junio 2020

Presentado el estudio del impacto de la COVID-19 sobre el ecosistema del deporte español

25/06/2020|

El lunes 22 de junio se ha presentado el estudio del impacto de la COVID-19 sobre el ecosistema del deporte español en la sede del Consejo Superior de Deportes. El trabajo es una iniciativa de la Asociación del Deporte Español, la Fundación España Activa y el Consejo Superior de Deportes. El estudio abarca a 631 entidades deportivas y engloba a 4,3 millones de personas, en el estudio no se incluye el ecosistema de LaLiga ni los clubes de fútbol profesionales.

La pandemia de la COVID-19 ha provocado un impacto negativo sobre el ecosistema del deporte español con una previsión de pérdidas valoradas en 4.616 millones de euros. El ecosistema deportivo genera, para los autores del estudio, una actividad que, en condiciones normales, hubiera significado un valor de 12.000 millones de euros. Sin embargo, tras la aparición de la Covid-19 y el posterior confinamiento, se calcula que la cifra de negocio del ecosistema del deporte español pasará a ser este 2020 de 7.400 millones de euros, es decir, un 38,5% menos de lo previsto antes de la pandemia.

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Las principales conclusiones del estudio se estructuran en tres apartados según que se refieran a las percepciones manifestadas por una muestra de agentes del sistema deportivo, la medida del impacto social centrado, especialmente, en la práctica deportiva y una aproximación a determinados aspectos económicos y financieros.

Percepciones sobre el impacto de la crisis de la COVID-19:

  • Los encuestados señalan, como principal aspecto relacionado con la crisis sanitaria y económica, la necesidad que el deporte sea declarado ‘bien de interés general’ (72,3%), seguido por el incremento de la presencia del deporte, sus valores y beneficios (69,3% de los entrevistados).
  • Las tres pacciones más citadas como elementos clave para mitigar los posibles efectos de la pandemia son, respectivamente, los ajustes en la previsión de ingresos (señalado por el 64,7% de la muestra), la adaptación de calendarios y servicios ofertados (62,3%), y la exploración de nuevas vías de ingresos (56%).
  • Por lo que respecta a las oportunidades que el nuevo escenario plantea, las más apuntadas han sido: poner en marcha nuevos programas de actividades (59,6%), redefinir la visión y planificación estratégica (58,5%), y generar nuevos formatos y modalidades de servicios (56%).

Impacto social del ecosistema del deporte en la práctica deportiva:

  • Según el estudio, en 2019, había un total de 9,5 millones de personas con práctica deportiva estructurada en España. Tras la COVID-19 se estima que esa cifra se reducirá a 8,1 millones de personas, es decir, un 14% menos.
  • Las grandes perjudicadas de esta reducción de la práctica deportiva serán las federaciones deportivas autonómicas. Según el estudio sufrirán una disminución del 155%, al pasar de los 801.435 federados en 2019, a los 314.273 este 2020. Por su parte, las federaciones estatales sufrirán una reducción del 42,2%, al pasar de 1,96 millones de federados en 2019, a los 1,38 millones.

Información económica y financiera sobre los efectos de la COVID-19 en los agentes del deporte:

  • Las federaciones autonómicas también serán, proporcionalmente, las que más acusarán económicamente el impacto de la COVID-19. Su caída de ingresos se ha calculado en un 77%. Los 37,73 millones de euros que se habían presupuestado para este año se transformarán en un ejercicio con pérdidas estimadas de 8,86 millones de euros. De todos modos, en términos absolutos, las empresas vinculadas al deporte serán las que mayor pérdida experimentarán, de los 420 millones de euros presupuestados para este 2020, el importe de las pérdidas calculado se sitúa en 181 millones, lo cual supondrá una caída del 57%.
  • Los deportistas también se verán afectados por la COVID-19. Se prevé un retroceso en sus ingresos del 31%, al pasar de los 19,5 millones previstos antes de la COVID-19, a los 13,5 millones de euros en que se ha estimado que quedarán a causa de la pandemia.
  • Por lo que respecta al empleo, el estudio cifra una caída del 31% en la pérdida de puestos de trabajo, rompiendo de esta manera una tendencia positiva que se estaba produciendo durante los últimos años.

