septiembre 2016

Reflexiones olímpicas (I): Estadio Olímpico y pebetero

05/09/2016|

Hace apenas unas semanas hemos asistido a la cita deportiva de mayor envergadura: los juegos olímpicos de verano que, en esta ocasión, han tenido como lugar de celebración la ciudad de Río de Janeiro. Río 2016 ya es historia, a pesar de que comienzan en breve los juegos paralímpicos en esta misma sede. Desde esta ventana del webblog del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Barcelona School of Management queremos aportar algunas reflexiones al respecto. Los posts que aparecerán secuencialmente en los próximos días son el fruto de la opinión diversa de quien estuvo en Río (Diogo Almeida y Oriol Martí, ambos alumni del Máster) y de otros que lo vivieron desde la distancia (Isidrre Rigau y Carles Murillo, profesores del Máster). A todos ellos, nuestro agradecimiento por su tiempo y opiniones, y a los lectores, la invitación para compartir estos pensamientos y percepciones esperando que en cualquier saso este trabajo sirva para mejorar la gestión de las competiciones deportivas en el futuro.

 

ESTADIO OLÍMPICO Y PEBETERO

Noche del 25 de julio de 1992. Estadio Olímpico de Montjuïc (actualmente denominado Estadi Lluis Companys). Los organizadores de los juegos de Barcelona tenían preparadas algunas sorpresas para la ceremonia inaugural: el espectáculo de presentación de los juegos, la última posta con la llegada de la llama olímpica al estadio y la forma de prender el pebetero. Creo que a todos los que presenciamos aquellos inolvidables momentos se nos heló, por unos instantes, el corazón cuando Antonio Rebollo (atleta paralímpico) lanzó la flecha que trasladó la llama olímpica al pebetero del estadio. Se calculó que 2.000 millones de personas vieron la ceremonia a través de la televisión. Las imágenes que quedan prendidas en nuestras retinas en relación con éste, y las otras ceremonias inaugurales, asocian diversos ingredientes indispensables: un estadio ataviado con sus mejores galas, una ceremonia que trata de lanzar al mundo elementos significativos de la historia, cultura y tradiciones de la ciudad que alberga los juegos, un estadio rodeado del anillo en el que días después de disputan las competiciones de atletismo repleto de deportistas olímpicos, técnicos, preparadores y representantes de los organismos federativos. Río no fue una excepción. Seguramente también la gran mayoría de los espectadores (por lo que se desprende de los comentarios aparecidos en la prensa nacional e internacional) disfrutamos de dicha ceremonia en cualquiera de sus facetas. Personalmente, me quedo con la belleza plástica de las intervenciones artísticas y la recuperación de algunos pasajes de vida de Brasil que he tenido la inmensa fortuna de conocer en algunos de mis viajes por el país. Amigos y conocidos me venían a la memoria con una rapidez propia de algún record olímpico de los que no se registran en los estadios y pabellones.kids bounce house

Tan solo me faltó uno de los elementos habituales: el estadio no dispone del aro para la disputa de las competiciones atléticas. Luego, como bien reflejaba Santiago Segurola, en el estadio donde se disputaron las pruebas de atletismo no se veía el pebetero, es decir no había llama olímpica, que apostillaba manifestando que “en Río hay grandes récords y fenomenales atletas pero no hay fuego olímpico. Más que unos juegos parece un mundial de atletismo. Por esas tonterías comienzas los conflictos y los problemas de identidad”. El mismo Segurola señala, en un nuevo artículo, que “…el atletismo ha perdido el papel preponderante, sin el estadio en el anillo olímpico, sin pebetero, sin llama y sin ceremonia de inauguración. Si no es una afrenta, lo parece”.

El olimpismo ha logrado que la simbología tenga una papel preponderante en todo su quehacer. Bajo esta denominación se agrupan todas las competiciones multideportivas con diferente alcance geográfico y regional y, desde los juegos de Seúl en 1988, para diversos colectivos, tratando de hacer suyo la voluntad inclusiva del deporte. Los aros olímpicos tienen un significado indiscutible, tanto desde una perspectiva emocional, como deportiva e incluso económica (es una de las marcas más reconocidas, por no decir que es la marca protagonista en el mundo del deporte). La llama olímpica, el pebetero, el pódium, los himnos y el anillo olímpico deberían constituir también signos irrenunciables.

 

Carles Murillo

Director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte
Barcelona School of Management
Universitat Pompeu Fabra

noviembre 2014

Retos de futuro de los estadios de fútbol

17/11/2014|

Un gran número de los clubs de fútbol más modestos o que compiten en divisiones inferiores juegan en campos de titularidad municipal gestionados por ellos mismos ante la imposibilidad, por los altos costes, de tener un campo en propiedad. En cambio, no es así con los grandes clubs de fútbol que cuentan con instalaciones propias, una situación que analizaremos en este artículo comparando los clubs de las mejores ligas de fútbol europeas y la titularidad de los estadios en los que juegan.

El estadio es un activo que, muy frecuentemente, se utiliza exclusivamente los días de partido y, uno de los retos de futuro de los clubs de fútbol es generar ingresos más allá de los días de partido. En definitiva, han de convertir el estadio de fútbol en un espacio multifuncional.

Mucho más allá del día del partido

madison-square-gardenEl objetivo no ha de pasar, única y exclusivamente, por la maximización de ingresos los días de partido a través del ticketing y otros ingresos extraordinarios que se producen durante la celebración del partido. Se ha de aprovechar el estadio más allá de los días de competición, a través de usos deportivos o de cualquier otro tipo que ayude a rentabilizar la inversión realizada e incrementar de esta manera los beneficios del club.

