noviembre 2013

Claves del Marketing Digital para Entidades Deportivas

21/11/2013|

El Marketing y patrocinio deportivo ha cambiado y evolucionado considerablemente en los últimos años, ¿el motivo?, en gran parte gracias a la irrupción de las Redes Sociales y el Marketing Digital que, han supuesto una revolución como canal de comunicación y también de promoción para las Entidades Deportivas, sobre todo a las más modestas pudiendo tener de esta manera una presencia mucho más global con unos recursos más ajustados.

Aspectos a tener en cuenta

La potencialidad que nos aporta Internet para incluirla en nuestro plan de comunicación y/o marketing es tan grande que muchas Entidades Deportivas con pocos recursos comenten un gran error, encargar la dinamización de su Entidad en las diferentes plataformas 2.0 a gente con poca experiencia para gestionar toda la comunicación online, la gestión de sus perfiles sociales, y eso es un gran error. Antes de nada, hemos de analizar cuáles son los recursos con los que disponemos para llevar a cabo nuestra estrategia 2.0, posteriormente planificaremos nuestro posicionamiento y cada una de las acciones de marketing online a realizar contando siempre con la profesionalización del gestor y dinamizador de las mismas. De esta manera nos aseguraremos aprovechar al máximo estos escasos recursos. Muchas entidades encomiendan esta importante tarea a gente sin experiencia y el resultado es que, al cabo de unos meses, tenemos una presencia en Redes Sociales totalmente desactualizada que, en vez de aportarnos valor nos está creando una falta de credibilidad muy grande ante nuestros seguidores. El no ser consciente de la importancia de esta gestión es uno de los principales errores de las Entidades Deportivas.

La interacción y proximidad con nuestros fans es uno de los aspectos que más hemos de cuidar y tener bien planificado y protocolado en nuestra estrategia es, sin duda alguna una de las grandes ventajas que nos ofrece la Red, la rapidez de la comunicación que hemos de aprovechar para interactuar y aportar valor a todos nuestros seguidores a través de historias que logren emocionar e involucrar a nuestros fans para poder conseguir más viralización y notoriedad de marca, en este caso de nuestra Entidad Deportiva.

No obsesionarnos con el número de seguidores

Muchos dirigentes de Entidades Deportivas tienen como objetivo principal en su estrategia 2.0 tener el mayor número posible de seguidores o fans pensando de esta manera que serán más relevantes y tendrán más difusión, este es otro de los grandes errores a la hora de planificar los Planes Social Media, nunca han de representar el fin o el objetivo de nuestra estrategia.

Ha llegado la hora de ir mucho más allá y enfocarnos en aspectos importantes como la generación de valor y negocio a través de nuestra presencia 2.0, observar lo que está pasando en la Red para crear nuevos modelos de negocio que nos ayuden a expandir y globalizar de una forma efectiva nuestra Entidad Deportiva, aportar valor a las comunicaciones que realizamos con nuestros usuarios será clave a la hora de incrementar nuestra presencia en la Red. Si realizamos esto de una manera eficaz los seguidores vendrán por sí solos, pero siempre fruto de una buena estrategia y dinamización y nunca como un objetivo a plantearse en las acciones que integran nuestra estrategia de comunicación 2.0.

mayo 2013

La comunicación 2.0 en las aventuras extremas – Albert Bosch

10/05/2013|

Albert Bosch asistió a la jornada SocialNetSport para aportarnos su punto de vista sobre el mundo de las redes sociales aplicado a la marca personal deportiva. Deportista extremo nato, Albert Bosch  ha participado en 8 Dakars, ha escalado las 7 cimas más altas del mundo y su última experiencia ha sido la de cruzar la Antártida en solitario.

Desde un principio, nos dejó claro que él enfoca cada proyecto deportivo cómo un Business plan, enfocándose sobre todo en 4 puntos: Organización, comunicación, patrocinio y reto deportivo.

Para Albert, es esencial disponer de una clara estrategia de comunicación online para dotar de notoriedad sus aventuras y de ese modo tener una repercusión que convenza a los patrocinadores de apostar en sus proyectos.

También quiso destacar que para dar una imagen de credibilidad lo más importante es el contenido y calidad de su comunicación en oposición a ser muy visible, tener mucha fama o aportar cualquier tipo de comunicación. En este aspecto, Albert comentaba que  “En las redes sociales gestiono mi personaje y, por dicho motivo, no abordo temas políticos ni religiosos en mis tuits”.

