAT, tendrá lugar en el Auditorio de la Barcelona School of Management (C/ Balmes 312, Barcelona). Os esperamos!!!

Formulario de inscripción a la Jornada

8:30h – 9:00h Acreditaciones

9:00h-9:15h Presentación de la Jornada a cargo de Carles Murillo (Codirector del MGEE)

9:15h-10:30h Sesión inaugural de la jornada

“El fenómeno de los eSports y su impacto en la industria del deporte”  a cargo de Fede Winer, Visiting Lecturer Loughborough University UK & Innovation Consultant on Gaming (45’) con posterior debate (30’) entre Fede Winer y Oriol Serra, Cluster Manager de INDESCAT.

10:30-11:00h Coffee-break

11:00-12:30h Mesa redonda: “La competición de los eSports por dentro”

Organizador: Sergi Mesonero, Institutional Relationships de la Liga de Videojuegos Profesionales (LVP)

Equipo de eSports: Víctor Casanovas, Digital Business SevenMila

Agencia: Guillem Aragonés, Project Manager Play The Game Agency

Moderador: Max Dalmau, CEO de Wizards ESports Club

12:30h-13:45h Mesa redonda: “La apuesta de los deportes tradicionales por los eSports”

El caso de MotoGP con Pau Serracanta, Managing Director en Dorna

El caso del RCD Espanyol de Barcelona con Agustí Filomeno, Director de Marketing y comercial del RCD Espanyol

Moderador: Marc Menchén (Director Palco 23)

13:45-14:00h Clausura de la jornada

Formulario de inscripción a la Jornada

portada_definitiva

2020: ¿el año del 5G en el deporte?

12/12/2019|

Hace tiempo que se escucha hablar de la tecnología y las redes 5G. La 5G es la quinta generación de las tecnologías y estándares de comunicación inalámbrica, es una evolución del actual 4G que permite navegar a velocidades muy superiores a las actuales. Este avance tecnológico será de gran impacto en todos los sectores económicos de nuestra sociedad, incluido evidentemente, el sector deportivo, ¿será 2020 el año del 5G en el deporte?

Las grandes franquicias deportivas ya están poniendo en marcha diferentes proyectos en los que tienen previsto integrar la tecnología 5G como uno de los pilares fundamentales del futuro. Un ejemplo actual puede ser el FC Barcelona, con su proyecto del “Espai Barça”. El proyecto consiste en la reforma completa, no sólo del estadio actual, sino también de todo el entorno alrededor del actual “Camp Nou”. Un proyecto que iniciará las obras en breve y en el que la tecnología 5G estará implementada y donde tendrá un papel destacado. Las alianzas con las grandes compañías de comunicación son fundamentales, el club catalán, gracias a su alianza con Telefónica permitirá dotar al actual estadio blaugrana de cobertura estándar 5G dedicada. Con esta nueva tecnología se ofrecerá a los aficionados una forma diferente de vivir los partidos del FC Barcelona, tal como destacaron sus responsables durante la presentación del proyecto en la Feria de telecomunicaciones más importante del mundo, el “Mobile World Congress” celebrado durante el pasado mes de febrero de este año en Barcelona.

Actualmente, la gente está acostumbrada a seguir las retransmisiones deportivas a través de mutipantallas, o lo que es lo mismo, están conectados a diferentes dispositivos mientras están disfrutando de un partido en directo, ya sea para interactuar con otras personas o para tener acceso a más datos mientras presencian el partido. En este sentido, la Bundesliga alemana, en un proyecto de cooperación con la compañía Vodafone, desarrolla actualmente un proyecto piloto que permitirá a los aficionados ver en sus dispositivos móviles datos sobre el desarrollo de un partido determinado en tiempo real con tecnología 5G. El proyecto, que ya ha sido experimentado en el estadio del Wolfsburgo en un partido contra el Hoffenheim, se basa en la tecnología 5G, que permite conexiones móviles de alta velocidad, mucho mayor de la mayoría de conexiones actuales.

