febrero 2019

Resumen Jornada Tecnología y deporte

01/02/2019|

El miércoles 30 de enero se ha celebrado la 8ª edición de la Jornada que organiza el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management en colaboración con el clúster de la industria del deporte en Catalunya, INDESCAT. En esta edición la jornada que, con el título “Tecnología, Big Data y analítica: la transformación del deporte”, estuvo dedicada al impacto de la tecnología en la industria del deporte. La jornada contó con la presencia de destacados profesionales del sector que abordaron la temática desde diferentes perspectivas.

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El decano de la Barcelona School of Management, Oriol Amat, fue la persona encargada de inaugurar la jornada y dar la bienvenida a los asistentes. Carles Murillo, codirector del Máster en Dirección y Gestión del Deporte presentó al primero de los ponentes de la jornada, Mounir Zok. Mounir es el actual Managing Director de N3xt Sports y ex responsable de tecnología del Comité Olímpico de los EEUU. Mounir realizó una gran intervención en la que explicó la tecnología desde diferentes ámbitos, exponiendo la evolución y el avance que la tecnología ha experimentado durante estos últimos años y cómo ha ayudado a los grandes deportistas a mejorar sus marcas. “La calidad del sueño es extremadamente importante para la práctica del deporte y lo aplicamos con la preparación de Michael Phelps para los Juegos Olímpicos de Río 2016” explicó Mounir durante su intervención, además, es también necesario aplicar la tecnología, más allá del mundo del deporte, ayudando de esta manera a los grandes atletas. Mounir finalizó su intervención explicando la importancia de la tecnología para incrementar la monetización en las grandes instalaciones deportivas.

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La realidad aumentada y la explotación de datos en el deporte fue la temática principal que el CEO de Alkamel Systems, José Luis García, explicó durante su intervención en la que expuso diferentes ejemplos que ya se aplican en la actualidad en el Campeonato de la Fórmula E, “lo que más interesa a los promotores de las carreras es la interacción y seguimiento de los aficionados en las carreras” destacó durante su intervención. La evolución de los diferentes sistemas de cronometraje a lo largo de los años, el análisis de datos por parte de los equipos y la pasión, además de la última tecnología, como uno de los factores clave del éxito en el mundo del deporte.

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La mesa redonda de la mañana estuvo protagonizada por dos start-ups del clúster de la industria del deporte en Catalunya, INDESCAT. Su clúster manager, Àlex Rivera, presentó el clúster a los asistentes y fue el moderador de la mesa redonda.  Iván LLonch, CEO y co-fundador de Patadon Golf explicó en qué consistía la start-up, la mayor plataforma de venta de zapatos de golf en Internet, “la tecnología es básica en el proyecto ya que nos permite optimizar la gestión de los recursos, la logística, y el análisis del negocio” destacó Iván durante su intervención. El cofundador de Patadon finalizó su ponencia anunciando la intención de trasladar este modelo de negocio a otros deportes como los relacionados con la raqueta. Por su parte, Marc Bigas, CEO y fundador de Skitude, plataforma de monitorización, gamificación y compartición de experiencias de esquí, snowboard y deportes de invierno al aire libre explicó la evolución del proyecto y cómo utilizan la tecnología para monitorizar toda la actividad de los esquiadores. “Nuestro objetivo principal es mejorar la experiencia de sus usuarios poniendo a su disposición la mayor de datos posible” comentó Marc. En la actualidad, Skitude cuenta con diferentes aplicaciones móviles que registran en un mismo dispositivo datos relacionados con la práctica del esquí o el snowboard.

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La sesión de tarde de la jornada estuvo dedicada a la presentación de casos prácticos relacionados con la aplicación de la tecnología en el sector deportivo por parte de dos grandes referentes del deporte, no sólo en España sino a nivel mundial, como son el Movistar Team de ciclismo y el FC Barcelona. Pedro Alarcón, Head of Big Data for Social Good & Sports Analytics LUCA (Telefónica DataUnit) explicó como el equipo ciclista utiliza la tecnología para mejorar el rendimiento de sus ciclistas, “durante el Tour de Francia cada ciclista genera 4M de datos que han de ser analizados cada día” comentó durante su ponencia. Además de la unidad de datos que Telefónica pone a disposición del equipo, Pedro destacó que en la actualidad también se pueden medir las emociones de los deportistas, más allá de la gran cantidad de datos que nos aportan todos los sensores instalados en las bicicletas y los ciclistas.

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Marc Subirà, head of Big Data en el FC Barcelona explicó el uso de los datos que realiza el club blaugrana para analizar y mejorar el rendimiento deportivo de los jugadores, “con las nuevas tecnologías queremos, a través de los datos, llegar a hacer objetivo lo subjetivo” comentó Marc Subirà durante su intervención. Además, destacó que “los jugadores son los principales interesados en conocer los datos obtenidos durante los partidos para saber en qué han de mejorar.”

