febrero 2022

Руководство по алгоритмической торговле

18/02/2022|

Хотя информация в этой статье применима во всем мире, она может быть актуальна и для российского рынка. Обычно разработчики должны написать несколько строк кода, чтобы запрограммировать алгоритмическую торговую систему и сделать ее пригодной для торговли. Особенно в условиях сложной природы финансовых рынков требуется сложное программирование для создания эффективных алгоритмических торговых стратегий. Алгоритмическая торговля использует машинные вычисления и информационные технологии для более быстрой и частой торговли с помощью программ и программного обеспечения от имени трейдера. Итак, мы поговорим об алготрейдинге и некоторых алгоритмических торговых стратегиях с примерами, которые вы можете применить уже сегодня.

  1. Эти институциональные инвесторы в своей деятельности оперируют заявками большого объёма и следовательно не могут выставить такие большие заявки на рынок целиком без риска потерь.
  2. Если все советники покажут убыток или произойдет накладка роботов друг на друга, вместо диверсификации может получиться быстрое обнуление депозита.
  3. Давайте рассмотрим лучшие алгоритмические торговые стратегии, которые вы можете реализовать.
  4. На этом этапе нужно закодировать правила и условия в программу, которая будет отслеживать рынок и автоматически совершать сделки.

Может ли алгоритмическая торговля применяться на российском рынке?

Такая автоматизированная торговля опирается на краткосрочные ордера, которые программное обеспечение для автоматизированной торговли может обрабатывать с высокой скоростью и точностью. Трейдеры, использующие эту стратегию, получают прибыль при низкой волатильности рынка, поскольку обратно волатильные ETF полагаются на стабильность рынка, а чем стабильнее рынок, тем выше прибыль. Как видно из названия, этот метод предполагает использование трейдером тренда и следование алгоритмическая торговля ему.

Алгоритмические трейдеры могут реализовать стратегию алготрейдинга на любом финансовом рынке и на различных инструментах, включая спот и фьючерсные алгоритмические торговые стратегии на фондовом рынке, рынке Forex, крипто и т. Финансовые рынки развиваются невероятно быстро, и решение, принятое в доли секунды, может привести к выигрышу или проигрышу в сделке. В течение продолжительного периода времени трейдеры эксперементировали со множеством стратегий и подходов, чтобы извлечь выгоду из рынка и заработать как можно больше денег в рамках каждой торговой сессии. Развитие технологий облегчило жизнь трейдеров, своевременно и четко предоставляя необходимые инструменты и информацию для одновременного управления несколькими торговыми ордерами.

Робот разбивает заявку и выставляет мелкие ордера по мере появления встречных заявок. Тем самым постепенно удовлетворяет заявки контрагентов до тех пор, пока весь ордер не будет исполнен. Цель алгоритмической торговли состоит в автоматизация анализа рынка и процесса управления сделками. Кроме того, она исключает открытие ордеров под влиянием эмоций и помогает оптимизировать распределение объемов ордеров по разным ценовым уровням и так далее.

Понимание алгоритмической торговли

Алгоритмическая торговля (алготрейдинг) – это автоматическая система торговли на бирже, основанная на определённых алгоритмах. Существует большое количество стратегий и алгоритмов, реализуемых на базе торговых роботов. POV включает совершение сделок на основе заранее определенного процента от объема рынка. Например, алгоритм может совершать сделки, которые составляют 10% от общего объема рынка в течение указанного периода времени.

Стратегии следования за трендом

Эта торговая стратегия подразумевает, что после того, как цены на активы будут двигаться вверх и вниз, они в конце концов вернутся к своему среднему значению, и эта реверсия представляет собой хорошую торговую возможность. Пользуясь этим методом, трейдер может изменять степень своей толерантности к риску в зависимости от рыночных закономерностей. Например, если он показывает, что определенный период на конкретном рынке является высокорискованным, инвестор должен снизить инвестиционный риск. Длительность ребалансировки зависит от многих факторов, в том числе от активности фонда и его активов. Как правило, она может занимать от нескольких часов до нескольких дней, представляя собой уникальную возможность для трейдеров извлечь выгоду. Алгоритм — это последовательность математических и логических действий, следуя которым компьютер принимает решения на основе заданной информации и условий, поступающих в алгоритм.

