Un alumno del Máster en Dirección y Gestión del Deporte gana el premio UPFEmprèn
El Consell Social de la Universitat Pompeu Fabra y la Fundació Banc de Sabadell han entregado, en acto público celebrado el día 9 de noviembre del 2015 en el auditorio del edificio de la UPF Barcelona School of Management, los premios UPF EMPRÈN 2015.
El premio UPF Emprèn IDEA, otorgado por la Fundació Banc de Sabadell, ha recaído en Borja Solé que presentó el proyecto The Camperbox, un kit de viaje low cost que permite dormir en cualquier tipo de vehículo. El premio fue entregado por Miquel Molins, presidente de la Fundació del Banc de Sabadell.
El premio UPF Emprèn Empresa ha recaído en Arnau Briz, Estel Mallorquí y Miquel Vilar de la empresa Biwel dedicada a la salud empresarial. Arnau Briz ha sido alumno del Máster en Dirección y Gestión del Deporte y trabaja en dicha empresa. Biwel es un negocio especializado en la implantación, gestión y evaluación de programas integrales de salud para las empresas. Su oferta de servicios persiguen la mejora del bienestar en la organización y de sus trabajadores, con la finalidad de reducir su absentismo, derivado de bajas por motivos de salud, así como el aumento de la competitividad y la mejora de la imagen corporativa.
Felicidades a Arnau, enhorabuena a Estel Mallorquí, fundadora de Biwel y colaboradora habitual en el Máster en Dirección y Gestión del Deporte, así como al resto de ganadores y a las instituciones que han hecho posible esta convocatoria que acerca la universidad al mundo de las ideas y de los negocios.
La conferencia comenzó describiendo los primeros pasos de Biwel, su misión, visión y valores y la importancia del “bootstrapping”, comenzar un proyecto con muy pocos recursos y con marketing de supervivencia para poco a poco ir creciendo. Biwel se posiciona como una empresa que se dedica a la salud empresarial donde su principal objetivo es fomentar la salud empresarial en empresas, mediante la práctica de ejercicio físico, mejora de los hábitos alimenticios entre otras prácticas que se traducen en una mayor productividad y mejor ambiente de trabajo. La metodología de Biwel “es clara y nos diferenciamos porque miramos las necesidades de cada empresa” destacó Estel. El primer paso es establecer un diagnóstico de la situación actual, establecer unos objetivos a cumplir con lo que se comienza el programa personalizado dando continuidad al mismo, siendo esta fase una de las más importantes de cada proyecto, al final también se realiza una evaluación del programa llevado a cabo para ver aquello en lo que se ha mejorado y qué objetivos se han conseguido.