Aprovechando la celebración de la jornada, N3xt Sports organizó un afterwork en el que, en un distendido formato, Mounir Zok y su equipo dieron a conocer las tendencias relacionadas con la tecnología en el deporte para este año 2019. Un gran broche de oro para finalizar un intenso día dedicado a la tecnología en la industria del deporte.

enero 2019

Bautista Guemes, clave en la victoria del FC Barcelona de rugby

21/01/2019|

El domingo 20 de enero se han disputado, a partido único, las semifinales de la Copa del Rey de rugby. El FC Barcelona ganó su eliminatoria al Hernani CRE en un partido caracterizado por la igualdad entre los dos equipos en un terreno totalmente embarrado a causa de la lluvia.

El jugador argentino, Bautista Guemes, estudiante del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la Barcelona School of Management, ha resultado clave en la victoria blaugrana ya que ha anotado tres golpes de castigo para el FC Barcelona. Con esta victoria el equipo blaugrana volverá, después de 34 años, a disputar otra final de la Copa de Rey. El rival en la gran final que se disputará el 28 de abril en las instalaciones de la Universidad Complutense de Madrid será el Alcobendas que ha vencido en la otra semifinal al SilverStorm El Salvador por 18 a 9.

2019: un año de retos para la industria del deporte

09/01/2019|

Hace pocos días que hemos entrado en un nuevo año, el 2019. Un año lleno de grandes retos para el sector deportivo en España. En este artículo destacamos cuatro de los retos que la industria deportiva de nuestro país debe afrontar durante los siguientes 365 días. Desde el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management, entre todos ellos destacamos los siguientes:

España, sede de grandes eventos deportivos: la organización de grandes eventos deportivos es una gran oportunidad para obtener un impacto económico pero también social en el territorio en el que se organiza. En ese sentido, del 4 al 14 de julio, Barcelona será la capital mundial del roller con la celebración de los World Roller Games, un evento que agrupa los campeonatos del mundo de todas las disciplinas de los roller Sports. A lo largo de once intensos días de competición, en los World Roller Games se verán en acción a más de 4.000 atletas de más de 110 países que competirán en más de 150 competiciones. Un evento único que tendrá a la capital catalana como sede.

Madrid también será protagonista durante 2019. El “Wanda Metropolitano”, flamante estadio del Atlético de Madrid, será la sede de la Final de la Champions League. El reciente y moderno estadio colchonero, inaugurado en 2017, albergará su primer gran evento deportivo, la Champions League, el mayor evento futbolístico que se celebra cada año en Europa y que implica un gran impacto económico a la ciudad que alberga la final.  Además del fútbol, Madrid será la anfitriona, en el mes de noviembre, de la nueva Copa Davis de tenis en el recinto de la Caja Mágica. Se estima que el nuevo formato de la competición genere un impacto económico en la Comunidad de Madrid de más de 230 millones de euros.

Además de estos importantes eventos deportivos. Destacar también la Final Four de la Eurolegue de baloncesto, la competición europea de clubs más importante que celebrará su Final Four del 17 al 19 de mayo en la ciudad de Vitoria. En deportes minoritarios destacar el Campeonato de Mundo de piragüismo en el Canal Olímpico de la Seu d’Urgell y la Copa del Mundo de Triatlón que se disputará también en septiembre en el lago de Banyoles (Girona).

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Candidatura Pirineus-Barcelona 2030: 2019 será un año importante para la candidatura de Pirineus- Barcelona para albergar los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de invierno de 2030. El proyecto, liderado por la Generalitat de Catalunya cuenta con ya con el aval del Comité Olímpico Internacional y el apoyo de todas las grandes instituciones políticas del país. El proyecto olímpico fue presentado en público el pasado mes de noviembre en las instalaciones del INEFC de Barcelona. En febrero de este año, Ferrocarrils de la Generalitat, propietaria de las estaciones de esquí que albergarán las competiciones de esquí, hará entrega a la Mesa de Trabajo de la candidatura del dosier operativo para que se haga llegar con posterioridad al Comité Olímpico Internacional. Al mismo tiempo, también se irán conociendo otras precandidaturas a albergar los Juegos Olímpicos de invierno de 2030, de momento, ciudades como Denver o Reno en los EEUU y Lillehammer en Noruega han mostrado su interés en presentarse como rivales a la candidatura española.

Mejora de los datos en la industria deportiva: a pesar de que todavía falta la publicación de los resultados anuales, de enero a diciembre de 2018, de diferentes índices relacionados con la economía del sector deportivo en España, se pueden extraer algunas conclusiones y retos para este año.

La afiliación a la Seguridad Social en el sector deportivo, recreativo y de entretenimiento avanzó un 6% interanual en el mes de diciembre y concluyó 2018 con 212.111 empleados, según los datos hechos públicos por el Ministerio de Trabajo. Este ha sido el mejor cierre de ejercicio de los últimos ocho años, sin duda unas grandes cifras para la industria del deporte que continúa generando empleo pero que en este 2019 ha de seguir creciendo impulsado por nuevas expectativas de crecimiento de la economía española.

