noviembre 2021

Resumen de la jornada Diálogos Ernest Lluch sobre Economía y Deporte

29/11/2021|

El lunes 29 de noviembre se ha celebrado una edición más de los Diálogos Ernest Lluch sobre Economía y Deporte en la Sala de Actos de la Planta 6 de la UPF Barcelona School of Management. La jornada ha estado organizada por la Fundació Ernest Lluch y la UPF Barcelona School of Management.

Tras los discursos de bienvenida de la jornada a cargo de José Manuel Martínez Sierra, Director General de la UPF – BSM y, Josep Maria Carreras, vicepresidente de la Fundació Ernest Lluch, se presentó la Jornada.

Jaume García, catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra y coordinador académico de los diálogos realizó la presentación académica de la Jornada. Durante su intervención destacó la importancia de la práctica deportiva y, del fútbol en particular y, los beneficios que comportan a diferentes niveles, “los focos de las cámaras se centran principalmente en el deporte profesional, pero hay más de 1,5 millones de practicantes de manera semanal y, esta dimensión no profesional, es la que los clubes deportivos dan cobertura y contribuyen de manera efectiva a la vinculación entre práctica deportiva y sus efectos beneficiosos sobre salud, la inclusión social y el desarrollo de los territorios”, destacó durante su intervención.

La ponencia principal de la jornada fue a cargo del Dr. Eduardo Bandrés, Tesorero de la Real Federación Española de Futbol (RFEF), Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Zaragoza y miembro de la Sociedad Española de Economía del Deporte, que explicó los aspectos económico-financieros en la promoción y desarrollo del fútbol desde la RFEF (Real Federación Española de Fútbol).

Comenzó explicando la estructura de la Federación, “la Federación es una entidad privada, tiene personalidad jurídica propia, no es una entidad pública aunque actuamos como si lo fuésemos, las ayudas públicas representan sólo el 1 o 2 % del presupuesto de la Federación”. Comentó al inicio de su intervención.

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Explicó el Plan Estratégico 2020-2024 en los aspectos económicos y financieros de la RFEF, destacando la transformación digital, la optimización de recursos y, entre otros, los Programas de ayudas al fútbol aficionado y de cantera. La promoción y desarrollo del fútbol aficionado y del futbol base representó una parte importante de su exposición, “tiene que haber un marco de procedimientos claros y transparentes en todo el proceso, ya que se dedica una parte importante del presupuesto”.

Durante su exposición, Eduardo Bandrés también explicó otros proyectos de la Federación como el “Programa Impulso 23”, el desarrollo del fútbol femenino, ayudas a las diferentes federaciones territoriales entre otros temas.

Posteriormente, se llevó a cabo un diálogo entre el mismo Eduardo Bandrés y, Carles Murillo, Catedrático de Economía Aplicada de la UPF y Júlia Bosch, miembro del Centro de Estudios Sports_Lab de la UPF, en el que abordaron algunos de los temas explicados anteriormente por Eduardo como los beneficios en la modificación del formato de competiciones como la Copa del Rey y la Supercopa y los objetivos que se persiguen cómo la generación de nuevos ingresos.

También destacaron los tres ponentes la importancia de la profesionalización y de la formación de los futuros directivos de clubes deportivos, el impacto económico que representa el fútbol en el PIB, la necesaria implicación de las Federaciones Territoriales y de los clubes más pequeños para mejorar el desarrollo del fútbol en España, poniendo punto final a una edición más de los Diálogos de Economía y fútbol de la Fundació Ernest Lluch.

29 de noviembre. Diálogos Ernest Lluch sobre Economía y Deporte

11/11/2021|

El próximo lunes 29 de noviembre se celebra una edición más de los Diálogos Ernest Lluch sobre Economía y Deporte, jornada organizada por la Fundació Ernest Lluch y la UPF Barcelona School of Management. El acto tendrá lugar en la Sala de Actos de la Planta 6 de la UPF Barcelona School of Management a las 12:30h.

