junio 2013

Postgrado en gestión deportiva con la Fundación Leo Messi en Rosario

05/06/2013|

La Fundación Privada Leo Messi Argentina (FLM) y la Barcelona School of Management (BSM) de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) han colaborado en la organización y puesta en marcha del Posgrado en Gestión de Entidades Deportivas. Este posgrado se lleva a cabo en formato semipresencial combinando sesiones de clase en las instalaciones de la Fundación Leo Messi en Rosario, Argentina, y actividades online en la plataforma (Aula Global) de la UPF.

La FLM es una fundación que basa sus actuaciones en tres ejes principales: la salud, la educación y el deporte. Dentro de este marco general de actuación, la FLM ha creído oportuno acercar a los dirigentes de las entidades deportivas más significativas de Rosario y la provincia de Santa Fe, en Argentina, un programa de formación universitaria de la mano de la UPF. Este programa pretende acercar las herramientas de gestión a todos estos dirigentes con objeto de mejorar la prestación de los servicios en materia deportiva y, en especial, para el colectivo de los más jóvenes y desfavorecidos.

El posgrado cuenta, entre sus asistentes, a los dirigentes de Newells, Rosario Central, Colón y Unión de Santa Fe y Atlético Rafaella, entre otros, además de responsables de la política educativa y deportiva de la provincia y de algunos de sus municipios. También asisten otros profesionales ligados a disciplinas deportivas tan diversas como el rugby, la vela o el tenis, del colegio de abogados y consultores privados.

El curso contará con la presencia en Rosario de profesores del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la BSM-UPF, así como de docentes argentinos, especialistas en derecho deportivo y patrocinio. Existe, además, otra edición con el mismo formato, que se realizará en las instalaciones de la UPF en Buenos Aires. Ambos cursos terminarán con una última fase presencial en el próximo mes de noviembre y la entrega de los trabajos finales de curso a mediados de diciembre próximo.

Fundación Leo Messi

mayo 2013

Innovación en los negocios digitales en el deporte – Oscar Ugaz

24/05/2013|

Oscar Ugaz (@oscarugaz) disertó sobre “Negocios Digitales y deporte: ¿cómo romper el dilema del innovador?”. Ugaz es director general de Phantasia Wunderman y ha sido Digital Business Manager del Real Madrid y uno de los artífices del salto cualitativo de esta entidad en las redes sociales. Ugaz, con su ponencia, cerró las intervenciones de los invitados en la II Jornada SocialNetSport (@SocxialNetSport) de marketing deportivo online, organizado conjuntamente por el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management (@bsm_upf), IsportsFactory (@ivan_vila) y TrustSportManagement (@trustsportmanag).

La comunicación 2.0 se basa, para Ugaz, en disponer de una buena historia que contar siempre que se tenga la virtud de crear valor a partir de esta historia que sirve de base al relato. Los acontecimientos deportivos, los deportistas y técnicos, la vida de las entidades deportivas y la presencia del deporte en la sociedad ofrecen muchas oportunidades para contar buenas historias con honestidad, sinceridad y veracidad.

La presencia en los medios sociales debe involucrara todos los estamentos de una organización, se trate de una empresa pública o privada, grande o pequeña. Las pequeñas y medianas empresas, en particular, deben aprovechar esta ventaja que supone la presencia en las redes sociales, cuyo esfuerzo no es directamente proporcional a su tamaño. El social business va mucho más allá de la simple presencia en las redes sociales, se trata del aprovechamiento de las tecnologías sociales para generar nuevas ideas de negocio y crear valor con un coste mucho menor del que solía suponer una idea llevada a la realidad con los medios habituales.

Otro de los elementos que destacó Óscar Ugaz durante su brillante intervención, seguida con gran atención por el público que llenaba el auditorio del Idec de la Universitat Pompeu Fabra, es el cambio en los elementos de valoración del éxito de las campañas de comunicación a través de las redes sociales. Ya no basta con enumerar los fans, links, tweets y comentarios que aparecen en una página web o en un blog, sino que se debe tener en cuenta el modelo de negocio que se puede generar con la presencia en las redes sociales.

Las pautas de consumo y de las relaciones entre personas e instituciones han sufrido una importante modificación con el uso de las redes sociales. Este fenómeno, sin embargo, no se ha estabilizado y todavía quedan por ver muchos nuevos usos y modalidades. Hay que estar preparado para seguir de cerca esta evolución y cómo los usuarios (y los consumidores) van adaptándose (aceptando o rechazando) dichas fórmulas.

Oscar UGAZ

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