IMG_20191114_160921

La tecnología 5G ofrece latencia ultrabaja. La latencia es el tiempo que se tarda en abrir un fichero desde el momento en el que pulsas para abrirlo, La tecnología 5G permite que la interacción sean casi instantáneas con lo que podría revolucionar el mundo de las experiencias reales combinadas con las virtuales para los aficionados al deporte. Sin duda alguna, este es uno de las grandes posibilidades que ofrece esta nueva tecnología y que las franquicias deportivas han de ir implementando poco a poco.

Otro ejemplo de instalación deportiva referente en la implantación de la tecnología 5G en Europa es el “Wanda Metropolitano”, nuevo estadio del Atlético de Madrid que, gracias a una alianza con Cellnex Telecom, permite a los aficionados disfrutar de una velocidad de transmisión de datos increíble a través de sus dispositivos móviles. Pero la tecnología 5G permite ir más allá del incremento en la velocidad de conexión, ofrece multitud de nuevas experiencias que veremos si durante el 2020 se van implementando o, solamente, nos quedamos con el aumento de la velocidad en las conexiones.

El 5G implicará la transformación de los negocios en el sector del retail deportivo. Una mayor rapidez en el envío y procesamiento de datos serán la base de nuevos servicios y experiencias a las que se tendrán que adaptar las marcas y empresas de venta en el sector deportivo. La compra, ya sea en el establecimiento físico como por internet, cambiará. Nuevas experiencias de compras, paseos virtuales por puntos de venta físicos o nuevos formatos de catálogos de productos por internet pueden ser algunas de las nuevas posibilidades.

La mejora en el análisis en tiempo real de los datos para incrementar el rendimiento deportivo de los deportistas, pero también, para el análisis de los datos por parte de los gestores deportivos, el procesamiento instantáneo de la información, cada vez más masiva y que se obtendrá de diferentes y nuevos parámetros serán algunos de los retos que el sector deportivo tiene por delante. Capítulo aparte y, de gran importancia en este nuevo contexto tecnológico, es el relacionado con la ciberseguridad de los datos y la privacidad del uso por parte de los aficionados, sin duda alguna, uno de los principales retos para el año próximo.

Veremos si realmente durante el 2020 se implanta definitivamente la tecnología 5G en la industria del deporte, dependerá en gran medida de las alianzas con las empresas tecnológicas y el desarrollo que realicen de esta nueva generación de tecnología

noviembre 2019

Nuevo número de la revista Fair Play

21/11/2019|

Ya se puede consultar una nueva edición, el volumen número 15, de la revista “Fair Play. Revista de Filosofía, Ética y Derecho del Deporte”, dirigida por el profesor del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF – BSM y miembro  de la “Asociación Española de Derecho Deportivo” , José Luis Pérez Triviño. En este número aparecen los siguientes artículos:

“O significado e a abrangência do direito ao esporte a partir de documentos internacionais” , Felipe Canan, Fernando A. Starepravo

La idea del derecho al deporte adquirió concreción institucional a partir de la publicación de documentos deportivos humanistas a lo largo de los años sesenta y setenta. Sin embargo, el significado y el alcance de este derecho en los documentos fue poco explorado en la literatura. En vista de esta brecha académica, este artículo tuvo como objetivo tejer la relación del derecho al deporte a partir de los documentos que lo proclamaron internacionalmente. Se ha realizado una investigación teórico-exploratoria basada en el análisis de documentos.

“Violencia en el deporte, actores, procesos y herramientas para su erradicación”, Álvaro Alzina

La violencia en el deporte, sobre todo en las gradas de los estadios deportivos, es un problema de seguridad desde la segunda mitad del siglo XX. Los Estados, garantes de la seguridad de los ciudadanos, en colaboración con las federaciones deportivas tanto internacionales como nacionales y con los clubes deportivos, toman medidas cada vez más efectivas para solucionar este problema, que afecta tanto a los aficionados como a los deportistas. El presente trabajo analiza la situación actual de la violencia en los estadios deportivos haciendo especial referencia al fútbol, cuáles son los principales focos de tensión respecto a esta materia y que herramientas existen en la actualidad para reducir la violencia.

