septiembre 2022

Proyectos innovadores en la industria deportiva

01/09/2022|

La inversión en innovación es uno de los pilares fundamentales para el crecimiento de la industria deportiva en España. En este sentido, INDESCAT (Clúster catalán del deporte), junto con otras entidades y empresas han presentado un total de cinco proyectos innovadores para que puedan recibir ayudas este año del Ministerio de Industria,  Comercio y Turismo (MINCOTUR). Los proyectos suman un presupuesto total de 1.391.629 de euros, de  los cuales se han solicitado cerca de 1M€ al Ministerio. Esta es la cantidad máxima de ayudas requerida hasta ahora por el clúster para las AEI.

Flexoskiboots es uno de los proyectos que se han presentado más destacados, cuenta con la participación de empresas como Pista Negra Sports, Cactus IoT y Apparattum y entidades como Eurecat, el CAR de Sant Cugat, la Universidad de Granada, el Smartech Cluster, y el propio INDESCAT. El objetivo del proyecto es desarrollar una bota de esquí inteligente, un nuevo concepto de bota de esquí que, además de ser más cómoda y que te permita andar sin dificultades, te aporte datos de valor para el esquiador. Mediante diferentes sensores y a través de una aplicación móvil, la bota analizará el nivel del esquiador para poder ayudarlo a incrementar su rendimiento deportivo y evitar posibles lesiones.

Otro de los proyectos destacados tiene relación con los deportistas con discapacidad. e-LearningPlatform surge de la necesidad de disponer de servicios formativos de calidad relacionados con  la actividad física y el deporte para personas con alguna discapacidad. La  propuesta quiere transformar la experiencia formativa a un formato virtual e  interactivo. De esta manera el aprendizaje sería lo máximo vivencial posible para el usuario. Uno de los objetivos de la herramienta es que sea lo máximo escalable posible garantizando el acceso al máximo de usuarios interesados. El proyecto está impulsado por Play and Train, Euncet y Modula Communication (las tres son miembros del clúster), Funitec (La Salle), Kid’s Cluster, e INDESCAT.

El proyecto Fatiga2 tiene por objetivo el desarrollo de un dispositivo  de monitorización de la fatiga y el esfuerzo de los deportistas, que se  utilizará para la prevención de lesiones e incidentes sanitarios entre los atletas de cualquier nivel y condición, así como para la optimización de  su rendimiento. El dispositivo medirá simultáneamente la frecuencia cardíaca y la sudoración, y apuesta por un concepto de sostenibilidad en material y proceso de producción. El proyecto está  impulsado por Onalabs, INEFC, y Eurecat (organizaciones socias del clúster), Vidorreta, el clúster navarro Functional Print, e INDESCAT.

Tokgym es un proyecto impulsado por las empresas del clúster Atlas Sport Consulting, Sarria Fitness y CE Joan Miró, y el propio INDESCAT. Propone desarrollar una plataforma en la web 3.0 que permita premiar el deportista o practicante de  actividad física con un token de valor (recompensa en formato de moneda virtual) por haber conseguido los objetivos diarios de salud fijados. Esta herramienta pretende, a través de la ludificación, aumentar la adherencia a la práctica deportiva y estilos de vida saludables de la población, mejorar su estado de salud, y fidelizar los usuarios.

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Finalmente, R-Césped es un proyecto de investigación industrial impulsado por Sports&Landscape y Eurecat (ambos miembros del clúster), BCircular, el clúster de Materials Avançats Catalunya (Clúster MAV) e INDESCAT. Tiene por objetivo aplicar la economía circular a partir de la valorización del césped fuera de uso que se retira de las diferentes instalaciones deportivas a nivel nacional para reciclarla y darle una nueva vida útil. Un ejemplo de esto sería su transformación en estructuras para equipaciones deportivas (como, por ejemplo, en vallas protectoras).

Además de estos proyectos de innovación, INDESCAT también ha puesto en marcha una nueva edición del INDESUP!Tech Esport 5.0,. Se trata de un programa de formación y asesoramiento gratuito  de 160h para persones con ideas y  espíritu emprendedor que desean impulsar su proyecto empresarial. El programa cuenta también con el asesoramiento de 16 expertos de diferentes empresas. Hasta el 7 de septiembre está abierto el plazo de presentación de solicitudes para esta nueva edición. Más información en el siguiente enlace.

marzo 2021

Deporte y tecnología: nacen los “Sportstech Innovation Talks”

11/03/2021|

El sportstech (deporte y tecnología) está cada vez más presente en nuestro día a día y el deporte profesional es sin duda su máximo exponente. Los clubs tops de todo el mundo andan a la zaga de la innovación más rabiosa para ser más competitivos en el campo y fuera del campo, donde tienen que adaptarse constantemente a los nuevos modelos de negocio, y ahora todavía más con la pandemia.