Por lo que respecta al gasto en material deportivo por parte de los consumidores que, cada vez más optan por el comercio electrónico, apenas avanzó un 3% entre enero y junio de 2018, hasta 888,21 millones de euros, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). En periodos anteriores al 2018, el crecimiento era en términos de doble dígito con lo que uno de los retos de 2019 es volver otra vez a ese gran crecimiento.

Por otro lado, la obra pública deportiva alcanzó los 491,8 millones de euros en España hasta el mes de octubre de 2018, un 31% más respecto al mismo periodo de 2017, según un informe elaborado por Seopan, la patronal española de la construcción.

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La influencia de las nuevas tecnologías en el deporte: La irrupción de las nuevas tecnologías en la industria del deporte es ya toda una realidad. Uno de los grandes retos de las entidades deportivas es gestionar correctamente los millones de datos que tienen en su poder o que pueden obtener a través, fundamentalmente, de las nuevas tecnologías.

El análisis de los millones de datos que obtienen las entidades deportivas y su posterior monetización es todavía uno de los grandes retos de la industria del deporte. Además, tecnologías como la realidad virtual o el 3D todavía tienen un amplio recorrido de mejora e implementación por parte de las grandes franquicias deportivas.

Otro de los grandes retos es la transformación digital de las organizaciones deportivas. Las plataformas digitales permiten interactuar con los seguidores, a través de las Redes Sociales principalmente, conocer sus gustos, personalizarlos y aportarles un valor añadido que permita incrementar los ingresos de los clubs.

La importancia de la tecnología es cada vez mayor, por ese motivo desde el Máster en Dirección y Gestión del Deporte ha organizado una jornada relacionada con el tema el próximo miércoles 30 de enero. En el siguiente enlace se puede acceder al programa completo y a la inscripción para esa interesante jornada.

diciembre 2018

Inscripciones abiertas para la Jornada de tecnología y deporte

20/12/2018|

La 8ª edición de la Jornada del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF Barcelona School of Management, se celebrará el 30 de enero y, cómo en las ediciones anteriores, la jornada se centrará en un tema relacionado con el managementdeportivo.

La irrupción de las nuevas tecnologías en la industria del deporte es ya toda una realidad. Uno de los grandes retos de las entidades deportivas es gestionar correctamente los millones de datos que tienen en su poder o que pueden obtener a través, fundamentalmente, de las nuevas tecnologías.

Los retos de futuro de la tecnología, la transformación digital de las entidades deportivas, el análisis y mejora del rendimiento de los deportistas a través de los datos obtenidos en sus entrenamientos, las nuevas tecnologías implementadas en instalaciones deportivas que las transformaran en verdaderos centros tecnológicos o la importancia del Big Data en el deporte serán algunos de los temas que vamos a tratar.

También habrá un espacio para el networking y el intercambio de impresiones y conocimientos con otros asistentes. Esta actividad fue valorada muy positivamente en la edición anterior.

La Jornada, organizada por el Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF Barcelona School of Management, cuenta con la colaboración del Clúster de la Industria del Deporte en CatalunyaINDESCAT y del UPF Sports Lab tendrá lugar el miércoles 30 de enero en el Auditorio de la UPF Barcelona School of Management (C/ Balmes 132-134, Barcelona).

Programa provisional

 

8.30h-9.00h
Entrega acreditaciones

9.05h-9.15h
Presentación de la Jornada

9.15-10.30h
La importancia de la tecnología en la industria del deporte
Ponencia y posterior debate con Mounir Zok Managing Director N3xt Sports

10.30-11.00h
Coffee break – Networking

11.00h-11.45h
Aplicaciones de la realidad aumentada y la explotación de datos en el deporte
Ponente: José Luis García Molina (CEO Al Kamel Systems).

11.45-13.15h
Mesa redonda, casos prácticos de la aplicación de la tecnología en el deporte por parte de start-ups deportivas:

Skitude, Marc Bigas (fundador)
Patadon, Ivan Llonch (fundador)

13.15-14.55h
Lunch – networking entre los participantes

15.00-16:30h
Casos prácticos de innovación tecnológica en el deporte:
– La importancia del análisis de los datos en el deporte. El caso del Movistar Team y La Vuelta. Ponente: Pedro A. de Alarcón, Head of Big Data for Social Good & Sports Analytics LUCA (Telefónica DataUnit).
– La implementación de las Nuevas Tecnologías en el FC Barcelona. Ponente: Marc Subirà (Responsable de Data en el FC Barcelona)

16.30h
Clausura de la jornada

Precios y descuentos

La jornada tendrá un precio de 45 euros e incluye todas las ponencias de la jornada, documentación, coffee break de la mañana y la comida/lunch – networking del mediodía. Algunos descuentos aplican:

  • Gratuita: la jornada será gratuita para los alumnos actuales del Máster en Dirección y Gestión del Deporte (modalidad presencial u online) y del Máster en Periodismo Deportivo. El registro a la jornada se realizará a través de la plataforma eSecretaría en la sección “Trámites”, opción “Inscripciones y eventos”.
  • Descuento del 20% (coste 36€):
    • Antiguos alumnos del Máster en Dirección y Gestión del Deporte (modalidad online y presencial) y del Máster en Periodismo Deportivo. Apúntate a la jornada a través de eSecretaría, en la sección “Trámites”, opción “Inscripciones y eventos”.
    • Empresas asociadas a INDESCAT. Apúntate a la jornada a través del formulario de registro y selecciona la opción: Pago por transferencia (una vez finalices el formulario recibirás un email con los números de cuenta). Finalmente, envía el comprobante de la transferencia (36 €), junto a la acreditación de dicha organización a admin@bsm.upf.edu para su tramitación.
  • Precio completo (coste 45€): todas las personas externas interesadas en asistir a la jornada, podrán hacerlo apuntándose en el formulario de registro y realizando el pago con tarjeta de crédito en la página web.

 

Con la colaboración de:

 

Si Eduardo Galeano pudiera opinar

08/12/2018|

“Las pasiones, a veces dolorosas, dan rumbo y sentido al viaje humano, al humano andar” [1]

La soñada final de la Copa Libertadores es una realidad. Los dos equipos con mayor repercusión mediática del futbol sudamericano llegan a la finalísima del ejercicio del año 2018 después de superar, en semifinales, a sus respectivos rivales. Las sucesivas eliminatorias proporcionaron una doble semifinal entre equipos argentinos y brasileños. El triunfo de Boca Juniors frente a Palmeiras y el de River Plate frente Gremio a en semifinales brinda al futbol sudamericano la final soñada por muchos. Para otros, sencillamente es la gran ocasión para demostrar al mundo lo que supone el clásico porteño elevado a la quinta esencia en forma de final de la competición de clubes de mayor prestigio en el continente.

Por última vez en la historia de la Copa Libertadores la final está previsto que se celebre a doble partido. El sorteo depara el orden de los escenarios: la Bombonera, cancha de Boca Juniors en la popular barriada marinera de Buenos Aires, en primer lugar y, luego, el Monumental del acomodado Núñez de la capital federal argentina van a ser testigos de esta gran celebración futbolística. La fiesta está preparada, nada mejor para cerrar el año futbolístico sudamericano: “fiesta compartida o compartido naufragio, el fútbol ocupa un lugar importante en la realidad latinoamericana, a veces el más importante de los lugares, aunque lo ignoren los ideólogos que aman a la humanidad pero desprecian a la gente”.

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El día 10 de noviembre de 2018 es la fecha designada para el partido de ida en la Bombonera pero la primavera austral depara un hecho insuperable. El diluvio que cae sobre la ciudad de Buenos Aires deja impracticable el terreno de juego y el partido se aplaza hasta el día siguiente. Luego, todo transcurre con la normalidad deseable e incluso los aficionados pueden disfrutar de un partido con emoción, goles y alternativas en el marcador.  El vencedor saldrá, en principio, del resultado del partido de vuelta a celebrar el domingo 25 de noviembre. Nada hace pensar que la pasión se desatará antes de hora y de forma violenta. Los aleñados del estadio de River se convierten en escena del drama:  “circo de arena, sopa de sangre”, y los organizadores deciden aplazar el partido, primero durante unas horas, luego días y finalmente, en un alarde de (in)competencia, trasladando la sede de la final a la ciudad de Madrid.

Dirigentes de la CONMEBOL, organismo regulador y organizador de las competiciones de fútbol internacional en Sudamérica, de los clubes finalistas y las barras bravas han convertido este anhelado sueño futbolístico en un verdadero fiasco. Las palabras de Galeano encierran mucha verdad cuando califica al fútbol como “una metáfora de todo lo demás”. En esta oportunidad, sin embargo, la final de la Copa Libertadores dudo que pueda darle la razón cuando señala que “en el fútbol, como en todo,  la  justicia es mejor que los milagros, aunque ella nos duela”, afirmación que ahora queda en profundo entredicho. La elección de la sede del partido de vuelta, que se debe celebrar en el Estadio Santiago Bernabéu, el próximo domingo 9 de diciembre constituye el oxímoron futbolístico del año: la final de la Copa Libertadores (de América) se decidirá en Madrid, España, Europa. Los dirigentes de la CONMEBOL han perdido una inusitada ocasión para sentar las bases de la respuesta que dicha organización debería haber puesto en marcha ante los hechos sucedidos en Buenos Aires como, su homónima europea, hizo después de los luctuosos sucesos de la final de la Copa de Europa en el estadio de Heysel en mayo de 1985 y el hooliganismo creciente en aquellos años.