“Divertimentos e a busca pelo controle: moderação protestante nas colônias norte-americanas (1633-1682)” , Narayana Astra van Amstel, Wanderley Marchi Júnior, Ricardo João Sonoda-Nunes, Marcelo Moraes e Silva

El presente artículo busca responder al siguiente problema: ¿Cómo se manifestó el control del entretenimiento en las leyes coloniales de los Estados Unidos? La presente investigación buscó las leyes que trataban este tema, tanto en Inglaterra como en una colonia estadounidense marcadamente protestante, Pensilvania, desde 1633 hasta 1682. Al analizar estas legislaciones, se observó que los protestantes que vinieron a las colonias usaron su libertad religiosa para formar un control gobernado del tiempo libre, basado en una moral que sobreestimó la fe y el trabajo. A modo de conclusión, el artículo señala que los comportamientos restrictivos relacionados con las diversiones ocurrieron en suelo norteamericano porque se consideran prácticas ajenas al ethos formado allí.

“Uma visão conceitual através dos tempos sobre o universo marcial à luz da ética e estética – o caso do Kung- Fu”, Rafael Carvalho da Silva Mocarzel, Paula Queirós, Teresa Oliveira Lacerda

Diversas terminologías vienen siendo usadas de manera generalizada en el universo marcial causaron entendimientos dudosos (incluso no intencionalmente) sobre características y peculiaridades de las prácticas involucradas. Esto abre margen para dificultades de entendimiento y estudio, más interpretaciones sobre la temática y en situaciones más radicales y amplias socialmente, instiga el prejuicio por practicantes, estudiosos y simpatizantes. Este estudio busca como objetivo realizar una revisión y reinterpretación de conceptos importantes del universo marcial bajo análisis filosófico-cultural enfocada en la ética y estética, pues son campos que más influenciaron y que aún influencian el universo marcial. Los términos conceptuales serán observados bajo las lentes de la hermenéutica.充气城堡

“Fair Play. Revista de Filosofía, Ética y Derecho del Deporte” es una revista electrónica dedicada al análisis interdisciplinario del deporte desde el punto de vista de la filosofía, la ética y la reflexión teórico-jurídica. Junto a la preocupación filosófica, la revista acoge también temas de índole jurídico dada la evidente conexión que surge en muchas ocasiones con las cuestiones filosóficas. La revista está dirigida principalmente a investigadores, profesionales y estudiantes avanzados. Tiene una periodicidad semestral y sus números se publican en abril y octubre.

La Barcelona School of Management acoge el Sport Innovation Day

13/11/2019|

El martes 12 de noviembre tuvo lugar la Jornada “Sport Innovation Day” organizada por INDESCAT, clúster de la industria del deporte en Catalunya. La jornada ha tenido lugar en el auditorio de la UPF.Barcelona School of Management y ha congregado a más de 200 profesionales de la industria del deporte.

La jornada, heredera del “Día del emprendedor en el deporte”, centró gran parte de su contenido en la innovación y la tecnología en la industria del deporte. La primera ponencia, a cargo de Xavier Verdaguer emprendedor y fundador de Imagine Creativity Centre, se centró en la innovación en el deporte. “El sector del deporte, al igual que la innovación relacionada con el sector social tienen menos barreras para crecer y no tienen tantas dificultades como las que se dan otros sectores” destacó Verdaguer durante su intervención. El ponente resaltó también que la innovación no tiene que estar relacionada obligatoriamente con la tecnología: “la innovación es una actitud, y puede ser tecnológica pero también de negocio, de marketing o relacional”. La importancia de aprender de los errores, que siempre existirán y la necesidad de innovar incorporando al usuario fueron otros aspectos que destacó Xavier Verdaguer en su conferencia de la que destaca también la frase una frase relativa al significado de la innovación cuando afirmaba que innovar es preguntarse “… y ¿por qué no?.