Por ello, tres de los clubs de La Liga; el Valencia CF, la Real Sociedad y el Celta de Vigo, junto a HUB23 (hub de empresas tecnológicas de la industria del deporte situado en la ciudad de Barcelona), se han organizado para promover unas conferencias on-line, denominadas “Sportstech Innovation Talks”, con el propósito de compartir y explorar las diferentes innovaciones que ya se están implementando en el deporte profesional y las que están por venir. Cada “talk” girará en torno a un tema específico, algunos de los cuales serán; los nuevos modelos de negocio en la industria del futbol, futuro de los estadios y las ciudades deportivas, cómo seducir al aficionado o cómo abordar desde un club de futbol el acercamiento a los e-Sports.

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El primer evento será el próximo 23 de marzo que, con el título “Sports Clubs Innovation” se presentarán los tres hubs de los clubs. Juan Iraola, Director de Innovación de la Real Sociedad y Sports Innovation Alliance, nos explica el objetivo de RS-KONEKTA, hub de innovación de la Real Sociedad, “el objetivo es crear partnerships con empresas innovadoras, crear nuevas fuentes de ingresos para el club, colaborar con otros espacios de innovación o empresas, construir un startup lab conectado con Sports Innovation Alliance”. Franco Segarra es el Chief Innovation Officer del Valencia CF, presentará el VCF Innovation Hub, “apoyaremos a las startups de jóvenes talentos en Valencia y actuaremos como catalizador de sus iniciativas en el ámbito tecnológico y digital para potenciar su proyección global y aumentar su impacto”. Por parte del Celta de Vigo, Lalo García, co-fundador del CeltaLab1923 presentará el hub de innovación del equipo gallego, “el objetivo estratégico del CeltaLab1923 es generar un ecosistema de innovación sportstech colaborando con startups, deportistas de élite, líderes de ésta industria y organizaciones deportivas de todo el mundo con el foco puesto en la INnovación, INmersión, INcorporación e INversión”. Finalmente, Josep Monti, presidente de HUB23 presentará el hub de innovación tecnológica, “el principal objetivo es crear un gran hub público-privado y descentralizado que permita impulsar el ecosistema del sportstech. Queremos atraer más talento y capital para conseguir la transformación digital del deporte y en definintiva ayudar a la mejora de la páctica deportiva y la salud”.

El formato de los talks será on-line, a través de la plataforma Twitch de HUB23 y, si la pandemia lo permite, también podría hacerse en formato híbrido; con público presencial en la sede de HUB23 en Barcelona. En el siguiente enlace se puede acceder al formulario de inscripción. Las plazas son limitadas.

CALENDARIO DE LOS “SPORTSTECH INNOVATION TALKS”:

– Sports Clubs Innovation: Presentación de los tres hubs & hub23.  (23 de Marzo)

– New revenue streams: Nuevos modelos de negocio en la industria del futbol.  (Abril)

– Smart Stadium & training center. Futuro de los estadios y las ciudades deportivas. (Mayo)

– Fan engagement. Como seducir al aficionado. (Junio)

– Esports & Sports teams. Approach a los esports desde un club de futbol. (Julio)

noviembre 2019

La Barcelona School of Management acoge el Sport Innovation Day

13/11/2019|

El martes 12 de noviembre tuvo lugar la Jornada “Sport Innovation Day” organizada por INDESCAT, clúster de la industria del deporte en Catalunya. La jornada ha tenido lugar en el auditorio de la UPF.Barcelona School of Management y ha congregado a más de 200 profesionales de la industria del deporte.

La jornada, heredera del “Día del emprendedor en el deporte”, centró gran parte de su contenido en la innovación y la tecnología en la industria del deporte. La primera ponencia, a cargo de Xavier Verdaguer emprendedor y fundador de Imagine Creativity Centre, se centró en la innovación en el deporte. “El sector del deporte, al igual que la innovación relacionada con el sector social tienen menos barreras para crecer y no tienen tantas dificultades como las que se dan otros sectores” destacó Verdaguer durante su intervención. El ponente resaltó también que la innovación no tiene que estar relacionada obligatoriamente con la tecnología: “la innovación es una actitud, y puede ser tecnológica pero también de negocio, de marketing o relacional”. La importancia de aprender de los errores, que siempre existirán y la necesidad de innovar incorporando al usuario fueron otros aspectos que destacó Xavier Verdaguer en su conferencia de la que destaca también la frase una frase relativa al significado de la innovación cuando afirmaba que innovar es preguntarse “… y ¿por qué no?.

