El Máster en Gestión Deportiva de la UPF Barcelona School of Management ha celebrado este miércoles su 11ª jornada, este año bajo el título “Mujer y deporte”, en la que profesionales del sector han reivindicado el papel de la mujer en el mundo del deporte. “De las 61 federaciones existentes en España, tan solo dos están dirigidas por mujeres”, ha destacado Gemma Riu, Clúster Manager de Andorra Sports Clúster, y principal ponente de la sesión.

Durante su intervención, Riu ha subrayado los cinco principales retos a los que, a su parecer, se enfrentan las mujeres en el ámbito de la gestión deportiva:

1. Estar (y estar en igualdad)
2. Conocer la historia (el pasado feminista)
3. Tener visibilidad y contar con referentes
4. Valorar el deporte femenino
5. Conseguir impacto social con el deporte

Para profundizar en cada uno de ellos, la representante de Andorra Sports Clúster ha contado con el apoyo de varias profesionales del sector, como por ejemplo Asunción Lorente, presidenta de la Federación Española de Remo, que ha asegurado que “las mujeres hemos llegado tarde al mundo del deporte”. No obstante, Lorente ha dicho que “a medida que nos dan oportunidades, se dan cuenta del beneficio que supone la diversidad en los consejos de administración”. Una reflexión que ha compartido Reyes Bellver, abogada y presidenta de Leadership Woman Football, que ha reivindicado: “Las mujeres somos capaces de atraer inversión y negocio”.

Por su parte, la medallista olímpica, Sofía Toro, y la exjugadora del FC Barcelona, Ana Junyent, han manifestado la dificultad de llegar a la élite. “Nos ha costado muchísimo”, ha admitido Junyent, que ha explicado que lo primero que le dijeron al llegar al FCB fue que “debía pagarme la ficha federativa”. Toro ha puesto también el foco en los medios de comunicación y ha lamentado que “aunque en año olímpico se tienden a repartir más las noticias, cuando el momento pasa, nos vuelven a relegar a la oscuridad”.

Liderazgo femenino, imprescindible en el deporte

La jornada, que ha contado con la presencia y participación de la subdirectora general de la UPF-BSM, Natàlia Pascual, y del director del Máster en Gestión Deportiva, Xavier Moya, ha permitido valorar el liderazgo femenino en el mundo del deporte.

Ha hablado sobre ello Mònica Geronès, antigua subdirectora general de Programas de Igualdad de la Generalitat de Catalunya, que ha hecho un llamamiento a “analizar por qué las mujeres no pueden progresar dentro de las estructuras empresariales”. “Cuánto más grande es la empresa, más difícil es romper los estereotipos”, ha indicado. También han opinado sobre ello la periodista Amanda Alonso y Judit Pallarés, ministra de Asuntos Exteriores, Juventud e Igualdad del Gobierno de Andorra, ambas en intervención en vídeo.

“Las mujeres tenemos un liderazgo distinto, y eso supone una amenaza para los liderazgos que han funcionado hasta ahora –mayoritariamente masculino”, ha reflexionado Anna Pujol, CEO y fundadora de la plataforma SOMDONES.cat, que ha continuado: “tienen miedo a perder sus privilegios”. “El handicap de los equipos femeninos viene precisamente por esto”, ha puntualizado durante su intervención en la segunda mesa redonda, moderada por Asha Miró.

Isabel Pérez, gerente de la Unió de Federacions Esportives de Catalunya, ha augurado que “el crecimiento en licencias federativas que está experimentando el deporte femenino traerá un cambio de inercia, ya que ayudará a las deportistas a dar el salto a la gestión”. “El deporte es un portavoz increíble para generar referentes”, ha considerado, una idea a la que también ha dado apoyo Estivaliz Monroy, Partnership & Marketing Manager en el Club de Deportes Santiago Morning y alumni del Máster en Gestión Deportiva, que ha destacado el ejemplo del futbol femenino, “especialmente del Barça, que tiene un rol que puede ayudar al deporte femenino en su conjunto”.

La importancia de los referentes

“Se necesitan referentes, saber que se puede”. Así lo ha manifestado Margot Llobera, deportista y participante del Rally Dakar, que ha celebrado haber podido reflejarse en figuras como la de Laia Sanz. “Si apareces en los medios, creas referentes. Si creas referentes, haces aumentar la cantera. Si aumentas la cantera, sube el nivel deportivo y llegan los sponsors“, ha relatado.

Marina García, deportista olímpica y nadadora en el Club Natació Sabadell, ha participado juntamente con Llobera en la mesa redonda sobre práctica deportiva y, por su parte, ha destacado la figura de Mireia Belmonte, ya que “nos ha ayudado a las que veníamos detrás”.

“Es cierto que me he enfrentado a los problemas que supone no tener sponsors y a que la mujer esté infrarepresentada en los comités, pero lo más grave ha sido no tener entrenadoras”, ha expresado García. “Desde 2010 tengo la suerte de haber podido trabajar con un psicólogo que me ha ayudado en la parte personal, que termina siendo también la deportiva, pero esta visión la debería poder dar el entrenador”, ha sentenciado.

“Al fin y al cabo, se trata de educación emocional”, ha valorado Llobera, que ha admitido que, desde 2016, no ha sido capaz hasta 2022 de “poder encontrar un equilibrio en el que se siente a gusto”. Ambas deportistas han garantizado que sus experiencias en el extranjero, concretamente, en Estados Unidos, les hicieron abrir los ojos y darse cuenta de que el entrenamiento emocional “debe hacerse desde edades muy tempranas”.

Uno de los temas que ha generado mayor debate ha sido el de la menstruación, ya que García y Llobera han asegurado que “afecta 100% al rendimiento, pero no se tiene en cuenta”. “Cada mujer responde de un modo distinto al ciclo menstrual, pero para estar en la élite deportiva se necesita estabilidad y la menstruación no es estable”, ha destacado García, recordando la importancia de la perspectiva del entrenador. “Ciertamente, se necesita mucha investigación, porque la menstruación lo cambia todo”, ha concluido Llobera.