El deporte y cómo conectar con la generación Z fue la temática protagonista de la mesa redonda moderada por Jordi Riquer, miembro de la Junta Directiva de INDESCAT y en la que intervinieron destacados periodistas y un responsable de comunicación digital. Santi Nolla, director del diario Mundo Deportivo realizó un recorrido sobre cómo ha evolucionado la comunicación en el sector deportivo, pasando de una cobertura local y en papel a una cobertura mundial y con gran importancia del entorno digital en el que el lector o usuario está permanentemente informado. Ernest Folch, director de Diario Sport comentó durante su intervención las dificultades actuales para monetizar a la gran masa de seguidores digitales que tienen en la actualidad, destacando también la importancia de la experiencia en el deporte, donde se da gran importancia a seguir los eventos deportivos en directo a seguirlos mediante diferentes plataformas de contenidos. Victor Casanovas, Digital & Trend Sports Manager de la empresa SevenMila hizo hincapié en el incipiente crecimiento del fenómeno de los eSports dentro de la industria del deporte y la necesidad de adaptarse continuamente a los avances tecnológicos que se producen para estar más cerca de los usuarios. Finalmente, Marc Menchén, director de Palco23, destacó la importancia de generar comunidad y saber exactamente a qué tipo de usuarios se dirigen para de esta manera poder monetizar, en el futuro, parte de los contenidos que ofrecen ya que es una plataforma completamente digital.

IMG_20191112_123847

Una de las ponencias más destacadas de la jornada fue a cargo de Juan Iraola, responsable de tecnología de la Real Sociedad. Iraola explicó la transformación digital del club donostiarra que comenzó con la remodelación del estadio de Anoeta. “Involucramos a todos los actores del club en la remodelación del estadio para que los aficionados mejorasen su experiencia en los partidos del equipo” comentó Juan Iraola durante su intervención. La transformación digital se ha llevado a cabo sobre diferentes pilares, como la interacción con el aficionado para ofrecer promociones y contenidos personalizados, para mejorar el rendimiento deportivo de los jugadores, para mejorar los procesos de negocio del club y para atraer al aficionado al club al nuevo estadio que se está transformando en un estadio Smart a través de diferentes iniciativas a cargo de una selección de empresas y startups deportivas.

Durante la jornada también tuvieron relevancia temas más específicos como la irrupción de las cámaras automatizadas para llevar a cabo retransmisiones deportivas que tienen por objeto hacer el seguimiento de una retransmisión deportiva mucho más atractivas para los espectadores. Ejemplos prácticos de empresas sobre cómo han integrado la innovación en sus modelos de negocio o datos relativos a la creación de proyectos y startups deportivas en Europa también tuvieron su espacio en el “Sports Innovation Day” en la siguiente mesa redonda y las ponencias de la tarde.

Además, durante toda la jornada se llevó a cabo la actividad “Matchmaking” en la que se organizaron diferentes encuentros y reuniones entre emprendedores y profesionales del sector. El punto final de la jornada fue el “Sports Investment Forum”, moderado por Begoña Perdiguero, responsable de Start-up Catalonia de ACCIÓ, en la que seis startsups seleccionadas por los organizadores de la jornada tuvieron la oportunidad de realizar una pequeña presentación de sus respectivos proyectos ante inversores de referencia. Esta pieza fue sin duda el brillante punto final para una jornada donde la innovación y la tecnología en la industria del deporte fueron los grandes protagonistas.

Los eSports, protagonistas de la 9a edición de la Jornada del Máster

06/11/2019|

La industria de los eSports será la temática a la que se dedicará la 9a edición de la Jornada del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la Barcelona School of Management – UPF que se celebrará el jueves 13 de febrero de 2020 en formato de mañana y abierta a todo el público interesado en esta temática.

La Jornada, que cuenta una edición más con la colaboración del Clúster de la Industria del Deporte en Catalunya, INDESCAT, tendrá lugar en el Auditorio de la Barcelona School of Management (C/ Balmes 312, Barcelona).