Алгоритмические торговые стратегии

Крупные ордера обычно разбиваются на более мелкие части и исполняются в течение определенного времени, чтобы минимизировать влияние на рынок. Стратегии торговли волатильностью (англ. Volatility trading) — используют принцип зависимости цены опциона от ожидаемой волатильности базового актива в течение периода, оставшегося до экспирации опциона. Это означает, что расчётная цена опциона в один и тот же момент времени и при неизменной цене базового актива, будет различаться в зависимости от использованного в расчётах значения ожидаемой волатильности. Соответственно, в случае прогнозирования роста волатильности совершается покупка опционов, а в случае прогнозирования падения волатильности совершается продажа опционов.

Акции Disney График и котировки DIS TradingView

15/02/2022|

За прошлый финансовый год акционеры компании получили дивиденды на общую сумму 75 центов на акцию.”Это был очень успешный акции уолт дисней год для Disney, – заявил гендиректор Боб Айгер. – Мы рады объявить об увеличении дивидендов, при этом мы также продолжим инвестировать в будущее нашей компании”.Акции Disney подорожали на 0,5% в среду. С начала года капитализация компании выросла на 30%, до $210,88 млрд.

  1. За прошлый финансовый год акционеры компании получили дивиденды на общую сумму 75 центов на акцию.”Это был очень успешный год для Disney, – заявил гендиректор Боб Айгер. – Мы рады объявить об увеличении дивидендов, при этом мы также продолжим инвестировать в будущее нашей компании”.Акции Disney подорожали на 0,5% в среду.
  2. С начала года капитализация компании выросла на 30%, до $210,88 млрд.
  3. За прошлый финансовый год акционеры компании получили дивиденды на общую сумму 75 центов на акцию.”Это был очень успешный год для Disney, – заявил гендиректор Боб Айгер. – Мы рады объявить об увеличении дивидендов, при этом мы также продолжим инвестировать в будущее нашей компании”.Акции Disney подорожали на 0,5% в среду.
  4. С начала года капитализация компании выросла на 30%, до $210,88 млрд.

12 y 13 de mayo. Nueva edición del Sport and Global Governance Conference

08/02/2022|

El 12 y 13 de mayo se celebra una edición más de Sport and Global Governance Conference en la Universitat Pompeu Fabra después del obligado paréntesis provocado por la pandemia de COVID, en la que aún estamos inmersos. El congreso está dirigido y coordinado por el profesor del Máster en Gestión Deportiva de la UPF – BSM, José Luis Pérez Triviño.

El tema de esta nueva edición de Sport and Global Governance Conference, es de gran actualidad en el mundo del deporte y en el fútbol en particular: “La Superliga y los desafíos del modelo europeo de deporte”. El programa de esta edición cuenta con tres conferencias invitadas excepcionales que seran:

  • La excepción deportiva en el marco de las libertades comunitarias
  • Alberto Palomar. Profesor acreditado catedrático Univ. Carlos III

 

  • What Does It Take to Promote Good Governance in Sports?
  • Miguel Maduro, professor of law at the European University Institute in Florence

 

  • Predicting the outcome in C-333/21 Super League case 
  • Dr Katarina Pijetlovic.  Manchester Metropolitan University

Como en las ediciones anteriores, desde la organización se anima a presentar comunicaciones sobre el tema central de esta edición o cualquier otro tema relacionado con el deporte desde una perspectiva filosófica, ética o jurídica. Las comunicaciones deben ser enviadas a la siguiente dirección de correo gge.filodret@upf.edu

 

Fechas importantes 

  • Envío de comunicaciones. Hasta el  18 de abril de 2022.
  • Confirmación aceptación comunicaciones: 22 de abril de 2022
  • El congreso se celebrará el 12 y 13 de mayo en la Universitat Pompeu Fabra.

enero 2022

Declaración final de los “Diálogos sobre el deporte 1975-2020”

19/01/2022|

El proyecto “Diálogos sobre el deporte 1975-2020” se inició en 2018 con la intención de reflexionar sobre la evolución del deporte en España durante los últimos cuarenta y cinco años. Ha sido un proyecto articulado en torno a dos iniciativas -un libro y un congreso (celebrado el 21, 22 y 23 de octubre de 2021), ambos con el mismo título del proyecto- gracias a las cuales se ha podido implicar a muchas personas y organizaciones.

En el libro participaron cuarenta y cinco personas de distintas generaciones y que trataron el conjunto de aspectos que constituyen el sistema deportivo. Enlace al libro publicado.

