Sobre Máster en Dirección y Gestión del Deporte

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noviembre 2018

Nuevo número de la Revista Fair Play

26/11/2018|

Ya se puede consultar una nueva edición, el volumen número 12, de la revista “Fair Play. Revista de Filosofía, Ética y Derecho del Deporte”, dirigida por el profesor del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF – BSM y miembro  de la “Asociación Española de Derecho Deportivo” , José Luis Pérez Triviño. En este número aparecen los siguientes artículos:

“Conduct of Life and Endurance Sport”, Doug Hochstetler, Andrew Krebs

En este artículo los autores abordan la cuestión de cómo debemos vivir, día a día, como atletas de resistencia. En este artículo se examinan las construcciones teóricas sobre la naturaleza transaccional del deporte de resistencia y la ética, todo ello dentro del contexto de la tradición filosófica estadounidense. Estos temas conceptuales incluyen la importancia del deporte de resistencia para los participantes, la creación de identidad en torno a estas actividades y los posibles problemas éticos que surgen para los entusiastas del deporte de resistencia.

“Diversidad, religión y política durante la Copa del Mundo de Rusia 2018”, Rafael Valencia Candalija

El autor trata de poner de manifiesto en este artículo la concurrencia en la fase final de la Copa del Mundo de Rusia 2018 de factores, derivados de la diversidad y el pluralismo de la sociedad actual, como la religión y la política. Se examinan los diferentes sucesos, de una y otra índole, acaecidos en la fase final de la Copa del Mundo y su tratamiento en función de las normas establecidas por la FIFA.

“Virender Sehwag and Cricket’s Existential Anxiety”, Ratul Das

El artículo es una interpretación personal del autor sobre la carrera del ex bateador indio Virender Sehwag, conocido por su juego de golpe de espadachín. El artículo no es tanto un intento de análisis estadístico del bateador para llegar a una explicación cuantitativa de su peculiar forma de batear en sus actuaciones, sino más bien una investigación de su “mundo interior” como bateador, ofreciendo una visión metafórica de la dicotomía existencial de los formatos más largos y más cortos del críquet.

“The Strategic Foul and Contract Law: Efficient Breach in Sports?”, Miroslav Imbrišević

El autor aborda el debate sobre las faltas estratégicas, un debate recurrente durante varias décadas y que se ha discutido predominantemente por motivos morales. El autor, argumenta que la falta estratégica se basa en un error conceptual. Contrasta las faltas estratégicas con la idea de la violación eficiente en el Análisis Económico del Derecho con el fin de poner de manifiesto algunas de las características más destacadas.

“Fair Play. Revista de Filosofía, Ética y Derecho del Deporte” es una revista electrónica dedicada al análisis interdisciplinario del deporte desde el punto de vista de la filosofía, la ética y la reflexión teórico-jurídica. Junto a la preocupación filosófica, la revista acoge también temas de índole jurídico dada la evidente conexión que surge en muchas ocasiones con las cuestiones filosóficas. La revista está dirigida principalmente a investigadores, profesionales y estudiantes avanzados. Tiene una periodicidad semestral y sus números se publican en abril y octubre.

La importancia de la tecnología en la industria del deporte

20/11/2018|

La irrupción de las nuevas tecnologías en la industria del deporte es ya toda una realidad. Uno de los grandes retos de las entidades deportivas es gestionar correctamente los millones de datos que tienen en su poder o que pueden obtener a través, fundamentalmente, de las nuevas tecnologías.

La transformación digital de las entidades deportivas, el análisis y mejora del rendimiento de los deportistas a través de los datos obtenidos en sus entrenamientos, las nuevas tecnologías implementadas en instalaciones deportivas que las transformaran en verdaderos centros tecnológicos o la importancia del big data en el deporte serán algunas de las temáticas que se abordaran durante la próxima edición de la Jornada del Máster en Dirección y Gestión deportiva de la UPF – BSM que tendrá lugar el miércoles 30 de enero en el Auditorio de la Barcelona School of Management, una cita ineludible para los profesionales de la industria del deporte y que cumple ya su octava edición.

Los clubs deportivos analizan datos técnicos obtenidos de sus jugadores para mejorar su rendimiento deportivo, para evitar posibles lesiones en el futuro o para analizar las posiciones y estrategias técnicas en cada partido. Estos datos se obtienen a través de dispositivos (wereables), como por ejemplo el sistema “WiMU PRO” que ya está siendo utilizado, entre otros, por el FC Barcelona. El gran reto en la actualidad está en la evolución de los sensores que se utilizan para monitorizar el rendimiento deportivo. Son sensores flexibles, sensores integrados en las prendas que utilizan los deportistas o incluso, como tendencia actual, los que se integran en la misma piel de los deportistas.