Los acontecimientos vividos en las proximidades del Monumental hace un par de semanas no son, por desgracia, elementos nuevos en la discusión acerca del pasado, el presente y el futuro del fútbol argentino y, en general, sudamericano. Tampoco, para que engañarnos, en el panorama europeo en donde, por cierto, frecuentemente con ocasión de partidos de la competición internacional europea asistimos a verdaderos vendavales de ira y violencia. El fútbol, se diría, que es caldo de cultivo para este tipo de conductas, sin olvidar que “el espejo no tiene culpa de la cara, ni el termómetro tiene la culpa de la fiebre”. Los actos violentos “…casi nunca provienen del fútbol, aunque casi siempre lo parece, la violencia que a veces hace eclosión en los campos de juego”.

Con todo, la oportunidad de mostrar al mundo el verdadero valor del fútbol sudamericano se ha desvanecido por culpa de unos y otros, es decir de muchos. “El fútbol sigue siendo una de las más importantes expresiones de identidad cultural colectiva, de esas que en plena era de la globalización obligatoria nos recuerdan que lo mejor del mundo está en la cantidad de mundos que el mundo contiene”. El valor de esta manifestación deportiva, más cercana hoy en día al gran espectáculo generador de negocios que a la competición de tipo amateur, reside teóricamente en los vértices de un polígono en el que se incluye el talento de jugadores y técnicos, la capacidad organizativa, el manejo de los elementos comunicativos y el enorme corazón de los aficionados y seguidores que configura un ambiente excelso para disfrutar de la gran fiesta futbolística. El polígono se tuerce por alguna de sus aristas: “el fútbol sudamericano, el que más comete todavía estos pecados de lesa eficiencia, parece condenado por las reglas universales del cálculo económico. Ley del mercado, ley del más fuerte”. El negocio de compradores y vendedores de talento hace que, para muchos clubes de fútbol en el continente sudamericano, las cuentas cierren con el saldo positivo de los traspasos de sus jóvenes figuras (muchas de ellas todavía en período de formación) a cualquier confín del mundo, a clubes de primer nivel pero también a otros clubes que, a su vez, hacen negocio revendiendo este talento una vez ha sido expuesto a los medios. Este mecanismo de supervivencia convierte al fútbol sudamericano en una verdadera “industria de exportación”, es decir que “vende piernas y produce para otros. En el fútbol, como en todo lo demás, nuestros países han perdido el derecho a desarrollarse hacia adentro”. Pero a pesar de todo, el entusiasmo por el fútbol no decae, sigue siendo un fenómeno que arrastra interés y desata emociones y pasiones que, bien encauzadas, deberían servir como fórmula magistral de relación con los demás. El éxodo del talento empobrece los campeonatos nacionales en la mayor parte de países sudamericanos y, sin embargo, “la fe nos dura todavía. El fútbol sigue siendo una religión nacional, y cada domingo esperamos que nos ofrezca algún milagro”.

Con todo, espero y deseo que la final de la Copa Libertadores sea un éxito deportivo sin precedentes y sirva a los dirigentes del fútbol, nacional e internacional para tomar serias medidas para evitar sucesos desagradables entre aficiones, entre éstas y los jugadores y técnicos y de éstos hacia aquéllos, por el bien del fútbol a todos los niveles.

[1] El entrecomillado en letra cursiva es de Eduardo Galeano. Los textos están entresacados de algunas de sus obras más importantes relacionadas con la gran pasión que el escritor uruguayo sentía por el fútbol: El fútbol a sol y sombra, cuya primera edición es de 1995 y Cerrado por fútbol, 2017, libros publicados por la editorial Siglo Veintiuno, así como del discurso de Galeano en la apertura del Congreso de Deportes Play the Game , celebrado en Copenhague en 1997 y recogido también en el libro antes citado de 2017.

Carles Murillo Fort

La irrupción de las OTT en la industria del deporte

03/12/2018|

El mercado audiovisual relacionado con los derechos de retransmisiones deportivas está experimentando una revolución durante los últimos años a causa de la irrupción de las plataformas OTT (Over The Top).  Las OTT son proveedores de servicios, principalmente de contenidos, que se consumen a través de internet y que se pueden ver en diferentes dispositivos como móviles, Smart TV o tablets.

Los grandes medios de comunicación, desde hace décadas, han sido los propietarios de los derechos de las principales competiciones deportivas en España. La irrupción de las plataformas OTT ha provocado una revolución en el sector audiovisual de la industria del deporte, un sector donde las retransmisiones se realizaban por las grandes cadenas de televisión en abierto para todo el público y que, en estos últimos años, se ha ido adaptando al mercado actual, donde ya es habitual el contenido de pago para las retransmisiones de la mayoría de deportes.