Durante los tres días de debates y ponencias del XVI Congreso internacional de la Asociación Española de Investigación Social Aplicada al Deporte (AEISAD), participaron más de 150 personas en el INEFC de Barcelona. Se llevaron a cabo diferentes ponencias, mesas redondas y sesiones de comunicaciones que abordaron, desde todas las perspectivas posibles, la importancia del deporte en nuestro país desde 1975 hasta 2020.

La declaración final se articula en torno a cuatro áreas (contexto de la práctica deportiva, las personas y sus prácticas, formación, investigación y mercado de trabajo y, finalmente, el deporte en la sociedad) y en cada una de ellas se proponen aspectos que deberían ser tenidos en cuenta. A continuación se puede acceder a la declaración final en los cuatros idiomas oficiales.

Declaración final en castellano

Declaración final en catalán

Declaración final en gallego

Declaración final en euskera

Pekín 2022, unos Juegos Olímpicos marcados por la pandemia y la sostenibilidad

10/01/2022|

Del 4 al 20 de febrero se celebran los XXIV Juegos Olímpicos de invierno en Pekín, la primera vez que una ciudad es sede de los Juegos Olímpicos de verano (2008) y de invierno (2022). Unos Juegos que estarán marcados por la evolución de la pandemia en China que ya ha implicado cambios previos en la organización, pero también por otros factores como la sostenibilidad.

La evolución de la pandemia y sus nuevas variantes sigue afectando a todos los sectores de la sociedad y el deporte no es ajeno a esta realidad. Por este motivo, los Juegos de invierno sí que tendrán público en las gradas, a diferencia de los pasados Juegos de verano en Tokio, pero sólo podrán acceder a los recintos deportivos los seguidores locales.

Los atletas participantes, han de acreditar tener la pauta de vacunación completa, serán sometidos a controles diarios para minimizar los posibles contagios. Los deportistas sin la vacunación completan tendrán que guardar una cuarentena a su llegada al país de 21 días y todos ellos tendrán que evitar el contacto con los aficionados. Estas medidas se llevarán a cabo durante los Juegos de Invierno y también los Juegos Paralímpicos (4 al 13 de marzo).

La política también ha centrado parte de la atención previa de los Juegos. Diferentes países, Estados Unidos fue el primero, han decidido no enviar a ningún representante diplomático a los Juegos Olímpicos. El motivo que han argumentado delegaciones como la de Reino Unido o Australia entre otras, es denunciar la violación de los derechos humanos que se está llevando a cabo por parte del gobierno chino contra la minoría musulmana china en la región de Xinjiang. De todas maneras, es sólo un tema de representación política porque los deportistas sí que acudirán a los Juegos.

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Otro de los factores que seguramente marcaran estos Juegos Olímpicos es la sostenibilidad de las instalaciones olímpicas, tanto económica como medioambiental. Es cierto que se han aprovechado diferentes instalaciones deportivas de los Juegos Olímpicos de verano de Pekín 2008, se han modernizado y adecuado para los Juegos, pero, aun así, se estima en más de 75.000 millones los que se han destinado a la construcción de nuevas infraestructuras.

Se han construido 40 nuevas instalaciones, no sólo para los Juegos de invierno, sino también para potenciar la industria de los deportes de invierno en el país. Se espera que los Juegos representen un punto de inflexión en el turismo relacionado con la nieve y, en especial, con los deportes como el esquí en la China igual que ha sucedido con la región rusa de Sochi (Juegos de invierno de 2014) convertido actualmente en uno de los grandes destinos de invierno de Rusia.

El cambio climático también estará muy presente en estos Juegos de invierno y es que una gran parte de las instalaciones en las que se llevarán a cabo diferentes pruebas de esquí alpino, como son Yanqing y Zhangjiaku, emplean un total de 300 cañones de nieve que implican un coste estimado de 185 millones de litros de agua, según una estimación oficial desvelada en 2019.