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La transformación digital es un paso necesario para todas las organizaciones deportivas, de igual manera que ocurre con empresas de otros sectores empresariales. Las pequeñas entidades deportivas han de profesionalizar sus estructuras directivas y, además, llevar a cabo una necesaria transformación digital con la adquisición de plataformas digitales, muchas de ellas basadas en un sistema de cloudcomputing (almacenaje de datos en Internet) y que son escalables según las necesidades de cada uno de los clubs deportivos. Estas plataformas digitales permiten interactuar con los seguidores, a través de las Redes Sociales principalmente, conocer sus gustos, personalizarlos y aportarles un valor añadido que permita incrementar los ingresos de los clubs. Herramientas de análisis de todo tipo de datos, soluciones que ayuden a la, imprescindible, conectividad de las instalaciones deportivas y soluciones tecnológicas que acerquen a las entidades deportivas a la era 2.0, serán básicas para todas aquellas organizaciones que todavía no han iniciado el camino digital.

Las instalaciones o estadios de las franquicias deportivas han dejado de ser simples instalaciones deportivas y están pasando a ser grandes centros tecnológicos en los que se practica deporte conocidas como smart stadiums. Las franquicias americanas, ya sean de la NBA, NFL o la MLB de béisbol, van un paso por delante de los equipos europeos ya que cuentan con instalaciones que disponen de la última tecnología, de todas maneras, instalaciones como el “Allianz Arena” del FC Bayern Munich o el “Groupama Stadium” del Olympique de Lyon son dos claros ejemplos de la implementación de la tecnología en Europa. La sostenibilidad económica, la eficiencia energética o la utilización y explotación de la gran cantidad de datos obtenidos de los aficionados son algunos de los retos de futuro por lo que respecta a las instalaciones deportivas.

Las nuevas tecnologías de la información son utilizadas ya por todas las entidades deportivas como una forma de comunicación habitual con sus socios. La clave de una buena comunicación se encuentra en el uso que se realice de los datos obtenidos de los aficionados para poder segmentar y ofrecer contenido realmente de calidad y personalizado a las necesidades de cada uno teniendo cada vez más en cuenta la importancia de la utilización de los móviles por parte de nuestros seguidores y la utilización cada vez más creciente de las plataformas de vídeo.

Estos aspectos que hemos analizado y otros como la importancia cada vez mayor de la ciberseguridad o cómo seran los deportistas del futuro se analizaran en la próxima Jornada del Máster en Dirección y Gestión del deporte de la UPF – BSM el 30 de enero y en el que próximamente se abrirán las inscripciones y se dará a conocer el programa definitivo de la Jornada.

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octubre 2018

Visto bueno del COI al proyecto “Pirineus Barcelona 2030”

16/10/2018|

Del 6 al 18 de octubre se han celebrado los Juegos Olímpicos de la Juventud en Buenos Aires (Argentina). Aprovechando la celebración de este evento, el Comité Olímpico Internacional ha dado a conocer el informe técnico redactado por Gilbert Felli (ex-director ejecutivo de los Juegos Olímpicos) en el que el COI da luz verde al proyecto de “Pirineus Barcelona” para albergar los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de invierno de 2030.

La delegación española, encabezada por el Sr. Alejandro Blanco, presidente del Comité Olímpico Español y el Secretario General de Deportes de la Generalitat de Catalunya, el Sr. Gerard Figueras, y en la que también formaba parte el vicepresidente primero del COI, Juan Antonio Samaranch, y el director general adjunto, Pere Miró, conocieron de primera mano la propuesta favorable del Comité Olímpico Internacional.

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El informe se ha basado en la reciente visita realizada durante el pasado mes de septiembre de una delegación del COI, encabezada por Gilbert Felli, a diferentes instalaciones e infraestructuras, no sólo de la ciudad de Barcelona sino también de diferentes estaciones de esquí de los Pirineus. En el informe se destaca el gran potencial que tienen tanto los Pirineos como Barcelona para acoger unos Juegos Olímpicos de Invierno según los nuevos criterios de sostenibilidad que se ha marcado el CIO para garantizar tanto la viabilidad como un legado positivo en el territorio que acoge el evento.