En el siguiente enlace se puede acceder al estudio completo.

marzo 2019

Decathlon y LaLiga son las marcas deportivas más relevantes para los consumidores españoles

18/03/2019|

Hace unos días, se han dado a conocer los datos del estudio “Meaningful Brands 2019” elaborado por Havas Group y que recoge la opinión de 350.000 consumidores sobre 1.800 marcas en 31 países y 22 industrias y en las que marcas relacionadas con la industria del deporte como Decathlon, LaLiga y Adidas están en el Top 10 para los consumidores españoles.

Para el estudio a nivel nacional se han realizado 111.000 entrevistas en las que han participado 38.000 consumidores, y se han evaluado 354 marcas de 18 sectores de actividad diferentes. Sobre cada una de las marcas se han analizado hasta 48 atributos diferentes para medir los beneficios funcionales, personales y colectivos.

La marca más relevante para los consumidores nacionales es la multinacional tecnológica Google, seguida de la aplicación WhatsApp, mientras que en la tercera posición encontramos la primera marca de la industria del deporte, Decathlon. El gigante francés de artículos deportivos, en España desde 1992, es el líder destacado de venta de productos deportivos a nivel nacional aunque en los últimos años su crecimiento se ha estancado. Decathlon cuenta en la actualidad con casi 170 establecimientos en toda España y prevé seguir creciendo en el país en los próximos años. Entre 2021 y 2023, la compañía estima alcanzar 2.000 millones de euros en ventas anuales en España.laliga-santander-h-16-9En quinta posición del ranking, se encuentra LaLiga. La industria del fútbol profesional, según un estudio de la consultora PwC, supone anualmente en España 185.000 empleos, 4.100 M € en impuestos y una facturación equivalente al 1,37% del PIB.  La competición española no solo tiene un impacto a nivel nacional, sino que también es cada vez más reconocida a nivel internacional, gracias a la estrategia de internacionalización que junto a los clubes se está llevando a cabo. Además, también ha llevado a cabo iniciativas que van más allá de la competición de élite como son LaLiga Genuine o LaLigaSports que llegan a los aficionados en general no sólo a los amantes del fútbol.

Además de Decathlon y LaLiga que, son las marcas deportivas más destacadas para los consumidores españoles, también aparecen en, novena posición, la multinacional alemana Adidas, unos puestos por delante de su gran competidora, Nike, que ocupa la decimonovena posición.

En la presentación del estudio, Dionisia Mata, HMG Insights & Analytics Director de Havas Group, dio a conocer las tres claves que toda marca ha de tener para ser relevante para los consumidores. “Escuchar, respetar y facilitar que los consumidores se comuniquen con la marca cuando lo necesiten, la ética y transparencia de la marca y saber comunicar y poner en valor los beneficios personales sobre los que se apoya”.

marzo 2017

Si la salud es lo que importa, muévete

15/03/2017|

La salud no tiene precio. La salud es lo que realmente importa. Para el año próximo te deseo salud y… Estas frases las hemos pronunciado y escuchado en multitud de ocasiones. En el acervo popular está instalada esta creencia que, luego, los estudiosos han demostrado que responde a una realidad comprobada. Pero es que además, en nuestro contexto más cercano, las opiniones de los ciudadanos concuerdan también con estas afirmaciones.

La Encuesta de Hábitos Deportivos en España (CSD, 2016) señala, con datos de una muestra llevada a cabo en el año 2015, que el 15% de los encuestados manifiesta que practican deporte (a los encuestados se les pide que señalen los dos motivos principales) por temas relacionados con la salud). Las mujeres superan en esta motivación (con el 17,4%) a los hombres (12,6%). La salud es un disparador del acercamiento al deporte y la actividad física especialmente entre los mayores de 55 años de edad (lo señalan así el 22,5% de los entrevistados entre 55 y 64 años; el 29,1% de los que tienen entre 64 y 75; y el 28,8% de los que tienen más de 75 años de edad). La diferencia en práctica deportiva a favor de las mujeres se da también en la motivación más señalada que no es otra que el deseo de estar en forma (el 32,7% de las mujeres sitúa este motivo entre uno de los dos principales mientras que la proporción se queda en el 27,6% en el grupo de los hombres, siendo el 29,9% para el total) y, por otro lado, entre los que manifiestan que lo hacen para relajarse (el 13,7% del total identifica esta cuestión como uno de los motivos principales). El 30% de la muestra del estudio del CSD manifiesta que hace deporte fundamentalmente para estar en forma, mientras que el 23% dice que lo hace por diversión o para entretenerse y pasárselo bien.