La ponencia principal de esta edición será a cargo del  Dr. Eduardo Bandrés, Tesorero de la Real Federación Española de Futbol (RFEF) y Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Zaragoza que abordará los “Aspectos económico-financieros en la promoción y desarrollo del fútbol desde la RFEF (Real Federación Española de Fútbol)“. Posteriormente a la ponencia, se llevara a cabo un diálogo con el Dr. Carles Murillo, Catedrático de Economía Aplicada de la UPF y Profesor en la UPF-BSM y la Dra. Júlia Bosch, economista y miembro del Centro de Estudios Sports_Lab de la UPF

Los discursos iniciales de bienvenida los realizarán el Sr. José Manuel Martínez Sierra, Director General de la UPF Barcelona School of Management y el Sr. Josep Maria Carreras, Vicepresidente de la Fundació Ernest Lluch. Para asistir a la jornada, presencial u online, es necesaria la inscripción previa en el siguiente correo: secretaria@fundacioernestlluch.org

 

Invitació Acte 29 Nov - Final amb JB

abril 2020

Instalaciones deportivas inteligentes, más allá del terreno de juego

14/04/2020|

Las instalaciones o estadios de las franquicias deportivas han dejado de ser simples instalaciones deportivas, con su terreno de juego y vestuarios, en los que se juegan un partido cada quince días y, están pasando a ser grandes centros tecnológicos en los que se practica deporte y se genera negocio todos los días de la semana.

Robert Simmons, profesor de Economía de la Universidad de Lancaster (Reino Unido) y Kirk Wakefield, Director Ejecutivo de Patrocinio y Ventas de Deporte de la Universidad de Baylor (EEUU), dos académicos de prestigio debatían en la V edición de los “Diálogos Ernest Lluch de economía y deporte” acerca de los retos para el máximo rendimiento económico de la gestión del estadio. Robert Simmons destacaba la diferencia entre los nuevos estadios europeos y los americanos, “en Europa se pone menos énfasis en el diseño del estadio en sí, en general, un nuevo estadio en Europa es una especie de sistema funcional”. Kirk Wakefield destacó los aspectos específicos de una experiencia en el estadio influyen en los aficionados para pasar más tiempo en las instalaciones, “cuando estás más tiempo y mejoras la experiencia sueles gastar durante los partidos, este aspecto está mucho más presente en los EEUU que en Europa” destacó durante su intervención.

Los principales clubs de fútbol europeos y, sobretodo, las grandes franquicias deportivas americanas ya tienen o, en su defecto, están planificando sus estadios del futuro, conscientes de la importancia que tendrán para su modelo de negocio en el futuro. La sostenibilidad económica, la eficiencia energética, la conexión 5G o la utilización y explotación de la gran cantidad de datos obtenidos de los aficionados son algunas de las características que ha de tener toda instalación deportiva del futuro.

 

La importancia de la conexión 5G

La tecnología 5G es, sin duda alguna, uno de los pilares fundamentales para las instalaciones deportivas del futuro. Las nuevas conexiones serán hasta diez veces más rápidas que el 4G, lo que implicará un cambio en la experiencia de ver un partido de fútbol, o de otro deporte, no sólo desde casa sino también en los estadios.

Con la nueva tecnología 5G las redes no volverán a colapsarse por la presencia de miles de personas conectadas. Los aficionados podrán consultar su móvil sin miedo a perder la conexión, acceder a múltiples servicios de datos que le permitirán ver estadísticas, vídeos, del partido, pagar sus consumiciones, no realizar colas en las entradas etc… Las franquicias deportivas tienen ante sí el reto de procesar millones de datos para poder monetizarlos de una manera efectiva.

Las alianzas con las grandes compañías de telecomunicación son fundamentales. El “Wanda Metropolitano”, nuevo estadio del Atlético de Madrid que, gracias a una alianza con Cellnex Telecom, permite a los aficionados disfrutar de una velocidad de transmisión de datos increíble a través de sus dispositivos móviles. Otro ejemplo en España es el FC Barcelona, gracias a su alianza con Telefónica tiene previsto integrar la tecnología 5G en el futuro “Espai Barça”. Fuera de nuestras fronteras, el socio tecnológico del Bayern de Munich para su nuevo estadio, el “Allianz Arena”, es la multinacional alemana Deutsche Telekom.