Según el reciente estudio de Nielsen Sports, en el que se analiza la influencia y crecimiento de las OTT en España, 6 de cada 10 españoles entre 16 y 69 años es usuario de algunas de las plataformas OTT existentes, siendo Netflix la que cuenta con mayor número de usuarios, un 29%, seguida por Movistar + con un 22% y Amazon Prime con un 19% y un gran crecimiento durante este último año. El crecimiento experimentado por las OTT se produce fundamentalmente por el gran uso de estas plataformas entre los más jóvenes, un 71% de uso en la franja de edad de 16 a 29 años por el 54% entre 50 y 69 años, con un uso bastante similar entre hombres y mujeres.

Si nos centramos en las retransmisiones deportivas, sí que existen diferencias entre hombres y mujeres, ya que mientras el 65% de los hombres está dispuesto a pagar por deporte, entre las mujeres el porcentaje desciende hasta el 35%, siendo los titulares de plataformas de telecomunicaciones como Vodafone TV, Movistar + o Orange los más propensos a pagar por ver deporte que los usuarios de plataformas centradas en series y cine como Netflix o Amazon Prime.

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El fútbol, con la Champions League y LaLiga Santander, es el deporte en el que los usuarios están más predispuestos a pagar por estos contenidos seguidos, en menor medida, por los deportes de motor como la Fórmula 1 o MotoGP. Además, las dos principales competiciones de fútbol son las que tienen un valor percibido mayor por parte de los usuarios, ya que existe un porcentaje mayor de individuos dispuestos a pagar un precio elevado por estas dos competiciones, concretamente un 6% de los usuarios estarían dispuestos a pagar más de 15 euros mensuales por la Champions League y un 5% a pagar para poder seguir los partidos de LaLiga Santander.

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Un claro ejemplo de esta revolución en la industria audiovisual es la irrupción de la OTT especializada en deporte, Dazn, creada por Perform Group. Recientemente se ha dado a conocer el acuerdo con la Euroleague para emitir en exclusiva esta competición y también la EuroCup en España a partir de la temporada 2019-2020. Además, la misma OTT también ha adquirido los derechos de MotoGP para las temporadas 2019-2022 en España en el que retransmitirá las categorías de Moto3, Moto 2, MOTOGP y la competición de nueva creación, la Copa del Mundo de MotoE. Sin duda, una apuesta muy fuerte para ser uno de los actores de futuro más relevantes en el mercado audiovisual deportivo en España.充气帐篷

noviembre 2018

Nuevo número de la Revista Fair Play

26/11/2018|

Ya se puede consultar una nueva edición, el volumen número 12, de la revista “Fair Play. Revista de Filosofía, Ética y Derecho del Deporte”, dirigida por el profesor del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF – BSM y miembro  de la “Asociación Española de Derecho Deportivo” , José Luis Pérez Triviño. En este número aparecen los siguientes artículos:

“Conduct of Life and Endurance Sport”, Doug Hochstetler, Andrew Krebs

En este artículo los autores abordan la cuestión de cómo debemos vivir, día a día, como atletas de resistencia. En este artículo se examinan las construcciones teóricas sobre la naturaleza transaccional del deporte de resistencia y la ética, todo ello dentro del contexto de la tradición filosófica estadounidense. Estos temas conceptuales incluyen la importancia del deporte de resistencia para los participantes, la creación de identidad en torno a estas actividades y los posibles problemas éticos que surgen para los entusiastas del deporte de resistencia.

“Diversidad, religión y política durante la Copa del Mundo de Rusia 2018”, Rafael Valencia Candalija

El autor trata de poner de manifiesto en este artículo la concurrencia en la fase final de la Copa del Mundo de Rusia 2018 de factores, derivados de la diversidad y el pluralismo de la sociedad actual, como la religión y la política. Se examinan los diferentes sucesos, de una y otra índole, acaecidos en la fase final de la Copa del Mundo y su tratamiento en función de las normas establecidas por la FIFA.

“Virender Sehwag and Cricket’s Existential Anxiety”, Ratul Das

El artículo es una interpretación personal del autor sobre la carrera del ex bateador indio Virender Sehwag, conocido por su juego de golpe de espadachín. El artículo no es tanto un intento de análisis estadístico del bateador para llegar a una explicación cuantitativa de su peculiar forma de batear en sus actuaciones, sino más bien una investigación de su “mundo interior” como bateador, ofreciendo una visión metafórica de la dicotomía existencial de los formatos más largos y más cortos del críquet.

“The Strategic Foul and Contract Law: Efficient Breach in Sports?”, Miroslav Imbrišević

El autor aborda el debate sobre las faltas estratégicas, un debate recurrente durante varias décadas y que se ha discutido predominantemente por motivos morales. El autor, argumenta que la falta estratégica se basa en un error conceptual. Contrasta las faltas estratégicas con la idea de la violación eficiente en el Análisis Económico del Derecho con el fin de poner de manifiesto algunas de las características más destacadas.

“Fair Play. Revista de Filosofía, Ética y Derecho del Deporte” es una revista electrónica dedicada al análisis interdisciplinario del deporte desde el punto de vista de la filosofía, la ética y la reflexión teórico-jurídica. Junto a la preocupación filosófica, la revista acoge también temas de índole jurídico dada la evidente conexión que surge en muchas ocasiones con las cuestiones filosóficas. La revista está dirigida principalmente a investigadores, profesionales y estudiantes avanzados. Tiene una periodicidad semestral y sus números se publican en abril y octubre.