La industria de los eSports ha tenido un crecimiento exponencial durante los últimos años, siendo cada vez más relevante dentro del sector deportivo además de tener un impacto en la sociedad ya que son millones de personas la audiencia que consiguen los torneos que se organizan. Durante toda la jornada se analizaran diferentes aspectos relacionados con la gestión que es necesaria llevar a cabo para el impacto tan grande que está consiguiendo los eSports en la economía deportiva, además también, de explicar la importancia que tiene para deportes tradicionales como pueden ser el motociclismo o el fútbol y su motivación por la apuesta en los eSports. En las próximas semanas iremos anunciando los diferentes profesionales que nos acompañaran durante la jornada.

La jornada, en esta edición, será gratuita y, próximamente se habilitará el formulario de registro para poder asistir. De momento, ya pueden reservar en sus agendas el jueves 13 de febrero para esta apasionante jornada dedicada al fenómeno de los eSports!!!.

portada_definitiva

 

octubre 2019

Visita experiencial con el FCB Basket en un partido de Euroleague de Baloncesto

31/10/2019|

El miércoles 30 de octubre quedará guardado en la memoria de nuestros alumnos y alumnas durante mucho tiempo. Albert Soler, Director de Área de Deportes Profesionales del F.C.Barcelona y profesor del Máster en Dirección y Gestión Deportiva, nos invitó a realizar una visita experiencial 360 en un partido de la Euroleague de Baloncesto, correspondiente a la quinta jornada de la competición europea en el que el Barça Basket se enfrentaba al Valencia Basket.

Iniciamos la visita una hora previa al partido para poder ver todos los aspectos organizativos que deben tenerse en cuenta antes de una competición o evento de esta magnitud. Albert nos explicó la difícil gestión de una instalación deportiva como el Palau Blaugrana, pabellón en el que cada semana conviven cuatro secciones del club: el baloncesto, el balonmano, el hockey patines y el fútbol sala. “Es prácticamente un juego de Tetris poder encajar los partidos de la competición doméstica, europea y los entrenamientos de todas las secciones, lo que requiere de planificación y de capacidad de adaptación ante posibles cambios en el calendario que pueden acontecer”, remarcó Albert.

El F.C.Barcelona debe ser capaz de brindar el escenario ideal para la realización del partido, y esto significa que se tiene que trabajar para distintos agentes. Las medidas de seguridad son prioritarias, se establecen puntos de control en los alrededores del recinto, en los accesos y en los tornos de entrada para garantizar la seguridad de los asistentes y profesionales. La seguridad exterior, en la calle y alrededores del recinto, es responsabilidad de los Mossos de Escuadra, que se encargan de asegurar la zona y controlar que todo se desarrolla con normalidad. Dentro del Palau, la responsabilidad es del Club, que dispone de miembros de seguridad propios para supervisar todo lo que pasa en el interior.

Albert incidió en el papel que tiene el club como equipo local. El club debe poner a disposición de DAZN, televisión oficial que dispone de los derechos de emisión de la competición, todos los medios requeridos, así como realizar todas las pruebas técnicas relativas a la iluminación, sonido, marcadores y estado de la pista para que el partido pueda desarrollarse con normalidad. Cualquier persona que accede al recinto debe estar acreditada o disponer de una entrada. Es necesario para favorecer la circulación y el trabajo de las personas que trabajan en la preparación del partido, para restringir las zonas no accesibles, para controlar la capacidad de asistentes.

Pudimos realizar un recorrido por las distintas zonas del Palau, como la zona de vestuarios, las gradas, la zona de flash interview y el túnel de salida de los jugadores. Además, Albert nos ofreció la posibilidad de seguir con la explicación a pie de pista, mientras los jugadores de ambos equipos realizaban los primeros estiramientos. En ese momento, los alumnos tuvieron un espacio de tiempo para realizar preguntas de interés y profundizar en sus conocimientos, un turno de preguntas que finalizó con una gran sorpresa, ya que pudimos hacernos una foto oficial con todos los jugadores en el momento previo al calentamiento. Lo podemos ver en el siguiente vídeo que el club grabó para poderlo recordar:

 

Una vez finalizada la explicación, subimos a la grada para poder disfrutar del espectáculo y el partido. El Barça Basket consiguió su quinta victoria consecutiva en la Euroleague por 83-77, victoria que le coloca como líder en solitario de la competición.