Los organizadores argumentan, ante las numerosas críticas, que los cañones de nieve utilizan electricidad de origen renovable y que el agua regresará al suelo cuando la nieve se funda. Yanqing es una de las regiones más secas de la China y, por desgracia, no serán los primeros Juegos de invierno en depender enteramente de nieve artificial, ya que en la edición precedente de 2018 en Corea del Sur tuvieron que recurrir a un 90% aproximadamente de nieve artificial. Un gran problema de sostenibilidad ambiental y climática que no se ha solucionado para la edición de este año.

diciembre 2021

Normal Debit Balances Made Simple for Expense Accounts

29/12/2021|

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Make sure to check what the normal balance should be for each particular account type as often as possible. In accounting, understanding the normal balance of accounts is crucial to accurately record financial transactions and maintain a balanced ledger. The normal balance can either be a debit or a credit, depending normal balance accounting definition on the type of account in question. It is the side of the account – debit or credit – where an increase in the account is recorded. A normal balance is the expectation that a particular type of account will have either a debit or a credit balance based on its classification within the chart of accounts.

Account types in details

  • Normal balances ensure financial records are accurate and reliable.
  • Generally, expenses are debited to a specific expense account and the normal balance of an expense account is a debit balance.
  • Explore the importance of normal account balances in maintaining precise financial records and their impact on overall fiscal health.
  • Because of the impact on Equity (it increases), we assign a Normal Credit Balance.
  • Knowing and applying these rules well ensures operating expenses line up with revenues.

Interest Revenues account includes interest earned whether or not the interest was received or billed. Interest Revenues are nonoperating revenues or income for companies not in the business of lending money. For companies in the business of lending money, Interest Revenues are reported in the operating section of the multiple-step income statement. As you now know, each account type should be debit or credit. You’re not likely to remember the above-mentioned table right away.

What Constitutes a Normal Balance for Different Accounts

As you might already know, credit is how much is recorded on the right side of a T-account, while debit is how much is recorded on the opposite side. Before diving into the normal balance of an account, it is essential to understand the types of accounts used in accounting. We’ve covered these in our prior lessons but we need to keep drilling these into your knowledge if you are just starting out. Accruing tax liabilities in accounting involves recognizing and recording taxes that a company owes but has not yet paid. This is important for accurate financial reporting and compliance with…

Double Entry Bookkeeping

Depending on the function performed by the salaried employee, Salaries Expense could be classified as an administrative expense or as a selling expense. If the employee was part of the manufacturing process, the salary would end up being part of the cost of the products that were manufactured. At the same time, just because the normal balance of a particular account is debit (or credit), it does not mean the account’s balance will be debit (or credit). Normal balance is just a way of telling which side the transaction would increase and which side it would decrease. An entry on the right side of an account that increases liabilities, equity, and revenue or decreases assets. Although each account has a normal balance in practice it is possible for any account to have either a debit or a credit balance depending on the bookkeeping entries made.

A ‘debit’ entry is typically made on the left side of an account, while a ‘credit’ entry is recorded on the right. Normal balances are vital for accuracy in financial records, as they ensure each account reflects the true business activity, enabling reliable financial analysis and decision-making. The meaning of normal balance in accounting is something one would learn at the very beginning of their bookkeeping and accounting studies. Let’s find out what it is all about and what role it plays in bookkeeping records. Ed would credit his Online store fee account as this is an expense account. It would increase the expense account’s normal balance by $50.

Additionally, the use of analytical procedures can provide insights into the validity of account balances. These procedures may include trend analysis, ratio analysis, and other financial diagnostics that compare current data with historical figures, budgeted amounts, or industry standards. Significant deviations from expected patterns can be indicative of errors or irregularities that warrant further investigation. You could picture that as a big letter T, hence the term “T-account”. Again, debit is on the left side and credit on the right. Normal balance, as the term suggests, is simply the side where the balance of the account is normally found.

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Balances for these accounts can be shown separately in the accounting statements or together with the main account. The way banking and accounting view debits and credits differs. But in accounting, a deposit is a debit because it raises an asset.

Because of the impact on Equity (it decreases), we assign a Normal Debit Balance. When we’re talking about Normal Balances for Revenue accounts, we assign a Normal Balance based on the effect on Equity. Because of the impact on Equity (it increases), we assign a Normal Credit Balance. Debit simply means on the left side of the equation, whereas credit means on the right hand side of the equation as summarized in the table below. Another great feature of Freshbooks accounting is the availability of Support Tickets.

Understanding The Normal Balance of an Account

28/12/2021|

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Understanding this difference is crucial for all financial analysis. Let’s see in detail what these fundamental rules are and how they work when a business entity maintains and updates its accounting records under a double entry system of accounting. Knowing what a normal balance gives you the basics of double-entry bookkeeping. It’s not that difficult to figure out to what account type each transaction belongs to.