La importancia de la tecnología en la industria del deporte

20/11/2018|

La irrupción de las nuevas tecnologías en la industria del deporte es ya toda una realidad. Uno de los grandes retos de las entidades deportivas es gestionar correctamente los millones de datos que tienen en su poder o que pueden obtener a través, fundamentalmente, de las nuevas tecnologías.

La transformación digital de las entidades deportivas, el análisis y mejora del rendimiento de los deportistas a través de los datos obtenidos en sus entrenamientos, las nuevas tecnologías implementadas en instalaciones deportivas que las transformaran en verdaderos centros tecnológicos o la importancia del big data en el deporte serán algunas de las temáticas que se abordaran durante la próxima edición de la Jornada del Máster en Dirección y Gestión deportiva de la UPF – BSM que tendrá lugar el miércoles 30 de enero en el Auditorio de la Barcelona School of Management, una cita ineludible para los profesionales de la industria del deporte y que cumple ya su octava edición.

Los clubs deportivos analizan datos técnicos obtenidos de sus jugadores para mejorar su rendimiento deportivo, para evitar posibles lesiones en el futuro o para analizar las posiciones y estrategias técnicas en cada partido. Estos datos se obtienen a través de dispositivos (wereables), como por ejemplo el sistema “WiMU PRO” que ya está siendo utilizado, entre otros, por el FC Barcelona. El gran reto en la actualidad está en la evolución de los sensores que se utilizan para monitorizar el rendimiento deportivo. Son sensores flexibles, sensores integrados en las prendas que utilizan los deportistas o incluso, como tendencia actual, los que se integran en la misma piel de los deportistas.

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La transformación digital es un paso necesario para todas las organizaciones deportivas, de igual manera que ocurre con empresas de otros sectores empresariales. Las pequeñas entidades deportivas han de profesionalizar sus estructuras directivas y, además, llevar a cabo una necesaria transformación digital con la adquisición de plataformas digitales, muchas de ellas basadas en un sistema de cloudcomputing (almacenaje de datos en Internet) y que son escalables según las necesidades de cada uno de los clubs deportivos. Estas plataformas digitales permiten interactuar con los seguidores, a través de las Redes Sociales principalmente, conocer sus gustos, personalizarlos y aportarles un valor añadido que permita incrementar los ingresos de los clubs. Herramientas de análisis de todo tipo de datos, soluciones que ayuden a la, imprescindible, conectividad de las instalaciones deportivas y soluciones tecnológicas que acerquen a las entidades deportivas a la era 2.0, serán básicas para todas aquellas organizaciones que todavía no han iniciado el camino digital.

Las instalaciones o estadios de las franquicias deportivas han dejado de ser simples instalaciones deportivas y están pasando a ser grandes centros tecnológicos en los que se practica deporte conocidas como smart stadiums. Las franquicias americanas, ya sean de la NBA, NFL o la MLB de béisbol, van un paso por delante de los equipos europeos ya que cuentan con instalaciones que disponen de la última tecnología, de todas maneras, instalaciones como el “Allianz Arena” del FC Bayern Munich o el “Groupama Stadium” del Olympique de Lyon son dos claros ejemplos de la implementación de la tecnología en Europa. La sostenibilidad económica, la eficiencia energética o la utilización y explotación de la gran cantidad de datos obtenidos de los aficionados son algunos de los retos de futuro por lo que respecta a las instalaciones deportivas.

Las nuevas tecnologías de la información son utilizadas ya por todas las entidades deportivas como una forma de comunicación habitual con sus socios. La clave de una buena comunicación se encuentra en el uso que se realice de los datos obtenidos de los aficionados para poder segmentar y ofrecer contenido realmente de calidad y personalizado a las necesidades de cada uno teniendo cada vez más en cuenta la importancia de la utilización de los móviles por parte de nuestros seguidores y la utilización cada vez más creciente de las plataformas de vídeo.

Estos aspectos que hemos analizado y otros como la importancia cada vez mayor de la ciberseguridad o cómo seran los deportistas del futuro se analizaran en la próxima Jornada del Máster en Dirección y Gestión del deporte de la UPF – BSM el 30 de enero y en el que próximamente se abrirán las inscripciones y se dará a conocer el programa definitivo de la Jornada.

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Visto bueno del COI al proyecto “Pirineus Barcelona 2030”

16/10/2018|

Del 6 al 18 de octubre se han celebrado los Juegos Olímpicos de la Juventud en Buenos Aires (Argentina). Aprovechando la celebración de este evento, el Comité Olímpico Internacional ha dado a conocer el informe técnico redactado por Gilbert Felli (ex-director ejecutivo de los Juegos Olímpicos) en el que el COI da luz verde al proyecto de “Pirineus Barcelona” para albergar los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de invierno de 2030.