 

Mejora en la experiencia del espectador

Gracias a la implementación de la tecnología 5G, la experiencia de vivir un evento deportivo, ya sea en el estadio o en casa, cambiará sustancialmente. Gracias a la realidad virtual, un espectador podrá conectarse con sus amigos y estar junto a sus hologramas en el mismo terreno de juego. Se podrán seguir las retransmisiones a través de una visión de 360º que, con unas gafas de realidad virtual, se podrá seguir el partido desde diferentes lugares,, algunos inaccesibles, como el banquillo.

En un futuro no muy lejano, se podrán obtener en tiempo real las pulsaciones de los jugadores, cuántos kilómetros lleva recorridos, a qué velocidad media y otros datos de interés (gracias a las camisetas inteligentes), además, el espectador será el realizador de su propia retransmisión (gracias a las microcámaras en las camisetas). De hecho, en los EEUU ya se están experimentando nuevas experiencias para los espectadores. La empresa AT&T está desarrollando con los Dallas Cowboys para que los aficionados que tengan gafas de realidad virtual conectadas a sus smartphones puedan acceder desde su asiento al vestuario. AT&T también ha experimentado con los Atlanta Falcons la posibilidad de proyectar hologramas de los espectadores haciendo los famosos bailes para celebrar un touchdown. En la NBA, Sacramento Kings ya ha iniciado retransmisiones en realidad virtual desde los asientos más cercanos a la cancha.

La experiencia deportiva será totalmente diferente a la que estamos acostumbrados a disfrutar en la actualidad y en el que el uso de la multipantalla será fundamental para vivir estas nuevas experiencias.

 

Sostenibilidad energética

La renovación o construcción de nuevas instalaciones deportivas viene de la mano de la implementación de nuevas tecnologías, pero no sólo para mejorar la experiencia deportiva de los aficionados, sino también para la innovación en energías renovables que contribuyan a la sostenibilidad energética con la utilización de fuentes de energía limpias, lo que supone una clara apuesta para cuidar el medio ambiente.

Las nuevas instalaciones de franquicias deportivas en los EEUU son pioneras de la innovación en energías renovables. Un buen ejemplo es el Golden 1 Center, sede de los Sacramento Kings, NBA, que obtiene el cien por cien de su energía eléctrica del sol, y reutilizó y recicló el 99% de residuos generados en su construcción. En el Mercedes Benz Stadium de Atlanta se ha construido un enorme depósito de hormigón con capacidad para más de 2,5 millones de litros de agua. Perfectamente integrado en la icónica arquitectura del estadio, pasa desapercibido para la mayor parte de los visitantes. No así sus efectos, porque recoge las aguas de lluvia y nieve de la cubierta, reutilizándolas en el riego de parques y jardines del entorno.

Pero no sólo en los EEUU, en Europa también existen algunas nuevas instalaciones como el Johan Cruyff Arena de Ámsterdam, sede del Ajax, que reutiliza baterías usadas de coches eléctricos, las alimenta con su sistema de paneles solares y turbinas eólicas, y redistribuye la energía sobrante al vecindario. Henk Markerink, CEO del Johan Cruyff Arena, explicó durante la V edición de los “Diálogos Ernest Lluch de economía y deporte”, dedicado a los retos para el máximo rendimiento económico de la gestión del estadio, como era de gran importancia estratégica para el club la sostenibilidad energética. “Se han colocado sensores por todo el edificio que nos indican si hemos de realizar mantenimiento o no, parametrizar todos los servicios de limpieza nos ahorra un 20%”. Por lo que respecta a las energías utilizadas, Henk Markerink comentó, “hacemos servir el 20% de la energía solar para generar electricidad y el 80% restante es energía eólica. Las baterías eléctricas nos hacen reducir considerablemente el coste de energía y electricidad que tenemos en el estadio”. En Reino Unido el césped del New Law Stadium se riega con agua 100% reciclada, y el robot encargado de cortarlo se alimenta exclusivamente con energía solar. Aunque si hay un caso extremo en empleo de energía verde es el del Signal Iduna Park de Dortmund, en Alemania. Desconectado de la red eléctrica, ha logrado obtener toda su energía de paneles solares, gracias a un novedoso sistema de ingeniería.