Con una gran vitalidad y energía, Albert nos contó anécdotas de sus retos deportivos y nos explicó cómo la comunicación ha ido evolucionando a lo largo de los años y la gran importancia de la comunicación 2.0 para la organización y repercusión de aventuras extremas ya que estas se engloban en un marco de deportes minoritarios que necesitan de mucha repercusión mediática para que los patrocinadores acepten correr con los grandes gastos que representan aventuras extremas como las suyas.

Para finalizar, Albert, nos contó que él siempre aprende de los errores y trata de analizar que errores comete en cada proyecto que lleva a cabo para evitar repetirlos. En un contexto muy distendido y en plena narración de sus aventuras en el Polo Sur, Albert lanzó el siguiente mensaje: “Mi gran error fue no tener Twitter cuando crucé la Antártida”. Por culpa de ese hecho (aunque sí disponía de Facebook), Albert no pudo comunicar instantáneamente al mundo su hazaña y es un hecho del que se arrepiente y mucho. De hecho, fue volver de su expedición e iniciar su experiencia en Twitter.

Fue una gran ponencia, por parte de un enorme aventurero, que trata cada proyecto como si fuese un reto empresarial, para marcarse los objetivos principales, la mejor estrategia comunicativa a seguir para captar patrocinadores para sus retos deportivos y sin olvidar ningún detalle.

 

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Intervención de Laia Tutzó en la II Jornada Socialnetsport

06/05/2013|

El uso de las Redes Sociales en el Ámbito Federativo fue el título de la 2ª ponencia de la II Jornada Socialnetsport y tuvo como protagonista a Laia Tutzó, Directora del Centre Internacional de Vela, directora deportiva de la Federación Catalana de Vela y ex-alumna del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universidad Pompeu Fabra.

 Después de mostrar una presentación interactiva sobre las actividades, competiciones, cursos y servicios que se organizan y ofrecen desde la federación, la regatista inició su intervención poniendo de relieve la importancia que han tenido las redes sociales a nivel federativo en los últimos años.

 A diferencia de otras entidades y según palabras de Tutzó, “el objetivo de las federaciones no es tanto interactuar con sus seguidores, sino usar las redes sociales e Internet como medio para comercializar sus servicios”. Argumentó que una buena estrategia y manejo de las RRSS puede suponer una entrada monetaria que asegure la sostenibilidad de deportes minoritarios como la vela.

 También señaló que “las federaciones cada vez van a vivir menos de subvenciones y las redes sociales, son una gran plataforma para mejorar el desarrollo económico de la misión de cada organización”.

 Echando un vistazo a los números, la Federación Catalana de Vela tiene aproximadamente 1.000 seguidores en Twitter y más de 2.500 en Facebook, lo cual la convierte en una de las federaciones con más seguidores en Internet. También está presente con un canal propio en Youtube, en Flickr y en Linkedin,  red social para profesionales que ha servido a la federación para contratar a alguno de sus nuevos trabajadores.

 Tutzó destacó que uno de los objetivos principales de la federación a través de las RRSS, es satisfacer las necesidades de los amantes de este deporte, ya que la mayoría de los seguidores que tienen son federados. Estar presente en las distintas plataformas, ha permitido mejorar la comunicación con sus deportistas, clubes y alumnos de la escuela de vela. La presencia en las redes se traduce en una mayor transparencia y empatía con todo el colectivo de navegantes y es una alternativa a tener en cuenta para encontrar nuevas formas de patrocinio.

 La Directora del Centre Internacional de Vela concluyó su ponencia hablando de los retos de futuro y oportunidades que pueden ofrecer las redes sociales, como por ejemplo: la monetización de los servicios ofrecidos por la federación, el e-commerce que fomenta la compra de productos online como pueden ser los cursos de iniciación a la vela, la gamificación a través de la cual podemos simular experiencias reales en un entorno virtual y la facilidad de acceso a mercados globales que ayudará a que la vela adquiera mayor protagonismo.

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febrero 2013

Conferencia de Jordi Cardoner y visita a las instalaciones del FC Barcelona

05/02/2013|

El pasado viernes 25 de enero los alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte realizaron la visita a las instalaciones del FC Barcelona.