Identifying Normal Balances Across Account Types

So, anything that increases the Owner’s Equity will also have a credit normal balance. At the same time, anything that reduces this account will have normal debit balances. Revenue accounts show money made from business activities and have a credit balance. This means increases in revenue boost equity through credits.

Defining Normal Balance of Accounts

  • He is the sole author of all the materials on AccountingCoach.com.
  • Instead, it signifies whether an increase in a particular account is recorded as a debit or a credit.
  • When we’re talking about Normal Balances for Revenue accounts, we assign a Normal Balance based on the effect on Equity.
  • When we’re talking about Normal Balances for Expense accounts, we assign a Normal Balance based on the effect on Equity.
  • Keep in mind, the fix might require just a simple edit or a more complex journal adjustment.
  • Costs that are matched with revenues on the income statement.

The key to understanding how accounting works is to understand the concept of Normal Balances. Double Entry Bookkeeping is here to provide you with free online information to help you learn and understand bookkeeping and introductory accounting. A counter account is an account that is linked to another account and regulates its balance.

Normal Balance of Accounts

Ensuring the accuracy of account balances is a continuous process that involves meticulous examination and reconciliation. Accountants must regularly scrutinize ledger entries to confirm that each transaction adheres to the principles of double-entry bookkeeping and reflects the correct normal balance. This scrutiny often involves comparing ledger balances with independent external sources, such as bank statements, to validate the accuracy of recorded transactions. Discrepancies between these sources can reveal errors or omissions that require correction.

This expectation serves as a checkpoint for accountants, who can quickly verify whether an account’s balance aligns with its normal state or if further investigation is warranted. Equity accounts represent the owner’s interest in the company. This includes contributed capital, retained earnings, and in some cases, drawings or dividends.

What are Closing Entries in Accounting? Accounting Student Guide

In practice, the term debit is denoted by “Dr” and the term credit is denoted by “Cr”. In the rest of this discussion, we shall use the terms debit and credit rather than left and right. This is a non-operating or “other” item resulting from the sale of an asset (other than inventory) for more than the amount shown in the company’s accounting records. The gain is the difference between the proceeds from the sale and the carrying amount shown on the company’s books. Sales are reported in the accounting period in which title to the merchandise was transferred from the seller to the buyer. This way, the transactions are organized by the date on which they occurred, providing a clear timeline of the company’s financial activities.

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For example, if a Liability account has a debit balance, then it is necessary to check if no errors were made in the bookkeeping records. The normal balance of an account is not just a static feature; it is dynamically influenced by the business’s transactions. As the business environment evolves and transactions occur, the balances in these accounts will fluctuate. However, the fundamental expectation of whether an account should have a debit or credit balance remains unchanged.

Retained earnings reflect a company’s total profits after dividends. They show a credit normal balance for retained earnings because they are part of equity. Looking at assets from most to least liquid tells a company its risk. Using ratios from the balance sheet, like debt-to-equity, helps compare a company’s health to others.

Whether you’re an entrepreneur or a seasoned business owner, understanding the normal balance of accounts is crucial to keeping your business’s financial health in check. There is an easy way to remember normal balance accounting definition which accounts should be increased on a debit side and which ones on credit – using the balance sheet equation. How will this help to determine the normal balance of a particular account?

By recording transactions as debits or credits correctly, companies ensure their financial reports are accurate. It also helps meet rules set by the International Accounting Standards Board (IASB) and the IRS. Another misconception is that normal balances are the expected ending balances for accounts. In reality, normal balances indicate the side of the ledger that increases the account. For instance, while expenses have a normal debit balance, it is not expected that these accounts will always have a debit balance at the end of a period. Expenses are periodically closed to equity, which can result in a temporary zero balance.

He has worked as an accountant and consultant for more than 25 years and has built financial models for all types of industries. He has been the CFO or controller of both small and medium sized companies and has run small businesses of his own. He has been a manager and an auditor with Deloitte, a big 4 accountancy firm, and holds a degree from Loughborough University. We will apply these rules and practice some more when we get to the actual recording process in later lessons. An allowance granted to a customer who had purchased merchandise with a pricing error or other problem not involving the return of goods.

Mujer y deporte, temática de la 11a edición de la Jornada del Máster en Gestión Deportiva de la UPF – BSM

21/12/2021|

El próximo 3 de marzo de 2022 tendrá lugar la 11a edición de la Jornada del Máster en Gestión Deportiva de la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management que, si todo evoluciona correctamente, esperamos que vuelva a recuperar el formato presencial de siempre, después del formato virtual en el que se desarrolló la edición especial del décimo aniversario de la jornada, el año pasado.