Al salir de la reunión, Gerard Figueras ha mostrado muy satisfecho por las recomendaciones del COI y por el impulso que este aval supone para seguir trabajando la vertiente técnica del proyecto. “El potencial de nuestra propuesta se ajusta a lo que el nuevo proceso de candidatura demanda, que los Juegos se adapten al territorio y no el territorio a los Juegos”, destacó Figueras.

Por su parte, Alejandro Blanco ha reivindicado la trayectoria de un proyecto “que no es de ahora, porque proviene de los esfuerzos realizados conjuntamente desde la época de los alcaldes Hereu y Trias”, aunque las anteriores propuestas todavía no habían incorporado los nuevos criterios de la Agenda 2020 del COI.

Este primer paso, ahora imprescindible, da un espaldarazo a la precandidatura para acoger este evento. El proyecto tiene que seguir trabajando en los aspectos técnicos hasta que se haga oficial el calendario y la presentación de la candidatura oficial para la elección de la sede de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Invierno de 2030.

24H SIMRacing, la unión entre el deporte real y el virtual

02/10/2018|

Del 7 al 9 de septiembre se han celebrado las 24H SimRacing dentro de los eventos programados en las “24H de Barcelona de Automovilismo – Trofeo Fermí Vélez” en el Circuito de Barcelona – Catalunya. Ha sido la primera experiencia de fusionar el deporte real con el virtual y que ha contado con la participación de 15 equipos.

Una competición pionera

A las 12h del mediodía del sábado 8 de septiembre, tomaron la salida los equipos participantes en las “24H de Barcelona de Automovilismo – Trofeo Fermí Vélez” en la que han participado deportistas destacados, también de otras disciplinas del motor como Laia Sanz. A la misma hora, desde el Montjuic Club del Circuito de Barcelona – Catalunya, también lo hicieron los equipos virtuales sentados en sus respectivos simuladores. Los equipos, tanto reales como virtuales, estuvieron formados por tres pilotos y el correspondiente equipo técnico y mecánico de cada uno de ellos.

El coche elegido por la organización para la carrera real fue el Porsche 911 RSR 2017, mientras que el juego seleccionado para esta competición ha sido el “Assetto Corsa”, videojuego creado en Italia en 2013 y uno de los más populares y conocidos para el público. El juego está disponible para consolas y para ordenadores. El juego permite recrear las condiciones meteorológicas reales, lo que ha permitido que los equipos virtuales de la competición lo tuviesen que hacer en las mismas circunstancias que los equipos reales.

“El Circuit de Barcelona – Catalunya ha vivido un hito en la historia del motor, en el que el deporte real y el virtual han compartido tiempo y espacio en un evento único y por primera vez en la historia, ya que, aunque se habían organizado pruebas similares nunca se habían celebrado de forma simultánea” ha comentado Joan Fontserè, Director del Circuit de Barcelona – Catalunya. Los responsables de los equipos participantes en la competición virtual también han mostrado su satisfacción por este evento. Germán Domínguez, chief gaming officer del equipo Vodafone Giants Gaming, ha destacado que “es una experiencia muy positiva para dar visibilidad a esta modalidad, además, es evidente las grandes sinergias que pueden existir en la industria del deporte y el entretenimiento, entre el mundo real y el virtual”.

El mundo del motor es una de las industrias deportivas más proactivas a la hora de incorporar los eSports en sus estrategias de crecimiento y expansión sobre todo para la captación de nuevos públicos. Dorna Sports, empresa organizadora del Mundial de Motociclismo, organizó durante la temporada pasada su primera competición de eSports basado en el juego de MotoGP. Durante esta temporada han ampliado el campeonato y las plataformas de juego, alternando las competiciones online con las presenciales para dar más relevancia a la competición. La Fórmula 1, coincidiendo con la nueva dirección capitaneada por Chase Carey, ha organizado la F1 eSports Series, un mundial basado en el nuevo videojuego F1 2017. La gran final de este nuevo campeonato se disputó durante el último fin de semana del Mundial, en Abu Dhabi.

julio 2018

Los eSports y su relación con la universidad y el mundo profesional

27/07/2018|

La conexión entre los video juegos electrónicos (eSports) y la universidad puede parecer, a simple vista, una cuestión anecdótica.