Evidentemente, este tipo de instalaciones no son baratas, y están lejos de proporcionar un rápido retorno de la inversión. Al menos de manera directa, porque desde luego la imagen de todos los clubs que las implementan es percibida como más positiva por todos los públicos, sean seguidores o no del equipo. Todos los públicos coinciden en que al tomar estas medidas representan mejor los valores positivos del deporte, y el compromiso con la sociedad que les rodea. Pero hay también una repercusión directa en las cuentas, y es que los costes de mantenimiento de estos estadios, una vez realizada su modernización, se reduce drásticamente respecto de los tradicionales.

Temas como los que hemos expuesto en este artículo, o las diferentes fases que forman parte de la puesta en marcha de una instalación deportiva, son algunas de las temáticas que forman parte del Programa de Especialización dedicado a “Instalaciones y equipamientos deportivos” dirigido a profesionales del sector deportivo. En el siguiente enlace se puede acceder al programa completo y las condiciones para la inscripción.

junio 2016

Una mirada económica al futuro del fútbol

09/06/2016|

El lunes 6 de junio por la tarde se ha celebrado la 4a Edición de los diálogos académicos “Ernest LLuch de economía y fútbol” organizados por el FC Barcelona y la Fundación Ernest LLuch dentro del convenio de colaboración del club y la fundación, “uno de los convenios de colaboración más importantes que tiene el club en la actualidad” destacó el Vicepresidente del Área de Relaciones Internacionales e Institucionales, el Sr. Carles Vilarrubí. El acto se llevó a cabo en el Auditorio 1899 de las instalaciones blaugrana con una gran asistencia de público.

Tras la introducción a cargo del catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra y colaborador del Máster en Gestión y Dirección del Deporte de la UPF – Barcelona School of Management, el Sr. Jaume García, que hizo referencia a la reciente pérdida de Muhammad Alí para explicar la paradoja de Louis y Smelling y el balance competitivo como aspectos destacados de la economía, no sólo en el mundo del fútbol sino en el deporte en general.

La primera parte de la jornada contó con la destacada presencia del catedrático de Economía de la Universidad de Amberes y Leuven, el Sr. Stefan Késenne que, en formato de diálogo con el prestigioso periodista del “Financial Times” Simon Kuper, hablaron sobre aspectos relacionados con la economía del fútbol, como una futura liga europea, la diferencia entre los modelos de competición entre los EEUU y Europa, el sistema  de reparto de los derechos televisivos o el sistema y el futuro funcionamiento de los sistemas de traspasos de jugadores entre los equipos europeos.

La segunda parte de la jornada, en formato de mesa redonda, contó con la presencia del vicepresidente del FCBarcelona en el Área de marketing y Comunicación, el Sr. Manel Arroyo que destacó en su intervención la necesaria profesionalización de las entidades deportivas para una gestión eficiente. La evolución de la Liga de Fútbol Profesional con el modelo de gestión de la Premier como referente a tener en cuenta y la necesaria regulación de la competición y los equipos participantes, “si no nos regulamos nosotros mismos nos regularán desde Europa y será mucho peor” destacó en su intervención.

El equilibrio entre los valores, la autenticidad y el alma de una entidad deportiva y el equilibrio con una gestión eficiente, no endeudada y sin créditos bancarios que tiene en la actualidad la Sociedad Deportiva Eibar, fue el eje principal del ya ex-presidente de la entidad armera, demostrando de esta manera que es posible que un club de fútbol sea rendible, entre un 20% de beneficio en esta última temporada recalcó en su intervención.

El Sr. Eduardo Bandrés, expresidente ejecutivo y profesional del Real Zaragoza entre 2006 y 2009, fue el tercero de los integrantes de la mesa redonda en el que explicó la dificultad de la gestión económica del club y su compaginación con la parcela deportiva. Coincidió con el vicepresidente del FCBarcelona de la evolución positiva de la LFP aunque destacó el gran recorrido que todavía se tiene que hacer en la 2a División donde la mayoría de equipos todavía son deudores y existe una gran diferencia presupuestaria entre los equipos que forman parte de esta división que, en su opinión se tendría que potenciar.

Ha sido una gran jornada con ponentes de prestigio que también dedicó un espacio a preguntas por parte del público asistente que enriqueció todavía más los contenidos de la jornada.

abril 2015

Resumen del III Diálogo Académico Ernest Lluch de Economía y Fútbol

29/04/2015|

logo-fundacio-ernest-lluchCon el título, “El vector fútbol en la economía”, se celebró en el Auditorio 1899 del F.C. Barcelona, el III Diálogo Académico Ernest Lluch de Economía y Fútbol, organizado por el Club y la Fundación Ernest Lluch.