El estudio de Indescat (clúster de la industria del deporte en Catalunya) sobre “El practicante deportivo 2016”, recientemente presentado a sus socios, señala que el deporte constituye una vía de realización personal y, en este sentido, el 82% de los que se consideran deportistas dicen que el deporte les ayuda de manera importante a tener un estilo de vida saludable. Este trabajo ha sido llevado a cabo por la empresa Salvetti-Llombart. Los resultados de dicho estudio ponen de relieve la importancia de la salud como motivación para la práctica deportiva. En general, independientemente de la motivación, el grupo de los más jóvenes, y también los de mayor edad, así como las mujeres, son los colectivos que han experimentado mayor crecimiento en la práctica deportiva en relación con los resultados del estudio que se llevó a cabo, con la misma metodología, el año 2102.

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En cualquier caso, detrás de este fenómeno, completamente instalado en las vidas de la mayor parte de las ciudadanos de nuestro país, aparecen un sinfín de consideraciones de las que conviene reseñar algunas como las más destacadas desde el punto de vista de la gestión deportiva.

El deporte, entendido en lo que sigue en su acepción más amplia, es decir el deporte en sentido estricto y la actividad física, se ha puesto de moda en la sociedad actual. Significa esto que se ha convertido en una de las formas más habituales de empleo del tiempo libre y que impregna nuestras preocupaciones vitales, las conversaciones (intranscendentes o sustantivas) pero también los deseos de satisfacción de determinadas necesidades como consumidores y, en definitiva, también las compras de materiales diversos (ropa, calzado, bebidas, alimentación, dispositivos electrónicos…).

Esta moda, entendida tanto en el sentido estadístico (“lo más frecuente”) como en el sociológico (“aquellos usos o costumbres que están en boga en un determinado lugar y tiempo”) tiene sus efectos colaterales. Se ponen de manifiesto conductas de imitación que pueden revertir en beneficios individuales y colectivos a la vez que surgen, por otro lado, contradicciones que facilitan a las personas una forma de rebelión en contra de lo más usual.  Los resultados del estudio de Indescat apuntan, al compararlos con los del estudio del 2012, que la moda ha dejado paso a un estilo de vida particular lo que lo transforma la conducta de imitación en un verdadero hábito (saludable) de vida.

Un dato interesante es que la práctica deportiva se instala en la agenda familiar y en la del grupo de amigos. Esto significa que, como en otros hábitos de vida, los referentes más cercanos influyen en nuestras decisiones. De la misma forma que está ampliamente documentado y probado que el consumo de alcohol y tabaco se inicia en edades cada vez más tempranas y que la conducta de los padres es determinante en la de los hijos (también la cultura, le lectura y la afición a las artes escénicas), la práctica deportiva beberá de estas mismas fuentes. En efecto, el 34% de los que hacen deporte, según la encuesta del CSD, dicen que uno de sus padres lo practica, o lo ha practicado en el pasado, siendo este porcentaje mayor entre los más jóvenes (el 65% que es algo, por otro lado, coherente con el creciente interés por el deporte en España desde hace un cuarto de siglo). Finalmente, señalar que según los datos de esta misma encuesta, el 42% de la población con hijos menores de 18 años dice que comparte con ellos alguna de las prácticas deportivas habituales, ya sea participando con ellos, acompañándolos en los entrenamientos o en el momento de competir.

Otro aspecto relacionado con esta misma dinámica es el momento en el que el hecho deportivo aparece en nuestras vidas. Según los datos de la encuesta de los hábitos deportivos de los españoles, algo más de dos de cada tres personas entrevistadas (concretamente el 68,2%) dicen que iniciaron la práctica deportiva antes de los 15 años, siendo este porcentaje mayor entre los hombres (76%) que entre las mujeres (59%).