El deporte y cómo conectar con la generación Z fue la temática protagonista de la mesa redonda moderada por Jordi Riquer, miembro de la Junta Directiva de INDESCAT y en la que intervinieron destacados periodistas y un responsable de comunicación digital. Santi Nolla, director del diario Mundo Deportivo realizó un recorrido sobre cómo ha evolucionado la comunicación en el sector deportivo, pasando de una cobertura local y en papel a una cobertura mundial y con gran importancia del entorno digital en el que el lector o usuario está permanentemente informado. Ernest Folch, director de Diario Sport comentó durante su intervención las dificultades actuales para monetizar a la gran masa de seguidores digitales que tienen en la actualidad, destacando también la importancia de la experiencia en el deporte, donde se da gran importancia a seguir los eventos deportivos en directo a seguirlos mediante diferentes plataformas de contenidos. Victor Casanovas, Digital & Trend Sports Manager de la empresa SevenMila hizo hincapié en el incipiente crecimiento del fenómeno de los eSports dentro de la industria del deporte y la necesidad de adaptarse continuamente a los avances tecnológicos que se producen para estar más cerca de los usuarios. Finalmente, Marc Menchén, director de Palco23, destacó la importancia de generar comunidad y saber exactamente a qué tipo de usuarios se dirigen para de esta manera poder monetizar, en el futuro, parte de los contenidos que ofrecen ya que es una plataforma completamente digital.

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Una de las ponencias más destacadas de la jornada fue a cargo de Juan Iraola, responsable de tecnología de la Real Sociedad. Iraola explicó la transformación digital del club donostiarra que comenzó con la remodelación del estadio de Anoeta. “Involucramos a todos los actores del club en la remodelación del estadio para que los aficionados mejorasen su experiencia en los partidos del equipo” comentó Juan Iraola durante su intervención. La transformación digital se ha llevado a cabo sobre diferentes pilares, como la interacción con el aficionado para ofrecer promociones y contenidos personalizados, para mejorar el rendimiento deportivo de los jugadores, para mejorar los procesos de negocio del club y para atraer al aficionado al club al nuevo estadio que se está transformando en un estadio Smart a través de diferentes iniciativas a cargo de una selección de empresas y startups deportivas.

Durante la jornada también tuvieron relevancia temas más específicos como la irrupción de las cámaras automatizadas para llevar a cabo retransmisiones deportivas que tienen por objeto hacer el seguimiento de una retransmisión deportiva mucho más atractivas para los espectadores. Ejemplos prácticos de empresas sobre cómo han integrado la innovación en sus modelos de negocio o datos relativos a la creación de proyectos y startups deportivas en Europa también tuvieron su espacio en el “Sports Innovation Day” en la siguiente mesa redonda y las ponencias de la tarde.

Además, durante toda la jornada se llevó a cabo la actividad “Matchmaking” en la que se organizaron diferentes encuentros y reuniones entre emprendedores y profesionales del sector. El punto final de la jornada fue el “Sports Investment Forum”, moderado por Begoña Perdiguero, responsable de Start-up Catalonia de ACCIÓ, en la que seis startsups seleccionadas por los organizadores de la jornada tuvieron la oportunidad de realizar una pequeña presentación de sus respectivos proyectos ante inversores de referencia. Esta pieza fue sin duda el brillante punto final para una jornada donde la innovación y la tecnología en la industria del deporte fueron los grandes protagonistas.

noviembre 2017

La tecnología que viene en el deporte

14/11/2017|

Los días 9 y 10 de noviembre, el FC Barcelona fue el anfitrión de la tercera edición del “Sports Technology Symposium”, un foro de debate relacionado con las tecnologías, el análisis de datos y experiencias digitales en la industria del deporte que reunió a más de 700 asistentes procedentes de todo el mundo. Sin duda alguna, el evento más importante que tiene lugar en Europa relacionado con esta temática y que constituye uno de los pilares fundamentales del proyecto “Barça Innovation Hub”, un proyecto del FC Barcelona para compartir ideas innovadoras en el área del conocimiento deportivo en el que participan marcas y profesionales de renombre de todo el mundo.