 

INEOS, tras los pasos de Nike y Red Bull

15/10/2019|

Hasta mediados de este año, la marca INEOS era totalmente desconocida para el gran público en general. Todo cambió a partir de mayo con el anuncio del nuevo patrocinador del equipo ciclista SKY. La multinacional petroquímica INEOS relevaría al grupo de cadenas de televisión SKY en el patrocinio del equipo ciclista con mayor presupuesto del pelotón mundial. A pesar de la baja del mejor ciclista del equipo para el Tour de Francia, Chris Froome, el joven ecuatoriano Egan Bernal se proclamaba campeón de la prueba ciclista más importante del mundo, consiguiendo de esta manera el primer gran triunfo de la multinacional en la industria del deporte.

El pasado sábado 12 de octubre, INEOS pasó a la historia del deporte por ser el patrocinador principal del evento en el que el atleta Eliud Kipchoge bajaba por primera vez en la historia de las dos horas en una maratón, a pesar de que el tiempo de 1:59,40, a un ritmo de 2:50 el kilómetro, no sea homologado por la Federación Internacional (IAAF) debido a que no se ha realizado en una carrera con el formato y la reglamentación oficial de competición.

Jim Ratcliffe, fundador y presidente de INEOS, ha invertido, aproximadamente, 17 millones de euros en llevar a cabo este evento en el que ha logrado captar a la audiencia, no solamente el día del desafío sino también las semanas anteriores gracias a un gran despliegue mediático. INEOS creó una web específica para el evento, publicidad exclusiva durante todo el circuito en el que se desarrolló el evento, retransmisión en directo a través de un canal específico de Youtube con más de 5 millones de visualizaciones, merchandaising exclusivo del reto INEOS 1:59 Challenge, contenido exclusivo dando relevancia al verdadero protagonista del evento, Eliud Kipchoge, además también de la venta de los derechos  audiovisuales a televisiones de diferentes países, entre ellos Teledeporte que consiguió que la retransmisión del evento fuese el programa más visto del día de la cadena.

Nike, que también ha participado de este evento con un patrocinio menor y cómo creadora de las revolucionarias zapatillas “ZoomX Vaporfly Next%” que ha utilizado Kipchoge en el récord, fue el principal impulsor del reto anterior al INEOS 1:59 Challenge. En 2017, en el circuito de Monza y con el nombre de “Breaking2” la multinacional americana intentó, con un formato diferente que, al menos uno de los tres atletas que participaban, entre ellos el mismo Eliud Kipchoge, consiguiese bajar de las dos horas, no lo consiguieron por sólo 25 segundos pero el impacto mediático durante las semanas anteriores y el mismo día del reto, también fue espectacular.

Años atrás, octubre de 2012, Red Bull, con el nombre de “Red Bull Stratos” consiguió que, por primera vez, el hombre rompiese la barrera del sonido. El protagonista de este evento fue el saltador austríaco Felix Baumgartner que consiguió diferentes récords durante este desafío. El impacto mediático de la multinacional austríaca fue espectacular, más de ocho millones de visualizaciones en su Canal de Youtube, cobertura de más de 40 televisiones de todo el mundo e incrementos millonarios de seguidores en sus Redes Sociales. Red Bull convirtió este evento en una de las campañas de marketing más importantes y con más audiencia de las que se han llevado hasta el día de hoy, convirtiendo a la marca austríaca en todo un referente en el mundo del deporte.

INEOS ha entrado por la puerta grande en la industria del deporte, los triunfos del equipo ciclista y el histórico evento del INEOS 1:59 Challenge han sido una gran tarjeta de presentación. La multinacional petroquímica británica ha seguido los pasos de otras multinacionales como Nike o Red Bull que han sido las precursoras de grandes retos mediáticos ¿cuál será la siguiente?.

septiembre 2019

Madrid capital del fútbol mundial

30/09/2019|

El 24 y 25 de septiembre se ha celebrado la cuarta edición del World Football Summit en la ciudad de Madrid. El evento, el mayor celebrado en relación con la industria del deporte hasta el momento, reunió a más de 2000 asistentes que tuvieron la oportunidad de escuchar a más de 150 ponentes divididos en los más de 50 paneles y conferencias a lo largo de dos días, con 200 periodistas acreditados, convirtiendo a Madrid en la capital mundial de la industria del fútbol.