Los beneficios que esperan del deporte y la actividad física, como sucede en el caso de otras muchas actividades y conductas, puede que para otros se acabe convirtiendo en una trampa de complicaciones inesperadas. Llevar a cabo una actividad deportiva determinada o practicar asiduamente una disciplina deportiva debe hacerse conociendo el significado y alcance de las mismas. La preparación física, el conocimiento de los recursos necesarios para llevarla a cabo de manera correcta (indumentaria, nutrición, ámbito en el que se desarrolla la práctica deportiva e incluso las reglas del juego) y el momento adecuado para hacerlo requieren de algo más que la simple información derivada de una lectura fugaz de algún documento o el comentario del grupo de amigos.

Hacer deporte (ir a correr, jugar a baloncesto, fútbol o pádel, pedalear, nadar o hacer ejercicios gimnásticos, entre otros) no se entiende hoy en día sin una buena equipación (camisetas, calzado apropiado, ropa de entrenamiento distinta de la de la competición), controles médicos, preparación con un especialista, nutrición e hidratación apropiada en un contexto de gran protagonismo de la tecnología. Más de la mitad (55%) de los entrevistados en el estudio de Indescat revelan que los dispositivos electrónicos son un elemento indispensable en su práctica deportiva y el 47% usan alguna app para completar el seguimiento y monitoreo de su experiencia con objeto de mejorar el rendimiento y también para compartirla con amigos y conocidos.

Es indudable que la repercusión que tiene el deporte va más allá de las conductas individuales y sus motivaciones. La práctica deportiva, y de paso su seguimiento como fenómenos de masa a través de las grandes competiciones profesionales y, cada vez más, de los juegos electrónicos, genera un volumen de actividad importante en el territorio. Florecen negocios como los derivados de los ámbitos tecnológicos apuntados anteriormente, pero también los relativos a la fabricación y distribución de ropa y calzado, materiales y maquinaria, los centros deportivos en donde practicar ciertas disciplinas deportivas, ponerse en forma o recuperar estados de salud como consecuencia de alguna enfermedad o accidente, el diseño, organización y ejecución del plan de operaciones de eventos y competiciones deportivas, además de todo lo relativo a la comunicación institucional y los medios. En el caso de Catalunya, el deporte supuso, con cifras del 2103, que son las más recientes disponibles, una producción total de 3.869 millones de euros, 2.074 millones de euros de valor añadido bruto (VAB) y un estimado de casi 100 mil ocupados en equivalentes a tiempo completo (un 3,2% del empleo total en Catalunya), según datos del estudio del peso económico del deporte encargado por la Secretaria General de l’Esport de la Generalitat de Catalunya y realizado por un equipo de investigadores de UPF Sports_Lab. Si se contabilizan, además de los efectos directos e indirectos, los efectos inducidos resulta que el VAB generado por el deporte en Catalunya es del 3,3% del VAB total de su economía, mientras que en términos de ocupación el deporte representa el 5,2% del total. Tanto el sector público como el privado están involucrados en esta peculiar y sugerente aventura que, como la misma práctica deportiva, ha sido muy resistente a los vaivenes del ciclo económico y, particularmente, a la reciente crisis financiera e inmobiliaria.

Desde una perspectiva de las acciones de marketing resulta interesante la segmentación que se deriva del estudio de Indescat que corrobora y matiza los obtenidos del estudio previo de hace 3 años. El estudio, identifica cuatro grandes grupos de deportistas: los calificados como “apasionados por el deporte” (que representan el 28% del total y son aquellos para los que el deporte se convierte en un reto personal y no entienden que sus vidas tengan el mismo sentido sin él), los que lo toman “el deporte como estilo de vida” (son el 30% del total: están preocupados por su imagen –que mejoran con el ejercicio físico- y hacen deporte para mejorar su salud), los que lo “practican de de vez en cuando” (representan el 23%; el deporte, para este colectivo, supone una forma de desconexión de su vida laboral e incuso familiar y les sirve como válvula de escape y como entretenimiento), y, finalmente, el grupo de aquellos que ahora (por distintos motivos) no hacen deporte pero lo hicieron anteriormente y para los que la situación se convierte en una “exigencia externa” (19%). El segundo segmento, es decir aquellos para los que el deporte supone una forma de vida en cuanto a los hábitos que le acompañan, es el grupo que en términos relativos ha crecido más en el conjunto de la población estudiada, en tanto que el último grupo es el que ha retrocedido de manera más acusada.