La temática de esta nueva edición girará en torno al papel de la mujer en el deporte, su presencia actual y retos de futuro dentro de la industria del deporte. La desigualdad entre mujeres y hombres es una realidad en el sector deportivo al igual que también ocurre en otros sectores de la economía. Hay menos mujeres deportistas de alto nivel, el porcentaje en los órganos de decisión es mínima y, salvo en algunos deportes específicos, el porcentaje de mujeres federadas todavía es muy inferior al de los hombres. De todas maneras, durante los últimos años se han producido pasos en favor de la igualdad y, durante la jornada, queremos analizar la situación actual y ver los retos de futuro de la mujer en el ámbito deportivo, desde diferentes perspectivas.

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Esperamos en las próximas semanas anunciar el programa completo y las ponentes de la jornada que, ya podemos avanzar, se estructurará en tres partes, una primera de introducción con la presencia de una figura femenina de relevancia en la industria del deporte que dará paso a dos mesas redondas. La primera de ellas estará dedicada a debatir los aspectos relativos al papel de la mujer en el deporte desde una perspectiva deportiva, cómo aumentar la visibilidad de las deportistas, la profesionalización del deporte, patrocinio deportivo, etc… La segunda y última mesa redonda abordará la realidad desde el punto de vista de la gestión y es que, se estima que la presencia femenina en puestos de dirección es menos de un 30%, un porcentaje todavía muy bajo y que representa uno de los grandes retos de futuro de la presencia de la mujer en el deporte.

En breve se abrirá el formulario de inscripción a la jornada e iremos anunciando las ponentes que participaran. La Jornada del Máster en Gestión Deportiva es una apuesta de la Dirección Académica del curso para ser un punto de encuentro de los profesionales del sector deportivo y que, tras diez ediciones, se encuentra plenamente consolidada en el calendario de eventos de sports management que se llevan a cabo en Barcelona.

Buenas perspectivas para la nueva temporada de esquí

09/12/2021|

Hace pocos días que ha comenzado una nueva temporada de esquí con muy buenas condiciones de la nieve gracias, en gran parte, a las nevadas provocadas por la borrasca DANA durante las últimas semanas que han permitido a las estaciones de esquí del pirineo comenzar la temporada días antes de lo previsto. Después de una temporada marcada por el impacto del Covid-19, las restricciones y las pérdidas económicas, las estaciones de esquí encaran esta nueva temporada con unas grandes perspectivas.

Las estaciones de esquí de España han realizado una inversión de 38,2 millones de euros para esta nueva temporada, casi un 2% más que la temporada pasada en la que tuvieron grandes caídas en los beneficios respecto temporadas anteriores, aproximadamente un 70% menos de facturación. Estas cifras se deben en gran parte a las restricciones de movilidad existentes (no se podía ir a esquiar a Andorra por ejemplo) que provocaron un 68% menos de ingresos en los forfaits vendidos en las estaciones.

El Pirineo aragonés, liderado por el grupo de estaciones bajo el paraguas de Aramón, es el que más inversión ha realizado para esta nueva temporada, en concreto, han sido 10 millones de euros, principalmente destinados a nuevas infraestructuras de gran coste como son nuevos tres nuevos telesillas y también inversiones en sostenibilidad y en mejorar la experiencia del cliente con innovaciones tecnológicas. Sierra Nevada se sitúa en segunda posición con nueve millones de inversión, destinados sobretodo a mejorar su red de innivación con la instalación de 77 nuevos cañones de nieve artificial.

Esquí i Paisatge

Entre las estaciones del Pirineo catalán, destaca Baqueira – Beret, la estación de esquí de la Vall d´Aran ha invertido ocho millones de euros en mejorar y ampliar sus pistas de esquí, además de un nuevo telesilla desembragable y también inversiones en digitalización de la estación y la venta de forfaits, una digitalización que ha llegado para quedarse y en la que la mayoría de estaciones ha apostado decididamente en la venta online y también con una política de precios variable según la demanda que, ayudan a reducir las colas en las taquillas y a adelantar los ingresos para las estaciones.