Al evento asistieron ponentes de prestigio con destacada influencia en la industria del fútbol nacional como Javier Tebas, presidente de LaLiga, Ronaldo Nazario, presidente del Real Valladolid o Miguel Ángel Gil Marín, CEO del Atlético de Madrid entre otros. A nivel internacional destacar la presencia, entre otros, de Peter Moore, CEO de Liverpool, Darren Eales, Presidente del Atlanta United FC, Verónica Diquattro, EVP Southern Europe DAZN, Claudio Fabian Tapia, presidente de la AFA o la exalumna de nuestro Máster en Dirección del Deporte, Yanyu Zheng, Cofundadora de All Star Partner.

wfs_30735679425_o

Durante los dos días de conferencias y mesas redondas se abordaron diferentes temáticas relacionadas con la industria del deporte. Las nuevas tecnologías que han implicado la aparición de nuevas plataformas de contenidos y retransmisiones deportivas fue una de las temáticas más destacadas ya que representa un nuevo desafío para el futuro crecimiento de la industria del fútbol y en la que los actores actuales han de adaptarse a la transformación digital para crear nuevos modelos de negocio relacionados con la industria del fútbol.

También se abordaron retos de futuro, destacando el crecimiento del fútbol femenino, experimentado especialmente en las últimas temporadas y que se ha de consolidar en un futuro no muy lejano. La necesidad de modernizar y transformar las competiciones más importantes del fútbol y la conversión y monetización de los fans o aficionados al fútbol a través de las nuevas tecnologías digitales también fueron temáticas que se trataron en diferentes paneles de los dos días de debate.

El World Football Summit, organizado por la empresa Nexus, se ha convertido en el evento internacional de referencia para todos los profesionales de la industria del deporte en el que, durante los días del congreso, pueden debatir sobre los retos de futuro y, sobretodo, generar oportunidades de negocio con otros profesionales del sector. Después del éxito y consolidación de esta cuarta edición en Madrid, el World Football Summit aterrizará por primera vez en África en 2020 con su primera edición en Durban (Sudáfrica).

La Vuelta ciclista a España en números

07/09/2019|

Desde el 24 de agosto hasta el 15 de septiembre se está disputando una edición más de La Vuelta ciclista a España, uno de los eventos deportivos más importantes que se celebran cada año en nuestro país. La organización de un evento de estas características comienza muchos meses, incluso en alguna ocasión para salidas o llegadas muy importantes, años antes, de que se dispute La Vuelta. La empresa encargada de negociar, en la mayoría de ocasiones con Administraciones Públicas, para diseñar el recorrido de cada edición del evento es Unipublic. Unipublic es la empresa organizadora de la Vuelta y cuenta con Javier Guillén como Director General. Desde 2014, Amaury Sport Organisation (organizador del Tour de Francia entre otros grandes eventos deportivos) adquirió el 100% de la empresa en la que ya estaba como accionista desde el 2008 con el 49% de la propiedad.

“La carrera no va gratis a ningún sitio por dos razones: necesita financiarse y hacerlo supondría un agravio para las sedes que sí pagan” ha explicado en más de una ocasión Javier Guillén, Director General de Unipublic. De todas maneras, no existen unas tarifas cerradas por ser sede de una salida o un final de etapa, sino que depende de muchos condicionantes. La mayoría de contratos o convenios que Unipublic negocia para cada edición de la Vuelta son con Administraciones Públicas, siendo Diputaciones y Ayuntamientos la gran mayoría.

 

El recorrido de esta edición en números

La Vuelta tiene distintas tarifas. Las salidas son más baratas que las llegadas, ya que tienen más cobertura televisiva, las etapas llanas son más asequibles que las llegadas en alto igual que una contrarreloj cuesta más que una etapa en línea.