Durante los dos días del Symposium se trataron temas relacionados con la tecnología en el mundo del deporte desde diferentes ámbitos de aplicación y contó con la participación de prestigiosos especialistas en todas las áreas, como Mounir Zok del Comité Olímpico de EE. UU., Kyle Eichman, Director de Tecnología de los Sacramento Kings, David Barton-Ginger Director de los canales digitales de los All Blacks de Nueva Zelanda, Stuart Metcalf Responsable del Departamento de Análisis del Tottenham Hotspur FC, Chris Brummett, Responsable de Business Intelligence de los Chicago Cubs entre otros destacados ponentes.

Panel sobre Data Driven Strategies

Las instalaciones o estadios de las franquicias deportivas han dejado de ser simples instalaciones deportivas y están pasando a ser grandes centros tecnológicos en los que se practica deporte. Las franquicias americanas, ya sean de la NBA, NFL o la MLB de béisbol, van un paso por delante de los equipos europeos ya que cuentan con instalaciones que disponen de la última tecnología pero, además, se convierten en estadios inteligentes. Un ejemplo de ellos lo encontramos en el “Golden 1 Center” de los Sacramento Kings inaugurado en 2016, para Kyle Eichman, director de soluciones tecnológicas de la franquicia americana que participó en la tercera edición del “Sports Technology Symposium”. Eichman destacó los pilares más importantes sobre los que se han basado para llevar a cabo esta moderna instalación: un diseño innovador, una instalación sostenible aprovechando la energía solar, sistemas de ventilación y el reciclaje de materiales, una red WIFI de gran ancho de banda y control remoto de la instalación a través de una APP móvil y con la última tecnología como icono del “Golden 1 Center”.

Uno de los grandes retos de los nuevos estadios inteligentes es la utilización y explotación de la gran cantidad de datos obtenidos de los aficionados, como puso de relieve el director de información del Olympique de Lyon, François David, para el que “todos los datos obtenidos de nuestros aficionados van directamente al CRM del club, obteniendo de esta manera una visión global de nuestros consumidores”. El Olympique de Lyon cuenta desde la temporada pasada con un nuevo estadio, “Groupama Stadium” con capacidad para 59.000 espectadores y que va más allá del deporte: “es un centro de negocios abierto los 365 días del año” destacó François durante su intervención. La tecnología, según François David, ha de servir para ofrecer a los seguidores una experiencia que vaya mucho más allá de presenciar el partido en el estadio, “los aficionados ya pueden vivir el partido desde casa casi como si estuviesen en el campo gracias a la realidad virtual o el avance en las retransmisiones gracias a nuevos enfoques de las cámaras, hemos de ofrecerles valor añadido” concluyó François David.

Otro ejemplo, presentado durante la edición del año pasado del “Sports Technology Symposium”, y en el que la tecnología tendrá un papel fundamental, será en el futuro estadio inteligente de los Golden State Warriors de la NBA. Este estadio, “Chase Center”, está en fase de construcción y tiene previsto inaugurarse la temporada 2019-2020, la nueva instalación albergará, además de los partidos de la franquicia, zonas de ocio, restaurantes y oficinas, entre otros muchos más servicios. Actualmente, el principal reto al que se enfrenta el Chase Center, para estar a la altura de las expectativas, son los dos años y medio que aún restan para su apertura y lo rápido que avanza la tecnología. Es por ello, que los propietarios del recinto han cerrado una alianza con Accenture, durante el tiempo que dure la construcción del estadio, para adaptarse a la tecnología punta del momento para que el resultado final no quede desfasado.

Aspectos como la lucha contra la ciberseguridad, cada vez más importante y donde la tecnología juega un papel clave, al igual que la vigilancia al acceso de los recintos deportivos y sus proximidades (con sistemas de defensa invisibles a posibles vuelos de drones o ataques terroristas) y nuevos sistemas en la reutilización de la energía para el mantenimiento de las instalaciones, fueron otros aspectos que se trataron durante el “Sports Technology Symposium”.