Nada más lejos de la realidad si atendemos a unas cuantas consideraciones que arrancan con la disputa de la primera competición de videojuegos en la Universidad de Stanford, hace poco más de 35 años, y nos llevan a la existencia hoy en día de cursos de posgrado especializados, cátedras estratégicas (como la de la Universidad de Málaga) y academias de formación. Así como en los deportes tradicionales las variantes han sido, en general, relativamente pocas, los eSports han evolucionado de una forma tremenda. De la competición en Stanford con el juego Spacewar, hasta Fortnite se ha vivido un cambio profundo que persigue, entre otras cosas, atraer a un mayor número de jugadores y también entusiasmar a los seguidores y al mundo del business.

El ecosistema de los eSports tiene algunas características que lo hacen diferente del de los deportes clásicos. El juego se desarrolla utilizado una licencia, cuyo propietario (publisher) decide en qué momento modificar la versión o actualizaciones. Los videojuegos deportivos no son más que una parte, relativamente menor, del contenido del conjunto de los eSports y, en tercer lugar, el público objetivo está formado principalmente por millares de jóvenes de cualquier parte del mundo, pero principalmente de los países asiáticos y norteamérica. Las aproximaciones seguidas en algunos países en estas dos áreas geográficas han sido completamente distintas. Así como, por ejemplo, las administraciones públicas de Corea del Sur vieron una oportunidad para descubrir, después de la crisis, sinergias entre la industria de los eSports y el fenómeno de masas del acceso al mundo de internet, en los EEUU el enfoque más habitual ha sido el de la generación de negocio para publishers, patrocinadores y organizadores de competiciones.

No es este el lugar para el debate en relación si eSports son un deporte más, o no, sino más bien para incidir en los aspectos de la preparación de los gamers y el papel de los centros de formación y, en particular, de las universidades. Los gamers han pasado de ser virtuosos con el manejo de los instrumentos de los videojuegos a, en algunos casos, profesionales en donde la preparación integral tanto en los aspectos físicos, como psicológicos resulta fundamental. La evolución no dista mucho de lo que podemos observar si comparamos los atletas que participaron en los primeros juegos olímpicos (véase, por ejemplo, la excelente película “Carros de fuego”) con los que acaban de disputar la Copa del Mundo de Futbol o los ciclistas que compiten en el Tour de Francia.

Las universidades han empezado a darse cuenta de que la industria de los eSports merece una atención como fenómeno que arrastra a muchos jóvenes e interesa al mundo empresarial, además de constituir una salida profesional para los creadores de videojuegos, los preparadores físicos, los organizadores de eventos o para los interesados en la gestión empresarial. De la misma forma, desde el ámbito privado, comienzan a proliferar las academias para acercar el fenómeno de los eSports a los interesados, de la misma forma que la cadena Duet de centros deportivos ofrece espacios dirigidos para mejorar las prestaciones de los gamers, ya sean profesionales como aficionados. Los centros educativos deben estar en contacto permanente con la sociedad y evolucionar como lo hace ésta pero, como en los ejemplos de Corea de Sur y de los EEUU lo pueden hacer con una perspectiva de servicio público y/o de negocio. En cualquier caso hay espacio para ambas aproximaciones y para la generación de sinergias. No contemplarlo de esta forma sería perder un reto y una oportunidad.

 

Elaborado por Carles Murillo Fort, Director del Máster en Dirección y Gestión Deportiva y del centro de estudios UPF Sports_Lab de la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona

Presidente de la SEED (Sociedad española de economía del deporte). Miembro de la Junta Directiva del clúster de la industrial del deporte, INDESCAT.

junio 2018

”BigSize Club” entre los TFM ganadores de la 1ª edición de “SportsPitch”

27/06/2018|

Este martes 26 de junio, en el  Museu Colet, se ha celebrado la primera edición de “SportsPitch”. Se trata de una actividad organizada por Indescat en formato de competición abierta entre una selección de Trabajos de Fin de Máster (TFM) de los centros universitarios en los que se imparte algún máster en Gestión Deportiva. El objetivo de la convocatoria es dar a conocer los resultados de algunos de dichos trabajos y, de manera especial, aquellos que suponen una contribución innovadora, escalable y viable. En esta ocasión se han presentado trabajos de la Universitat Ramón Llull (Blanquerna), UPF-Barcelona School of Management, Cruyff Institute y Universitat de Barcelona.

“SportsPitch” se enmarca dentro del programa de emprendimiento INDESUP!, un programa de apoyo para la creación y consolidación de nuevas empresas en la industria del deporte en Cataluña impulsado por INDESCAT. Los autores de los trabajos que alcanzaron la final tuvieron cinco minutos para su presentación y otros cinco minutos para responder a las preguntas de los miembros del jurado y asistentes al evento.