La delegación española, encabezada por el Sr. Alejandro Blanco, presidente del Comité Olímpico Español y el Secretario General de Deportes de la Generalitat de Catalunya, el Sr. Gerard Figueras, y en la que también formaba parte el vicepresidente primero del COI, Juan Antonio Samaranch, y el director general adjunto, Pere Miró, conocieron de primera mano la propuesta favorable del Comité Olímpico Internacional.

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El informe se ha basado en la reciente visita realizada durante el pasado mes de septiembre de una delegación del COI, encabezada por Gilbert Felli, a diferentes instalaciones e infraestructuras, no sólo de la ciudad de Barcelona sino también de diferentes estaciones de esquí de los Pirineus. En el informe se destaca el gran potencial que tienen tanto los Pirineos como Barcelona para acoger unos Juegos Olímpicos de Invierno según los nuevos criterios de sostenibilidad que se ha marcado el CIO para garantizar tanto la viabilidad como un legado positivo en el territorio que acoge el evento.

Al salir de la reunión, Gerard Figueras ha mostrado muy satisfecho por las recomendaciones del COI y por el impulso que este aval supone para seguir trabajando la vertiente técnica del proyecto. “El potencial de nuestra propuesta se ajusta a lo que el nuevo proceso de candidatura demanda, que los Juegos se adapten al territorio y no el territorio a los Juegos”, destacó Figueras.

Por su parte, Alejandro Blanco ha reivindicado la trayectoria de un proyecto “que no es de ahora, porque proviene de los esfuerzos realizados conjuntamente desde la época de los alcaldes Hereu y Trias”, aunque las anteriores propuestas todavía no habían incorporado los nuevos criterios de la Agenda 2020 del COI.

Este primer paso, ahora imprescindible, da un espaldarazo a la precandidatura para acoger este evento. El proyecto tiene que seguir trabajando en los aspectos técnicos hasta que se haga oficial el calendario y la presentación de la candidatura oficial para la elección de la sede de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Invierno de 2030.

Visita al Ironman Barcelona 2018

10/10/2018|

El pasado viernes 5 de octubre, los alumnos y alumnas del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management tuvieron la oportunidad de conocer en primera persona cuál es el funcionamiento de una prueba del campeonato del mundo de Ironman, concretamente el Ironman Barcelona 2018 que se ha celebrado en Calella (Barcelona) este fin de semana.

La prueba, que en la presente edición ha contado con más de 3.500 inscritos, no solo se antoja como un reto mayúsculo a nivel deportivo sino también a nivel organizativo. A lo largo de la visita, los alumnos pudieron conversar con distintos responsables de departamentos que hicieron hincapié en la complejidad de un evento de este tipo, tanto a nivel logístico por la dificultad que supone adecuar los distintos espacios de una carrera que engloba varios deportes y largas distancias, como a nivel de seguridad, puesto que se trata de una prueba extrema en la que el control de cada participante y el seguimiento individual es una prioridad en todo momento.

Explicación de la organización de Ironman Barcelona 2018

Explicación de la organización de Ironman Barcelona 2018

También es muy importante el trabajo que se realiza nivel de marketing, difusión y promoción de la carrera. Cada fin de semana coinciden varias pruebas Ironman a lo largo del mundo, los participantes son cada vez más exigentes con todos los detalles que forman parte de la carrera y es por ese motivo que desde Ironman se trabaja muy duro para ofrecer una experiencia única, que lleva a los participantes a querer repetir año tras año.

Línea de meta

Línea de meta en la llegada a Calella

Desde el departamento de media y comunicación, nos comentaron que, gracias a un acuerdo con Facebook, retransmitirían por streaming la carrera íntegra en directo, para que familiares y aficionados pudieran seguir la carrera. Además, a lo largo del evento ofrecen un seguimiento minuto a minuto a través de las redes sociales y su página web y permiten hacer un seguimiento individual de los parciales de cada atleta mediante su aplicación móvil.

Agustí Pérez, Country Manager de Ironman España/Portugal, pudo conversar con todos los alumnos y alumnas a lo largo de la visita, y destacó el gran trabajo que realizan tanto los miembros de la organización como todos los voluntarios y voluntarias para que la prueba sea todo un éxito.

La prueba que este año contó con más de 100 atletas PRO tuvo como ganador al sueco Jesper Svensson con un tiempo de 8:05:56, quien se llevó el triunfo por 20 segundos de ventaja sobre el alemán Franz Loechke y tercero fue el español Miquel Blanchart. En categoría femenina, la victoria fue para Laura Philipp con un tiempo de 8:34:57, seguida por la bielorrusa Hanna Maksimava en segunda posición y por la holandesa Yvonne Van Vlerken que fue tercera.

Podium en categoría masculina

Podium en categoría masculina

Laura Philipp, ganadora en categoría femenina

Laura Philipp, ganadora en categoría femenina

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