 TJ Ansley, director de experiencias digitales de los Portland Trail Blazers

La tecnología ha evolucionado sustancialmente en los últimos años en lo que respecta a la mejora del rendimiento de los deportistas, ya sea en deportes de equipo o individualmente. Hoy en día, por ejemplo, es habitual que los equipos de fútbol o baloncesto monitoricen toda la actividad realizada por sus jugadores en entrenamientos y durante los partidos de competición. Se trata de analizar y mejorar el rendimiento deportivo además de ayudar en la prevención de lesiones. Sistemas como “WiMU PRO” ya están siendo utilizados, entre otros, por el FC Barcelona. El gran reto en la actualidad está en la evolución de los sensores que se utilizan para monitorizar el rendimiento deportivo. Son sensores flexibles, sensores integrados en las prendas que utilizan los deportistas o incluso, como tendencia actual, los que se integran en la misma piel de los deportistas. De manera parecida aparecen gadgets, como las gafas Re-Timer , diseñadas para aplicar un leve haz de luz sobre los ojos para favorecer el descanso y minimizar la fatiga de los deportistas. Esta tecnología ya se viene utilizando por algunos clubes y selecciones nacionales de fútbol, como la australiana.

Las nuevas tecnologías de la información son utilizadas ya por todas las entidades deportivas como una forma de comunicación habitual con sus socios. La clave de una buena comunicación se encuentra en el uso que se realice de los datos obtenidos de los aficionados para poder segmentar y ofrecer contenido realmente de calidad y personalizado a las necesidades de cada uno. Tecnologías que permitan procesar el gran volumen de datos y a una gran velocidad son cada día más necesarias. Andrea Mazzanti, responsable digital de Ferrari, señala que “hemos de identificar y segmentar a nuestra audiencia para ofrecer el contenido correcto según las necesidades de cada uno, si tu contenido es inteligente (smart según Andrea), tus fans lo valorarán y confiaran en ti, de la misma manera, tus patrocinadores te valoraran como socio y aumentará tu valor como marca”. TJ Ansley, director de experiencias digitales de los Portland Trail Blazers, coincidía con Andrea en la necesidad de la personalización de contenidos, “hemos de ofrecer, a través de todas nuestras plataformas tecnológicas, contenido personalizado y en tiempo real, esta es la clave del futuro”, destacó durante su intervención en la que también se refirió a las diferentes experiencias digitales que ofrecen a sus seguidores.

mayo 2013

Innovación en los negocios digitales en el deporte – Oscar Ugaz

24/05/2013|

Oscar Ugaz (@oscarugaz) disertó sobre “Negocios Digitales y deporte: ¿cómo romper el dilema del innovador?”. Ugaz es director general de Phantasia Wunderman y ha sido Digital Business Manager del Real Madrid y uno de los artífices del salto cualitativo de esta entidad en las redes sociales. Ugaz, con su ponencia, cerró las intervenciones de los invitados en la II Jornada SocialNetSport (@SocxialNetSport) de marketing deportivo online, organizado conjuntamente por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management (@bsm_upf), IsportsFactory (@ivan_vila) y TrustSportManagement (@trustsportmanag).

La comunicación 2.0 se basa, para Ugaz, en disponer de una buena historia que contar siempre que se tenga la virtud de crear valor a partir de esta historia que sirve de base al relato. Los acontecimientos deportivos, los deportistas y técnicos, la vida de las entidades deportivas y la presencia del deporte en la sociedad ofrecen muchas oportunidades para contar buenas historias con honestidad, sinceridad y veracidad.

La presencia en los medios sociales debe involucrara todos los estamentos de una organización, se trate de una empresa pública o privada, grande o pequeña. Las pequeñas y medianas empresas, en particular, deben aprovechar esta ventaja que supone la presencia en las redes sociales, cuyo esfuerzo no es directamente proporcional a su tamaño. El social business va mucho más allá de la simple presencia en las redes sociales, se trata del aprovechamiento de las tecnologías sociales para generar nuevas ideas de negocio y crear valor con un coste mucho menor del que solía suponer una idea llevada a la realidad con los medios habituales.

Otro de los elementos que destacó Óscar Ugaz durante su brillante intervención, seguida con gran atención por el público que llenaba el auditorio del Idec de la Universitat Pompeu Fabra, es el cambio en los elementos de valoración del éxito de las campañas de comunicación a través de las redes sociales. Ya no basta con enumerar los fans, links, tweets y comentarios que aparecen en una página web o en un blog, sino que se debe tener en cuenta el modelo de negocio que se puede generar con la presencia en las redes sociales.

Las pautas de consumo y de las relaciones entre personas e instituciones han sufrido una importante modificación con el uso de las redes sociales. Este fenómeno, sin embargo, no se ha estabilizado y todavía quedan por ver muchos nuevos usos y modalidades. Hay que estar preparado para seguir de cerca esta evolución y cómo los usuarios (y los consumidores) van adaptándose (aceptando o rechazando) dichas fórmulas.

Oscar UGAZ

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