Los trabajos “Big Size Club” y “Mystical Mountain fueron los seleccionados para representar al máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF Barcelona School of Management.

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Laura Ferrero fue la encargada de presentar “Big Size Club”, un proyecto realizado conjuntamente con Aina Mesquida y Albert Monné, y que a la postre resultó ser uno de los tres proyectos galardonados. “Big Size Club” es un proyecto para la creación de un centro destinado a la gente con sobrepeso. Basado en el hecho de que, prácticamente, la mitad de la población española sufre sobrepeso y la ausencia de gimnasios especializados para tratar este fenómeno, los autores del trabajo han pensado en la puesta en marcha de un centro dedicado y exclusivo para que los interesados puedan hacer ejercicio a su medida, con ejercicios y clases especializadas.

“Mystical Mountains” fue el otro trabajo del Máster en Dirección y Gestión Deportiva de la UPF-BSM presentado en la sesión del primer “SportsPîtch”. La presentación corrió a cargo de Luana Henriques (co-autora junto a Luis Canepa y Javier Lizama) de dicho TFM. “Mystical Mountains” es una agencia de viajes para aficionados a las motos y ciclistas de montaña que les guste viajar y conocer nuevas rutas, principalmente por Perú y Chile. Los paquetes, además de las rutas (para bicicletas y motos) integran otras actividades deportivas y culturales, originaria de los pueblos por los que pasan las rutas.

Por parte de la Universitat de Barcelona se presentaron los “Brava Swim” (agencia de viajes especializada en travesías de aguas bravas en la Costa Brava y orientado principalmente al mercado norteamericano, un público con un alto poder adquisitivo) y “Sports Plus” (proyecto de construcción de campos de fútbol sala y squash en Tegucigalpa, capital de Honduras, donde –en opinión del autor- la demanda potencial no tiene respuesta en la oferta actual).”Sportsurfing” fue el proyecto que representó al Cruyff Institute, una propuesta en la que los deportistas se pueden alojar en casas de otros deportistas para asistir a competiciones, principalmente de running y de x-treme Sports, reduciendo de esta manera uno de los principales gastos de los deportistas para asistir a eventos deportivos. La gestión deportiva y de ocio es la propuesta de valor de “Camins”, el trabajo presentado por los alumnos de Blanquerna y que centra su foco de acción en municipios del Bages, para gestionar instalaciones deportivas y actividades extraescolares de los ayuntamientos de la comarca.

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El jurado, formado por profesionales de diferentes empresas del sector deportivo, escogieron a los tres trabajos ganadores que fueron “BigSize Club” de la UPF Barcelona School of Management, “Sportsurfing” y “Camins”. Los integrantes de los grupos autores de estos tres trabajos tendrán la oportunidad de presentar de una forma más detallada su proyecto y recibir el feedback y comentarios por parte de reconocidos profesionales del sector.

Jornada sobre Apuestas Deportivas

01/06/2018|

El viernes 18 de mayo se celebró la I Jornada sobre Apuestas Deportivas organizada por el “Centre d’Estudis UPF Sports Lab” y contó con la colaboración de la “Unitat de Coordinació Acedèmica de Dret” de la Universidad. En la jornada intervinieron destacados profesionales, de diferentes ámbitos, especializados en el sector.

El encargado de la presentación de la Jornada fue el profesor Carles Murillo, Coordinador del “Centre d’Estudis UPF Sports Lab” un centro que nace con el objetivo de ser un Hub de Conocimiento Multidisciplinario que aborde el deporte y la actividad física desde todos los ámbitos posibles, por este motivo el centro agrupa miembros de hasta cinco Departamentos de la Universidad. Hibai López González, de la Universidad de Deusto, puso en contexto la temática de las apuestas deportivas como fenómeno social y cultural, “un fenómeno que no es nuevo, ya que en la vieja Grecia ya se realizaban apuestas” contextualizó durante su intervención. Se trata de un sector muy competitivo donde las cuotas son muy similares entre los diferentes operadores de apuestas en el que se reparten el 95% de los ingresos en premios, con unos márgenes muy reducidos y donde la captación de los clientes es fundamental, “los diferentes operadores se diferencian en promociones, bonos de bienvenidas y ofertas de captación” destacó durante su intervención. Las dos vertientes del sector, como el impacto económico pero también el amaño y la adicción fueron introducidas en la Jornada ya que se desarrollarían en profundidad durante la sesión.