El vicepresidente del área institucional del FC Barcelona, el Sr. Carles Vilarrubí fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes y presentar el acto en el que destacó la importancia de la figura histórica de Ernest Lluch, no sólo por su pasión por los colores blaugrana, sino también como gran estudioso y divulgador de la economía a través del análisis del fútbol.

El catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra, el Sr. Jaume Garcia, presentó a los dos ponentes de la Jornada que, en formato de diálogo, hablaron sobre la temática propuesta a lo largo de una hora. El periodista de El País, Walter Oppenheimer, y el economista y Catedrático de Administración, Economía y Estrategia de la London School of Economics, Ignacio Palacios-Huertas, fueron los grandes protagonistas de la Jornada.

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El diálogo entre ambos se basó en el contenido del libro de Palacios-Huertas “A Beautiful Game: How Soccer Can Help Economics” en el que se recopila una serie de estudios realizados sobre economía y el análisis del mundo del fútbol. Una de los artículos más interesantes del libro atrajo el interés del diálogo. Se trata de una aplicación de la teoría de juegos a los lanzamientos de penaltis, especialmente en el desempate de torneos por eliminación. Palacios-Huertas, a través de la recopilación de más de 1.200 penaltis en cinco años, demuestra cómo se cumple la teoría de la estrategia mixta de Nash. “El penalti es la jugada perfecta para evaluar la teoría de Nash” subrayó Palacios-Huerta. Lo que interesa a los economistas es analizar datos “limpios” y el penalti es perfecto ya que es una jugada estática y donde intervienen dos personas. A través del análisis de los penaltis, el estudio constata que existe el mismo porcentaje de acierto a ambos lados de la portería. El Dr. Ignacio Palacios-Huerta explicó la anécdota de la final de la UEFA Champions League entre el Chelsea y el Manchester United. El catedrático asesoró al entonces entrenador del equipo londinense Avram Grant. Los jugadores del equipo londinense siguieron las conclusiones del estudio excepto en el caso de Anelka, que además falló su tiro, lo acabó dando la Champions al Manchester United. “El equipo que escoge primero en tirar los penaltis, tiene una probabilidad de ganar del 60%, frente al 40% del otro equipo” concluyó Palacios-Huerta.

El factor psicológico también es importante y se ha de tener en cuenta a la hora de lanzar un penalti, sin embargo, ya sea a través de las rutinas de entreno durante toda la temporada o quitando presión a los jugadores que van a lanzarlos antes incluso de comenzar los partidos, su incidencia puede ser cada vez menor.

Durante el diálogo, también se compartieron interesantes reflexiones sobre el colectivo arbitral y, si se dejan influenciar por el público o por la presión de los jugadores “muchos de ellos no son conscientes de ello” apuntó el catedrático. La decisión más objetiva que se puede dar durante los partidos es la asignación del tiempo extra, un tiempo que era superior si el equipo local iba perdiendo por una mínima diferencia en el marcador. “De todas maneras esa influencia ha disminuido considerablemente en las últimas temporadas” apuntó Palacios-Huerta. El mercado de las apuestas y su efectividad o la incidencia de la raza a la hora de la composición de las plantillas y su efecto en la consecución de títulos fueron otros de los temas que se trataron durante el diálogo.

bartuEl presidente del FC Barcelona, el Sr. Josep Maria Bartomeu fue el encargado de clausurar la Jornada agradeciendo las grandes aportaciones del catedrático. Destacó también la gran competitividad que existe en la actualidad entre los grandes clubs de fútbol, en un mundo cada vez más globalizado y, “en el que es muy importante saber distinguir entre los sentimientos y la gestión de una entidad deportiva que ha de ser lo más responsable posible”.