Las seis estaciones de esquí y montaña catalanas gestionadas por “Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC)” apuestan también por la transformación digital con el objetivo de mejorar la experiencia, la comodidad y ofrecer un mejor servicio a sus esquiadores. Además, también se han invertido en mejorar la red de cañones artificiales de las estaciones, cada vez más necesarios debido al cambio climático y en infraestructuras en mejoras en accesos y pistas en algunas de ellas.

Las buenas condiciones meteorológicas de inicio de temporada hacen presagiar que será una temporada muy positiva y, muy necesaria, para todo el sector de la nieve en España, no sólo estaciones, sino también para el personal que trabaja en ellas, la hostelería y restauración de los pequeños pueblos cercanos y otros servicios relacionados como el alquiler de material, viajes y servicios relacionados con el sector de la nieve. Será, a final de temporada, cuando analizaremos si realmente se han cumplido las perspectivas iniciales o por el contrario ha vuelto a ser una mala temporada, esperemos que sea lo más positiva posible. Lo veremos en unos meses.

 

noviembre 2021

Resumen de la jornada Diálogos Ernest Lluch sobre Economía y Deporte

29/11/2021|

El lunes 29 de noviembre se ha celebrado una edición más de los Diálogos Ernest Lluch sobre Economía y Deporte en la Sala de Actos de la Planta 6 de la UPF Barcelona School of Management. La jornada ha estado organizada por la Fundació Ernest Lluch y la UPF Barcelona School of Management.

Tras los discursos de bienvenida de la jornada a cargo de José Manuel Martínez Sierra, Director General de la UPF – BSM y, Josep Maria Carreras, vicepresidente de la Fundació Ernest Lluch, se presentó la Jornada.

Jaume García, catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Pompeu Fabra y coordinador académico de los diálogos realizó la presentación académica de la Jornada. Durante su intervención destacó la importancia de la práctica deportiva y, del fútbol en particular y, los beneficios que comportan a diferentes niveles, “los focos de las cámaras se centran principalmente en el deporte profesional, pero hay más de 1,5 millones de practicantes de manera semanal y, esta dimensión no profesional, es la que los clubes deportivos dan cobertura y contribuyen de manera efectiva a la vinculación entre práctica deportiva y sus efectos beneficiosos sobre salud, la inclusión social y el desarrollo de los territorios”, destacó durante su intervención.

La ponencia principal de la jornada fue a cargo del Dr. Eduardo Bandrés, Tesorero de la Real Federación Española de Futbol (RFEF), Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Zaragoza y miembro de la Sociedad Española de Economía del Deporte, que explicó los aspectos económico-financieros en la promoción y desarrollo del fútbol desde la RFEF (Real Federación Española de Fútbol).

Comenzó explicando la estructura de la Federación, “la Federación es una entidad privada, tiene personalidad jurídica propia, no es una entidad pública aunque actuamos como si lo fuésemos, las ayudas públicas representan sólo el 1 o 2 % del presupuesto de la Federación”. Comentó al inicio de su intervención.

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Explicó el Plan Estratégico 2020-2024 en los aspectos económicos y financieros de la RFEF, destacando la transformación digital, la optimización de recursos y, entre otros, los Programas de ayudas al fútbol aficionado y de cantera. La promoción y desarrollo del fútbol aficionado y del futbol base representó una parte importante de su exposición, “tiene que haber un marco de procedimientos claros y transparentes en todo el proceso, ya que se dedica una parte importante del presupuesto”.

Durante su exposición, Eduardo Bandrés también explicó otros proyectos de la Federación como el “Programa Impulso 23”, el desarrollo del fútbol femenino, ayudas a las diferentes federaciones territoriales entre otros temas.

Posteriormente, se llevó a cabo un diálogo entre el mismo Eduardo Bandrés y, Carles Murillo, Catedrático de Economía Aplicada de la UPF y Júlia Bosch, miembro del Centro de Estudios Sports_Lab de la UPF, en el que abordaron algunos de los temas explicados anteriormente por Eduardo como los beneficios en la modificación del formato de competiciones como la Copa del Rey y la Supercopa y los objetivos que se persiguen cómo la generación de nuevos ingresos.

También destacaron los tres ponentes la importancia de la profesionalización y de la formación de los futuros directivos de clubes deportivos, el impacto económico que representa el fútbol en el PIB, la necesaria implicación de las Federaciones Territoriales y de los clubes más pequeños para mejorar el desarrollo del fútbol en España, poniendo punto final a una edición más de los Diálogos de Economía y fútbol de la Fundació Ernest Lluch.

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