La jornada constó de dos mesas redondas. En la primera de ellas se explicaron los efectos positivos, la cara A de las apuestas deportivas, la expansión y el impacto económico que producen o el incremento en patrocinio como temas destacados. Levi Pérez, Área de Fundamentos del Análisis Económico de la Universidad de Oviedo, expuso las cifras del impacto de la industria de las apuestas en todo el mundo, destacando el mercado asiático y de Oriente Medio, “el 50% del mercado mundial regulado se encuentra en Asia y Oriente Medio, aproximadamente 24 mil millones de euros pero su regulación no es muy clara” destacó durante su intervención. Europa representa el 32%, unos 15,5 mil millones de euros pero cuenta con un mercado mucho más regulado. Respecto a las perspectivas de futuro, Levi destacó que, al ser un sector de gran crecimiento online, la evolución en la innovación tecnológica será fundamental a la hora de determinar el crecimiento futuro.

Angel Fernández, responsable de patrocinio de Codere explicó la evolución del patrocinio en el sector y el caso de Codere, destacando la prioridad de la inversión en publicidad en un soporte tradicional como es la televisión. “El patrocinio con el Real Madrid nos ayuda a acelerar todo el proceso de posicionamiento y crecimiento de la multinacional ya que hemos sido los últimos en llegar al mercado en el que hay más de 20 operadores en España”. La clave del patrocinio de Codere es la diferenciación, que se basa en la creación de contenidos, que permiten llegar a diferentes públicos objetivos, dinamizando los mismos en las Redes Sociales y también creando experiencias únicas a sus clientes.

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La última intervención de la primera mesa redonda fue a cargo de José Antonio García, Subdirector de la Dirección General de Ordenación del Juego, que puso en contexto la regulación del juego y las apuestas en España basada en la Ley 13/2011 de 27 de mayo.

La segunda parte de la jornada estuvo moderada por el profesor Alberto Carrió del Área de Filosofía del Derecho de la UPF. La sesión empezó con la intervención de José Antonio García, subdirector en la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), que se refirió al perfil de los apostantes. Las apuestas deportivas suponen el 28% del total de apuestas, aunque el estudio al que se refería José Antonio García no especifica si se tiene en cuenta, o no, la apuesta online. El apostante juega, en líneas generales, a varios tipos de juegos de forma simultánea y suele gastar cifras que varían según la edad. Según los datos de la DGOJ, el 87% de los apostantes son hombres. Dos de cada tres apostantes se sitúa en la franja de edad comprendida entre los 18 a 35 años. Los apostantes de 18 a 25 años gastan, en promedio, 119 euros por año, mientras que los de edades entre 36 y 45 años gastan 478 euros anuales.

La apuesta online ha ido ganando terreno fruto, según García, de la fuerza de varios incentivos entre los que destacó los relativos a las campañas publicitarias de las empresas de apuestas, el mejor trato fiscal y la personalización de las ofertas a los apostantes (facilitada por el manejo de grandes bases de datos y la aplicación del CRM). Paralelamente, han aparecido en escena elementos negativos relacionados con las conductas de determinados apostantes y los peligros de la adicción al juego. En los estudios a los que hizo referencia José Antonio García no hay evidencia suficiente para distinguir los efectos de cualquiera de las anteriores circunstancias según se trate de apuestas deportivas o de otro tipo, a la vez que anunció nuevos elementos regulatorios para ordenar mejor el sector y las conductas de los apostantes y de los oferentes.

La doctora Susana Jiménez-Murcia, Jefe de la Unidad de Juego Patológico del Hospital de Bellvitge, centró su intervención en los esfuerzos por conseguir una definición rigurosa de la patología y la evolución del trastorno que supone la adicción al juego. Según estudios recientes se estima que desde el inicio de la conducta adictiva hasta la total pérdida de control suelen pasar unos cinco años. Esta cifra se reduce entre las mujeres y suele aparecer más frecuentemente en las apuestas online. Los apostantes con trastornos identificados y diagnosticados suelen, por términos generales, ser consumidores de tabaco y alcohol. Jiménez se refirió en la última parte de su intervención a señalar las diferencias entre la compulsividad y la impulsividad del jugador, señalando asimismo que los trabajos llevados a cabo por los investigadores de la Unidad de Juego Patológico de Bellvitge han servido para conocer mucho mejor las conductas adictivas y orientar las intervenciones terapéuticas correspondientes.