El 25 de agosto comenzó esta edición de la Vuelta en Las Salinas de Torrevieja (Alicante) además las tres primeras etapas también transcurrieron por tierras alicantinas, por estos tres días de competición, la Diputación de Alicante ha pagado 1,2 millones en el que también se incluye la presentación de los equipos la tarde anterior al comienzo la Vuelta.

La 5ª etapa, el primer final de etapa en alto, finalizó en el Observatorio Astrofísico de Javalambre. La Diputación provincial ha pagado 40.000 euros por el final de etapa y la salida de la etapa siguiente en Mora de Rubielos. Además, la Comarca de Gúdar-Javalambre ha pagado 5.000 euros en concepto de promoción de la comarca en la carrera.

El Ayuntamiento de Valls (Tarragona), inicio de la 8ª etapa de este año, ha pagado 11.000 euros por ser salida de la Vuelta. Una de las etapas más destacadas de esta edición es el final inédito en Los Machucos (Cantabria), etapa 13. Este final de etapa y la salida de la etapa siguiente (San Vicente de la Barquera) ha costado al Gobierno cántabro 130.000 euros. Asturias es una de las comunidades más importantes para los organizadores de la Vuelta, los finales en los Lagos de Covadonga y, desde hace una ediciones en el Angliru, son los que más expectación despiertan entre los aficionados. Este año se disputan en Asturias las etapas 14, 15 y 16, esta última finaliza en el Alto de La Cubilla, por estas tres etapas el Gobierno de Asturias pagará 200.000 euros.

La Diputación de Burgos ha desembolsado 150.000 euros para esta edición, no sólo por la salida desde Aranda de Duero (etapa 17), etapa que se desarrolla casi en su práctica totalidad por la provincia de Burgos, sino también por albergar la jornada de descanso del martes 10 de septiembre y para que se promocione durante esa etapa las marcas ‘Provincia de Burgos, Origen y Destino’ y ‘Burgos Alimenta’.

La penúltima y última etapa de la Vuelta son las más caras. Desde hace ya unas cuantas ediciones, la penúltima etapa ha cobrado importancia ya que es la última etapa realmente importante del recorrido. En esta edición, la Diputación de Ávila ha pagado 100.000 por la etapa completa con salida en Arenas de San Pedro y llegada en la Plataforma de Gredos. Madrid ha albergado tradicionalmente el final de la Vuelta, a excepción de cuatro finales en los últimos 40 años, Madrid es el final de la Vuelta, por ese final el consistorio madrileño paga cada año 200.000 euros.

Evidentemente, además de los cánones que pagan por albergar salidas y finales de etapas, los Consistorios de las ciudades se han de hacer cargo de los servicios de limpieza, médicos y vigilancia, han de ofrecer espacios para los periodistas, agua, aparcamiento para más de 150 vehículos, tomas de electricidad, vallas de obra y otros espacios especificados en los contratos que se firman. Por su parte, Unipublic, se encarga de todo el montaje necesario, ya sea para la salida o llegada de etapa, además de ceder espacio para publicidad institucional, módulos para la recepción de invitados, publicidad en el libro de ruta e invitaciones que varían en función del dinero aportado a la Vuelta.

Uno de los temas más importantes, además del dinero que se paga por albergar una salida o llegada de la Vuelta, es el retorno y el impacto que se obtienen por esa visibilidad. Unipublic realiza informes de impacto para sus patrocinadores (Cofidis, Loterías y Apuestas del Estado, Carrefour, Caser Seguros, …) pero no obligatoriamente para las Administraciones, sólo en casos puntales.

El impacto directo que se realiza en las poblaciones es inmediato y más fácil de cuantificar, gastos hoteleros, restauración, comercios, …. De todas maneras existe también un retorno indirecto, que perdura en el tiempo y que tiene impacto a consecuencia del paso de la Vuelta, ejemplos como el Angliru en Asturias o el Mirador de Ézaro en La Coruña son dos claros ejemplos de lugares de peregrinación cada temporada para los amantes del ciclismo que antes de que pasase la Vuelta eran desconocidos para el gran público.

Load More Posts