La existencia de resultados como los de los tres trabajos mencionados brinda una nueva oportunidad para los decisores. El proceso de análisis y reflexión sobre lo que sucede en un entorno determinado, el deporte en este caso, se complementa fantásticamente con la evidencia. Saber gestionar a su vez esta evidencia constituye un reto para las empresas y las entidades deportivas que, como en otros sectores de la actividad económica, tomarán buena cuenta de todos los detalles que contienen dichos estudios con objeto de fundamentar, con mayor rigor si cabe, sus respectivos cursos de acción. El deporte, en general, y los que lo practican, en particular, saldrán beneficiados de todo ello.

 

Carles Murillo

Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte

Universitat Pompeu Fabra

marzo 2015

El sur también existe en la UEFA Champions League: 7 a 1

20/03/2015|

Numerosos estudios señalan la existencia de una correlación positiva muy fuerte entre la inversión en talento de los clubes y los resultados deportivos. En los últimos años los clubes de la Premier League inglesa han gastado más que sus adversarios continentales. El valor de los derechos de la retransmisión de la competición inglesa permite, además de los ingresos por patrocinio, ticketing, merchandising y aportaciones de capital del exterior, que el talento se mueva en dirección hacia los clubes de la Premier. Los derechos de televisión en la Premier League ascendieron, en la última temporada, a 1825 millones de euros. Ninguna de las otras grandes ligas alcanza siquiera la mitad de esta cuantía: la liga italiana (Serie A) reparte entre sus clubes 864 millones, la liga española 755, la Bundesliga se queda en 495 y, finalmente, la liga francesa alcanza los 488 millones de euros. El mercado de traspasos de las últimas temporadas también nos da una idea del movimiento de capitales para hacerse con los mejores deportistas. También en este apartado, la Premier League supera ampliamente a las otras grandes ligas europeas. La inversión acumulada en las ventanas de verano del 2014 e invierno del 2015 alcanzó la cifra de 1.190 millones de euros entre todos los clubes de la Premier, mientras que en la LFP el valor de las inversiones se cifró en 559 millones. La Bundesliga y Serie A quedan en, respectivamente, en 364 y 348 millones de euros, apenas un poco más de un tercio del volumen de las inversiones de los clubes ingleses.

Valor de los traspasos en las 5 grandes ligas europeas (millones de euros)

soccerexFuente: Soccerex Transfer Review 2015 winter.

Sin embargo, la UEFA Champions League  no verá ningún equipo de la Premier entre los cuarto finalistas de la competición que terminará a principios de junio de este año 2015 en Berlín. No es una situación nueva, sucedió algo parecido en el 2012-2013. En los últimos 10 años de la UCHL, incluyendo la presente edición, la Premier ha estado representada dos veces con 4 equipos (2008 y 2009), otras dos con 3 equipos (2007 y 2011), dos más con 2 equipos (2010 y 2014) y dos (2006 y 2012) con tan solo un equipo, es decir 6 de 10 veces con 2 ó más equipos entre los 8 que llegan a los cuartos de final. El total de presencias de equipos de la Premier y de la Liga de Futbol Profesional española en cuartos de final es de 20 equipos cada una de ellas, es decir que entre ambas suponen la mitad del total de equipos. A considerable distancia encontramos a los equipos alemanes (con 12 presencias en cuartos de final), el calcio italiano con 11 y la liga francesa con 8.

Resulta relativamente sorprendente esta ausencia de los poderosos clubes ingleses en los cuartos de final de la UCHL en la presenta edición, lo que nos permite señalar que, en promedio, la relación entre valor del talento (o tamaño económico expresado en cifras de facturación total o de proporción de ingresos dedicados a salario de los deportistas) también es válida en esta competición, aunque no se satisfaga en una temporada en particular.