La última de las intervenciones corrió a cargo del profesor José Luis Pérez Triviño del Área de Filosofía del Derecho de la Universidad Pompeu Fabra. Pérez Triviño apuntó el paralelismo y las diferencias existentes entre el amaños en la competición deportiva y en las apuestas. La estructura del proceso en el amaño en la competición se caracteriza por la apuesta en cualquier momento de la misma, su globalización, la vinculación a mafias organizadas y la motivación económica, además de la deportiva. El arreglo organizado en las apuestas deportivas la apuesta es más general (se apuesta a todo), el número de implicados suele ser menor y hay todo un sistema para captar a los apostantes fraudulentos al final de las competiciones. La dificultad para obtener pruebas que puedan inculpar luego a los que han sido identificados como apostantes fraudulentos suele ser, como en el caso del amaño de la competición deportiva, una tarea compleja y difícil de alcanzar con el éxito que la situación merecería.

La jornada concluyó después de varias intervenciones de los asistentes destacando, entre otras muchas, las cuestiones relativas a la publicidad para ayudar a erradicar los efectos negativos del juego entre los apostantes, la falta de regulación e incluso de cita expresa de la apuesta deportiva en la legislación deportiva, así como los problemas de aplicación de la norma penal en las apuestas online por las dificultades derivadas de la procedencia de la apuesta.

Los ponentes y muchos de los asistentes coincidieron en señalar el acierto de la elección del tema en una jornada de este tipo con un notable carácter transversal y multidisciplinar, a la vez que animaban a seguir trabajando en este tema incentivando tarea investigadora y jornadas de debate.

mayo 2018

Plácido Rodríguez galardonado con la distinción “Larry Hadley Service Award”

25/05/2018|

Plácido Rodríguez Guerrero ha sido galardonado con la tercera edición del “Larry Hadley Service Award” que concede la North American Association of Sports Economists (NAASE), en reconocimiento a su labor como responsable del Congreso sobre Economía del Deporte, cuya decimotercera edición se celebró a comienzos de este mes de mayo en el Campus de Gijón de la Universidad de Oviedo. Anteriormente, lo habían recibido dos personas de nacionalidad norteamericana, Elizabeth Gustafson y Leo Kahane, por lo que Rodríguez Guerrero es el primer europeo en recibirlo.

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Catedrático de Escuela de Universitaria en el Departamento de Economía de la Universidad de Oviedo, doctor en Economía, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y licenciado en Derecho, dirige el Observatorio Económico del Deporte (FOED) de Gijón/Xixón desde 2007, es Presidente Honorífico de la Sociedad Española de Economía del Deporte y profesor del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF – BSM.

El profesor Plácido Rodríguez afirma que “cuando organizas congresos nunca piensas en los retornos que puedes tener. Te reúnes con un buen equipo y las cosas salen adelante. Además, aunque mi nombre sea el premiado, eso no habría sido posible sin el apoyo del Departamento de Economía de la Universidad de Oviedo, de los Patronos de la FOED, de los financiadores de los congresos: Ayuntamiento de Gijón y Gobierno del Principado de Asturias, y de los creadores de los Congresos Iberoamericanos de Economía del Deporte. Una parte de este premio también es suyo”.

abril 2018

Resumen de la Jornada “El Valor de la Comunicación en el Deporte”

13/04/2018|

El jueves 12 de abril se ha celebrado una edición más, y ya van siete, de la jornada que organiza el Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona School of Management dedicada en esta ocasión a la comunicación en la industria del deporte y que contó con la presencia de destacados profesionales del sector que abordaron la gestión y planificación de la comunicación desde diferentes perspectivas.

La jornada comenzó con la intervención de Ramón Amich, Managing Director de Nielsen Sports en España y que explicó el papel de la comunicación en el patrocinio deportivo y la importancia del análisis en tiempo real del impacto del patrocinio de las marcas en diferentes eventos deportivos. Durante su ponencia Ramón destacó el rápido cambio en el panorama mediático con la entrada de nuevos actores como las tecnológicas Facebook, Amazon o Twitter entre otras en la industria de los contenidos deportivos y como puede beneficiar al sector a corto plazo “la entrada de nuevos actores debería significar más competencia por los derechos” destacó durante su intervención.