Evento destacado… ‘El vector fútbol en la economía’

24/04/2015|

logo-fundacio-ernest-lluchEl próximo lunes 27 de abril tendrá lugar el III Diálogo Académico Ernest Lluch de Economía y Fútbol, en el Auditorio 1899 del FC Barcelona. El acto será presidido por el presidente del FC Barcelona, Josep Maria Bartomeu y por el presidente de la Fundación Ernest Lluch, Joan Majó y la presentación de la Jornada será a cargo del Dr. Jaume García, catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra.

La jornada que, con el título, ‘El vector fútbol en la economía’ (o cómo entender la economía desde el fútbol), pretende poner en valor como el análisis del fútbol actual puede servir también para hacer más cercana y comprensible la investigación y los conceptos clave del ámbito económico. Las finanzas, la economía experimental, la economía del comportamiento, y la neuroeconomía pueden ayudar a interpretar conductas generadas a partir de la práctica del fútbol, y así el fútbol es un juego que genera un conocimiento que nos puede ayudar a entender principios económicos universales.

En esta tercera jornada, el formato será diferente a ediciones anteriores, se centrará en el diálogo entre el Dr. Ignacio Palacios-Huertas, economista, Catedrático de Administración, Economía y Estrategia de la London School of Economics y autor del libro A Beautiful Game: How Soccer Can Help Economics y actual miembro de la Junta Directiva del Athletic Club de Bilbao, y Walter Oppenheimer, periodista de El País.

Se puede acceder al programa de la jornada en el siguiente enlace.

junio 2014

El fútbol no es sólo fútbol

20/06/2014|

La mítica frase de Vujadin Boskov” el fútbol es fútbol” ya no es válida actualmente. El fútbol se ha profesionalizado a un gran nivel y es necesario analizar en profundidad todo lo que ocurre en un terreno de juego para extraer un conocimiento superior a los rivales y la tecnología ha tenido mucho que ver en ese proceso. Bajo esa premisa, se celebró la II Conferencia Académica Ernest Lluch sobre Economía y fútbol bajo el nombre de “La estadística al servicio del fútbol” con gran asistencia de público en la sala Roma del Camp Nou, organizada por la Fundación Ernest Lluch en colaboración con el FC Barcelona y que contó con la presencia del presidente de la entidad, Josep Maria Bartomeu acompañado del presidente de la Fundación Joan Majó.

La importancia de analizar y extraer conocimientos de todos los datos que se recopilan durante un partido de fútbol fue el eje central de la conferencia que, contó para la conferencia principal de la Jornada con el catedrático de economía de la Universidad de Paderborn, Bernd Frick. El Doctor destacó en su intervención aspectos tan importantes como la relación directa de los salarios de los jugadores con la duración de sus contratos o con datos como los kilómetros recorridos, las faltas cometidas, etc… y como estas variables inciden en los niveles salariales de los jugadores. El posicionamiento y dinamización de la figura de los jugadores en las Redes Sociales, tan importante hoy en día también los destacó Frick como otra de las variables que inciden directamente en los salarios.

fotos: www.fcbarcelona.es

fotos: www.fcbarcelona.es

La segunda parte de la conferencia consistió en una mesa redonda, moderada por Ramón Besa, jefe de deportes de El País compuesta por el responsable del Observatorio del Fútbol del Centro Internacional de Estudios del Deporte, Raffaele Poli que mostró datos estadísticos de los jugadores más eficientes que juegan en Europa y la edad media de las plantillas de los mejores Clubs de la liga BBVA y cómo incide esa variable en el coste de los traspasos de los jugadores. Seguidamente fue el turno de Jordi Álvaro, director de OPTA Sports que explicó como su empresa recopila los datos de todos los partidos y cómo los pone a disposición de sus clientes. Destacar que, principalmente, esa recopilación es realizada a través de personas, mucho más precisas y eficaces que la tecnología ya que el fútbol no es una ciencia exacta y todavía requiere de la validación de las personas para que los datos tengan gran valor para ser posteriormente analizados por los Clubs. Por último, el director deportivo del FC Barcelona, Andoni Zubizarreta explicó la filosofía de compartir el conocimiento que se tiene en el Club y cómo utiliza todos los datos para estudiar a los jugadores y posibles fichajes, no sólo del primer equipo sino de toda la estructura del fútbol base a través de un programa informático personalizado a medida del Club, denominado COR (Conocimiento, Organización y Rendimiento) y que se dejará como legado a los futuros profesionales del Club.

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