Otra circunstancia curiosa es la distribución geográfica de los equipos que han alcanzado hoy los cuartos de final de la UEFA Champions League, en comparación con los sucedido en las últimas ediciones. Los equipos de países del sur de Europa y del Mediterráneo acaparan 7 de las ocho plazas en cuartos. El otro equipo es alemán, el Bayern de Munich. Nunca, desde la edición del 2005-2006, hubo un reparto tan desequilibrado a favor de los clubes del sur que, por otro lado, siempre tuvieron presencia destacada. En la temporada 2005-2006 llegaron también a cuartos de final 7 equipos del sur: 3 equipos italianos (AC Milan, Internazionalle y Juventus), 2 españoles (FC Barcelona –que luego terminó campeón- y Villarreal), uno francés (Olympique Lyon) y otro portugués (Benfica), además del Arsenal (finalista) inglés. Las temporadas que terminan el 2012 y 2013 vieron a 6 equipos del sur de Europa en cuartos de final, otras dos temporadas hubo 4 y en las 4 restantes solo tres representantes del sur del continente. Siempre, por consiguiente, el fútbol de los países latinos y del ribereños del mediterráneo tuvieron una importante participación en la fase decisiva de la competición. ¿Tendrá que ver con la presencia permanente de jugadores autóctonos junto a las grandes figuras de cualquier lugar del mundo o acaso que el modelo de equipo no se resuelve solamente a golpe de talonario?

Carles Murillo Fort
Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte
UPF Barcelona School of Management

Reus 2014. Repercusiones del Mundial de Patinaje Artístico

18/03/2015|

olotEl Campeonato del Mundo de Patinaje Artístico, celebrado en Reus (@Reus2014oficial) ha celebrado la última de sus actividades con la aprobación de la liquidación de sus cuentas y con la presentación de los resultados del estudio de impacto. Un equipo de investigadores, dirigidos por el profesor Carles Murillo Fort, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management, ha estimado la repercusión de Reus 2014 bajo tres puntos de vista distintos pero complementarios: la presencia en los medios de comunicación, la opinión de los participantes (deportistas y público asistente) y los efectos económicos derivados de las dos semanas de competición (del 28 de septiembre al 11 de octubre del 2014). El equipo de investigación ha estado formado por las profesoras Misericorda Carles y María LLop, de la Universitat Rovira i Virgili, y un equipo de trabajo profesores y profesionales formados en las aulas de la Barcelona School of Management y la Universitat Pompeu Fabra (Angi Barberà, Angelos Maragos, Xavi Moya y David Planas).

Los resultados de la investigación señalan que el Campeonato Mundial de Patinaje satisfizo ampliamente las expectativas de los deportistas, técnicos y federativos, así como del público asistentes. El grado de satisfacción obtuvo, respectivamente, una calificación de 8,5 y 8,1, en una escala de 0 a 10 puntos. Este notable alto queda refrendado con las cifras de fidelización y recomendación. El 99% del público encuestado manifestó que volvería a asistir a un evento de estas características, mientras que el 95,3% lo recomendaría a sus amigos y conocidos. Entre los deportistas, estos dos mismos conceptos merecieron una calificación del 98% y 90%.

La encuesta de opinión a los participantes preguntaba también sobre diversos detalles del funcionamiento de la competición (instalaciones, atención a las incidencias, confort, voluntariado, horarios, jueces, etc.). Los 19 ítems del cuestionario merecieron más del 85% de valoraciones positivas, tanto en el colectivo del público como en el de los deportistas. Los horarios del campeonato, así como las modificaciones en el programa oficial tuvieron las puntuaciones más bajas aunque, como se señalaba anteriormente, con valoraciones de notable alto. Destacan, como elementos mejor valorados los relativos a la actuación del voluntariado y de los deportistas, así como los aspectos más sustantivos de la organización.

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La presencia en los medios de comunicación analizados en el estudio (una selección de 29 diarios y 99 páginas web, así como las redes sociales) fue acorde con lo que suele acontecer cuando se trata de deportes minoritarios. El número de noticias mientras duró el campeonato fue de 492, mientras que hubo un gran movimiento en redes sociales con más de 608 mil impresiones, 800 seguidores en la cuenta de twitter y cerca de 4.500 menciones del tipo “me gusta” en Facebook. La inmensa mayoría de comentarios fueron positivos lo que corrobora la impresión general que Reus 2014 ha marcado un hito en la celebración de los campeonatos del mundo de patinaje artístico y que la marca Reus ha salido muy reforzada.