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Jordi Lorenzo, CEO de la agencia de comunicación y deporte Lymbus que gestiona la comunicación de, entre otros deportistas, Kilian Jornet o Núria Picas, explicó la gestión en la comunicación de “Summits of my Life”. “Summits of my Life” es el proyecto más ambicioso, realizado hasta la fecha de Kilian que ha llevado a cabo durante seis años y que ha culminado con la doble ascensión al Everest de este año. “Summits of my Life es un proyecto diferente, ligado a unos valores importantes como el de soñar con nuevos retos y superar los obstáculos.” comentó durante su intervención. La gestión durante estos años de crisis como la muerte de Stéphane Brosse al comienzo del proyecto o del terremoto del Nepal en 2015 fueron dos de los aspectos más interesantes de su intervención. “La adaptación al proyecto que durante todos estos años ha ido cambiando ha sido uno de los éxitos del mismo” destacó Jordi en su ponencia. La medición de los resultados, la capacidad de reacción, trabajar con buenos partners o no tener miedo a probar cosas nuevas también fueron otros aspectos interesantes de su intervención.

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Para finalizar la jornada de la mañana se llevó a cabo una mesa redonda, moderada por el clúster manager de INDESCAT, Álex Rivera, en la que se dieron a conocer casos prácticos con las estrategias de comunicación de, una empresa deportiva pionera en España como “BUFF” a cargo de su director de marketing, Albert Medrano que destacó los orígenes y pasión por el deporte de la gente creadora de la marca para situarse como referente en la industria del deporte. La comunicación de eventos deportivos de la incipiente industria de los eSports fue otro de los casos prácticos presentados en la mesa redonda, concretamente de la Liga de Videojuegos Profesionales a cargo de Susana Font, responsable de comunicación en el que destacó la importancia de las retransmisiones en vivo de los eventos y de las Redes Sociales a la hora de llegar a un público mayoritariamente muy joven. Josep Mª Figueras de You First Marketing, empresa que representa a diferentes deportistas, dio a conocer la estrategia de comunicación de Ona Carbonell, basada principalmente en los valores que la deportista quiere transmitir, “el 80% de los ingresos de Ona provienen de fuera del mundo del deporte” indicó durante su intervención.

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El periodismo deportivo fue el gran protagonista de la sesión de tarde de la jornada. En una primera intervención, Chris Tulloch, profesor del Máster en dirección y gestión del deporte de la UPF – BSM realizó un análisis de la situación del periodismo deportivo actual y los retos de futuro y cómo adaptarse a nuevas audiencias y nuevas formas de consumir las competiciones deportivas. La mesa redonda final de jornada tuvo como protagonistas a tres periodistas, Ramón Besa, prestigioso periodista de El País que destacó la pasión que se ha de tener para disfrutar del periodismo como forma de vida. “Las tertulias periodísticas han sustituido a la información, hemos dejado de ser cronistas y ahora somos opinadores.” Comentó durante sus aplaudidas intervenciones. Xavier Ramón, periodista, presentó el análisis de un estudio realizado a nuevos formatos de periodismo deportivo, como son revistas que destacan por la calidad de sus contenidos y fotos que se editan en todo el mundo, destacando a las publicaciones españolas “Panenka” y “Líbero”. Finalmente, el exalumno del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF – BSM y actual corresponsal de GolTV Sudamérica, Enzo Olivera, comentó las diferencias entre el periodismo que se realiza en Europa del periodismo deportivo en Sudamérica y también la importancia de generar historias mucho más allá de las ruedas de prensa semanales que realizan los jugadores. Fue un gran broche de oro a una gran jornada que destacó por la calidad de las intervenciones de los ponentes y una gran participación del público asistente. Finalizada la séptima edición comienza el trabajo para la edición del próximo año ;).

marzo 2018

Alberto “Beto” Martin, alumni del Máster, comentarista de los torneos Indian Wells y Miami de tenis

15/03/2018|

Del 8 al 18 de marzo se disputa el Torneo Indian Wells de tenis, un torneo englobado dentro del circuito de Masters 1000 de la ATP y en el que participan los mejores tenistas del mundo. Los derechos de retransmisión de la competición femenina para España han sido adquiridos por TVE que, a través del canal deportivo “Teledeporte”, ofrece la competición. Para las retransmisiones de los principales partidos de la jornada el canal cuenta con la colaboración del extenista profesional, Alberto “Beto” Martin que realizará también las mismas funciones durante el Masters 1000 de Miami que se disputa del 21 de marzo al 1 de abril.

Alberto “Beto” Martin, es alumni del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF – BSM, concretamente fue alumno de la quinta edición del Máster (actualmente se está cursando la 12a edición) y es el Director de competición del Club de tenis “La Salud”. No es la primera vez que colabora en las retransmisiones deportivas de TVE, ya que también estuvo como comentarista en la pasada Final de la Copa Federación y en la anterior edición del Barcelona Open Banc Sabadell, Trofeo Conde de Godó.

Foto:  puntodebreak.com

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