Algunos de estos servicios más comunes que se ofrecen actualmente son el alquiler de espacios para reuniones, convenciones o eventos similares, la localización de la tienda oficial dentro del mismo recinto deportivo, el museo y recorrido experiencial por las instalaciones se ofrecen ya en todos los estadios de los grandes equipos pero sólo con eso ya no es suficiente hoy en día.

Los estadios se han de transformar también en centros de ocio y negocios, espacios multifuncionales capaces de albergar otras actividades como conciertos o incluso otros deportes.
En Estados Unidos son especialistas en generar el máximo beneficio en sus estadios gracias a sus modernas y polivalentes instalaciones. Grandes franquicias deportivas como los San Francisco 49ers de fútbol americano, los New York Giants de béisbol o los Knicks de baloncesto con el Madison Square Garden poseen unas instalaciones que van más allá de los matchday y son auténticos especialistas en convertir sus estadios en espacios multifuncionales.

La situación en Europa

En Europa, se están comenzando a realizar grandes y polivalentes estadios de fútbol. El Tele2 Arena de Estocolmo (Suecia) fue designado como mejor estadio el año pasado. En este recinto, con más de 12.000 metros cuadrados, juegan los dos equipos de fútbol de primera división de la ciudad pero es además, un recinto multiusos que ha permitido a la ciudad albergar otras actividades que han atraído a más de 2,5 millones de visitantes cada año. Este es un perfecto ejemplo de hacía donde deben encaminarse los estadios del futuro.

Una de las grandes dificultades que tienen los clubs a la hora de reconvertir los estadios es que no son los titulares de los mismos, sino que únicamente gestionan los estadios y por este motivo necesitan la aprobación de Organismos Públicos, Ayuntamientos en la gran mayoría de casos, para llevar a cabo estas remodelaciones. Hemos analizado la titularidad de los estadios de las cuatro principales ligas de fútbol de Europa y como se puede apreciar en el gráfico las diferencias entre países son notables.

Fuente: Eaboración propia

Fuente: Elaboración propia

Un porcentaje muy elevado de clubs de la Premier League inglesa son propietarios de sus estadios, una realidad totalmente opuesta a lo que ocurre en Francia e Italia donde los equipos juegan mayoritariamente en estadios de titularidad pública, la gran mayoría pertenecientes a Ayuntamiento de la ciudad del equipo. El caso de la Liga BBVA es diferente, el porcentaje de los clubs con estadio propio es ligeramente superior a los clubs que juegan en instalaciones públicas, es una situación mucho más equilibrada que en el resto de las grandes ligas europeas en las que existen grandes diferencias entre propietarios de los estadios.

Los clubs españoles

Si profundizamos un poco más en la Liga BBVA, la gran mayoría de equipos que juegan en estadios de titularidad pública son los de menor presupuesto como por ejemplo el Córdoba, Almeria, Eibar y Granada entre ellos. Los clubs con estadios de propiedad, lo utilizan –casi – exclusivamente el día del partido. Durante los últimos años se han realizado nuevas y modernas instalaciones, como el Power 8 Stadium, propiedad del Real Club Deportivo Español, un estadio calificado con cuatro estrellas por la UEFA y equipado con la última tecnología pero totalmente infrautilizado. La directiva del Club, consciente de ello, llegó a un acuerdo a principio de temporada para ceder una buena parte del córner oeste del Gol de Cornellà a la empresa Windoor para instalar un túnel del Viento e incrementar de esta manera la explotación comercial del Estadio.

bernabeuEl Athletic de Bilbao es el club que más recientemente ha inaugurado nuevo estadio, concretamente la temporada pasada. El flamante San Mamés también cuenta con el rango de estadio de categoría 4, el máximo otorgado por la UEFA. El nuevo recinto dispone de más palcos VIP e incorpora otros servicios deportivos como una pista de atletismo subterránea y un completo polideportivo municipal con la idea de extender su utilización más allá del día de partido. Además, también cuenta con instalaciones para usos complementarios en los que se incluye un centro de medicina deportiva y otro centro de innovación deportiva así como un restaurante de primer nivel con la idea precisamente de utilizar el nuevo estadio durante toda la semana.

Los dos grandes equipos, tanto Real Madrid como FC Barcelona, han descartado construir nuevos estadios y han optado por realizar profundas remodelaciones para modernizar y ampliar sus instalaciones. El Real Madrid, con un nuevo “naming right” del estadio realizará una remodelación en la que se aumentará la capacidad de espectadores y en el que se incluirá un centro comercial y un hotel con la intención de convertir al estadio en una instalación deportiva de primer nivel mundial y, con una nueva arquitectura, convertirlo en un símbolo de la ciudad.
Por su parte, el FC Barcelona también aprobó en Asamblea y con una amplia mayoría por parte de los socios compromisarios la completa remodelación del Camp Nou, en la que también se incluyen otros espacios como el Mini Estadi y el Palau. Las obras del “Nou Espai Barça” comenzarán en junio del 2017 y se prevé que se alarguen durante 4 años. Con esta completa remodelación el FC Barcelona gozará de una amplia zona, a parte del estadio, que dará al club azulgrana la posibilidad de ofrecer un amplio abanico de servicios que ayudará a maximizar sus ingresos.

La incorporación de nuevas tecnologías, la polivalencia de los espacios construidos y la capacidad para atraer nuevas actividades serán claves para dar un uso más allá de los días de partido a los estadios del futuro.

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