El análisis económico parte de los datos del presupuesto y liquidación de los organizadores, así como de la contabilización de los gastos de los deportistas y público asistentes. El campeonato reunió cerca de 1.100 deportistas de más de 30 delegaciones diferentes (entre las que destacan, en cuanto a número de integrantes, la española, italiana, argentina y colombiana) y congregó el interés de aproximadamente 20.000 personas (la mayor parte de las entradas al recinto se vendieron por medios electrónicos).

El gasto directo estimado alcanza los 2,080 millones de euros. El sector económico más beneficiado es, sin lugar a dudas, el de la hostelería (con el 51% del total del gasto directo). Esta cifra se refiere al gasto que ha quedado en el territorio de proximidad a la sede del campeonato, es decir, las comarcas del Baix Camp y Tarragonès. Las ayudas de la administración local, es decir, del ayuntamiento de Reus fue de 120 mil euros. El efecto multiplicador del gasto (inversiones y consumos de bienes y servicios, tanto por parte de los organizadores como por lo que respecta a deportistas y público asistente, provoca un efecto total importante. El multiplicador de la inversión ha sido de 3,22, mientras que el del consumo de bienes y servicios de los participantes es igual a 2,71. En definitiva, esto significa que el efecto total (suma del efecto directo más el efecto indirecto e inducido) alcanza la cifra de 5,5 millones de euros. Estos importes han sido calculados mediante la utilización del marco input-output para la economía catalana, lo que significa que el efecto total se refiere al conjunto de la economía de Cataluña. Los sectores más beneficiados de todo ello son el de la hostelería (22,8%) sobre el gasto total), el comercio (14,8%),el de los servicios a las empresas (14,2%) y los transportes y las comunicaciones (10%).

enero 2015

Realizar ejercicio reduce más de un 30% las bajas laborables

23/01/2015|

Se ha presentado el estudio realizado por Biwel, empresa especializada en diseñar e implementar programas de promoción de la salud, bienestar y calidad de vida en las empresas, además de ser una de las empresas colaboradoras del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management.

En este estudio, realizado para la empresa COMSA SAU, tenía como objetivo demostrar la efectividad de la implantación de un programa de ejercicio laboral como método preventivo para la reducción de las bajas laborables por TME (Trastornos Músculo Esqueléticos). De hecho, en la empresa en la que se ha llevado a cabo el estudio, se obtuvo una reducción del 30% de bajas laborales por TME entre los años 2012-2014.

Evolución índice de incidencia por TME y % bajas por TME sobre el total

Evolución índice de incidencia por TME y % bajas por TME sobre el total

La muestra del estudio se realizó sobre el 1% del total de la plantilla, en total, fueron 70 los trabajadores que se sometieron al estudio durante los tres meses de duración del mismo. Se dividieron en 2 grupos, un grupo experimental de 28 trabajadores donde se aplicó el programa de ejercicio laboral y un grupo de control de 42 trabajadores los que no llevaron a cabo la práctica pero sí que hicieron las pruebas de condición física y formación.

Resultados

Resultados

En lo que respecta a los resultados se dividen en tres áreas. La primera de ellas, tiene que ver con la mejora de la condición física, en las que los trabajadores del grupo experimental mejoraron un 10% la fuerza lumbar, causa de numerosas lesiones de espalda de los empleados. En segundo lugar, el impacto, a nivel preventivo y económico del primer semestre de 2014, fue una mejora de los índices de accidentalidad asociados a bajas laborables, produciendo un ahorro de 22.000 euros del personal de Catalunya. En la tercera área de resultados, más a nivel cualitativo, los trabajadores puntuaron por encima de 8 su capacidad anímica y energética para trabajar al finalizar el programa, además de reconocer la adquisición de conocimientos de salud útiles para su vida laboral y personal.

A través de este estudio se demuestra los diferentes beneficios que produce la actividad física para la mejora de las condiciones de los trabajadores y los beneficios económicos que esto comporta para las empresas.

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