Jose Luis Ferrando, profesor del módulo de marketing y patrocinio deportivo, se encargo de gestionar una visita que se dividió en dos partes muy atractivas para los más de 45 participantes que asistieron.

En primer lugar, tuvimos acceso a las instalaciones y pudimos visitar algunas de las zonas más emblemáticas del club, como son el museo, el palco presidencial, los vestuarios y los banquillos, las cabinas de prensa, entre otras. El recorrido finalizó en la sala de prensa, donde nos esperaba el vicepresidente del FC Barcelona, Jordi Cardoner.

En esta segunda parte, asistimos a una conferencia, en la que Jordi Cardoner nos explicó que significaba el Barça como club y como marca. Desde una perspectiva “marketiniana”, trató de mostrar las características que el FC Barcelona tiene como producto, su posicionamiento, la relación con los patrocinadores, los valores y importancia de la masía, y las razones por las que el Barça se define como “Més que un Club”.

La comparecencia finalizó con un turno de preguntas por parte de los asistentes en las que se genero un debate y se intercambiaron opiniones.

Fue una intervención muy interesante para los alumnos ya que se adaptaba perfectamente al temario que estaban trabajando en el módulo de marketing y patrocinio.

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mayo 2012

abril 2012

Un resumen de la VI Conferencia “Gestión de Empresas Deportivas”

25/04/2012|

En la mañana del 24 de abril del 2012 se celebró la sexta edición de la conferencia “Gestión de Empresas Deportivas”, organizada por IESE Business School.

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febrero 2012

V Congreso de Marketing y Patrocinio Deportivo, Pamplona 2012

29/02/2012|

Los próximos días 27 y 28 de marzo tendrá lugar en Pamplona el V Congreso de Marketing y Patrocinio Deportivo.

Este congreso está organizado por ASDE (http://www.asdesl.net/) y se espera la asistencia de más de 200 participantes.

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I Jornada SocialNetSport de Marketing Deportivo

16/02/2012|

Trust Sport Management y Isportfactory.com organizan conjuntamente la I Jornada Social Net Sport, que tratará de temas como marketing 2.0, patrocinio y gestión en el mundo del deporte.

La jornada tendrá lugar el 4 de mayo de 2012, en las instalaciones de INEFC (http://www.inefc.cat/).

La empresa Trust Sport Management fue creada por un grupo de alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte del Idec de la UPF, como resultado de su trabajo de final de curso.

Entre los ponentes, destaca también la intervención de dos exalumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte del Idec -UPF: Xavi Viles, que tratará del tema “Patrocinio de deportistas basado en sus valores” y Francesc Vidal, cuya ponencia se intitula “Cómo captar recursos externos para la gestión de instalaciones deportivas públicas”.

Más informaciones en la web oficial del evento: http://www.socialnetsport.com/

Marketing Deportivo en 13 Historias

16/02/2012|

El doctor en Ciencias del Deporte por la Universidad de Extremadura, Alberto Blázquez Manzano, ha coordinado la publicación del libro Marketing Deportivo en 13 Historias.

En el libro, Blázquez ha contado con la participación de 13 profesionales de los más diferentes ámbitos (de la psicología a las matemáticas, del diseño a las ciencias empresariales), que cuentan otras tantas historias en las que los personajes solventan los obstáculos aplicando técnicas de marketing. En dichas historias se pone el acento en distintos temas como, por ejemplo, el coaching, los estudios de mercados, el diseño de imagen, posicionamiento de marca, gestión de eventos, atención al cliente, emprendimiento, patrocinio, estrategias de persuasión, entre otros.

Marketing Deportivo en 13 Historias (240 páginas) ha sido publicado por la editorial INDE y también tendrá distribución en Latinoamérica, pero se puede adquirir online en los siguientes enlaces:

http://www.inde.com/libro.asp?codigo=518

http://libreriadeportiva.com/G64903-marketing-deportivo-en-13-historias.html

La Marató de Barcelona pasa a tener un “title sponsor”

05/02/2012|

La 34ª edición de la Marató de Barcelona, que se celebrará el próximo 25 de marzo del 2012, ha llegado a un acuerdo con el proveedor de seguros Zurich, que se convierte en el “title sponsor” de la competición.structure gonflable

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